2023年个人岗位工作述职报告（5篇范文）.docx

2023年个人岗位工作述职报告（5篇范文） 第一篇：个人岗位工作述职报告 个人岗位工作述职报告 在如今社会，报告运用的次数愈发增长，报告具有双向沟通性的特点。在写之前，可以先参考范文，下面是我收集整理的个人岗位工作述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 个人岗位工作述职报告1 各位领导，员工同志们： 20年，在公司的正确领导下，在公司各部门的支持关心下，我围绕自身工作范围和工作职能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成工作任务，取得了确定的成果。下面，根据公司领导的支配和要求，就自己201年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、加强学习，提高思想觉悟和业务技能 20年，我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务学问，提高自己的业务技能，为带着市场部全体员工做好市场开发工作，打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一项工作，坚持把市场开发工作做完做好，力争工作的完备与高效，努力获得公司领导和宽阔客户的满足。 二、尽心尽职，力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作，20年中，我依据公司的工作精神和工作部署，认真努力做好市场开发工作，在20年经济环境整体不好的状况下，照旧取得了确定成果。 1、20年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响，珠三角地区的经济也明显下滑，很多企业开工不景气，经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当，由于20年企业经济困难，削减或取消出游支配，使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当，不受单位经济好坏的影响，单位不搞团队游，散客就自己出来游玩，一般以家庭组团出游，因此我们园区20年散客人数有所上升。 2、部门内部管理状况。针对20年经济环境整体不好的状况，我依据公司的工作要求，激昂工作精神，树立工作信念，优化部门内部管理，力争为公司争取更多的客源，着重抓好四方面工作：一是加强组织与流程建设，做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位，建立健全相对应的流程、制度、标准，使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培育，通过会议、座谈等方式学习各类业务学问，使员工懂得旅游学问，驾驭海洋世界的业务状况，能够快速正确回答客户的询问，让客户放心来我们海洋世界游玩，增加我们海洋世界的游客人数;使员工改良服务看法，热忱接待客户，营造温馨和谐、热忱欢快的气氛，促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝合力，增进团队协作，使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难，致力于业务进展，为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作，做到多沟通、多沟通，定期和不定期探望，加深友谊和感情，稳固和深化业务合作关系，使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。 3、敬业工作，充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作，深知自己岗位重要，责任重大，做到兢兢业业工作，认真拟定好销售策略，努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售支配的实施状况，结合内外市场状况，引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各区域能够完成年度销售目标;我还关心市场总监做好品牌营销，协调和管理本部门制订公司品牌管理与进展策略，提升景区品牌价值，维护公司品牌，为公司进一步进展业务打下良好基础。 我的述职报告完了，感谢大家! 个人岗位工作述职报告2 敬重的领导： 你好! 本人担当酒店财务部经理已有几年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以熬炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己20xx年的工作述职如下： 一、主要工作 1、制定并贯彻实施酒店财务管理和选购物资管理方法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行; 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部限制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的化。 二、财务核算和财务管理工作 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，如今税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，刚好、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务支配动身将战略层层落地，以具体的业务支配支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级的过程。在执行过程中，更留意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身，因此，我们有支配组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新实力，并运用于工作实践。 三、需要加强的工作 1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比方说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理根据、账务处理的刚好性及加强酒店各项收入的监督等; 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的限制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化; 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习，刚好了解、驾驭国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及宽阔员工指责指正。 此致 敬礼! 述职人：xxxxxx xx年xx月xx日 个人岗位工作述职报告3 20xx年，在公司的正确领导下，在公司各部门的支持关心下，我围绕自身工作范围和工作职能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成工作任务，取得了确定的成果。下面，根据公司领导的支配和要求，就自己20xxx年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、加强学习，提高思想觉悟和业务技能 20xx年，我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务学问，提高自己的业务技能，为带着市场部全体员工做好市场开发工作，打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一项工作，坚持把市场开发工作做完做好，力争工作的完备与高效，努力获得公司领导和宽阔客户的满足。 二、尽心尽职，力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作，20xxx年中，我依据公司的工作精神和工作部署，认真努力做好市场开发工作，在20xxx年经济环境整体不好的状况下，照旧取得了确定成果。 1、20xxx年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响，珠三角地区的经济也明显下滑，很多企业开工不景气，经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当，由于20xxx年企业经济困难，削减或取消出游支配，使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当，不受单位经济好坏的影响，单位不搞团队游，散客就自己出来游玩，一般以家庭组团出游，因此我们园区20xxx年散客人数有所上升。 2、部门内部管理状况。针对20xxx年经济环境整体不好的状况，我依据公司的工作要求，激昂工作精神，树立工作信念，优化部门内部管理，力争为公司争取更多的客源，着重抓好四方面工作：一是加强组织与流程建设，做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位，建立健全相对应的流程、制度、标准，使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培育，通过会议、座谈等方式学习各类业务学问，使员工懂得旅游学问，驾驭海洋世界的业务状况，能够快速正确回答客户的询问，让客户放心来我们海洋世界游玩，增加我们海洋世界的游客人数；使员工改良服务看法，热忱接待客户，营造温馨和谐、热忱欢快的气氛，促进我们海洋世界门票收入增加；三是提高团队凝合力，增进团队协作，使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难，致力于业务进展，为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作，做到多沟通、多沟通，定期和不定期探望，加深友谊和感情，稳固和深化业务合作关系，使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。 3、敬业工作，充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作，深知自己岗位重要，责任重大，做到兢兢业业工作，认真拟定好销售策略，努力使园区门票收入增长；监督各区域月度、季度、年度销售支配的实施状况，结合内外市场状况，引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各区域能够完成年度销售目标；我还关心市场总监做好品牌营销，协调和管理本部门制订公司品牌管理与进展策略，提升景区品牌价值，维护公司品牌，为公司进一步进展业务打下良好基础。 我的述职报告完了，感谢大家！ 个人岗位工作述职报告4 一、听从领导，听从支配，统一理念，找准定位 本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太生疏，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有特性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。 本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的相识，对自己的定位更加明确。 1、认真实行学校的办学理念，认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。 2、加强生活老师队伍建设，调动全体员工的主动性。 3、做好协调工作，协调好生活区内部的关系(生活老师、组长、干事)，协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。 4、做好服务工作，为学生服务，为教化、教学服务，为在座的各位服务。 5、制定相应的规章制度。 生活区的工作特殊繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作，开学后的学生心情稳定工作，学生衣、食、住、行的服务与管理工作，学生思想品德教化和行为规范教化工作，学生的平安教化工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培育学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴实、生活习惯和行为习惯，为学生打好学会做人的基础。 二、深化实际，调查探讨，不断完善管理方法 要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟识的工作，必需深化实际，调查探讨。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场，视察问题，觉察问题，与老师、学生沟通沟通，虚心听取他们的看法和建议，只有这样，才可以证明自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能精确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来变更自己的管理工作。另外，还可以刚好了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取才智和养分，还能够使我尽快了解、熟识生活区工作性质和特点，以最正确状态进入工作角色。 三、加强生活老师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作气氛 生活区的工作要做到“学生满足、家长满足、学校满足，生活老师队伍的整体素养很关键。必需有一支与学校办学理念保持一样的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，酷爱本职工作，酷爱学生，具有服务意识和管理学生实力的生活老师队伍。本学期，吴校长特殊重视生活区管理工作，通过竞聘，让实力较强的老师从事管理工作兼生活老师，加强了管理队伍的力气。为了提高全体员工的整体素养，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，平安教化培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了相识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理实力。生活老师的组织纪律性，对工作的主动性、主动性和创建性，有了很大的提高。简洁粗暴的工作方法，也有了明显的改良。对毕业班的学生，我们从本学期以起先，就要求生活老师供应优质服务和严格管理，要做好学生心情稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成果。另外，工作气氛对一个部门来讲也是特殊重要的。良好的工作气氛，能够增加队伍的凝合力和团结协作的精神，工作互相补位，提高工作效率，大家能够心情安逸、精神快乐的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活老师特殊惊慌的状况下，老师们不计较个人得失，同心协力主动补位，没有因为老师短缺而影响工作。在工作中互相提示，互相关心，蔚然成风，特别是对那些没有经过培训的新聘老师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，驾驭生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和阅历。因为生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。如今生活区这种良好的工作气氛正在形成，整体意识和集体意识已经成为生活区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分表达生活区的凝合力和团队精神。 四、建立健全各项规章制度，力求管理工作规范化、程序化 俗话说：没有规则不成方圆，一个部门假如没有相应的规章制度，这个部门就会出现无序的混乱局面，犹如一盘散沙，没有任何凝合力和战斗力。本学期，根据生活区的工作性质和生活老师的工作特点，制定了生活老师奖金支配制度。目的是通过奖金的调整，调动大家的工作主动行、主动性和创建性，表达优质优酬、多劳多得的支配原则。对生活老师的考核，接受三级量化考核方法，即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果刚好反馈给生活老师，便于刚好纠错和改良，并与工资干脆挂钩。通过检查评比，表扬嘉奖工作优秀者，指责惩处工作较差者，维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气，变更了干与不干，干好与干坏都一样的不良风气，充分调动了大多数生活老师的工作主动性、主动性和创建性。另外，还制定了生活老师工作制度，平安隐患检查制度，学生宝贵物品和现金管理制度，生活区物品领用管理制度，生活老师工作程序及职责等。这些制度，特殊明确的提出哪些该做，那些不该做，应当如何做，对我们任何人都是一种约束和规范，也是对我们的一种最好的爱惜。这些制度，只有在大家的自觉遵守下，才能保证了我们生活区各项工作的顺当进行。 (一)对学生要“导。 1、生活老师要以身作则，以自身良好品德修养，良好的行为习惯，文明的言谈举止，潜移默化地对学生产生着主动的影响。 2、对学生导理、导情、导行、导向。“晓之以理从传授道德行为规范学问入手;“动之以情从陶冶情感入手;“导之以行“从培育行为习惯入手;“炼之以志从磨练意志入手。 3、引导学生自我教化、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反省、自我监督、自我限制，提高学生自律实力。 (二)对学生要“管。 惰性，人皆有之，战胜惰性的关键就是训练。习惯的养成也只能不间断的操练和约束。学生是教化的对象，严格要求，严格管理，坚持不懈是行为训练的必由之路。要使人的偶然行为稳固下来成为经常性习惯行为，确定要在明理中强化，在强化中明理。事实上这就是对学生爱的具体表达，当然，严格要求和管理，并不是简洁、粗暴的体罚或训斥。本学期，充分利用生活区广播的宣扬作用，从检查“六不规定为切入点，加强学生良好行为习惯的培育。结合学校的接送工作，利用广播、早操讲评，做好学生回家、返校时应留意事项的教化工作。为防止学生物品丢失，我们制定了学生课间进寝室班主任签字制度。为了限制学生早操、早读迟到现象，我们制定了值日生证制度，还有损坏公物赔偿制度，使物品损坏降到最低限度。本学期通过全体生活老师坚持不懈的严格要求和严格管理，学生在生活区的表现有了明显的改良，使很多同学改掉了以前的不良行为习惯，违犯“六不规定的现象越来越少，最终两次检查，只有三、四人。 六、加强平安教化，消退平安隐患 (三)平安是我们学校赖以生存和进展的基本保障体系，责任重于泰山。 如何保障两千多名学生不发生平安事故，是对我们在座各位的严峻考验。本学期在全体员工的共同努力下，学生在生活区还没有发生一例人身平安事故。主要做了一下工作： (四)在关键时段，我们进行重点防范。 如下午第八节课后，有部分学生回寝室洗澡、洗衣服，这段时间是生活老师的松动时间，但是，为了学生的平安，只好牺牲休息时间，在楼层走动管理。每周六，全校学生松动管理，这是我们生活老师最担忧的一晚，特别是低年级的学生和女同学，生活老师聚精会神，教室、操场、寝室都有生活老师的身影和声音。 七、存在的问题 1、对生活区的管理工作了解不够、相识不够，管理力度不够，有些工作检查、落实不到位。发生学生寝室物品丢失，奢侈粮食现象，早操质量不高等。 2、培训力度还不够，特别是在统一理念方面做得不够，导致个别员工工作责任心差，上班睡觉，空岗现象，对学生服务意识淡薄，管理学生方法粗暴简洁，体罚学生等。 (五)在关键时段，我们进行重点防范。 如下午第八节课后，有部分学生回寝室洗澡、洗衣服，这段时间是生活老师的松动时间，但是，为了学生的平安，只好牺牲休息时间，在楼层走动管理。每周六，全校学生松动管理，这是我们生活老师最担忧的一晚，特别是低年级的学生和女同学，生活老师聚精会神，教室、操场、寝室都有生活老师的身影和声音。 八、存在的问题 1、对生活区的管理工作了解不够、相识不够，管理力度不够，有些工作检查、落实不到位。发生学生寝室物品丢失，奢侈粮食现象，早操质量不高等。 2、培训力度还不够，特别是在统一理念方面做得不够，导致个别员工工作责任心差，上班睡觉，空岗现象，对学生服务意识淡薄，管理学生方法粗暴简洁，体罚学生等。 个人岗位工作述职报告5 敬重的领导： 您好！ 从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导关心下，我对工作有了确定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素养有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下： 一、工作中的体会以及成长 1、能够较好地完成上级支配的任务。认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。 2、用心做事，能够较好地完本钱职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热忱，耐性地关心他们。 3、努力学习相关学问，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了确定的了解与相识。 4、看法与责任，身处什么样的岗位，就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的看法就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。 5、在各位领导指导下、同事的关心下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。 6、在日常工作中，必需踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同事们对我进行监督指导 1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平和业务实力。从工作中总结，提高效率，提高工作实力。 2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了确定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，需要进一步改良和完善的地方，如工作中存在马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变实力、协调实力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补缺乏。 3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作；始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的阅历。不断的提升自己的专业水平及综合素养。 经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 此致 敬礼！ 述职人： 20xx年xx月xx日 个人岗位工作述职报告6 敬重的领导： 大家好! 我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被支配到xxxx办事处担当委派财务经理，如今已有xx个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在xxxx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格限制xxxx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xxxx办事处发生的费用限制在预算围内。制定xxxx办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格限制，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱刚好寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与xxxx物流部及xxxx分公司核对配送费用，刚好向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交xxxx物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，刚好向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。根据xxxx系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标异样因素，制定下月意料目标;刚好填制经营分析，反应当月xxxx办事处经营状况、财务状况及存在的题。 6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对xx年xxxx办事处收入预算的编制、刚好协作完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了确定的努力，取得了确定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外xxxx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有确定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人：xxxx xx年xx月xx日 个人岗位工作述职报告7 各位领导，员工同志们： 20xx年，在公司的正确领导下，在公司各部门的支持关心下，我围绕自身工作范围和工作职能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成工作任务，取得了确定的成果。下面，根据公司领导的支配和要求，就自己20xxx年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、加强学习，提高思想觉悟和业务技能 20xx年，我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务学问，提高自己的业务技能，为带着市场部全体员工做好市场开发工作，打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一项工作，坚持把市场开发工作做完做好，力争工作的完备与高效，努力获得公司领导和宽阔客户的满足。 二、尽心尽职，力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作，20xx年中，我依据公司的工作精神和工作部署，认真努力做好市场开发工作，在20xxxxxx年经济环境整体不好的状况下，照旧取得了确定成果。 1、20xx年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响，珠三角地区的经济也明显下滑，很多企业开工不景气，经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当，由于20xxxxxx年企业经济困难，削减或取消出游支配，使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当，不受单位经济好坏的影响，单位不搞团队游，散客就自己出来游玩，一般以家庭组团出游，因此我们园区20xxxxxx年散客人数有所上升。 2、部门内部管理状况。针对20xxxxxx年经济环境整体不好的状况，我依据公司的工作要求，激昂工作精神，树立工作信念，优化部门内部管理，力争为公司争取更多的客源，着重抓好四方面工作：一是加强组织与流程建设，做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位，建立健全相对应的流程、制度、标准，使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培育，通过会议、座谈等方式学习各类业务学问，使员工懂得旅游学问，驾驭海洋世界的业务状况，能够快速正确回答客户的询问，让客户放心来我们海洋世界游玩，增加我们海洋世界的游客人数；使员工改良服务看法，热忱接待客户，营造温馨和谐、热忱欢快的气氛，促进我们海洋世界门票收入增加；三是提高团队凝合力，增进团队协作，使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难，致力于业务进展，为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作，做到多沟通、多沟通，定期和不定期探望，加深友谊和感情，稳固和深化业务合作关系，使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。 3、敬业工作，充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作，深知自己岗位重要，责任重大，做到兢兢业业工作，认真拟定好销售策略，努力使园区门票收入增长；监督各区域月度、季度、年度销售支配的实施状况，结合内外市场状况，引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各区域能够完成年度销售目标；我还关心市场总监做好品牌营销，协调和管理本部门制订公司品牌管理与进展策略，提升景区品牌价值，维护公司品牌，为公司进一步进展业务打下良好基础。 我的述职报告完了，感谢大家！ 其次篇：个人岗位工作述职报告 个人岗位工作述职报告 随着人们自身素养提升，报告特别的重要，报告成为了一种新兴产业。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我为大家整理的个人岗位工作述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 个人岗位工作述职报告1 各位领导，员工同志们： 20xx年，在公司的正确领导下，在公司各部门的支持关心下，我围绕自身工作范围和工作职能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成工作任务，取得了确定的成果。下面，根据公司领导的支配和要求，就自己20xxx年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、加强学习，提高思想觉悟和业务技能 20xx年，我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务学问，提高自己的业务技能，为带着市场部全体员工做好市场开发工作，打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一项工作，坚持把市场开发工作做完做好，力争工作的完备与高效，努力获得公司领导和宽阔客户的满足。 二、尽心尽职，力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作，20xx年中，我依据公司的工作精神和工作部署，认真努力做好市场开发工作，在20xxxxxx年经济环境整体不好的状况下，照旧取得了确定成果。 1、20xx年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响，珠三角地区的经济也明显下滑，很多企业开工不景气，经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当，由于20xxxxxx年企业经济困难，削减或取消出游支配，使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当，不受单位经济好坏的影响，单位不搞团队游，散客就自己出来游玩，一般以家庭组团出游，因此我们园区20xxxxxx年散客人数有所上升。 2、部门内部管理状况。针对20xxxxxx年经济环境整体不好的状况，我依据公司的工作要求，激昂工作精神，树立工作信念，优化部门内部管理，力争为公司争取更多的客源，着重抓好四方面工作：一是加强组织与流程建设，做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位，建立健全相对应的流程、制度、标准，使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培育，通过会议、座谈等方式学习各类业务学问，使员工懂得旅游学问，驾驭海洋世界的业务状况，能够快速正确回答客户的询问，让客户放心来我们海洋世界游玩，增加我们海洋世界的游客人数；使员工改良服务看法，热忱接待客户，营造温馨和谐、热忱欢快的气氛，促进我们海洋世界门票收入增加；三是提高团队凝合力，增进团队协作，使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难，致力于业务进展，为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作，做到多沟通、多沟通，定期和不定期探望，加深友谊和感情，稳固和深化业务合作关系，使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。 3、敬业工作，充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作，深知自己岗位重要，责任重大，做到兢兢业业工作，认真拟定好销售策略，努力使园区门票收入增长；监督各区域月度、季度、销售支配的实施状况，结合内外市场状况，引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各区域能够完成销售目标；我还关心市场总监做好品牌营销，协调和管理本部门制订公司品牌管理与进展策略，提升景区品牌价值，维护公司品牌，为公司进一步进展业务打下良好基础。 我的述职报告完了，感谢大家！ 个人岗位工作述职报告2 敬重的领导： 您好! 任职以来，我在销售部领导的正确引导和细心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司进展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满足度为准则，热忱服务，认真讲解，耐性服务。明确销售人员的工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结： 一、全方位学习，提高自身业务素养 在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的进展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和创建性。同时在公司进展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信誉信息服务的优势，留意学习效果。用心参加公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还特别重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通，经常向一些工作阅历丰富同事学习，在学习的过程中，刚好解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上留意理论联系实际 金电联公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论学问学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际状况，促进工作的开展，特性是在具体工作执行中务必把原则性和灵敏性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣扬信息云服务，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集本钱较高等问题，实现了中小企业信誉生成、动态监管和信誉评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完备结合，高效解决中小企业融资难的问题。 三、工作上 力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的进展。截至目前为止，总共完成的销售业绩元(请客户根据实际状况填写)。这组看似简洁的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司进展，在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程