公司分包安全管理制度.docx

分包安全管理制度1总那么1.1目的为加强分公司分包安全管理工作，确保分公司分包安全管理工作满足国家 相关法律、法规要求的前提下符合分公司的开展要求，保证分包作业队伍始终处 于受控状态，特制定本制度。1. 2编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法、中华人民 共和国合同法、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理 人员配备方法等有关法律法规，及上级单位有关房屋建筑和市政基础设施工 程施工总包、分包的有关管理要求。1. 3适用范围本制度适用于xx公司所有工程的分包安 全管理。1.4职责划分1.4.1 分包安全管理的责任部门为物资设备部和商务部，监督管理部门为安 全管理部。1.4.2 大型设备专业分包管理的归口部门为公司物资设备部，其他分包管理 职责划分仍按原有规定执行。2工作职责2.1 分公司应履行的职责：2.1.1 分公司责任部门应对工程分包单位提供的资质证书、安全生产许可证等资质文件的原件进行审核，并在留存的复印件上签署审核人姓名及审核日期， 对证件的真实性负责。2.1. 2在施工现场设立工程管理机构和派驻相应人员。2.1.3 按规定办理分包合同备案，签订合同时同时签订安全生产协议。2.1.4 为分包单位提供必要的临时设施、作业要素和作业面。2.1.5 严格按合同约定，及时支付分包价款。监督分包单位统计考勤记录， 编制工资表，按时发放作业人员工资。2.1.6 发现分包单位拖欠工资，应主动介入、及时解决。2.1.7 分公司应加强对分包单位的监督与服务，明确相关部门的分工和责任, 建立健全合同履约监管机制：2.1. 7.1参与分包单位安全评价；分包单位请款时，未按合同履约的分包单 位，按照工程请款单上的意见，严格按照扣除相应的安全文明施工措施费。2.1. 7. 2安全部配合物资部要求并验收供应商所供应的安全类物资、设备符 合相关安全要求。2.L7.3安全部应监督检查分包单位人员持证情况（含特种作业人员），以 及合同中的相关安全要求是否履约。2. 2分包单位应履行的职责2. 2.1按规定设立安全、质量、技术、财务等管理机构，配备工程管理必需 的专职人员，并定期组织现场检查。负责与总包单位进行安全、质量、进度等 方面工作的沟通与协调。2. 2.2同进场的作业人员签订劳动合同，有计划地组织作业人员进行职业技 能培训、上岗培训和安全培训。2. 2.3负责落实国家、省、市有关综合治理等政策；2. 2.4全面落实安全生产职责，加强对施工现场的安全管理，及时消除施工 作业中的不安全因素，确保分包范围内的生产安全。2. 2.5建立严格的工资管理制度，编制工资支付表，接受总承包单位监督。 及时发放工资，并保存工资发放资料。作业过程中，应当在合同约定范围内服从总承包的调度安排，接受总 承包的监督管理确保分包工程的质量和安全。按有关规定为作业人员提供必要的劳动保护措施，作业过程中，应拒 绝执行危害质量、安全和人身健康的操作指令和作业程序。2. 2. 8按规定为本单位施工人员办理合法用工手续和工伤保险。2. 2.9保证投入到工程施工的机械设备及各类电动、手开工具检验合格。2. 2.10按规定为作业人员提供合格的劳动防护用品。2. 2.11教育和约束自有人员严格遵守施工现场安全管理规定。2. 2.12接受分公司或上级单位安全生产检查并派相关人员参加，对检查发 现的生产安全隐患按要求进行整改。协助落实生产条件。每日入场前检查作业部位安全保护措施，巡查劳动保护措施。2. 2. 14建立完整的施工现场档案资料。2.3工程部应履行的职责2. 3.1各工程应加强对分包单位的监督与服务，明确相关部门的分工和责任, 建立健全合同履约监管机制。3分包管理3.1分包单位的选择3.1.1 选择分包单位时，必须对分包单位的资质进行严格的审核，不得超 越资质许可范围承接、组织建筑劳务作业。3.1.2 严禁劳务分包单位将承包的劳务作业再次分包。3.1.3 劳务及专业分包合同由公司签订或授权分公司签订。严禁工程劳务分 包单位与同一工程爆破作业、大型设备租赁及安装等单位签订分包合同。3.1.4 分包合同签订前，应组织相关部门对拟签订的合同条款进行评审。3.1.5 专业分包、劳务分包单位必须持有行业主管部门签发的符合国家相关 规定的企业资质证书、安全生产许可证。3.1.6 工程总承包与专业分包或劳务分包应当依法签订建筑工程施工分包 （劳务分包）合同，使用统一的合同范本，按照合同履行约定的义务。3.1.7 分包单位进场前，应与其签订安全生产管理协议，明确双方的安 全生产管理职责。安全生产管理协议签订前应经分公司相关职能部门审核， 确保签订的安全生产管理协议在满足国家相关法律法规的前提下，责任划 分合理、明确。3. 2处分规定3. 2.1分包合同应约定，当出现因拖欠工资民工闹事等情况时，所给予相应处分的条款。3. 2.2分包合同或补充协议中应明确，假设工程部因存在重大安全隐患而受到 上级单位经济处分时，分包单位应受到连带处分并约定处分金额。3. 2.3分包合同或补充协议中应明确，工程部在接受上级单位安全检查时; 假设工程部因存在重大安全隐患而受到处分时，分包单位将受到上级单位所给予 的与工程部同等数额的经济处分。3. 2.4分包合同或补充协议中应明确，工程部在接受上级单位安全生产检查 时，假设工程部因工程存在XX年安全检查处分条款（第二版）中列条款，而受到安全检查组处分时，分包单位将受到上级单位所给予的与工程 部同等数额的经济处分。3. 2.5对分包单位的处分应现场执行，假设现场不能及时缴纳，由分公司安 全部完善处分相关手续，交由分公司财务部统一进行扣罚。4分包入场管理4.1分包队伍在进场前，必须根据公司劳务分 包队伍保证金制度的 有关规定交纳履约保证金，否那么，不得进场施工。4.2分包队伍进场必须满足以下条件：4. 2.1分包合同已签订。4. 2.2进场的管理人员与合同约定的人员一致；进场的作业人员与提供的 身份证复印件、花名册相符；进场的特种作业人员与所提供的特种作业证一 致。4. 2.3所有人员已接受入场前的教育培训。4. 2.4所有的管理制度已完善。4. 2.5作业前所有的技术方案已完善。4.3分包单位必须建立、健全安全生产保证体系，成立安全管理组织机构， 落实安全管理专职人员，并报总包单位备案。4.3.1 分包单位专职安全生产管理人员的配备应遵循住建部的规定，劳务 分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50 人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，假设所承当的分局部项工程施工危险实 际情况增加，所配备的专职安全管理人员不得少于工程施工人员总人数的5%Oo 配备的人员数量、姓名应在分包合同中加以明确。5分包过程管理5.1 分公司、工程部应定期对分包单位安全生产费用的落实情况进行检查。 分包单位在施工中不得以节省开支为由削减安全技术措施费用。5.2 在施工过程中，工程部应对分包方的安全、质量、进度等工作进行定期 检查与协调，并保存相应管理记录和奖罚记录。5.3 分包单位一旦发生生产安全事故，必须立即上报工程部，不得拖延和瞒 报。5.4 分包单位在册人数发生变化后，必须按要求重新上报人员花名册。 禁 止使用童工、未成年人员、盲流人员、残疾人员及其他不适应施工作业的人员， 所使用的人员均应持有效身份证明。5.5 工程部应按月对分包队伍（劳务分包、水电专业分包）进行考核评价， 并将评价结果上报分公司。5.6 分包完成合同约定的条款后，应按要求办理退场手续。6附那么6.1 本制度由分公司安全管理部负责解释。6.2 本制度自下发之日起执行。