欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    产业经济学课件(上海交通大学 陈宏民) 第六章:市场行为与市场绩效.ppt

    • 资源ID:69824380       资源大小:84.50KB        全文页数:22页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    产业经济学课件(上海交通大学 陈宏民) 第六章:市场行为与市场绩效.ppt

    市场行为市场行为 市场行为是指企业在根据市场供求市场行为是指企业在根据市场供求条件并充分考虑与其他企业关系的基础条件并充分考虑与其他企业关系的基础上,所采取的各种决策行为。上,所采取的各种决策行为。市场行为的主要内容市场行为的主要内容bb 企业确定价格的策略企业确定价格的策略bb 企业的产品策略企业的产品策略bb 企业排挤竞争对手的策略企业排挤竞争对手的策略bb 企业的组织调整策略企业的组织调整策略企业的价格策略企业的价格策略1、实践中的企业定价实践中的企业定价2、曲折需求曲线曲折需求曲线3、价格协调行为价格协调行为卡特尔卡特尔卡特尔卡特尔价格领导制价格领导制价格领导制价格领导制有意识的平衡调整有意识的平衡调整有意识的平衡调整有意识的平衡调整价格领导制的主要形式价格领导制的主要形式bb 支配型价格领导制支配型价格领导制bb 指针型价格领导制指针型价格领导制企业产品策略的内容企业产品策略的内容bb有关产品类型、款式、质量和性能等方面的策略有关产品类型、款式、质量和性能等方面的策略有关产品类型、款式、质量和性能等方面的策略有关产品类型、款式、质量和性能等方面的策略 企业加强技术开发的策略企业加强技术开发的策略企业加强技术开发的策略企业加强技术开发的策略 企业确定产品变换程度的策略企业确定产品变换程度的策略企业确定产品变换程度的策略企业确定产品变换程度的策略 企业确定产品变换频率的策略企业确定产品变换频率的策略企业确定产品变换频率的策略企业确定产品变换频率的策略bb有关广告宣传和各种销售服务活动方面的策略有关广告宣传和各种销售服务活动方面的策略有关广告宣传和各种销售服务活动方面的策略有关广告宣传和各种销售服务活动方面的策略 确定广告宣传费用和形式确定广告宣传费用和形式确定广告宣传费用和形式确定广告宣传费用和形式 确定销售活动的内容与策略确定销售活动的内容与策略确定销售活动的内容与策略确定销售活动的内容与策略 确定销售渠道的策略确定销售渠道的策略确定销售渠道的策略确定销售渠道的策略产品协调行为产品协调行为bb企业产品策略的实施导致了寡占产业产品整体企业产品策略的实施导致了寡占产业产品整体企业产品策略的实施导致了寡占产业产品整体企业产品策略的实施导致了寡占产业产品整体质量和性能的提高。质量和性能的提高。质量和性能的提高。质量和性能的提高。bb产品共谋并不需要采取明确的协定或合同形式,产品共谋并不需要采取明确的协定或合同形式,产品共谋并不需要采取明确的协定或合同形式,产品共谋并不需要采取明确的协定或合同形式,但却具有协定同样的效果。但却具有协定同样的效果。但却具有协定同样的效果。但却具有协定同样的效果。bb寡占市场条件下企业的产品策略,既包含促进寡占市场条件下企业的产品策略,既包含促进寡占市场条件下企业的产品策略,既包含促进寡占市场条件下企业的产品策略,既包含促进产品技术进步的成分,也包含了浪费资源和技产品技术进步的成分,也包含了浪费资源和技产品技术进步的成分,也包含了浪费资源和技产品技术进步的成分,也包含了浪费资源和技术的成分。术的成分。术的成分。术的成分。bb与价格协调行为相比,产品策略的协调程度比与价格协调行为相比,产品策略的协调程度比与价格协调行为相比,产品策略的协调程度比与价格协调行为相比,产品策略的协调程度比较低,单个企业独立行动的可能性相对比较大。较低,单个企业独立行动的可能性相对比较大。较低,单个企业独立行动的可能性相对比较大。较低,单个企业独立行动的可能性相对比较大。企业排挤竞争对手的策略企业排挤竞争对手的策略(不合理)(不合理)bb 掠夺性的降价行为掠夺性的降价行为bb 价格压榨价格压榨 通过价格差别影响最终产品市场的竞通过价格差别影响最终产品市场的竞通过价格差别影响最终产品市场的竞通过价格差别影响最终产品市场的竞争状态,从而影响市场结构的价格操作,争状态,从而影响市场结构的价格操作,争状态,从而影响市场结构的价格操作,争状态,从而影响市场结构的价格操作,就称为价格压榨。就称为价格压榨。就称为价格压榨。就称为价格压榨。bb 排他性交易、相互购入和搭配销售排他性交易、相互购入和搭配销售企业兼并的动因企业兼并的动因bb 获得规模经济效益,节约交易费用获得规模经济效益,节约交易费用bb 降低经营风险降低经营风险bb 顺利进入市场进入壁垒较高的产业顺利进入市场进入壁垒较高的产业企业兼并的类型企业兼并的类型bb 横向兼并横向兼并bb 纵向兼并纵向兼并bb 混合兼并混合兼并企业兼并的效应分析企业兼并的效应分析bb 协同效应协同效应bb 市场垄断市场垄断中国企业的市场行为分析中国企业的市场行为分析bb经济交易的契约化逐步成为企业市场行经济交易的契约化逐步成为企业市场行为的基础为的基础bb企业市场行为中的竞争意识仍受到一定企业市场行为中的竞争意识仍受到一定影响影响bb企业的价格行为逐步趋向于正常合理,企业的价格行为逐步趋向于正常合理,非价格竞争行为则日益普遍非价格竞争行为则日益普遍市场绩效市场绩效 市场绩效是指在一定的市场结构下,市场绩效是指在一定的市场结构下,由一定的市场行为所形成的价格、产量、由一定的市场行为所形成的价格、产量、成本、利润、产品质量和品种以及在技成本、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方面的最终经济成果。术进步等方面的最终经济成果。市场绩效与市场结构、市场行为的关系市场绩效与市场结构、市场行为的关系市场结构市场结构集中度、产品差别化、进入壁垒等集中度、产品差别化、进入壁垒等市场行为市场行为价格策略、产品策略、排挤行为等价格策略、产品策略、排挤行为等市场绩效市场绩效资源配置效率、生产相对效率、销售资源配置效率、生产相对效率、销售费用、技术进步等费用、技术进步等资源配置效率资源配置效率bb资源的优化配置与平均利润率资源的优化配置与平均利润率bb利润率与市场结构因素的关系利润率与市场结构因素的关系产业的技术进步(一)产业的技术进步(一)bb 观点:大规模的企业对技术进步的推动观点:大规模的企业对技术进步的推动作用最大。(熊彼特,加尔布雷斯)作用最大。(熊彼特,加尔布雷斯)bb 原因:原因:研究开发新技术需要巨额投资研究开发新技术需要巨额投资研究开发新技术需要巨额投资研究开发新技术需要巨额投资需要高度的科学知识和复合的技术积累需要高度的科学知识和复合的技术积累需要高度的科学知识和复合的技术积累需要高度的科学知识和复合的技术积累研究开发投资存在很大风险性研究开发投资存在很大风险性研究开发投资存在很大风险性研究开发投资存在很大风险性研究开发设备的建设、利用方面也存在着规研究开发设备的建设、利用方面也存在着规研究开发设备的建设、利用方面也存在着规研究开发设备的建设、利用方面也存在着规模经济性模经济性模经济性模经济性bb 观点:小企业对技术进步的推动作用最大观点:小企业对技术进步的推动作用最大观点:小企业对技术进步的推动作用最大观点:小企业对技术进步的推动作用最大bb 原因:原因:原因:原因:只有富于竞争的市场结构才有利于技术进步,因为竞争只有富于竞争的市场结构才有利于技术进步,因为竞争只有富于竞争的市场结构才有利于技术进步,因为竞争只有富于竞争的市场结构才有利于技术进步,因为竞争才是技术进步的原动力;才是技术进步的原动力;才是技术进步的原动力;才是技术进步的原动力;尽管技术进步是促进集中乃至形成垄断和寡占的重要原尽管技术进步是促进集中乃至形成垄断和寡占的重要原尽管技术进步是促进集中乃至形成垄断和寡占的重要原尽管技术进步是促进集中乃至形成垄断和寡占的重要原因,但是市场支配力一旦形成,与其说是技术进步的动因,但是市场支配力一旦形成,与其说是技术进步的动因,但是市场支配力一旦形成,与其说是技术进步的动因,但是市场支配力一旦形成,与其说是技术进步的动力,不如说是限制技术进步的条件;力,不如说是限制技术进步的条件;力,不如说是限制技术进步的条件;力,不如说是限制技术进步的条件;企业规模也不是越大越有利于研究开发,在许多产业中,企业规模也不是越大越有利于研究开发,在许多产业中,企业规模也不是越大越有利于研究开发,在许多产业中,企业规模也不是越大越有利于研究开发,在许多产业中,中小企业也能对研究开发作出重要的贡献,而且企业规中小企业也能对研究开发作出重要的贡献,而且企业规中小企业也能对研究开发作出重要的贡献,而且企业规中小企业也能对研究开发作出重要的贡献,而且企业规模过大还会降低效率,不利于产业的技术进步模过大还会降低效率,不利于产业的技术进步模过大还会降低效率,不利于产业的技术进步模过大还会降低效率,不利于产业的技术进步。产业的技术进步(二)产业的技术进步(二)产业进步的基本结论产业进步的基本结论bb在一定的规模临界点以内,研究开发投入随在一定的规模临界点以内,研究开发投入随在一定的规模临界点以内,研究开发投入随在一定的规模临界点以内,研究开发投入随企业规模扩大而增长,研究开发成果也随之企业规模扩大而增长,研究开发成果也随之企业规模扩大而增长,研究开发成果也随之企业规模扩大而增长,研究开发成果也随之增加增加增加增加bb大、中、小企业在发明、革新方面的作用大大、中、小企业在发明、革新方面的作用大大、中、小企业在发明、革新方面的作用大大、中、小企业在发明、革新方面的作用大小,与产业类别、技术进步阶段特点、专业小,与产业类别、技术进步阶段特点、专业小,与产业类别、技术进步阶段特点、专业小,与产业类别、技术进步阶段特点、专业化分工程度以及政府政策都有密切关系,很化分工程度以及政府政策都有密切关系,很化分工程度以及政府政策都有密切关系,很化分工程度以及政府政策都有密切关系,很难一概而论难一概而论难一概而论难一概而论bb大企业和中小企业的作用经常是互相补充和大企业和中小企业的作用经常是互相补充和大企业和中小企业的作用经常是互相补充和大企业和中小企业的作用经常是互相补充和联系的联系的联系的联系的生产的相对效率生产的相对效率 生产的相对效率,主要是从产业内生产的相对效率,主要是从产业内企业是否实现了规模经济性以及已有生企业是否实现了规模经济性以及已有生产能力的利用程度这一侧面,分析资源产能力的利用程度这一侧面,分析资源在产业内的有效利用程度。在产业内的有效利用程度。产业内企业规模经济的实现情况产业内企业规模经济的实现情况bb 未达到实现规模经济性所必要的经济未达到实现规模经济性所必要的经济规模的企业是市场主要供给者规模的企业是市场主要供给者bb 达到和接近经济规模的企业是市场的达到和接近经济规模的企业是市场的主要供给者主要供给者bb 市场的主要供给者是超经济规模的大市场的主要供给者是超经济规模的大企业企业低效率小规模生产企业低效率小规模生产企业盈利和存活的原因盈利和存活的原因b产品差别大产品差别大b廉价劳动力的存在廉价劳动力的存在广告宣传的两重性广告宣传的两重性bb 向消费者提供信息和服务,从而有扩大向消费者提供信息和服务,从而有扩大销售、促进竞争的积极作用销售、促进竞争的积极作用bb 过度的广告活动也会造成资源浪费过度的广告活动也会造成资源浪费中国企业的市场绩效问题中国企业的市场绩效问题bb 工业经济效益不理想工业经济效益不理想bb 大多数企业仍无法充分利用规模经济大多数企业仍无法充分利用规模经济bb 各产业的利润率难以正常反映产业发展各产业的利润率难以正常反映产业发展的实际市场绩效的实际市场绩效

    注意事项

    本文(产业经济学课件(上海交通大学 陈宏民) 第六章:市场行为与市场绩效.ppt)为本站会员(s****8)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开