山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案.doc

山西省山西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在工程项目管理模式中，DBO 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】C2、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C3、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】C4、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，综合单价为 300 元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为 160m3。合同约定当实际工程量减少超过 15%时可调整单价，调价系数为 1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C5、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A6、符合待人热情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B7、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C8、某地方政府投资项目的总投资为 6000 万元，其中中央预算内投资补助 3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B9、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A10、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】B11、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】D12、根据 PMBOK 为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C13、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】B14、根据清单计价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】C15、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】B16、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B17、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C18、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B19、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】B20、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C21、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A22、（2021 年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本 预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投 资()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B23、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】D24、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】B25、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B26、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】C27、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A28、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】B29、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】B30、公文筐测试的缺点包括（）。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多，要控制在 20 以内E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】A31、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A32、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】B33、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】A34、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】B35、银行对贷款项目管理的特点是（）。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】B36、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】C37、根据中华人民共和国职业病防治法，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人【答案】A38、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B39、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C40、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400 万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2，其他措施费费率合计 1，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8，增值税 9，则该项目的最高投标限价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C41、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018 年 11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100 万元，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D42、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】C43、下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】D44、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】D45、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A46、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C47、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】B48、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】A49、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A50、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（）。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC2、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】A3、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】A4、项目式组织结构的缺点不包括（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】ABC5、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD6、根据功能的不同，电子招标投标系统可分为（）。A.交易平台B.公共服务平台C.市场参考平台D.行政监督平台E.公众参与平台【答案】ABD7、应急预案的管理实行（）的原则。A.分级负责B.以人为本C.综合协调D.动态管理E.注重实效【答案】ACD8、在施工安全计划的实施阶段，安全管理工作主要有（）。A.编制安全计划B.建立安全生产责任制C.开展安全教育培训D.进行安全技术交底E.进行施工安全策划【答案】BCD9、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD10、根据建设工程工程量清单计价规范，关于项目特征的说法，正确的有（）。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据计量规范的项目特征进行统一描述，招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD11、矩阵式组织结构的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】ABC12、项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】CD13、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位开展工程咨询工作应当()。A.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章B.工程咨询单位对咨询质量负总责C.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任D.实行咨询成果质量终身负责制E.承担评估咨询任务的单位可以与项目业主单位有控股关系【答案】ABCD14、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的有（）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC15、关于质量保证金的表述，正确的是()。A.除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用质量保证金保函方式B.除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留方式C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 5%D.缺陷责任期到期后，承包人可向发包人申请返还保证金E.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】ABD16、关于 DBO 模式的说法，正确的有（）。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD17、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。若作业 E 缩短 4 天，则整个工期可以缩短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C18、下列关于复合组织结构特点的说法，正确的有（）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制【答案】AB19、()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【答案】C20、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从()建立有效的交流与联系体系。A.利益相关者层面B.资源与环境层面C.生命周期层面D.成本估算与财务层面E.学习与创新层面【答案】ACD