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2023年中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南（五篇模版） 第一篇：中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 中国中铁工程项目本钱管理系统V2.0 快速运用指南 中国中铁工程项目本钱管理信息系统项目组 2023年11月编制 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 书目 第一章如何登录系统.1 其次章各部门工作步骤.6 第三章各部门操作指导.11 第一节工经部业务操作指导.11 其次节工程部业务操作指导.20 第三节物机部业务操作指导.25 第四节财务部业务操作指导.30 第五节其他部门业务操作指导.34 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第一章 如何登录系统 网页端登录 第一步：打开阅读器在地址栏中输入本钱管理系统网页端地址网络地址请询问本局本钱系统管理员； 其次步：依据下列图红色序号，以此输入用户名、密码及验证码用户名及密码请询问本局本钱系统管理员。 网页端首页区域划分标识： 系统分三个主要的区域：蓝色部分为状态区，红色部分为菜单区，灰 第1页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 色部分为作业区。 状态区：显示当前登录用户，系统关心，注销，退出系统，密码修改，账号切换等； 菜单区：显示当前用户可运用的全部菜单，系统会根据当前登录用户的权限显示全部可运用的菜单项。导航菜单可通过折叠符号进行折叠； 作业区：显示常用功能模块用户可以通过按钮来设置常用的功能菜单，通知及待办任务列表。 菜单区打开方式：点击或图示箭头，绽开功能列表。详见下列图： 客户端登录 一、安装客户端 第一步：双击客户端安装包，打开安装向导留意：假如是window 7系统，安装路径不要选择在C盘。 第2页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 其次步：点击，进入选择安装文件夹界面： 第三步：为安装程序设置好安装路径后，点击，进入确认安装界面，点击，起先安装： 第3页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第四步：等待直到安装完毕，如下： 二、登录客户端 第一步：点击快捷方式 或起先菜单：打开客户端，打开如下登录界面： 其次步：客户端初始配置 点击登录页面的按钮，即可打开“登录设置对话框： 在“服务器设置选项卡页面，输入服务器地址、端口号、描述信息后，保存设置信息即可。同时，需运用同步用户功能下载用户登录数据，下载完成后客户端方可登录。 第三步：依据下列图红色序号，以此输入用户名、密码用户名及密码请询问本局本钱系统管理员选择机构。 第5页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 客户端首页区域划分标识： 客户端分为四个主要的区域：蓝色部分为工具栏区，红色部分为功能菜单区，灰色部分为工作区，浅红色部分为机构区。 其次章 各部门工作步骤 各部门人员可根据各自部门类别选择性查看 第一节、工经部 一、收入管理 第一步：在网页端录入业主合同信息； 第6页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 其次步：在客户端中导入业主合同清单； 第三步：在网页端发起流程； 第四步：在网页端中进行相关操作； 第五步：如有变更索赔，请在中进行相应操作。 二、本钱管理 第一步：在客户端进行； 其次步：在网页端发起流程； 第三步：在网页端发起流程； 第四步：在网页端发起流程； 第五步：在网页端发起流程； 第六步：在网页端发起流程； 第七步：在网页端发起流程。 三、责任本钱预算管理 第一步：待工程部完成相关流程后，在客户端编制； 其次步：在网页端发起流程； 第三步：在网页端发起流程； 第四步：可根据实际需要进行相关功能操作。 具体操作请点击：工经部业务操作指导 其次节、工程部 一、合同清单复核和工程数量挂接 第一步：待工经部完成业主清单审批后，客户端 第7页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 中进行施工图数量和总控数量复核工作； 其次步：客户端进行操作。 二、收方单 在劳务合同审批完成后，网页端发起流程。 三、主要物资总支配 第一步 ：清单分解后，客户端表，填写项目部的物资消耗支配； 其次步：网页端发起流程； 第三步：若存在物资支配变更，可在网页端发起流程； 第四步：若需调整施工图数量和总控数量，可在网页端发起调整已审批清单的总控数量和施工图数量。 四、施工组管理 第一步：网页端发起流程； 其次步：网页端发起流程； 第三步：网页端发起流程； 第四步：网页端发起流程； 第五步：网页端发起流程。具体操作请点击：工程部业务操作指导 第三节、物机部 一、物资管理 第一步：网页端发起流程； 其次步：网页端发起； 第8页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第三步：如需对初始合同做修改或补充，可发起； 第四步：网页端发起流程； 第五步：网页端发起流程； 第六步：网页端发起流程； 第七步：网页端发起流程。 二、机械管理 第一步：网页端发起； 其次步：网页端发起； 第三步：如需对初始合同做修改或补充，可发起 ； 第四步：根据单机油料是核算状况，发起； 第五步：网页端发起； 第六步：在网页端中录入及。 三、周转料管理 第一步：在网页端发起； 其次步：在网页端发起； 第三步：在网页端发起； 第四步：在网页端填写； 第五步：根据和填写。 四、劳务结算 当每月收方工作完成后，可发起、帮助工经部完成劳务结 第9页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 算工作。 具体操作请点击：物机部业务操作指导 第四节、财务部 一、现场经费管理 第一步：在责任本钱预算审批完成后，网页端发起流程； 其次步：若需调整，可通过网页端发起； 第三步：在网页端发起流程； 第四步：若需调整，可在网页端发起;第五步：发起； 第六步：发起和。 二、资金管理 第一步：在其他部门完成供应商登记后，可在网页端填写相关信息； 其次步：在其他部门录入审批完成相应结算单后，在网页端发起； 第三步：若合同付款比例需要调整，可在网页端发起流程； 第四步：发起和流程，生成财务凭证。具体操作请点击：财务部业务操作指导 第五节、其他部门业务操作流程 第10页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第一步：录入其他合同前，其他部门先进行。其次步：发起。第三步：发起。 第四步：发起，对该劳务单位进行扣款。具体操作请点击：其他部门业务操作指导 第三章 各部门操作指导 第一节 工经部业务操作指导 收入管理 工经部收入管理操作流程图 第一步：点击。 第11页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 依据表单内容填写业主合同信息。如图 其次步：完成后，在客户端进行，将原始业主合同清单导入系统； 第三步：在网页端发起，将客户端导入的业主合同清单进行审批； 第12页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第四步：在网页端发起，对原始业主清单进行验工计价。 第13页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 假如产生变更索赔，需在网页端-中依次发起、。 假如中的“变更索赔类型是需要产生补充清单的变更索赔类型，还需进行。以上操作完成后，进入变更索赔项目验工计价流程： 第一步：在客户端进行，录入补充合同清单； 其次步： 一在网页端-发起对补充清单进行验工计价。 二在网页端-发起对不产生清单的变更索赔进行验工计价。 本钱管理 第14页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 工经部本钱管理操作流程图 第一步：客户端-中，将导入的业主合同清单分解至可挂接劳务定额的分项工程并且挂接劳务定额和单位工号。 第15页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 其次步：在网页端-中发起。此步骤前需要工程部先在客户端对分解后的工程量进行复核 第三步：在网页端-中完成，将需要与之签劳务合同的劳务队伍进行登记。 第四步：在网页端- 第16页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 -中录入劳务合同。星号为必填项 第五步：如对相应劳务合同进行结算需在网页端-中发起。此步骤前需要工程部完成、物机部完成、其他相关部门完成 在-录入补充合同。此步骤在完成之后就可进行 第17页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 在-变更合同数量。此步骤在完成之后就可进行 在-中发起。此步骤只在相关合同做过勾选了“末次结算的之后才能发起 责任本钱预算管理 工经部责任本钱预算管理操作流程图 第一步：在客户端中进行，对做了清单分解后的清单进行责任本钱预算编制。此步骤需先完成 第18页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 其次步：网页端-中发起。 第三步：网页端-中发起，对审批过的责任本钱预算进行计价。 如要发起责任本钱预算调整，需先在网页端发起-。 第19页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 其次节 工程部业务操作指导 工程部操作流程图 本钱管理 合同清单复核：工经部人员对清单分解后，需由工程部人员客户端-中下载已分解的清单，对清单的施工图数量、总控数量，以及劳务定额的总控数量进行复核。 第20页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 工程数量挂接：对项目部存在按里程范围，具体部位收方的劳务定额，且清单分解时未细化到此颗粒度时，需工程部人员在清单分解后，收方单发起前在客户端-中进行对劳务定额的工程数量挂接。(此功能根据清单分解的颗粒度状况自行选择是否挂接) 收方单：工程部人员在确定工经部人员劳务合同签订且审批完成后，由工程部人员在网页端-发起，录入本月已完工数量。 第21页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 主要物资总支配：在清单分解后，由工程部人员在客户端-下，上报项目部的物资消耗支配，客户端保存上传后，在网页端-中发起。 主要物资总支配变更：在主要物资总支配审批完成后，项目部存在物资支配变更时，由工程部人员在客户端-下，对已有物资支配进行变更补充修改，保存上传后，工程部人员在网页端-中发起主要物资总支配变更。 在项目部完成，项目部可按需在网页端-发起调整已审批清单的总控数量和施工图数量。 第22页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 施组管理 劳务分包模式：责任本钱预算编制前，由工程部人员在网页端-发起。 施工组织设计：责任本钱预算编制前，由工程部人员在网页端-发起。 机械配置方案：责任本钱预算编制前，由工程部人员在网页端-发起。 周转料配置方案：责任本钱预算编制前，由工程部人员在网页端-发起。 第23页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 土石方调配方案：责任本钱预算编制前，由工程部人员在网页端-发起。 第24页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第三节 物机部业务操作指导 物资管理 物机部物资管理操作流程图 第一步：网页端-发起，将需要与之签订物资合同的供应商做登记。 其次步：完成后，网页端-发起，录入物资选购合同。 第三步：完成后，如需对初始合同做修改或补充，需在网页端-发起。按需发起 第四步：完成后，网页端-发起，在物资进场时，第25页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 对合同中的选购物资进行验收。 机械管理 物机部机械管理操作流程图 第一步：网页端-发起，将需要与之签订机械合同的供应商做登记。 其次步：完成后，网页端-发起，录入机械合同。 第26页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第三步：完成后，根据单机油料的核算状况，网页端-发起。 第四步：完成后，网页端-发起，对机械合同中的机械进行结算。 第五步：完成后，如需对初始合同做修改或补充，在网页端-发起。按需发起 第六步：网页端-发起。此步骤只在相关合同做过“末次结算后才做 周转料管理 第27页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 物机部周转料管理操作流程图 第一步：根据登记的劳务、物资、机械供应商，网页端-发起，录入相关周转料租赁合同内容。 其次步：完成周转料租赁合同后，网页端-发起，对周转料租赁进行结算。 第三步：网页端-发起。此步骤只在相关合同做过 “末次结算后才做 外加工周转料配置：完成后，可根据点收的材料，打开网页端-进 第28页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 行外加工周转料配置。 周转料摊销配置：完成或者配置后，可网页端-打开进行周转料摊销配置。 劳务结算 物机部劳务结算操作流程图 第29页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 当工经部完成后，可分别在网页端-、中发起、对指定合同进行扣款和核算。 第四节 财务部业务操作指导 财务部业务操作流程图 30页 第中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 现场经费管理 第一步：在责任本钱预算上传现场经费后，由财务人员在网页端-发起。 审批完成后，假如存在现场经费全周期预算调整，财务人员可以通过网页端-发起实现。 其次步：审批完成后，财务人员可以在网页端-发起。 审批完成后，假如存在现场经费年度预算调整，财务人员可以通过网页端-发起实现。 第三步：审批完成后，财务人员可在-发起。 第四步：审批完成后，财务人员可以在网页端-发起； 第五步：审批完成后，财务人员可以发起。 资金管理 供应商对应：其他部门完成供应商登记，且该供应商对应合同审批完成后，在发起前，财务人员需在网页端-做供应商对应。 限制比例变更：合同审批完成后，对某一单位需进行支付比例变更，可在发起前，财务人员在网页端-发起限制比例变更。 第32页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 债务支付申请：其他部门录入审批完成相应结算单后，由财务人员在网页端-发起债务支付申请。 银行付款：债务支付申请审批完成后，由财务人员在网页端-中发起流程。 提现：债务支付申请审批完成后，由财务人员在网页端-中发起流程。 第33页 中国中铁工程项目本钱管理信息系统V2.0快速运用指南 第五节 其他部门业务操作指导 第一步：录入其他合同前，其他部门在网页端-先进行； 其次步：在网页端-发起； 第三步：在网页端-发起； 第四步：在网页端-可以发起，对该劳务单位进行扣款。 第34页 其次篇：中国中铁项目本钱管理信息系统V2.0 用户手册 中国中铁项目本钱管理信息系统V2.0 用户手册 中国中铁 工程项目本钱管理信息系统V2.0 用户手册 北京思源时代科技有限公司 2023年7月编制 北京思源时代科技有限公司第1页 中国中铁项目本钱管理信息系统V2.0 用户手册 第1章 前言.7 1.1 本文结构介绍.7 1.2 系统介绍.7 1.3 系统配置要求.7 1.4 系统结构.7 1：表示全部人员都在机构中；.8 3：管理员可以给人员授予各种不同的职责；.8 第2章 客户端.9 2.1 整体操作流程简介.9 2.2 安装及登录.9 2.2.1 安装.9 2.2.2 登录.11 2.2.3 登录设置.12 2.2.4 主界面概览.13 2.3 清单管理.13 2.3.1 合同清单导入.14 2.3.2 合同清单比照表.28 2.3.3 合同清单分解.31 2.3.4 补充合同清单录入.47 2.3.5 工程数量挂接.55 2.3.6 主要材料消耗数量.60 2.3.7 工程量支配合并.67 2.3.8 合同价款分劈.69 2.4 责任本钱管理.72 2.4.1 中标合同清单责任本钱预算.72 2.4.2 现场经费.87 2.4.3 试验室砼协作比.88 2.4.4 大型机械、周转料责任本钱预算.96 2.4.5 责任本钱预算合计.98 第3章 系统登录.100 3.1 系统登录.100 3.2 系统概览.100 第4章 任务管理.104 4.1 待办任务.104 4.2 已办任务.105 第5章 系统管理.106 5.1 流程管理.106 5.1.1 发起业务流程.106 5.1.2 业务类型管理.107 5.1.3 查看已发起流程.108 5.2 权限管理.113 5.2.1 职责管理.113 5.2.2 机构管理.116 5.2.3 人员管理.117 北京思源时代科技有限公司第2页 中国中铁项目本钱管理信息系统V2.0 用户手册 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 第6章 6.1 6.2 5.2.4 用户对应.122 文件及信息管理.123 5.3.1 通知.123 5.3.2 局内文件及简报.124 5.3.3 政策法规.125 集中审批.125 5.4.1 集中审批.125 督办.126 5.5.1 超时任务.