2023年企业管理人员工作个人总结.docx

2023年企业管理人员工作个人总结 第一篇：企业管理人员工作个人总结 企业管理人员工作个人总结 篇一：公司管理者的工作总结 公司管理者的工作总结 时间荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中阅历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也始终在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我细致端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有缺乏。 (一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 (一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩处。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行“预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。 (一)开展常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 (二)经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的支配和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中 走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工，高傲心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教化或惩处，为企业创建良好的工作环境和形象。 3宿舍偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，如今工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事务的发生。 针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向宽阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为宽阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，为公司带来更的明天奇妙! 篇三：企业管理人员年终自我总结 XX年就要过去了，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的年就伴随着新年伊始即将接近。 工作状况总结如下： 1、在这一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地提升自己实力。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧，不断进步，慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 1、经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的支配和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 2、总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面： 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事务的发生。 针对年工作中存在的缺乏，主要做好以下几个方面： 1、主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系; 2、加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; 3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，提高员工们的业务实力，同时在管理方面要严格要求自己，为全部人做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进! 其次篇：企业管理人员年终个人总结 企业管理人员年终个人总结 时间飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。慕然回首，看着这半年来工作的踪迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时间的追逐，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门支配的各项任务。为公司不遗余力，努力工作，主要状况总结如下： 一、XX年工作总结 从XX年8月份离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多半年了，在这过去的大半年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多缺乏之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关切和照看，下有同事的支持和关心，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的担忧稳因素和急躁心理已慢慢平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性学问和做人的基本道理。我特殊的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培育，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的学问，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。我信任大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于将来的进展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作阅历的缺乏、阅历少，心情波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取看法，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员接连离开公司时就更表达了出来。有时没有先考虑大局，干脆依据自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。 通过这半年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性学问有了更加深刻的理解和积攒了确定的阅历。这半年，走过的弯路不少，没有更好地去汲取别人的观点和特长以及他人的看法及观点，这和我的性格有很大关系。在XX年，我会留意这方面的学习和积累，冷静听取看法、有效的汲取，勇于接受指责，看到别人的特长。别人提出的观点和看法应当是阅历之积累。对自己的成长确定是有好处，没有坏处。心态是关键，XX年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的进展。 二、XX年的个人提升的支配)对粉末冶金方面的学问进行加强学习理解 2)驾驭对模具的设计 3)抑或是在销售方面进展 由于我是今年刚毕业，阅历严峻缺乏，对管理以及技术方面的学问严峻空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。 三、XX年盼望的熬炼或工作机会 在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位实力的学习。盼望能够在技术或是销售领域多一些熬炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通实力是方案设计成败的关键。 四 结束语 我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为如今所拥有的感恩。我们应当相识到老板交付给我们的任务能熬炼我们的意志，上司支配给我们的工作能进展我们的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与客户的沟通能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的才智。在此我要感谢金鑫，感谢我的同事，感谢在工作上关心支持我的每个人。 x让我学到了很多东西，使我的专业有了更广袤更牢固的驾驭，也丰富了我的学问面，了解其他方面的学问，如一些平安培训，员工制度培训。 人没有方法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培育了我总结和学习的习惯。在这半年里，公司领导给我的培训和引导：金鑫文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思索思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。 XX的硕果已丰收，XX的蓝图已绽开。在领导的带着下，同事们的努力下，金鑫公司会越来越强，越来越大，越来越奇妙！ 第三篇：个人总结：如何转变企业管理人员工作作风 浅议如何转变企业管理人员工作作风 工作作风关系到工作成败。企业要想适应新形势，创建新进展，必需以严管理激发人们思想转变，以严管理约束行为，以严管理提升企业效益。要实现严管理，转变工作作风是关键。根据集团公司关于切实加强干部管理的要求，我们要认真贯彻十七届四中全会精神，落实党要管党、从严治党的方针，加强对干部的从严管理。要高度重视，充分相识从严管理干部的重要性和紧迫性。各级管理人员要切实加强党性修养，提高政治觉悟和精神境界，做到政治上坚决醒悟，重大问题上旗帜显明，关键时候经的起考验。要树立正确的事业观，把心思用在企业的进展上；要树立正确的工作观，把劲头使在各项工作中；要树立正确的业绩观，把价值表达在工作业绩上；要树立正确的生活观，把个人情趣落实在人品修养上。要规范管理，正确对待手中的权利，要健全制度，严格执行，时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。要增加政治敏锐性，提高政治鉴别力，坚持原则，肃穆纪律。 各级管理人员要主动履职尽责，时刻留意规范自己的言行，努力提高自身综合素养和实力，共同努力打造高素养管理团队，营造出良好的工作气氛，全身心投入到企业的进展中来。领导干部要身先士卒，亲历亲为，要敢于负责，靠前指挥。要抓重点、抓难点，作好示范，突破难点，带动全局。要科学分工，调动方方面面的工作主动性，把各项工作都落到实处，抓出成效。 1、讲团结，识大局。团结出凝合力、出战斗力、诞生产力。一 个团结和谐的集体，能够扬长避短，优势互补，顺当完成各项任务。一个团结和谐的气氛、融洽的人际关系，才能使大家心情快乐，放手大胆地去工作。一要唱响树正气、讲团结、求进展的主旋律，形成心齐风正、团结奋进的气氛。各项目班子成员要像疼惜自己的眼睛一样维护团结，对上级交办的任务，要从全局的高度动身，加强协调协作，互相支持，形成合力，确保目标任务的全面完成。二要树立全处一盘棋思想，做到听从叮嘱听指挥，切实维护政令统一，确保政令畅通。特别是我们的管理人员，要想处里所想，急处里所急，与企业同呼吸、共命运，坚决制止有令不行，有禁不止。三要团结鼓劲，形成合力。要明白紧握的拳头才有力气，领导干部要带头激昂精神，带动宽阔职工形成一种合力攻坚的态势，营造一种主动向上的气氛，团结和带着宽阔职工始终保持奋勉有为的精神状态，鼓足干劲，勇于迎接克服各种困难与挑战。 2、主开工作、主动作为。实现企业快速进展关键是要做到，快人一步，抢先一招，抢字当头，主动落实工作。要敢于给思想除锈，做到不等、不靠、不要。一要不甘落后，勇于争先。当前，我们进展所面临的冲突和问题还有很多，时不我待，加速快跑是我们唯一的选择，要增加等不起的紧迫意识，慢不得的危机意识，坐不住的责随便识。要把差距变成压力，把压力转化为动力，以一种不甘落后、永不服输的气魄，努力开创各项工作新局面。二要爱岗敬业、主动作为。充分调动起全体职工求进展的闯劲、冲劲和韧劲，形成凡事祖先一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风，力争各项工作走在前列。要细心谋 事，倾心履职，以勤勉敬业的精神和严谨科学的看法用心想事、真心干事，杜绝孩子哭了抱给娘思想，决不允许上推下卸、冲突上交；决不允许见难就让、遇到困难围着走。要拿出更多的时间、精力和举措，做到八小时内满负荷，八小时外加班加点。三要明确责任、严格考核。细化工作任务与责任，形成环环相扣、层次分明的责任体系。要做到人人头上有目标，人人肩上有压力，使人人都感到有责任，使全体干部职工在岗、在位、在状态，办事讲规则，工作守程序。要严格监督考核，各职能部门要履职尽责，主动督导，从严考核，关心解决问题，抓住不落实的事，严查不落实的人，严格奖惩。 3、务实高效，大张旗鼓。做强做大主业，实现科学进展，打造一专多能综合型现代化施工队伍，需要我们接着努力、努力、再努力。一要提高工作效率与质量。绝不能满意一般化的工作水平，不能只当和尚不撞钟或当一天和尚撞一天钟。党员领导干部要在各项工作中敢想敢干、敢于担当。少讲不能办，多想怎么干，少讲一些困难，多想一些方法。大力提倡果敢坚决、大张旗鼓、立即就办、干就干好的作风，绝不允许推诿扯皮、消极应付、说的比唱的好听、说一套做一套，确保快速反应、快速落实、立见成效。二要求真务实、开拓创新。坚决摒弃按部就班，畏首畏尾，一味求稳、怕乱、怕出问题的求稳思想；要树立敢闯敢干，敢于创新的拼搏意识；要营造一种宽容失败，激励创新的气氛，使我们的管理方式、工作方法、思维模式等能够与时俱进，能够与企业的快速进展实际相适应。三要高标准、严要求。依据处出台的各项管理制度和方法要求，接着完善管理机制，提高工作效 率，各项工作必需高标准、高质量、严要求，要像企业抓产品质量那样抓工作质量，不仅要出成品，更要出精品，不仅要敬业，更要精业。 只要我们坚决信念不动摇，抓住机遇不放过，平安生产不松懈，在迎接挑战中抓住机遇，在破解难题中乘势而上，以主动开放的心态应对可能出现的各种风险和挑战，我们就确定能够实现今年的各项任务。 转变工作作风 提高执行力 一、转变工作作风 近年来，我们始终在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的相识，没有引起足够的重视。还存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。主要表如今： 在思想作风方面：主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为：一是思想落后于不断进展的客观实际，平常想问题，做工作习惯于老方式、老方法，缺乏主动性和创建性，有等靠依靠思想；二是有些干部思想不够虚心，对同志提出的看法不兴奋，认为是“找揸，不实事求是地对人对事。 在学习风气方面：一是有些党员干部平常不重视学习，或者虽然学习了，但只是走马观花、蜻蜓点水，只求太慨，不求甚解；二是整体学习风气气氛不浓，钻研业务的人少，主动学习理论的人更少。 在工作作风方面：表如今有些干部事业心和责任感不强，平常对工作忽冷忽热，上级检查工作时，面子上抓一抓，糊一糊；心情高涨时，工作抓一阵，心情低落时，把工作置之度外；对工作中出现的问题，不作充分调查、不深化探讨，浮于外表，满意应付，头痛医头，脚痛医脚，工作外表、形式化，不求实际效果。 在领导作风方面：一是调查探讨不够深化，停留在听汇报、看文件上，很少做深化细致的调查探讨；二是领导方式和工作方法有待进一步改善，对如何指责教化下属，调动干部职工的工作主动性，增加凝合力，钻研不深，措施乏力；三是指责和自我指责不够，互相之间互说好话多，怕伤感情，不敢大胆地面对面地开展主动健康的谈心活动。 针对上述问题，我们应当怎样来解决作风问题呢？我想应当在思想上去相识作风问题，在行动上解决作风问题。 那么如何转变工作作风呢？我个人认为，应从以下几方面做起： 首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行，头带好了就是无声的叮嘱。“已不正，焉能正人就是这个道理。言行一样，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，领先垂范，以身作则，领先树立起良好的形象。 要坚决不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性，二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要重温各项规章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通过学习规章制度，加深印象，做到心中有事，自觉约束和规范自己的行为。 要转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。尤其是主办以上干部，确定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观，以剧烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创建好的工作业绩。 要不断提高自身的素养。如何提高自身素养，要做到9个字三句话，那就是：勤学习，强才能，树正气。勤学习。不仅要学业务学问，更要学政治理论。平常要少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思索，做到勤于学习，精于思索，勇于实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。 增加团结协作意识，营造和谐共处的工作环境。同在一个集体中工作，每个人都要有 团结互助的精神。成员之间理应做到互相敬重，互相关切，互相关心。 二、提高执行力 要牢固树立三种执行理念: 一是要树立“拒绝借口，无条件执行的执行理念；二是要树立“敢为人先，争创一流的执行理念，在执行上比精神，在执行上比速度，在执行上见凹凸；三是要树立“快速反映，马上执行的执行理念，“先试不争论，先干不争辩，时间做结论。 落实领导责任，不断提高制度的执行力 抓好制度的执行，既是制度建设的基本要求，也是检验制度建设成效的重要标准。一是要加强对制度执行的组织领导，建立健全党政领导分工负责抓落实的机制，明确工作责任，完善保障制度执行的程序性规定和违背制度的惩戒性规定，刚好解除制度执行中的障碍和阻力，为制度执行创建良好的环境和条件。二是要加强对制度执行状况的监督检查，建立健全制度执行的监督机制和制度执行问责机制，对执行制度不力的坚决追究责任。三是要发挥领导执行制度的表率作用，“不正己何以正人。要牢固树立制度面前人人同等、没有特权、没有例外的意识，带头学习制度，带头执行制度，以身作则维护制度的肃穆性和权威性，用自己的一言一行去教化、影响和带动宽阔干部职工，努力做一个职工拥护爱戴的人，做一个同事部下敬佩信服的人。四是要严格查处违背制度的行为，这是提高制度执行力的重要保障和根本措施。 完善制度抓队伍建设，提升向心力 一是抓好领导班子队伍制度建设。自觉做到“五带头，即带头刻苦学习，提高素养；带头改革创新，开拓进取；带头公正廉洁，遵守法律执法；带头拼搏实干，艰苦创业；带头团结一样，听从大局。二是抓好职工队伍制度建设。中心根据各个岗位和环节的目标任务的工作特点，先后制定完善了干部学习制度、岗位责任制、职工出勤考核制度、车辆管理制度、“节能减排工作实施方案、突发公共事务应急预案等制度。由于制度健全，措施到位，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，从根本上建立起科学的管理机制，规范职工的职业行为，调动大家的主动性和创建性，进而形成人人奋勇争先的良好局面。中心职工工作作风不断提高，工作纪律显著加强，“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效的工作气氛慢慢形成。 完善制度抓业务建设，提升战斗力 严格规范的业务制度是做好各项工作的前提和保障。中心制定和完善了各项制度等21项业务制度，逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、违章必究的行之有效的管理制度，提高了业务水平和服务质量。 第四篇：企业管理人员自我总结 企业管理人员自我总结 篇一：企业管理人员自我总结 XX年就要过去了，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的年就伴随着新年伊始即将接近。 工作状况总结如下： 1、在这一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地提升自己实力。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧，不断进步，慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 1、经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的支配和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 2、总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面： 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事务的发生。 针对年工作中存在的缺乏，主要做好以下几个方面： 1、主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系; 2、加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; 3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，提高员工们的业务实力，同时在管理方面要严格要求自己，为全部人做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进! 篇二：企业管理人员自我总结 各位领导： 今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和探讨，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法，比方xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较胜利的，我们中国有句古话叫做“有容乃大你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。 作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的关心他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不 过市场经济进展的潜规则，高速进展期，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应当有种家庭责任感，要有实力养活妻子，抚养孩子，照看父母，这些实力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们主动的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住如今行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，盼望你们都能有独挡一面的实力，假如你们如今都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 在我的工作中，我主动主见这样一个理念：主动的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个主动 的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能关心每一个员工进步。纪律上我主动主见“先专政后*，一个团队必需要有铁的纪律，一切行好听指挥，步调一样才能获得胜利。凡是违背纪律的确定要受到纪律处分，而且领导确定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满足，那么领导在这个时候应当立即进行疏导工作，这就是“法和“情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、看法，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖；该否认的就否认，并赐予适当的指责和教化，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体言论。这种集体言论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确相识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。 以上是我工作以来的总结，感谢。 篇三：企业管理人员自我总结 回首20XX年对于我来说是充溢机遇与挑战的一年，伴随我的是感谢与惭愧，责任与重托。 本着对工作主动、认真、负责的看法，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务学问，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务 20XX年1-10月在岩土公司领导的统一领导下我与项目部成员一起努力工作，互助互敬，在保证正常抽水维护的前提下，对剩余工程做好收尾工作。同时主动与总包单位、业主单位协调努力做好工程款的回收工作。 月在院实行的岗位竞聘中，感谢各位领导和同事的信任，使我有机会走上了一个新的工作岗位，这对我来说既是机遇也是挑战，既有责任也有重托。在新岗位工作的这2个月中我感受颇多，首先，新科室的领导对于我这位新来的同事赐予了很多关心与关心，让我尽快的了解这个新的集体，新的同事。其次，我也在大家的关心下和同事一起工作，从中也看到了我们的一线员工是如何的辛勤工作。这些种种阅历都让我更深刻的意识到，要做好领导工作首先要设身处地的为职工着想，想职工之所想，急职工之所急，做好服务工作，让职工没有后顾之忧，这样职工才能心无旁骛的为院创建更多价值。 认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平，充分消化理解“十八大的新的指示要求，以新的标准更加严格的要求自己。 这一年来，我在组织、领导和同志们的关心和支持下取得了确定的成果，但我深知自己还存在一些缺点和缺乏，政治理论基础还不扎实，对于新岗位的业务学问驾驭的也不够全面，工作方式也不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚决政治信念，加强理论学习，积累阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为职工信任、满足的管理人员。 篇四：公司管理者的工作总结(精选)时间荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中阅历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也始终在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我细致端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有缺乏。 首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必需以身作则，公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随便，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事务，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的平安防护工作。 其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必需要深化了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关切自己的员工，真诚的关切。当他们犯错的时候，除了指责外还要多加激励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关切与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关切的挚友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当时的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意躲避重任，以及年轻员工的夜班随便离岗与阅历匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个 浓缩的有着形形色色的论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子；对于不屑你的员工要让他相识到你的实力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强；对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导确实定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。 当然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的了解，从而导致班组间或的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未刚好深化了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致冲突，最终演化为口角，虽刚好制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位支配的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的心情下认真的工作。 最终，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力帮助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。 总之，经过上次的考核，感受颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的缺乏，以后自己将不遗余力的做好自己应当做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心！ 第五篇：企业管理人员年终自我总结 20xx年就要过去了，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的年就伴随着新年伊始即将接近。 工作状况总结如下： 一、虚心学习,努力工作 1、在这一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断