山西省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（基础题）.doc

山西省山西省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（基础题）题库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】B2、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B3、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量 300m3，单价550 元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为 400 元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B4、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】A5、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B6、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】D7、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】A8、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为 4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】B9、某地下工程施工合同约定，3 月份计划开挖土方量 40000m3，合同单价为 90元/m3；3 月份实际开挖土方量 38000m3，实际单价为 80 元/m3，则至 3 月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A10、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B11、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】C12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D13、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D14、某地下工程施工合同约定，计划 3 月份完成混凝土工程 500m3，合同单价600 元/m3。该工程 3 月份实际完成的混凝土工程量为 400 m3，实际单 700 元/m3。至 3 月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B15、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】C16、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】D17、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B18、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】C19、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】C20、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C21、某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完工程量 3000m3，实际单价 26 元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用 75000 元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】D22、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】D23、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】B24、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D25、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D26、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】C27、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】B28、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C29、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】D30、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】C31、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.同级安全生产监督管理部门B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D32、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】B33、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B34、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D35、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】C36、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A37、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7 月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D38、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C39、下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】D40、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C41、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A42、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D43、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】C44、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B45、根据标准施工招标文件，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A46、招标工程的招标控制价为 1.6 亿，某投标人报价为 1.55 亿，经修正计算性错误后，以 1.45 亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B47、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的 28 天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】A48、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344 号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C49、已知某建筑安装工程人工费为 200 万元，材料费为 500 万元（其中包含可抵扣进项税额为 45 万元），施工机具使用费为 280 万元（其中包含可抵扣进项税额为 20 万元），以人工费为基数的管理费率为 25%，利润率为 30%，社会保险和住房公积金费率为 20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A50、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施工作业的具体安排【答案】A2、CIP 保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD3、下列有关工程质量事故分类的说法正确的有（）。A.检验制度不严密引起的质量事故属于管理原因引发的质量事故B.某工程质量事故造成人员死亡 18 人，则该事故属于特别重大事故C.某工程质量事故造成损失 1500 万元，则该事故属于较大事故D.工程质量不合格造成直接经济损失 400 万元，则该事故属于一般事故E.按事故责任分类，可将工程质量事故分为指导责任事故.操作责任事故.自然灾害事故【答案】AD4、下列关于单价合同的说法，正确的有（）。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定，可以缩短招标准备时间D.单价合同下，由承包人提交已完成的工程量，业主协调工作量较小E.变动单价合同下，承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC5、建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】BC6、德国 DVP(建筑和房地产项目控制协会)和 AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方 35 分块的项目管理任务，工作任务增加了()等。A.信息管理B.工程数量计量C.工程融资D.生产能力和后勤分析E.保险【答案】BCD7、根据建设工程监理规范GBT 50319-2013，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD8、施工进度计划检查的内容包括（）。A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.实际进度与计划进度的偏差D.前一次检查提出问题的整改情况E.资源使用及进度保证的情况【答案】ABD9、在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。A.原定的项目进度目标不合理B.月度进度报告反映进度严重拖后C.原定的项目进度目标比较紧D.原定的项目进度目标无法实现E.有工程变更的情况发生【答案】AD10、施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测【答案】BCD11、施工单位办理整体提升脚手架使用登记时，须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施【答案】ABC12、在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变（）的可能性。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD13、下列选项中，属于建设工程较大质量事故的有()A.直接经济损失在 3000 万元的事故?B.死亡 12 人的质量事故?C.造成 5 人死亡的事故?D.重伤 3 人的质量事故?E.造成 30 人重伤的事故【答案】AC14、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017，项目经理的权限包括（）。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D15、在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。A.设计前准备阶段的工作进度B.决策阶段的工作进度C.招标工作进度D.施工进度E.使用阶段的工作进度【答案】ACD16、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）A.投资控制B.总承包方的成本控制C.进度控制D.资金管理E.质量控制【答案】ABC17、下列关于工程质量保证金的说法中，正确的有（）。A.承包人已经提供履约担保的，发包人可同时预留质量保证金B.承包人原则上采用质量保证金保函的方式提供质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 3%D.发包人在退还质量保证金的同时，应支付相应的利息E.质量保证金的扣留原则上应在工程竣工结算时一次性扣留【答案】BCD18、CIP 保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD19、关于施工合同跟踪的说法，正确的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师（监理人）的工作C.合同跟踪的对象包括承包的任务D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比E.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】ABCD20、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C