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    能力作风建设年活动进展情况汇报.docx

    • 资源ID:69851937       资源大小:14.03KB        全文页数:6页
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    能力作风建设年活动进展情况汇报.docx

    全省深入开展“能力作风建设年”活动工作推进会议召开后, 我市迅速传达、高效部署,对标对表会议精神及各项重点工作全面开 展梳理排查,就有关通报情况坚决做到举一反三、对号入座,以“四 抓四促”务实举措,全力推动机关“能力作风建设年”活动纵深开展, 确保取得扎实成效。一、抓“关键少数”促领导责任再压实。第一时间召开专题会议, 传达贯彻全省推进会议精神,重点对领导干部带头解放思想、剖析整 改问题、推进难题攻坚等作出部署。8月8日,召开市委常委(扩大) 会议,总结上半年经济运行情况,审议通过*市领导干部包联企业 工作质效量化考核办法关于进一步推动构建亲清政商关系的实施 意见等制度文件,市委主要领导从思想要再解放、能力要再提升、 作风要再改进等方面对贯彻落实全省推进会议精神进行细化安排,要 求各党委(党组)书记切实发挥“九个带头”作用,持续推动能力作 风建设善作善成、向严向好。结合推进农村户厕问题摸排整改等任务, 将8月份确定为全市问题整改提升“集中攻坚月”,坚持领导带头、 立行立改、整章建制,确保问题整改无死角、见实效。二、抓指挥调度促工作推进再深入。8月26日,召开专题调度会 议,听取各县(区)和部分市直部门贯彻落实全省推进会议精神、开 展自检自查等情况,通过晾晒成绩、互学互促,激励比学赶超。围绕 更好推进“1+7”综合性举措落实落地,将每月集中调度各专项工作 组,调整为单月调度工作组、双月调度县(区)和市直部门,既督办 1研讨、7行动进展,又晾晒整体工作成效,提出针对性指导意见, 着力破解县(区)之间、市直部门之间活动开展不协调、不平衡问题。 结合“奋战三季度、冲刺四季度,全力保持经济平稳健康运行”目标 要求,统筹贯彻重大决策部署、机关工作质效提升等工作与高质量完 成全年重点任务一体推进,推动机关“能力作风建设年”活动与全市 中心工作深度融合、相互促进。三、抓考核评价促晋位争先再提升。充分发挥考核评价“指挥棒” 作用,细化“能力作风建设年”活动考核指标体系,科学确定重点任 务分值权重,通过定期考核与专项考核相结合方式,全面考准考实机 关能力作风建设质效。注重强化考核结果综合运用,将能力作风建设 指标完成情况作为领导干部表彰奖励、晋升职级、选拔任用的重要参 考,将“四比四看”作为领导班子年度考核评价的重要依据,激励各 地各单位跳起摸高、对标竞进,营造坚持不懈提能力、转作风,凝神 聚力谋发展、促转型的干事创业氛围。坚持把群众口碑作为检验能力 作风建设成效重要标尺,计划9月初启动第二轮“群众满意度测评” 活动,对测评排名前十和后十单位在季考中酌情加分减分,双向激励 各党委(党组)将能力作风建设转化为提升群众满意度的实际行动。四、抓从严督导促攻坚破难再突破。聚焦难题攻坚,在原有“市 级领导包联+部门负责同志牵头+专班落实推进”和市委主要领导每月 调度的基础上,通过*日报和“*先锋”微信公众号等媒体集中 发布难题攻坚成效、组织派驻纪检监察组专门跟踪问效等形式,打好 从严督导问责“组合拳”,确保国资国企改革、优化营商环境、煤矿 提能改造升级等市级25项攻坚任务按序时推进,力争取得突破性进 展。持续完善实证调度、“抓两头带中间”推进机制,注重运用四不 两直法、现场办公法、拉练检查法等,加强对县(区)和市直部门360 项攻坚破难任务跟踪督办。同步对措施不实、落实不力、未按时限完 成,造成恶劣影响的单位和个人严肃追责问责,努力以重点难点突破 带动整体工作提升,持续巩固经济社会发展良好势头。现将* “能力作风建设年”活动进展情况汇报如下:一、工作进展情况(-)突出顶层设计,凝聚抓落实的合力。一是建强体系。成立 县机关能力作风建设领导小组,党政主要领导任组长,县委副书记任 常务副组长,有关常委同志任副组长;搭建“1+ (4+1) ”架构(办公 室+专项工作组+县直机关工委),专责推进全县机关能力作风建设工 作。二是配强专班。抽调*名科级干部、*名优秀干部,组建专班。 三是详制方案。全盘承接省市方案并加入自选动作,如:降维查摆问 题,加入“自我要求不严”;创新学习方式建立跟学、督学机制等; “三类项目”实施分类管理,市县级项目由县处级领导干部牵头推进。(二)突出四个导向,明确抓落实的重点。一是突出思想导向。 县委主要领导率先垂范,公开研讨发言*次;县级领导、各乡镇部门 围绕省第十三次党代会精神,已开展研讨活动*期,*位县级领导和 *位科级干部走上“讲台”,乡镇部门层面开展研讨活动*次。二是 突出问题导向。通过“吹哨报到”、县委书记微信直达通道,共查摆 问题*条,汇总*个问题表现,制定了问题清单,明确了*条具体整 改措施。*月*日,县委主要领导主持召开全县干部大会,推进机关 能力作风建设。三是突出目标导向。狠抓“三类项目”,重点推进能 源项目建设、打造产城才融合人力资源集聚试验示范区、申报国家级 现代农业产业园、争创全国信访先进集体等八个大项。*月*日,我 县与*公司签订*亿元投资项目协议,为提升产业链价值和生物经济 发展打下了坚实基础。四是突出结果导向。日常督,向县级领导、部 门乡镇一把手发放调查问卷*份,电话点调*名机关干部,了解各单 位活动开展情况;深入*家单位督导检查,督促整改;建立顶层设计、 上级交办等*类县级台账;下发各单位应必备要件档案材料和*项 重点工作的通知。定期考,对各单位进行季度抽查和半年评估,结 果纳入年度综合考核评价体系。(三)突出工作质效,紧握抓落实的举措。在氛围营造上,做好 经验推广,提高站位统一思想踏上全面振兴全方位振兴新征程等 经验材料在党的生活奋斗省市能力作风建设官网刊发;做好 本级发动,*融媒开通专栏,发布典型经验*期、一把手公开承诺 *期;完成能力作风建设漫画创作,近期展出;选取*名机关干部, 月底前完成开展能力作风建设年*昂首阔步跑在前作品录制。 在素质能力提升上,设计开发“学练考”智慧云平台,实现“学考练” 一体;深入查摆“五细”问题*条,制定措施*条,全部建立台账; 第一期“保密工作”专题培训圆满完成。在执法司法服务提升上,召 开专题推进会议*次,督导推进*次,为政法干警作廉政报告*次, 案件评查*件。在不良作风整治上,给予第一种形态处理*人,公开 通报曝光问题*个,通报典型案件*件。二、存在主要问题(-)问题查摆不深不实,过于宏观,上下一边粗,没做到见人 见事。问题查摆不深,浮于表面,说说了事,纵深挖掘还不够。措施 针对性不强,问题与措施互不对应,措施过于简单,无法解决问题, 可操作性不强。整改时限延后,问题整改时限大多定在年末,立行立 改、即知即改变成了长线整改,影响日常督考,没有可量化、可看到 的整改成效。(-)各单位活动开展不均衡、快慢不一。思想认识不均衡,存 在着“上热、中温、下冷”的情况。举措落实不均衡,围绕“解放思 想、振兴发展”研讨,学习型机关创建等专项行动开展的多,其他行 动开展的深度不够。(三)与中心工作结合不紧。个别单位对能力作风建设认识有偏 差,还存在“为了完成而开展”的情况,把能力作风建设工作当成了 另一项“业务”工作,与县委中心工作、乡镇部门主责主业融合度还 不够高。(四)督导力度不够。能力作风办深入*家单位开展工作指导, 次数较多,但由于业务工作、时间冲突等因素,联合重大决策部署落 实、执法司法服务、监督问责等专项工作组督导次数较少,对执法问 责等专业性较强的工作,未能给予专业指导。(五)工作统筹不到位。当前省委巡视工作任务重,多数单位都在加班加点,大部分精力都放到配合巡视工作上,推进能力作风建设 工作与配合巡视工作兼顾得不到位,一定程度影响了工作开展。三、下步工作打算(-)聚焦问题,标本兼治。对照“五细”“六要六不要”等相 关要求,把问题找准查实、把根源剖深析透,把职责摆进去、把工作 摆进去,开展“问题清单”自查整改,规避上下一边粗情况,做到帽 子底下见人,确保措施具体可操作,确保“问题、整改、责任”闭环。 同时,注重标本兼治,既“找病灶”,更“查病因”,努力解决深层 次问题,避免旧弊未除、新弊又生。(-)加强宣传,强化督导。在氛围营造上,充分发挥本级融媒 阵地作用,全方位、多角度宣传活动中的经验做法和先进典型,激励 大家在学干结合、查改贯通中争先进、创一流;鼓励各单位利用楼道 廊道、展板展厅适度营造良好氛围。在督导检查上,采取明察与暗访 相结合的方式,对活动开展情况进行督导,及时引正纠偏,避免为了 搞活动而搞活动;旗帜鲜明地揭露一批突出问题,利用反面典型进行 警示教育,营造重实干的浓厚氛围。(三)统筹结合,推动工作。以“1+9”综合性举措为总抓手,认 真落实“四比四看”工作方案要求,逐项分解落实,持续跟踪问效, 确保各项工作有进展成效。进一步完善推进机制,克服巡视等客观因素,一周一梳理(进展)、一月一总结(报告)、一季一调度(情况)、半年一评审(排名),全县上下联动推进。

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