2023年二0一一年上半年北区社教工作总结和下半年工作计划.docx

2023年二0一一年上半年北区社教工作总结和下半年工作计划 第一篇：二0一一年上半年北区社教工作总结和下半年工作支配 二0一一年上半年北区社教工作总结 和下半年工作支配 在镇委镇政府和镇社教办公室的正确领导下，北区社区教化工作主动探究社教工作新路子，以大胆创新的思路开展帮教工作。在开展帮扶“四种人和全民基础素养教化工作中，以务实认真的工作看法完成上级下达的任务，对建设和谐平安社区作出应有的奉献，经过半年的努力，各项工作总结如下： 一、主动做好参加全民基础素养教化学员的稳定工作 1、关心侨中开展学员的联谊晚会和趣味运动会，增进学员间的友谊，加强向心力和凝合力。社区拨出经费赞助活动，通过树典型，建立学习典范，促使学员自觉回校学习。 2、发挥管理员的作用。每周派出社区管理员到侨中值班，关心开展班务工作，解决学员的实际问题，同时，实行班干责任制，由班干负责该班的出勤状况，主动催促缺席的学员回校学习，以班集体的凝合力吸引散漫学员接着学习。 3、对多次缺勤的学员定期致电或上门询问状况，通过耐性的劝服工作，以真情打动学员，完成学习，还为子女树立好学上进的典范，营造家庭学习的气氛。 二、不厌其烦地动员吸毒解戒人员到三水康复中心工作 经过两委会的探讨分析，认为镇政府开通的三水康复中心工作是切实解决吸毒解戒人员的就业问题，为此，向每位参加三水康复中心或高腰金度鞋厂工作的人员每月补助300元，镇政府补贴300元。我社区把握今次 1的良好机会，主动发动吸毒解戒人员参加工作。共组织2人次到三水康复中心或高腰金度鞋厂工作。.三、社区上下联动帮扶“学困生 对区内低分学生摸清状况，相应建立档案，以学校为主导，社 区帮思想、帮家庭为原则，深化落户进行了解，与学生家长谈心，了解学生在家状况，造成低分的缘由。经总结，家长由于长期缺乏教化子女的科学方法，误认为棍棒下出孝子，读书全靠学校老师教育，与自己无关的错误相识，为此，与北区小学共同成立家长义工队。组织热心家长为学习有困难的家庭进行关心，传授胜利的教子阅历和方法，对如何培育学习爱好和家长如何协作子女学习供应很多的阅历。经过前段时间的努力，北区小学的“低分生状况大有改善。 四、整合资源，开展丰富多彩的社区教化活动 系列家庭教化始终是我们长抓不懈的工作，上半年共实行4场的家庭教化讲座活动，共有600多人参加，接受有针对性的方式，对特殊人群，如单亲、离异、收养、溺爱家庭作认真的分析探讨，结合学校了解学生在学习生活上的状况，进行有的放矢的讲座，请来镇关工委和退休老校长、学校老师和具有资深教化阅历的专家作主讲，今年的家庭教化讲座，一改正去的方式，多接受问答互动，让家长提问，列举状况，专家作答，使气氛更热情，内容更充溢。每场讲座都济济一堂，家长认真听讲，主动发问，使讲座每次都超时完成，总围着老师问个不停。 五、做好资料档案管理工作 对“四种人帮扶工作做好随访记录，并相应地做好档案保存工作； “低分生设立特地记录资料，记录帮教的具体状况，各项的社教工作都 进行归档管理，设立管理制度，由专人负责日常的管理工作。由于档案管理得到落实，使工作更具条理和实效性。 二0一一年下半年的工作支配 1、接着抓好全民基础素养教化工作，强抓出勤率，以引导和服务双结合的方法稳定学员的心，使其完成学业。 2、组织青少年参加法制教化、交通平安教化、公民美德教化，让青少年学会感恩，学会敬重别人。 3、开展好暑假的各项活动，组织乒乓球赛、篮球赛，主动参加镇上的各项活动，以丰富学生假期生活。 4、接着抓好“四种人的帮教工作，从生活上和工作上赐予关心。 5、加强专干的专业学问学习，要有做到老学到老的意识，多向先进社区借鉴先进阅历。 6、认真细致地做好资料档案的管理工作，健全档案制度。 7、接着开展系列家庭教化讲座，不断提高家长的相识，重视子女的教化问题。 北区社教就业办公室 二0一一年六月二十日 其次篇：2023上半年年工作总结和下半年年工作支配 2023上半年年工作总结和下半年工作支配 一、市场经营状况方面： 截止到2023年4月份，经营指标完成如下：折扣前运营收入2873万元，客户到达数138890户，进展新增客户23245户，新增市场占有率66.51%，净增客户8890户，净增市场占有率：73.81%，市场占有率：82.98%，G3客户数631户,新增客户活跃度97.26%,139说客用户数累计18506户,MM客户213户, 手机玩耍、手机阅读、手机钱包2191户,校讯通定制客户数47253户。 二、业务开展状况： 一、稳固和进展客户，提高市场份额，确保市场领先优势。 1、细心做好春节营销-拓新增树形象 1服营厅开展促销状况：根据促销区域的状况前期主要是在超市、住宅区较密的地方开展，以欢乐在线业务为主题，欢乐在线是进一步稳固家庭客户的利好产品，结合欢乐在线的实惠，全年只需8元/月，办理后可享受充值赠送实惠，现场办理加赠1份小礼品。通过通俗易懂的话语宣扬，让客户亲身体会到“省钱省心实惠的主题。活动凸显欢乐在线实惠：1带81个主号带8个副号，每月只需8元，9个号码之间本地通话免费，建立您的“圈子，活跃您的“亲情指数。接近春节期间主要是结合欢乐挥春迎新年为主题，在文化广场、住宅区、市场、超市、商业街等人流聚集地开展促销，以进展新增市场为导向，通过激活实惠、购机送话费等“过大年，购手机更多实惠 激励返乡乡贤买手机送老人和孩子。送长辈您可以选G3家庭手机，声音好听筒声音大、手机铃声响、操作 简洁；买2G手机送靓号、送话费；新春好礼欢乐送。接近年关，在返乡客流集中地汽车站开展欢乐迎乡贤活动，为返乡乡贤送热水、姜汤；现场还设立免费电话，免费打电话给家道平安。进而凸显中国移动“正德厚生 臻于至善的企业文化精神。 2联合社会渠道开展促销活动：大埔分公司为全面提高市场份额，以春节乡贤返乡为契机，在做好规避风险同时指导所管辖社会渠道开呈现场促销活动。通过指导渠道设计设包,促销前到各个村委、街道提前张贴海报进行宣扬,促销人员当天到沿街的商铺和住家进行派发实惠宣扬单张，加大对促销实惠的宣扬等措施开展促销活动。促销内容有：激活套卡赠送话费、手机与套卡捆绑赠送新春礼包对联、利是包、洗衣粉等的方式吸引客户前来办理,整个活动取得了良好的效果:销售套卡927套，现场下载“新年好的彩铃500个，进展欢乐在线主号52个，承诺消费客户存赠111户，新增短号300个，139说客会员100个，两城一家8个。 这种促销是有意义的、有价值的、有收获的。在每一名员工的努力下，在新的一年中有了新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地,同时也为公司树立了良好的形象。 2、稳存量做好充值实惠。 1)细分客户的充值实惠:3月份开展的低余额客户、工业园客户、欢乐在线客户、校讯通客户、校内市场客户小众市场充值实惠活动，大埔分公司通过进校内、工业园、社区促销和电话营销等传播手段，让客户参与我们的实惠活动，提升客户的粘性。客户的参与率较高。 2)节日营销充值赠送实惠：“五.一、“五.一七等节日充值实惠给客户带来了精彩回馈,大埔分公司参加的客户7.4万户,占通信誉户的53.28%; 借助护士节、母亲节等专项节日营销方案，客户参加预存话费送话，也有效的捆绑了集团和家庭客户，稳定存量客户。 3、无线新生活,客户价值经营 5月15日至17日，大埔分公司首先选择人流量较大的大埔文化广场绽开“无线新生活、移动更精彩大型促销活动，鲜红拱门驻立广场，中心搭建以“无线新生活，移动更精彩巨幅为背景的大舞台，舞台两旁成八字形分布着“新实惠促销区、“数据业务体验区、“集团业务体验区、“3G业务体验区、“互动玩耍区等区域，为现场市民供应了业务办理及新业务体验。同时公司还聘请了乐队、舞蹈队、街舞组合、魔术师等消遣群体为宽阔群众上演了声、色、乐文化大餐，在丰富多彩的节目中，穿插着移动产品展示，通过模特拿着手机、信息机、G3电脑本在舞台中来回展示、演示，让市民对移动产品有了更直观的了解，丰富的节目中还穿插着玩耍互动及有奖问答，让民众参与其中，加深宽阔市民对移动的了解。在广场促销现场，人头涌动，呼声、掌声此次彼伏，参与人员与现场火爆程度为有史以来之最。通过创新促销方式在同享声、色、乐文化丰富节目中呈现了中国移动给世界带来了无限的精彩。 各厅根据主题还联合各区域服营厅在当地较有影响的社会渠道在各乡镇的商业旺区开展促销活动，在全体员工与宽阔渠道的支持努力下，仅仅三天，开展大型的促销活动3场,其他促销活动21场,活动现场销售终端260多部、销售套卡150多套。在世界电信日暨中国移动挂牌十周年的特殊日子里，将移动的优质的服务、信息化产品充分呈如今宽阔客户面前，让市民进一步体验了移动信息化服务新生活的魅力，真正表达了“无线新生活，移动更精彩目标，同时也在不断的培育客户的价值。 二强化渠道管理，有效促进新增市场进展。 1、加强社会渠道掌控，第一时间宣贯各项实惠政策 利用合作合同到期重签合同之机，宣贯社会渠道合作的目的和规则，对违背合同要求违规经营的网点进行清理，有一个5星级网点经营同时经营联通、电信业务，取消了其评优资格和一切嘉奖，在其未容许排它经营的前提条件下，不与其签定合作协议，给其他网点起到警示作用，4月份全面完成合作网点协议的签定工作。 2、开展社会渠道代理，助力集团短号和数据业务进展 渠道管理员专项对网点开展了相关代理流程和酬金的宣贯工作，对139说客、MM、手机玩耍、短信套餐等业务在社会渠道得到进展。 三精确化、特性化的数据业务推广，稳市场促收入 1、开展每月主题营销活动，扩大客户运用率和数据业务的普及率，有效提高数据业务收入。 根据省、市公司每月每季度开展的数据业务营销活动，结合大埔实际状况，充分利用节日黄金季节，重点开展短信类、音乐类的宣扬推广，利用横幅广告、电视、单张、海报、短信等方式，扩大宣扬覆盖范围，提高客户感知度，提高数据业务普及率和客户参与率。 2、开展校内营销活动，提升学生运用短信套餐的普及率。 通过开展短信套餐的专项营销活动，利用学生代理在校内进展短信套餐，通过竞赛和奖品激励等进展激活学生代理进展数据业务的激情，在短短的20天，进展短信套餐1352个，提升了短信套餐的普及率。 三、2023年存在确定的困难与问题，其主要表如今： 第三篇：2023.6品社教学工作总结范文 成都市试验小学明道分校教学工作总结 20232023学下期 学科：品德与生活 老师：张志惠 本期我担当的是二年级品德与生活和五年级品德与社会的教学工作，现将本期教学工作总结如下： 在教化教学任务中，本人尽职尽责，依据课程标准制定并实施教化教学工作支配。教学中论题钻研教材，探究性的尝试设计种种教学方式，以新教材理念为指导，不断反思积累阅历，找寻效的教学途径。教学中把思品与生活课的教学同学生日常生活紧密联系起来，关心学生驾驭正确的选项是非评价标准，懂得何谓善、恶、美、丑，提高他们养成良好道德行为习惯的自觉性和平安意识，形成健康的人格和良好的心理，生理素养。 在教学过程中结合课文教学内容和班的实际状况，教化学生向爱迪生学习。在学习上要多动脑，不懂就问，课后多看课外书，吸取养分，增长学问，还要认真完成作业。结合教学内容在班上搞了一次“优秀作业评比活动，对被选到优秀作业的同学赐予嘉奖，对没有选上的同学教化他们今后要努力，争取下次被选上。在教学中让学生了解家乡，知道家乡有美丽的风光和丰富的物产。引导学生爱惜家乡的“三化建设和公共财物，做一个关切集体、疼惜公物的好市民, 培育学生心中有他人，遇事互相谦让的社会公德。在教学中结合课文插图引导学生相识哪些应当做，哪些不应当做，通过讲故事，辨一辨，说一说的活动形式引导和教化学生，无论何时何地都要有一种良好的社会公德，心中有他人，遇事互相谦让，见到别人有困难要乐于助人。在教学中结合课文内容教化学生，在平常的日常生活中，要养成一个好习惯。遇事要讲道理，不任性，还要懂得敬重老人、疼惜幼小。生活要节俭，不奢侈，做一个讲道理、懂礼貌、勤俭节省的好孩子。 经过一段时间的学习，同学们的思想觉悟都有不同程度的提高，关心别人，拾到东西上交学校，好人好事不断出现。但是，我还应进一步加强学习，更新观念，提高科研实力和组织教学的实力。打破传统的教学模式，留意现代化教学手段和学科教学的整合，提高课堂效率。课堂教学应把教学重点放在培育学生的各种实力上。 2023年6月 第四篇：2023年工作总结和2023工作支配 宣城市关庙水库工程项目部 2023工作总结和2023工作支配 宣城市关庙水库工程项目部于2023年2月16日接到监理开工令后正式开工，至今已施工近10个月，在分局的正确领导和大力支持下，项目部全体人员经过辛勤努力，奋力拼搏，克服今年异样降雨、征地滞后及阻工频发的不利条件，项目部在各项工作中都取得了确定的成果。现将项目部2023年工作总结和2023年工作支配汇报如下。 一、2023年工作总结 1.经营业绩考核指标完成状况 宣城市关庙水库工程合同总价为：6621万元，本支配完成产值2500万元，截止到11月底完成产值2100万，意料至12月底基本完成支配产值。 2、本钱管理：根据项目部制定的年、月支配，对应编制、上报了生产经营支配。本项目为合作管理型项目，无具体本钱管理工作。 3、技术管理：今年项目部编制了大坝填筑施工方案、南涵及取水涵施工方案、溢洪道工程施工方案、西牛冲隧洞施工专项方案、石方洞挖平安技术措施、引水渠暗涵段专项施工方案、引水暗涵进口段村路绕行道路施工方案等各种施工方案10余份，并得到了监理的批复。为应对关庙水库工程2023年汛期到来，刚好有效地组织开展汛期防洪事务监控、防范等工作，特编制了汛期防洪应急预案。 4、施工质量：项目部质量管理方面始终留意“过程和“微小环节，一是完善各项质量管理制度，建立健全质量管理体系，项目部制定了一系列管理方法、预防措施及创优支配等。二是加强现场质量过程监控，在年初，项目部主动组织了质检员培训工作，并请监理部专业工程师进行授课，更好地为现场施工进行质量限制，保证现场施工的实物工程质量。三是加强质量培训教化，强化质量管理工作，2023年，我项目部针对砼浇筑外观质量、隧洞临时支护等重点部位着重进行技术交底和全员技术培训，培训主题为质量工作的重要性、现场施工工艺的质量限制、施工过程关键质量限制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。 2023年共完成单元工程评定76个，合格6个，合格率为100.0%；优良70个，优良率到达92.1，满意合同和公司质量目标要求。 5、平安环保：根据公司、业主文件精神，遵照平安管理制度，项目部主动落实各项平安管理工作，通过项目部各部门协作各项平安工作进展顺当。本未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效限制，隐患整改率100%；主动支配人员参加培训，特种作业人员持证上岗率100%；认真进行现场巡查监督，现场平安设施到位率100%；落实职业健康管理，作业人员劳动爱惜品发放、运用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的平安意识与增加其平安法律、法规学问。在整个平安生产过程中，随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的平安环保各项检查，对业主和监理提出的现场问题进行整改，对现场施工平安及文明施工进行监督，完善现场文明施工布臵。坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，进一步强化完善各项平安管理制度，突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度，从施工现场的方方面面，加强对“危险源的限制，制定了相应的限制措施，对重大危险源制定了应急管理方案，狠抓现场平安管理和监督检查。 6、项目部将从以下几方面加强管理： 1加强合同日常管理，为变更、索赔创建条件。 2召开经营分析会，关心合作方进行本钱管理，并刚好实行有效措施来订正项目本钱的偏差。 3进一步完善、健全分包合同工程项目管理，加强履约限制力度，规范对下工程结算，最大程度避开合同风险。 4加强变更索赔工作，颗粒归仓。 5根据公司的战略和进展支配，建立与完善人力资源管理制度与流程。 6加强项目施工基础管理工作，严格编排施工支配，施工周支配、月支配，做好施工、质量、平安技术交底，对各项基础工作进行检查、监督、整改、落实。 7强化责任、合理调度，依据施工方案主动组织施工。8加强对外协队的管理，实行人性化管理，尤其是狠抓周支配的落实状况。 9加强沟通与协调，保证各工序环节有条不紊。 10调整人员及设备施工资源，合理支配各工作面作息制度。11加强人员技术培训、监督指导工作，严控施工过程，把好质量关，制定汛期专项平安、环保防护措施。 2023年工作支配 一、主要经济指标 2023支配产值3500万元。 二、主要工程形象面貌 2023支配完成大坝填筑47.5高程；引水暗涵砼建筑物施工完毕；引水隧洞衬砌完毕；北分干节制闸施工完毕；三支渠引水闸施工完毕；隧洞出口挡水闸施工完毕；东干渠清淤施工完毕。 三、主要措施 1、总结2023施工过程中的先进阅历进行推广，加强项目部内部及外协队之间的沟通力度，主动接受合理化建议，确保施工顺当进行。加大现场协调力度，加大现场施工过程限制，刚好与业主、监理和设计单位沟通，确保2023年关庙水库施工进度支配顺当完成。 2、进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作实力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。 3、开展平安文明培训教化，进一步提高施工人员平安意识和平安作业技能，使施工队贯彻执行现场平安文明施工要求，加大现场平安巡查力度和执法力度，有效的限制和削减施工现场的“三违现象，对于屡教不改的个人予以惩处，为项目部平安生产供应保障，增加项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣的平安意识，确保重大危险源处于受控状态，接着加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制。 4、加强人才培育。结合高校生近年的工作状况，合理支配工作，加强学习，不断提高其自身素养，使其尽快成长，做到独当一面的有用之才。 让我们坚持引导和建制并重，进展与和谐并举，教化和激励并行，服务与考核并存，从而化困惑为理解，化冲突为激励，化消极为主动，化压力为动力，持续健康快速将关庙水库建设完成。 中国水利水电第六工程局有限公司 宣城市关庙水库工程项目部 2023年11月26日 第五篇：2023年年工作总结及2023年工作支配 饰品部： 2023年工作总结 来亨利美家入职整整有一年了，经过本公司的领导关切、同事们的关心和自己的努力和调整，以及这段时间对各部门的了解、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有确定的了解.。我是今年一月份到公司工作的，三月份起先跟进店面形象包装，在没有进入饰品部工作以前，我是没有家居装饰及相关工作阅历的，仅凭对装饰设计的热忱，而缺乏饰品销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先，一边学习产品学问，一边摸索家居饰品的市场，遇到饰品销售和配饰设计方面的难点和问题，罗总和其他有阅历的同事经常会赐予好的解决方案，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略，让我个人得到了一些磨练和宝贵的工作阅历。 如今，我对一年来的工作根据时间段做了一个小结。 一产品熟识 通过一年的家居配饰设计,对我公司产品有了确定的熟识程度,主要从家具风格,家具色调, 家具工艺,微小环节设计,体型大小,家具品牌定位,家具消费群体以及我品牌家具消费者心理都有了确定的了解! 缺乏:对产品组件,对家具套房的层次还不敏感! 二设计工作流程的熟识 在一年内全程跟进了两次,三地产品包装全过程!对我司产品装饰设计流程已经有了确定的熟识程度以及积累了部分阅历!已经能在短时间内独立制作配饰方案.缺乏;无法刚好改良,更新配饰方案,外出学习的频率太小! 三解决阻力来源手法不娴熟 有高层领导曾经说过：当阻力大于动力的时候，这件事情是恒久做不好的，当动力大于阻力的时候，没有什么事情是做不好的。就上半年的工作我总结出了我们饰品部的工作阻力,现将改良程度做了描述: 一前期仓库饰品利用率没有到达最大，导致部分饰品简洁积压，不流通。没有参照“先进先出原则。后期已经依据:先进先出原则处理了80%老款饰品,缺乏:未合理和配有老款饰品的客户沟通,导致饰品投诉数量增多.二前期由于店面确认的“神速以及给配饰准备的周期太短导致新店饰品缺货风险增大，统计缺饰品的时间比较被动。后期已经不定时跟踪市场部销售支配做选购支配,解决了饰品缺货风险,却由于客户确认的不稳定性,导致了库存压力增大.缺乏:饰品库存压力增大 三前期窗帘配饰流程不完善导致造成窗帘交货周期很被动。后期将窗帘配饰,下单流程完善,已经让窗帘交货周期稳定下来.缺乏:每单位窗帘的配饰设计没有多样性 四前期配饰方案老龄化。后期更新方案,已经扼杀了老龄化的配饰方案.缺乏:配饰方案更新不够,急需提升.六前期饰品销售盲区导致部分店面形象太过老化,后期部分老店系列更换,由于客户不愿投资饰品更新方案导致饰品以及软装仍未得到更新! 缺乏:未与客户沟通.四需要接着坚持的原则 如今已经能完全杜绝一下错误,仍需要坚持,刚好提示自己: 一确定依据流程做事，阻挡异样操作，按部就班。 二没有依据订货合约出货前，能提前与跟单沟通，让其通知客户重新确认。 三与客户沟通友善，没有产生冲突，刚好答复客户的全部问题，遵循电话“六禁忌。 五售后服务成型 售后的改良： 1.上附带饰品收货、验货要求以及投诉时限，以便客户刚好知晓。 2.收到投诉单后刚好要求照片资料以及型号，从而制作交相关资料给领导，刚好跟进，避开由于我方拖延而造成对客户服务不周。 4.除投诉处理的饰品入库时限外，其他处理时限限制在10天内给客户解决。 2023年工作支配 一提升设计 1.多学习多运用 时间:3月展会起先到展会结束以及9月展会起先到展会结束 地点：广州，东莞，除登记落实展厅的新方案外,外出吸取同行精华多学习,多运用.2.了解家居饰品的市场,实时跟进饰品流行动态及趋势 时间:每45天为一周期外出考察 地点：深圳，广州,东莞，中山,乃至出省找寻适合我们的好饰品 由于省内饰品市场有限,避开与同行饰品撞衫,出省搜罗好饰品给长期合作的供应商仿做.3.催促全国全部专店店面形象更新,促进饰品销售 跟进系列产品专店的发货跟踪,为保障店面形象,权利协作全国全部专店店面形象更新 三接着优化客户服务 培育主动的客户服务看法担当个人责任，培育主动服务的意识。 1、树立主动服务和担当个人责任的意识是企业或个人从事服务和营销工作的基础。 2、认清自己的服务水平和卓越的服务相差多远。 3、树立做服务就是做微小环节和做小事，就是做人际关系的理念 4、亲自计算典型客户的长远价值。 5、树立不说“不的服务和不说“他们只说“我们的责任担当理念。 6、学会用本钱和利润的目光看待客户服务。 四仓库管理完全责任制 为了更好的完善仓库管理,请求激活仓库连带责任正负激励制度.一明确仓库管理完全责任人 由于包装不完善，清洁不到位，造成客户利益受损，影响公司信誉.无论跟单如何强调饰品清洁,包装要求.客户投诉照旧,请求启用正负激励制加强仓库出货优化意识.评定出货质量界限.二定期抽检仓库卫生管理 由于个人催促权限有限,请求仓库管理直属上司定期检查,评分.负责该店饰品出货的区域经理在有条件下刚好检验.