执行力培训教材课件.ppt

執行力執行力 ExecutionDT(I),SABGFeb.17,2003組織學習三本書組織學習三本書議題制勝議題制勝 -流程改造流程改造/組織改造組織改造從優秀到卓越從優秀到卓越-選對人才選對人才/培養人才培養人才執行力執行力 -速度速度+準度準度+精度的管制能力精度的管制能力 執行力執行力 1.過去失敗的公司所失落的環節過去失敗的公司所失落的環節.2.公司無法達成原先承諾的主要原因公司無法達成原先承諾的主要原因.3.公司領導人希望達成的公司領導人希望達成的目標目標與組織與組織實踐實踐能力之間的能力之間的落差落差.4.不僅僅是不僅僅是戰術戰術,而是透過發問而是透過發問、分析分析、追蹤來完成追蹤來完成任務的任務的一套系統一套系統,也是讓策略與現實相符也是讓策略與現實相符、人員與人員與目標契合目標契合,並達成許諾結果的一種並達成許諾結果的一種紀律紀律.5.公司策略與目標的公司策略與目標的核心部分核心部分,也是任何企業領導人的也是任何企業領導人的主要工作主要工作.我們應該將執行我們應該將執行深植深植于企業的于企業的策略策略、目目標與文化當中標與文化當中6.有賴對企業及其員工與環境有完整了解的一門學問有賴對企業及其員工與環境有完整了解的一門學問.7.將將企業三項核心流程企業三項核心流程-人員人員、策略策略、營運營運-銜銜接起來接起來,以準時完成任務的方法以準時完成任務的方法.v成功的三部曲：策略、決心、方法、再加成功的三部曲：策略、決心、方法、再加上有好的人才與組織去上有好的人才與組織去執行執行 v工廠管理的理念工廠管理的理念=走出實驗室沒有高科技走出實驗室沒有高科技,只只有有執行的紀律執行的紀律 v許多人會認為執行屬於細節事務的層次許多人會認為執行屬於細節事務的層次,不不值得企業領導人費神值得企業領導人費神,這個觀念絕對錯誤這個觀念絕對錯誤.相反的相反的,執行是領導人執行是領導人最重要的工作最重要的工作 v少了執行少了執行,突破性思考沒有用突破性思考沒有用,學習不會帶學習不會帶來價值來價值,員工無法達成延展性目標員工無法達成延展性目標,革命也會革命也會半途而廢半途而廢.執行力執行力 策略與執行力策略與執行力 願景願景 策略策略 方針方針 目標目標 工作計劃、工作計劃、日程計劃日程計劃 執行計劃執行計劃績效考核績效考核 賞罰賞罰執行力應貫徹整個過程避免“組織精神麻痹症”策略與執行力策略與執行力策略策略:創造差異化創造差異化 make a difference 執行力執行力:make it happen 策略決定方向,執行力決定能不能成功創造和競爭對手間的差異創造和競爭對手間的差異技術的差異技術的差異:比競爭對手先進比競爭對手先進品質的差異品質的差異:比競爭對手更好比競爭對手更好成本的差異成本的差異:比競爭對手便宜比競爭對手便宜速度的差異速度的差異:比競爭對手更快比競爭對手更快執行力的差異執行力的差異:比競爭對手落實比競爭對手落實贏過競爭對手競爭對手策略與執行1.策略原本就是為執行而擬定的策略原本就是為執行而擬定的2.要制定有价值的策略要制定有价值的策略,必須同時確認組織是否必須同時確認組織是否有足夠的條件來執行任務有足夠的條件來執行任務,包括人力及資源的包括人力及資源的考量考量3.在執行的過程中在執行的過程中,一切都會變得明确起來一切都會變得明确起來4.執行也是因應變化或轉型的最好方法執行也是因應變化或轉型的最好方法5.以執行為導向的公司以執行為導向的公司,應變能力會优于同業應變能力會优于同業,因為它們更能切實掌握情況因為它們更能切實掌握情況許多策略計劃在實行后成效不彰許多策略計劃在實行后成效不彰,往往往往是執行方面出了問題是執行方面出了問題不可太過于強調所謂的高層次策略不可太過于強調所謂的高層次策略,太注重知識性、太注重知識性、理論性的探討理論性的探討,而忽而忽略了略了實際的執行層面實際的執行層面執行執行1.當你知道如何去完成你的絕妙點當你知道如何去完成你的絕妙點子子,它才是一個它才是一個 good idea2.不只創造概念不只創造概念,更樂在將概念一更樂在將概念一一實現一實現3.有心有心,又有執行力又有執行力沒有執行力沒有執行力,哪有競爭力哪有競爭力執行力的關鍵執行力的關鍵 執行力的關鍵在于透過組織影響人的行為執行力的關鍵在于透過組織影響人的行為 重點在重點在文化文化、用人用人和和組織程序組織程序文化文化文化文化:普遍的觀念、行為、習慣及各種生活方式普遍的觀念、行為、習慣及各種生活方式國民文化國民文化:日本日本 琉球琉球 首里首里 守禮之邦守禮之邦 澳門澳門企業文化企業文化組織文化組織文化長期而言長期而言,文化將對素質、競爭力產生巨大的影響文化將對素質、競爭力產生巨大的影響組織的文化組織的文化1.執行的文化執行的文化:員工員工“用心用心”去做事去做事,講究講究速度速度、細節細節和和紀律紀律2.2.追根究低的文化追根究低的文化:下焉者下焉者:躲避問題躲避問題中焉者中焉者:解決表面問題解決表面問題上焉者上焉者:找出問題根源找出問題根源,依次解決依次解決;透過坦率溝通將問題核心找出來透過坦率溝通將問題核心找出來,再加以解決再加以解決組織文化是否推崇執行力組織文化是否推崇執行力,認同並獎勵績效認同並獎勵績效,使員工樂於完成任務。使員工樂於完成任務。健康的健康的組織文化組織文化將將獎勵制度獎勵制度和執行力結合起來和執行力結合起來,以培養出以培養出有執行力的文化有執行力的文化。健康的健康的組織文化組織文化維持長久的組織執行力維持長久的組織執行力1.建立執行力文化建立執行力文化2.培養管理才能培養管理才能3.選才适所選才适所4.建立以流程為基礎的組織建立以流程為基礎的組織5.坦誠的溝通坦誠的溝通:誠實面對事實的溝通誠實面對事實的溝通1.IQ+EQ2.各項管理能力各項管理能力:3.領導、協調、決策、溝通、判斷、創新、穩重領導、協調、決策、溝通、判斷、創新、穩重3.將對的人擺到對的位置將對的人擺到對的位置4.避免避免“組織侏儒症組織侏儒症”5.用人政策配合未來策略用人政策配合未來策略用能執行的人用能執行的人能執行的組織程序能執行的組織程序(組織流程組織流程)1.企業的能力是否能勝過對手是靠組織流程企業的能力是否能勝過對手是靠組織流程2.企業乃是透過組織流程將企業乃是透過組織流程將企業資源轉換成組織的能力企業資源轉換成組織的能力3.組織流程成為組織流程成為企業競爭力的決定因素企業競爭力的決定因素4.組織流程是企業內正式或非正式約定俗成的組織流程是企業內正式或非正式約定俗成的做事方法做事方法5.組織流程分為組織流程分為:作業性流程作業性流程(作業層次作業層次)功能性流程功能性流程(管理層次管理層次)策略性流程策略性流程(策略層次策略層次)企業經營的真正工作應該是企業經營的真正工作應該是領導及領導及管理這些流程管理這些流程.領導者必須領導者必須深信深信這這些流程些流程,并且并且積極地參與積極地參與其中其中,以以嚴格及專注嚴格及專注的精神的精神進行進行這些流程這些流程 任何企業主管任何企業主管,不論公司大小或層次不論公司大小或層次高低高低,都需嫻熟都需嫻熟執行的紀律執行的紀律,這也是這也是嬴得領導威信嬴得領導威信的最佳途徑的最佳途徑企業競爭對手之間要分出高下企業競爭對手之間要分出高下,關鍵關鍵往往在于執行力往往在于執行力,欠缺執行力是阻欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙擋企業成功的最大障礙執行力是一种執行力是一种紀律紀律,是是策略的根本策略的根本執行力是企業領導人的執行力是企業領導人的首要工作首要工作執行力必須成為執行力必須成為組織文化的核心成份組織文化的核心成份企業是否具備執行力企業是否具備執行力,最重要的差別就最重要的差別就在于領導人是否能在于領導人是否能以嚴謹且周密的態以嚴謹且周密的態度度,去推動三項核心流程去推動三項核心流程執行力執行力(E)(E)=速度速度(S)+準度準度(A)+精度精度(P)S1業務開創力業務開創力 A1生產管制力生產管制力 P1經管管制力經管管制力S2團隊戰鬥力團隊戰鬥力 A2品質管制力品質管制力 P2工程管制力工程管制力團隊團隊+策略策略+流程流程+執行力執行力=A+工工 作作 的的 類類 型型開創性工作開創性工作規範性工作規範性工作工工 作作 的的 類類 型型開創性工作開創性工作:變革(改善/改革/增加)對未來之規劃提昇至更高水準執行既有之規範執行既有之規範:依規範100%執行忠於流程維持既有水準職位的層別職位的層別決決 策策 層層管管 理理 層層執執 行行 層層各階層的工作各階層的工作決策層決策層管理層管理層執行層執行層開創變革開創變革執行規範執行規範11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。