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学校工作方案5篇_培训学校工作方案 .B的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也肯定会盈利。 6.融资： 第一轮的投资者将会有68%的内部收益率（IRR）。 增长猜测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额，且税后净利占销售额的21%。到那时，“软件名称”将会掩盖全国，员工 90人。创办人将供应500，000RMB的初期投资，“软件名称”正在查找通晓此领域并且能主动参加创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。 12个月后，将需要1000万RMB的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后，就可以考虑首次公开上市。根据我们的价值计算，对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 月度销售工作方案个人篇二 随着五月假期的过去，我们的工作也同样慢慢的恢复了平稳阶段。但正是在这样的时候，我更因该严格的要求自己，强化工作力量，提升个人价值。 眼看六月的工作即将到来，为了自己能在工作中能有更多的进步，我对个人在六月的工作方案如下： 一、工作状况分析 在过去几个月的工作中，尽管遇上了不少的困难和麻烦，但是在公司领导的正确领导下，我们在团体的力气下顺当的转变了工作的方式，圆满的完成了销售工作。 五月期间，我也趁着假期客户群体的空闲乐观的去访问了过去的老客户们，并在此期间开发了不少的新客户加入。 二、工作目标 以六月的工作指标为方向，乐观的完成领导制定的工作目标，并以自己在的x月的记录为标记，乐观的去尝试突破。 此外，在个人的提升上我也不行疏忽，乐观的去了解市场，了解客户群体近期状况，并准时的改进工作方式，做好新老客户的维护，并在今后的工作之余对自己进行充电提升。 三、个人提升方案 首先，在为了能更好的完成推销工作，我要更加仔细的去学习和了解业务学问，对公司业务的转变和调整要准时的把握，对于自己负责的区域更是要了如指掌的做好了解。 其次，在工作中我要累积并总结工作阅历，对于有意义的业务阅历我要准时的记录下来，并在空闲中分析自己在工作中的表现以及客户对我工作的反应，并以此反思自己的不足，乐观的强化自我。 在此，是我作为一名销售人员，在礼仪和形象方面的改进。近期常有人提示我该在形象方面进行改正，对此，我也应当重视起来。不仅仅是表面工作，在于客户的沟通用语，以及肢体语言等沟通礼仪我都应当去认真的学习。 四、工作方面的方案 在六月的工作方面，我应当更加注意新客户的开发，并且在工作内外也.乐观的联络和维护旧客户。尤其是重点客户，更要准时的问候和回应，严格仔细的完成回访。 五、结束语 眼看六月即将到来，一年的时间又即将过去一半。尽管在这半年里我们遇上了许多的困难，但是这并不是我们失败的理由，我会抓紧下半年的时间来提升自我，争取在下半年中，制造更加精彩的成果！ 月度销售工作方案个人篇三 做好方案，能让我的工作进展更顺当一些，清晰自己的一个目标，而五月份的保险销售工作也是快要到来了，我也是要把方案去给做好才行。 进入五月，疫情也是状况好了许多，各行各业也是恢复快要到正常的水平了，而我们保险的工作也是要加大力度去做，究竟之前由于受到疫情的影响，许多的工作无法去开展，虽然可以电话的联系，但是一些面对面的沟通，或者一些细节方面的东西也是无法那么顺当的去进展的，特殊是一些老客户的走访以及反馈的工作要连续的去做好，五月份，最主要的一个就是要完成销售的目标，对此我也是要去把目标细分，对于潜在的客户也是要去多挖掘，找到合适的突破点，特殊是受到这次疫情的影响，其实许多人对于保险也是有了更多的重视，究竟谁也是不知道将来会发生什么样的状况，有一份保障，也是多了一分盼望。 对于公司新的一个险种也是需要去多做讨论，然后推举给潜在的客户，新的险种也是针对市场去做的，并且也是需要我们销售人员对于产品有了更多的了解，熟识产品，那么也是能让客户对我们在销售的时候，能感受到我们的专业，情愿来购买，这一个月的销售压力也是特别的大，我也是要尽可能的多完成，并且也是清晰自己在工作上面的销售力量并不是特殊的强，许多的方面还是需要去多向同事请教，特殊是关于新的产品方面，许多的都没那么的熟识，虽然也是有培训过，但是究竟老同事对于产品的了解比我这个新人也是更加的深刻的。 做好工作的同时，我也是要去加强学习，对于销售的技巧，对于沟通的方面，还有产品的学问等，只有自己懂得了更多，然后去运用，尝试之后，才能让自己的工作能做好更多，并且我也是清晰，自己的工作方法许多都是同事们教给我的，而我自己还没有彻底的形成属于自己的销售方式，这个也是需要去自己多努力，多总结，来把合适自己的去做好的，只有这样，那么在销售的过程之中，我也是能更加的从容，去把目标给完成了。 五月也是要到来了，许多的方面，需要我去提升，但目标也是在那里，我也是要根据方案，去一步步的完成，去把保险销售的工作给做好了，把任务给完成。 月度销售工作方案个人篇四 五月份已将结束，依据五月份销售中所取得的成效，其实也存在着肯定的问题冲突，所以在六月份的销售工作方案中我们将这一系列问题排列，共有六方面的内容，详细请看以下我的6月份销售工作方案.： 一、数据分析： 1、季度任务进度； 2、未按方案的客户网点列表； 3、特别项目进度； 二、6月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的'主要政策； 2、实地访问客户类表，并标注主要工作； 3、促销活动支配及促销人员调用列表； 4、特别项目销售分解； 三、问题分析： 1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的； 2、对产生的问题有解决的方法； 3、销售环节的问题，及解决建议； 四、销售月工作方案中将六月配套工作项目方案及地区、网点、日程支配列表； 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施； 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进： 1、对公司流程、制度的改进建议； 2、政策措施、资源调配的改进建议。 月度销售工作方案个人篇五 围绕xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，仔细扎实地落实各项工作。 一、市场的开发 创新求实、开拓国内市场。依据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品（包括产品的品质、外型和相称的包装）。因此，上海公司针对国内市场的特点，特地请人给公司作销售形象设计，提高xx公司在中国市场的统一形象。协作优质的产品，为今后更有力地提高xx公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使开拓中国市场奠定了销售分点。xx公司拟在3月初聘请78名业务员，全面培训业务学问和着力市场开发，灌输盛天实施理念。 二、年度目标 1.全年实现销售收入xx万元。 2.产品在（同行业）国内市场占有率大于10%； 3.各项管理费用同步下降10%； 4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务； 5.乐观协作总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求 销售市场的细化、规范化有利操作。依据销售总目标xx万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。 1.划分销售区域 全国分78区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明； 2.依照销售网络的布局 要求大力推行代理商制，争取年内开拓1520个省级城市的销售代理商； 3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制 4.设立开发产品研发部 力争上半年在引进技术开发人员35人的基础上，下半年初步形成新品开发力量，完成总公司下达的任务方案数； 5.加强内部管理，提高经济效益 财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标xx万，成本下降x%； 人力资源管理：依据总公司要求，结合xx公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值； 产品开发费用管理。 公司还有许多工作需努力开展，还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在xx年度中担当应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。 售后客服来年工作方案 (集锦5篇) 时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。许多人已经在开头策划今年售后客服的年度工作方案了，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。写好一篇售后客服的工作方案，重点涉及哪些方面？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的售后客服来年工作方案，盼望对您有关心。 售后客服来年工作方案篇一 2*年新的一年，对刚成立二年多的*电气设备有限公司*分公司来讲，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下，客户服务各项工作已渐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可，上风于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定2*年工作方案，以下： (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好；不行忽视细节题目；对着装、仪表、手势等需严格留意， (二)转变服务观念，把“要我服务”转变成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目，带着“多学习，多沟通，乐观主动”的态度，深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中往，同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加服务意识，团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处，削减服务时效，当接收到客户质量投诉，应马上处理，削减客户因我司质量题目，产生的埋怨感，尽可能削减没必要要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完本钱职工作，同时也增加团队合作力量，来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI*GS6)，应即时反应给相干的制作部分(责任部分)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制定订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析，以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导，并送相干部分。(此段可纳为工作总结) 以上，是我对2*年客服工作的方案，可能还有许多不清晰，不明白的地方，希看领导、同事们多多赐予支持与关心。展看2*年，我会更加努力、仔细负责的往对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，建立公司在客户心目中光辉形象。 售后客服来年工作方案篇二 新一个阶段的工作很快的就要开头了，我想自己是需要为这段时间的工作做好一个方案的，依据自己制定的方案去安排好时间，同时也给自己设定一个工作目标，努力的去完成这个目标。我想这样的话自己在经过这一段时间的工作之后是肯定会有一些进步的，详细的工作方案是从以下几个方面动身的： 一、详细的工作 作为一名客服，我主要还是要做好接待顾客的工作的，这是我最重要的一个工作了。我想在跟顾客沟通的过程中自己应当要做好纪录才行，依据沟通过程中统计顾客的意向，顾客给出的不同的反馈来制定自己之后的工作，对于有意向购买产品的顾客之后多多的联系，已经产生不好的心情的顾客就做好回访工作。 将顾客的满足度提高到99%，努力的做到让每一个前来资讯问题的顾客满足，让她们对我的服务感到满足的同时，也对我们公司和产品感觉到满足，之后会连续的选择购买我们公司的产品。我所代表的并不是我个人，而是代表了公司，所以我是必需要留意好自己的言行的。 努力的去学习一些跟顾客沟通的技巧，在跟顾客沟通的过程中要找到重点，去解决顾客遇到的问题，同时也要保持好自己在工作中的一个好的心情，不要把自己个人的心情带入到工作当中去。有效的沟通才是最好的沟通方式，假如自己的心情都不好的话又怎么能够很好的跟顾客沟通。 完成自己每一天应当要完成的一些工作，在完成工作的同时也要遵守公司的规章制度，做一个守纪的人。每天都要准时的到自己的岗位上工作，肯定不要出现迟到的状况。作为一名员工不仅是要做好自己的工作的，也要严格的遵守公司的纪律才行。在工作中要保持着一个乐观的工作态度，只有用一个好的态度去工作才能够让自己做好自己的工作，并且在工作中不断的有进步。 二、对自己的期望 我知道自己现在的工作力量还不是很好的，我是盼望自己在之后的工作中是能够有更多的进步的，所以我制定了这个方案，盼望自己能够有更多的进步。在制定了方案之后我会严格的根据自己的方案去开头自己新一个阶段的工作，让自己能够有更多的收获。我是肯定会努力的让自己成为一个合格的客服，一个优秀的客服的。 售后客服来年工作方案篇三 一、业务部的专业化服务 业务员的拉订单的方式应当有所转变，不应当像以前那样去做业务，我们应当更专业化，这个专业化我的建议是体现在这几个方面：第一，与去访客户做交谈之前肯定要对客户做全面而深化的了解，假如对客户了解的甚少，那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题，常常就会莫名其妙的丢失客户；其次，我们应当知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的盼望，由于只要我们能关心客户解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也做过推广但效果不好，我们就要清晰这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而最重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们肯定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还应当对本地易购的产品和服务有更深化的了解，这样业务员才能依据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务；第四，业务员应当准时，守时，把客户作为自己心目中的上帝。第五，带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍公司?如何专业的介绍业务?不能少于5次；特殊是在电话营销的时侯，肯定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说，说些什么。而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的，都是特别优秀的业务员，他们比主管有更丰富的阅历。在带新人的时侯，经理更应当教授新人如何做。 当然这些都是专业化服务的最基本的要求，其实还有许多需要业务员自己去整理和归纳，在这里作为我个人方案的一部分像公司提出一些看法，盼望公司越来越兴盛。 二、公司的制度化管理 在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的管理，曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作乐观性和公司的业务量，但是实行一段时间后发觉：组与组之间，成员与成员之间是提高彼此的乐观性，然而后来我们又发觉了一些不好的效果。成员之间由于业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。导致成员之间常常因一些小事而不和，而且最重要的是由于合作出了些问题，因此当然业务量的增加不如预先估量的那么好。明显公司在管理层面上是有些问题的，世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的缘由就是由于管理模式上比其他公司更胜一筹。而其中对业务员的管理更显得重要，由于一个公司的销售做的好，公司才有利可图，而销售又与业务员有至关重要的联系。故我认为公司应当拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度，并加强对业务员的培训和管理。 对这个制度我的看法是：首先应当把公司的员工划分到各个部门，对每个部门来说，进行专业化的培训，这样分工明确公司的效率才会提高，而且各个部门应当设立一个负责人，负责各个部门的工作支配和人员调动。并每个月由负责人进行各个部门的部门会议，并把争论结果和建议向唐总汇报，同时唐总只须下达指示和看其结果赐予评价或者追究责任实行奖惩。还可以通过一些嘉奖机制来提高员工的责任心和乐观性，如全勤奖等。其次公司向前进展，就应当越来越细致了，不能还像刚成立那样去经营，应当考虑的更细致，更专业了，这个细致和专业不是说说就算了的，重要的是让客户感受到，这样才好吸引更多的客户。因此，这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方。再次对于业务员来说，这个管理是最重要的，我的建议是业务员上岗之前应当对我们公司和服务有深刻的了解，因此之前肯定要进行好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人，带领整个业务员队伍的进展，可以让他们传授阅历，当然他们的作为带头人是业务精英，公司应当实行嘉奖机制，这样公司就会朝着业务精英的方向进展。总之，公司的进展肯定要体现制度化和专业化了，到目前为止推广效果基本上达到了预期的效果了，关键就在于公司服务的质量上了，也就是说人们都知道了本地易购，关键是人们对你的服务质量的认可了，所以重在提高服务的品质了。 三、技术部的热忱服务 技术部主要负责给公司做网页和供应网络技术方面的处理工作，是公司的幕后英雄，有不行替代的作用。技术部在给客户做网页的时候常常会遇到客户的反复的修改要求，在这里我们要知道客户是上帝，我们应当尽量满意客户的要求，我们要不厌其烦，直到达到客户满足的效果为止，当然我们作为网页方面的专业人员，有许多方面的学问客户可能并不了解，对与客户提出的无理要求，我们同样要不厌其烦的向客户解释清晰，直到让客户知道这一切都是为了客户好，只有这样才能保证我们的客户，同时也达到了一个很好的宣扬效果。 技术部的工作人员，在网站制作方面懒散，不管是什么样的网站都应当同等对待，像网站小的话，应当按时按量的完成，直到客户的认可和满足。一个网站的制作到结束，技术部都没有一个至始至终的人。总是喜爱脱脱拉拉，这样的做法即给业务人员带来很不满的心情。这样即影响业绩的进展，同时也给客户带来不好的效益和口碑。所以盼望唐总好好给技术部工作人员安排一下工作，同时也为了整个公司的进展，由于技术部可是我们公司幕后的功臣。 售后客服来年工作方案篇四 20xx物业公司提升优质服务的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚决“业主第一”的理念外，还要开拓新的工作思路，同时，明年我们将要面对三期业主收房，服务一期、二期业主，收取一期物业费的困难挑战，所以我们肯定要强化危机感，依据.精神提倡实干意识，实现物业公司各项工作全面健康有序地开展，为完成物业公司20xx年年度工作目标奠定扎实的基础。 工作重点主要有以下几个方面： 一、交房工作 1、做好接收三期工程预备，及加大人才储备，初验及复验把好质量管，避开钥匙移交物业后进行大面修理整改。接受三期钥匙后逐一核对规范管理，统一封存。 2、做好一期、二期、三期交房数据的统计、业主资料及验房单管理，由专人负责。 3、做好交房现场的工作支配及房屋交付前的检查工作并协作销售本门借用钥匙。 二、日常工作 1、做好日常业主来电来访接待工作，并做好问题的具体登记及数据统计工作，做好前台销账及业主回访工作。 2、做好交房时的现场签约及钥匙发放工作，做到公正、细致。 三、物业管理队伍建设。 由于客服部员工以前基本没有从事过物业管理工作，目前的职业水平确定还有长足的进展余地，我们在协作公司进行组织架构调整的同时，将进一步加强物业管理队伍建设，细化岗位分工，加强绩效考核力度，提高每一位员工的职业素养，明年方案加强组织各类培训活动，并不定期开展物业服务楼栋竞赛活动，锤炼一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的员工队伍。 四、提高服务水平。 由于物业公司刚组建不到两年，小区各种环境又比较复杂，同时又没有可以借鉴的地方，因此，工作中难免有不足之处。下一步我们将深化理解物业管理的内涵，加强和深化客户服务水平和服务质量的专项工作，努力提高业主满足度进一步提高服务水平，努力提高业主满足度全心全意为业主服务，使xx物业公司的物业管理水平再上一个新台阶。 五、做好一期物业管理费的收取及催缴工作。 仔细做好物业费宣扬工作并做好业主的解释工作。让业办法识到，物业管理费是一个物业得以生存的经济基础。享受物业服务是业主的权利，而缴纳物业管理费是业主的义务。为保证下一步物业管理工作的顺当开展及日后一期业主物业管理费的顺当收取做好铺垫工作。 六、部门协调 在下一年度，客服部将全力帮助物业公司各部门工作，亲密同各 部门关系，准时、有效，妥当处理业主纠纷和看法、建议。 七、钥匙管理 总结去年工作阅历，将钥匙管理落实到人，管理员与钥匙不得分别，并对室内物品及入户门是否关闭负责。 售后客服来年工作方案篇五 依据公司在新一年度的战略目标及工作布署，_区在20_年工作方案将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作，主要工作方案有： 一、全面实施规范化管理 在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。 二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热忱，促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度 依据公司培训方针，制定培训方案，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养训练，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素养，为公司进展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防学问的宣扬力度，打开联防共治的局面。 五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满足度 以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满足，大力开展家政清洁、花园养护、水电修理等有偿服务，在给业主供应优质服务。 六、依据公司年度统筹方案，开展社区文化活动，创建和谐社区 依据年度工作方案，近阶段的工作重点是： 1、依据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯平安管理程序、工作方案管理制度等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。 2、依据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 3、拟定车辆临停收费可行性方案。 4、协作运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展，组织相关部门做好预备工作。 5、按部门方案完成当月培训工作。 20_年_区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。 学校工作方案2022学校控烟 精 时间是不等人的，这一阶段的工作即将划上一个句号。我们可以开头写新一阶段的工作方案了。我们制定学校控烟工作方案，才能规范的完成工作！您知道学校控烟的方案需要留意哪些方面？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“学校工作方案2022学校控烟”，仅供参考。 学校工作方案2022学校控烟篇一 一、指导思想 为进一步落实xxxx市训练委员会中国训练工会xxxx市委员会关于进一步做好xxxx年寒假期间学校禁烟控烟工作的通知精神，巩固我校禁烟工作的成果，使学校成为良好的教书育人的场所，制定我校控烟工作方案。 二、主要工作 xxxx学年度我校控烟禁烟工作取得了可喜的'成果，老师戒烟志愿者、同学控烟戒烟活动小组，开展了多次的控烟戒烟宣扬活动，现在全面戒烟(包括在校外)的教职工人数在增加，同学们进一步深刻意识到为了健康要远离烟草，学校公务接待和家长会等活动，都能准时的对来访者说明校内戒烟并杜绝了吸烟状况。在检查中共发觉4人次吸烟，并赐予了绩效嘉奖工资惩罚和连带责任人的惩罚，在全校引起了深刻的反响，极大地推动了控烟禁烟工作，为在校内彻底杜绝吸烟状况。 三、详细工作 1、进一步完善控烟禁烟工作网络机构 明确目标，加强领导，控烟领导小组加强检查和督导，形成人人参加的有效机制，本学期行政会进一步落实控烟禁烟工作，各部门不定期的汇报控烟禁烟工作落实状况和整改方法，全部行政都有义务监督控烟禁烟工作执行状况，校务办、工会、德育处、卫生室要仔细履行职责并纳入对部门工作考核内容之一。 2、组织控烟禁烟工作小组开展检查活动 深化控烟活动，控烟禁烟工作小组要乐观组织控烟禁烟工作自愿者开展多种形式的活动，如控烟禁烟沙龙，参加控烟禁烟宣扬活动等。组织同学控烟禁烟团队开展活动，参加控烟禁烟宣扬活动和监督活动。对违反规定者记入师德考核和学期工作考核中，并记入对班级组评优工作中，同时在绩效工资考核中予以罚款。 3、开展多种形式的控烟禁烟工作宣扬活动 广泛开展吸烟有害健康的宣扬训练，在办公室、会议室、校门、走廊等处醒目位置设立“禁止吸烟”“举报电话”等标志，随时提示教职工、同学和外来客人禁止吸烟。教工大会、学校集会、班队会、橱窗、校内网站等都要围绕戒烟方法，吸烟对自己和他人造成的身体危害，做好宣扬活动。本学期方案在第五周以禁烟训练为主题作国旗下的讲话，第十一周以绿色学校训练为主题作校会讲话。在“5.31”世界无烟日开绽开展吸烟有害健康沙龙活动，学校网站要建立宣扬网页。使创建文明单位、无烟校内成为师生的自觉行动。 4、完善控烟禁烟工作的软硬件建设工作 为进一步控烟禁烟工作巩固成果，不断提高学校办学环境卫生水平，控烟禁烟领导小组要常常巡察禁烟标示和监督电话等是否完整，领导小组要仔细负责，准时检查督导，层层落实，准时的总结阅历，使我校成为同学成长的乐园。 学校工作方案2022学校控烟篇二 为了制造良好的无烟环境，训练师生养成良好的不吸烟习惯，促进师生身心健康的进展，学校乐观响应上级的禁烟号召，为了更好的贯彻落实禁烟条例，全面推动学校禁烟工作，制定以下方案： 一、领导重视，制度健全 学校成立以校长为组长，书记为副组长，教育处、总务处、大队部、工会.、保健老师为组员的禁烟领导小组，由校长负责分工，各部门紧密协作乐观开展禁烟工作，制订禁烟方案和措施，定期召开领导小组会议，支配布置禁烟活动的检查和落实工作，准时对工作中出现的问题进行通报批判，限期整改。建立严格的禁烟规章制度，制定针对我校实际状况的禁烟规定。 二、将是否吸烟作为教职工评优指标之一 将遵守学校禁烟制度作为教职工评优，学科名老师评比的参照指标。 掌握吸烟奖罚措施： 1、老师在校内吸烟第一次警告，吸烟其次次罚款5元，第三次罚款20元。(参照学校事故评议规程) 2、乐观开展无烟办公室的评比活动，对评比出的无烟办公室进行表彰嘉奖。 三、公共场所禁止吸烟 学校的教室、试验室、图书室、电化教室、会议室、老师办公室，门卫室、食堂等公共场所，禁止吸烟，并设有醒目的禁烟标识有吸烟有害健康的警示语。校内内的任何地方均属无烟区，进校门一律不得吸烟，包括外来来访人员。 1、严禁老师在教室、会议室等公共场合吸烟。 2、要求吸烟的老师尽早戒烟。 3、不给客人敬烟，劝阻客人吸烟，客人递烟曲折谢绝。 4、校内不设吸烟点。不摆放烟灰缸等烟具。 四、领导干部带头，人人参加禁烟活动 校长及学校领导带头不吸烟，学校党、政、工、团、红会等组织齐抓共管禁烟工作。全体教职工和全体同学共同参加禁烟活动，人人争做禁烟志愿者。 校内内设有禁烟巡查员。学校教职员工和同学都能对本校和外来吸烟者进行准时主动的劝阻。 五、乐观开展禁烟训练宣扬遍及家庭和社区 1、利用健康训练课、广播、黑板报等形式宣扬禁烟法规，介绍吸烟对健康的危害，对.的不良影响，以及被动吸烟的危害等方面的内容培育同学养成不吸烟的好习惯，观察别人吸烟能准时劝烟的好习惯，增加同学的自我保健的意识和力量。每年至少开展12次向教职工、同学家长宣扬吸烟有害健康的训练活动。利用每年5月31号世界无烟日开展禁烟宣扬。 2、加强培训工作。利用政治学习，开展教职工的禁烟、戒烟训练，增加责任感，使命感。 3、建立学校、家庭、.三结合的禁烟网，学校要在净化学校环境的同时，将禁烟活动逐步延长到家庭、.。 (1) 班级出禁烟内容的黑板报，宣扬。中高班级开展“我劝家长不吸烟”的活动，致家长的一封公开信。此外我校还开展了禁烟倡议活动，开展禁烟非常钟队会。 (2)发放告家长书，向家长宣扬吸烟的危害，建议家长不当着孩子的面吸烟，及早戒烟，训练同学不吸烟，卡住同学买烟经济来源。 (3)召唤.监督。通过宣扬，让更多的人知道学校是禁烟学校。商店不能将香烟买给同学。共同为同学制造美丽舒适的学习环境，关怀同学的健康成长。 六、鼓舞和关心吸烟教职员工戒烟 学校把握全校教职员工吸烟状况，实行乐观有效的干预措施关心他们戒烟(如：发宣扬资料、准时劝烟、免费体检等)，通过干预使教职员工吸烟率下降，做到不在学校吸烟，家里也不吸烟。 学校工作方案2022学校控烟篇三 为了给广阔师生营造一个无烟、清洁、健康、和谐的学习、工作和生活环境，使同学在无污染的环境里健康成长，我校在巩固以前控烟成果的基础上连续加大控烟工作的力度，本年度方案做好以下主要工作。 一、明确目标，加强领导。 为了确保学校控烟工作顺当开展，打算成立控烟工作领导机构，以校长为组长，下设控烟工作办公室，办公室人员由政教处干部、班级组长和班主任组成，并要求学校男老师做好表率，把创建无烟学校作为我校的近期目标，明确工作责任，制定控烟措施。 二、营造良好的控烟氛围。 1、为了使控烟活动深化开展，控烟领导机构要在办公室、会议室、同学宿舍、食堂、教室走廊等校内醒目位置设立“请勿吸烟”“无烟办公室”等标志，随时提示同学、教职工和外来客人禁止吸烟。 2、利用教职工大会、班级同学大会、主题班会、国旗下演讲、黑板报、校刊、校内广播站等各种渠道，在全校师生中广泛开展吸烟有害健康的宣扬训练，使创建无烟学校成为师生员工的自觉行动。 3、利用5月31日世界无烟日，组织广阔师生开展控烟宣扬训练活动，提高师生对烟草产品的熟悉，有效降低吸烟率。 4、各班团支部利用主题班会组织同学开展“拒绝烟草，做不吸烟的新一代”、“手拉手劝阻吸烟”等活动。 5、利用“小手拉大手”活动，让同学向家长宣扬吸烟有害健康的科学学问和未成年人爱护法，力所能及地规劝家长戒烟、禁烟。学校利用家长会，加强控烟宣扬，使家长遵守国家对控烟工作的有关规定，自觉参加社区的控烟活动。