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2023年三峡工程进度管理案例 第一篇：三峡工程进度管理案例 三峡工程的进度管理 一、工程概况 三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程。枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成。其中大坝最大坝高181m；电站厂房共装机26台，总装机容量18200MW；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上、下游引航道组成。三峡工程规模宏伟，工程量巨大，其主体工程土石方开挖约1亿立方米，土石方填筑4000多万立方米,混凝土浇筑2800多万立方米，钢筋46万吨,金属结构安装约26万吨。 根据审定的三峡工程初步设计报告，三峡工程建设总工期定为17年，工程分三个阶段实施。其中： 第一阶段工程工期为5年1993年1997年。 主要限制目标是：1997年5月导流明渠进水；1997年10月导流明渠通航；1997年11月实现大江截流；1997年年底基本建成临时船闸。 其次阶段工程工期6年1998年2023年。 主要限制目标是：1998年5月临时船闸通航；1998年6月二期围堰闭气起先抽水；1998年9月形成二期基坑；1999年2月左岸电站厂房及大坝基础开挖结束，并全面起先混凝土浇筑；1999年9月永久船闸完成闸室段开挖，并全面进入混凝土浇筑阶段；2023年5月二期上游基坑进水；2023年6月永久船闸完建起先调试，2023年9月二期下游基坑进水；2023年1112月三期截流；2023年6月大坝下闸水库起先蓄水，(6月1日起先到6月15日蓄水到135米)永久船闸通航；2023年第4季度第一批机组发电。 第三阶段工程工期6年2023年2023年。 主要限制目标是：2023年年底全部机组发电和三峡枢纽工程完建。 二、进度支配管理 1.管理特点 针对三峡工程特点、进度支配编制主体及进度支配涉及内容的范围和时段等具体状况，确定三峡工程进度计分三个大层次进行管理，即业主层、监理层和施工承包商层。通常业主在工程进度限制上要比监理更宏观一些，但鉴于三峡工程的特性，三峡工程业主对进度的限制要相对深化和细致。这是因为三峡工程规模大、工期长，参与工程建设的监理和施工承包商多。参与三峡工程建设的任何一家监理和施工承包商所监理的工程项目和施工内容都仅仅是三峡工程一个阶段中的一个方面或一个部分，而且业主在设备、物资供应及标段交接和协调上的介人，形成了进度支配管理的困难关系。这里面施工承包商在编制分标段进度支配时，受其自身利益及职责范围的限制，除原则上按合同规定实施并保证明现合同确定的阶段目标和工程项目完工时间外，在具体作业支配上、公共资源运用上是不会考虑对其他施工承包商的影响的。也就是说各施工承包商的工程进度支配在监理协调之后，尚不能完全、彻底地解决工程进度支配在空间上、时间上和资源运用上的交叉和冲突冲突。为满意三峡工程总体进度支配要求，各监理单位限制的工程进度支配还需要协调一次，这个工作自然要由业主来完成，这也就是三峡工程进度支配为什么要分三大层次进行管理的客观缘由和进度支配管理的特点。 2.管理措施 (1)统一进度支配编制方法 业主根据合同要求制订统一的工程进度支配编制方法，在方法里对工程进度支配编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度支配提交、更新的时间及工程进度支配编制运用的软件等作出统一规定，通过监理转发给各施工承包商，照此执行。 (2)确定工程进度支配编制原则 三峡工程进度支配编制必需遵守以下原则： 分标段工程进度支配编制必需以工程承包合同、监理发布的有关工程进度支配指令以及国家有关政策、法令和规程规范为根据；分标段工程进度支配的编制必需建立在合理的施工组织设计的基础上，并做到组织、措施及资源落实；分标段工程进度支配应在确保工程施工质量，合理运用资源的前提下，保证工程项目在合同规定工期内完成； 工程各项目施工程序要统筹兼顾、连接合理和干扰少；施工要保持连续、均衡；接受的有关指标既要先进，又要留有余地； 分项工程进度支配和分标段进度支配的编制必需听从三峡工程实施阶段的总进度支配要求。 (3)统一进度支配内容要求 三峡工程进度支配内容主要有两部分，即上一工程进度支配完成状况报告和下一步工程进度支配说明，具体如下： 对上一工程进度支配执行状况进行总结，主要包括以下内容：主体工程完成状况；施工手段形成；施工道路、施工栈桥完成状况；混凝土生产系统建设或运行状况；施工工厂的建设或生产状况；工程质量、工程平安和投资支配等完成状况；边界条件满意状况。 对下一步进度支配需要说明的主要内容有： 为完成工程项目所实行的施工方案和施工措施；按要求完成工程项目的进度和工程量；主要物资材料支配耗用量；施工现场各类人员和下一时段劳动力支配支配；物资、设备的定货、交货和运用支配；工程价款结算状况以及下一时段意料完成的工程投资额；其他需要说明的事项；进度支配网络。 (4)统一进度支配提交、更新的时间 三峡工程进度支配提交时间规定如下：三峡工程分标段总进度支配要求施工承包商，在接到中标通知书的35天内提交，年度进度支配在前一年的12月5日前提交。 三峡工程进度支配更新仅对三峡工程实施阶段的总进度支配和三峡工程分项工程及三峡工程分标段工程总进度支配和年度进度支配进行，并有具体的时间要求。 (5)统一软件、统一格式 为便于进度支配网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，首先对工程进度支配网络编制运用的软件进行了统一。即三峡工程进度支配网络编制统一运用： PrimaveraProjectPlannerforWindows以下简称P3软件。 同时业主对P3软件中的工作结构分解、作业分类码、作业代码及资源代码作出了统一规定。通过工作结构分解的统一规定对不同进度支配编制内容的粗细作出具体要求，即三峡工程总进度支配中的作业项目划分到分部分项目工程。三峡工程分标段进度支配中的作业项目划分到单元工程，甚至到工序。通过作业分类码、作业代码及资源代码的统一规定，实现进度支配的汇总、协调和平衡。 3进度限制 (1)贯彻、执行总进度支配 业主对三峡工程进度的限制首先是通过招标文件中的开工、完工时间及阶段目标来实现的；监理则是在上述基础上对工期、阶段目标进一步分解和细化后，编制出三峡工程分标 段和分项工程进度支配，以此作为对施工承包商上报的三峡工程分标段工程进度支配的审批根据，确保工程施工按进度支配执行；施工承包商三峡工程分标段工程总进度支配，是在确定了施工方案和施工组织设计后，对招标文件要求的工期、阶段目标进一步分解和细化编制而成。它提交给监理用来响应和保证业主的进度要求。施工承包商的三峡工程分标段工程年度、季度、月度和周进度支配则是告知监理和业主，如何具体组织和支配生产，并实现进度支配目标的。这样一个程序可以保证三峡工程总进度支配一起先就可以得到正确的贯彻。 上述过程仅仅是进度限制的起先，还不是进度限制的全部，作为完好的进度限制还需要将进度实际执行状况反馈，然后对原有进度支配进行调整,作出下一步支配，这样周而复始，才可能对进度起到刚好、有效地限制。 (2)限制手段 三峡工程用于工程进度限制的具体手段是： l l l l l l 建立严格的进度支配会商和审批制度； 对进度支配执行进行考核，并实行奖惩； 定期更新进度支配，刚好调整偏差； 通过进度支配滚动三峡工程分标段工程年度、季度、月度及周的进度支配编制编制过程的远粗、近细，实现对工程进度支配动态限制； 对三峡工程总进度支配中的关键项目进行重点跟踪限制，到达确保工程建设工期的目的； 业主根据整个三峡工程实际进度，统一支配而提出的指导性或目标性的年度、季度 总进度支配，用于协调整个三峡工程进度。 三、进度支配编制支持系统 1.计算机网络建设 为提高工作效率、加强联系并刚好互通信息，由业主出资在坝区设计、监理、施工承包商和业主之间建立了计算机局域网，选择Lotus Notes作为信息交换和应用平台，这些基础建设为进度支配编制和传递供应了强有利的手段。 2.混凝土施工仿真系统 三峡水利枢纽主要由混凝土建筑物组成，其混凝土工程量巨大，特别是二阶段工程中的混凝土施工更是峰高、量大。在进度支配编制支配混凝土施工作业程序时，靠过去的手工排块方法，很难在短时间内得出一个较优的混凝土施工程序。在编制进度支配时，为了能够刚好、高效地得到一个较优的混凝土施工程序，业主与电力公司成都勘测设计探讨院，共同研制三峡二阶段工程厂坝混凝土施工仿真系统和永久船闸混凝土仿真系统，用于解决上述问题。目前三峡二阶段工程厂坝混凝土施工仿真系统在进度支配编制过程中己初见成效。 3.工程进度日报系统 要做好施工进度动态限制并刚好调整支配部署，就必需建立传递施工现场施工信息的快速通道。针对这样一个问题，业主组织人力利用Notes开发三峡工程日报系统。该系统主要包括实物工程量日完成状况、大型施工设备工作状况、工程施工质量及平安统计结果、物资主要是水泥和粉煤灰仓储状况等。利用该系统，业主和监理等有关单位就可刚好驾驭和了解到工程进展状况。如再通过分析和加工处理，就可为下一步工作供应参考和决策根据。 以上是业主针对三峡工程特点，在三峡工程进度支配管理中所做的一些探究性的工作。目前三峡工程虽已进入其次阶段，但仅仅是起先，三峡工程的进度支配管理体系还需进一步完善和接受工程的实践考验。 其次篇：工程进度管理 工程进度管理 一事前支配制度 1、总体工程进度支配报审制度 单位工程开工前，总包单位应编制其工程总进度支配，上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、工程副总审批，通过后方可施行。总体进度支配中，应明确各分包单位的协作措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择供应时间参考。如因总体进度支配不准，造成分包队伍进场时间拖后致使单位工程工期拖延，由其总包单位担当违约责任。 2、进度措施和方案的上报 工程开工前，总包单位编制的施工组织设计中应包括进度措施和方案。总包单位也可以根据工程的实际状况，结合自己的实力编制进度保证措施和方案。保证措施和方案应在工程开工前上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、主管副总审批，通过后作为合同的附件。在工程施工过程中，施工单位应根据实际施工状况动态调整进度支配和保证方案，支配编制应驾驭先紧后松的原则基础、主体期间要尽量支配的时间紧凑一些，加大进度限制措施和力度，保证合同总体进度支配的有效执行和限制。如有重大进度措施和方案的调整，总包单位应重新编制进度措施和方案，按原审批程序进行审批，通过后执行。但进度措施和方案的调整，不能与整个工期支配相违背，并且其总包单位也推卸不了其工期违约的责任。 各分包项目在进场前也应根据总进度支配的要求编制自己分项工程的进度保证措施和方案，报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、主管副总审批。分项工程的进度支配，必需符合总进度支配，并且要为其他项目的施工留有足够余地。 3、施工现场实际要素检查及调整措施 工程管理部将在月检中，根据前述的进度支配及保证措施方案检查各个单位工程及其附属的进度支配落实状况。如觉察实际进度支配严峻滞后，其比原支配拖后7天以上者，工程管理部将调查其拖后缘由，让其拖后工期的单位负责人写出加快施工的保证措施和方案，总公司并且保存其拖期罚款的权利。各施工单位要根据实际状况不断调整其支配，保证关键节点的工期不再拖后，否则将按合同商定进行拖期惩处。 二建设过程限制制度 1、月检制度 工程管理部将在每月月底进行巡查，巡查时将对各单位工程的实际进度状况进度检查，并填报进度确认表格和图像资料。其书面资料项目公司负责人签字后作为执行合同的见证性资料和拨付工程款的限制根据。如工程拖后，工程管理部将延期拨款审批，并且保存实行经济惩处的权利。 2、出现进度滞后，根据现场实际状况，落实进度限制措施 在巡查时，觉察某单位或分项工程与所报支配相比已严峻滞后，写出书面监督通知单，告知其单位拿出保证进度的可行性措施和方案，3天内报工程管理部审核调整。工程管理部将在次月中旬对其措施的落实状况进行检查。如措施得力，实际进度与支配进度相吻合，将不予追究其责任。如措施落实不得力，实际进度没有明显改观，如此下去，将拖延整个工期，工程管理部可以实行罚款措施，并且要求其写出书面的保证书。严峻者可能清退出场，重新选择施工队伍。 三工程进度评价措施 对工程进度支配落实的评价；工程管理部在每月巡查时，将根据各单位工程实际进度状况对各分项或总包进行月度评价。月中对各个单位工程进度支配的整改落实状况进行再次评价。每季度汇总一次，直致单位工程竣工，对其单位工程施工状况总体评价。作为以后选择合格供方的重要根据。 四、平安生产文明施工管理制度 一事前限制 1、平安、文明施工方案的审核 工程开工前，施工单位应编制平安、文明施工方案，报监理及项目公司审批，合格后报工程管理部及主管副总审核，批准后方可开工。施工单位可以把平安、文明施工方案合并到施工组织设计中。平安、文明施工方案必需跟据本工程的特点，平安生产、文明施工标准和规范编制，方案要有针对性、可操作性。 2、现场平面布置、材料、机具堆放标准审核 施工单位开工前报的平安、文明施工方案中应有现场平面布置图，布置图中应包括重要机具的和主要材料的堆放位置和标准、要求。施工单位应将材料堆放及机具的布置标准、要求报项目公司审批，合格后报工程管理部、主管副总批准后方可实施。通过工程管理部、主管副总审核批准后作为施工合同的附件。在项目公司的监督管理下，单位工程必需确保施工现场到达以下要求； 1、在施工现场内设置高2.00m的砖围墙或彩钢围挡，假如为砖围墙内外接受水泥砂浆抹面，并涂白色涂料和标语。 2、入口处设置成品钢质大门，大门两侧设置企业标记、企业名称及施工标语，并在围墙外设置企业经营管理标语，设置拟建建筑效果图、平面图等8版2图。 3、场区内基础回填完成后，刚好进行道路硬化，场区内确保排水畅通、平整，清洁洁净。施工现场内塔机、脚手架、材料存放处的排水必需顺畅、好用，确保在雨季施工时能够刚好解除现场内的积水。 4、根据现场实际状况，绘制合理的施工现场平面图布置图，按现场平面布置图规定要求堆放材料、机具设备；材料存放必需按规格、大小、长短、品种集中存放，设置标牌，写明名称、品种和规格，施工过程中必需长期保持。机械设备挂设操作规程牌，其中砂浆和砼搅拌机四周挂密目网密封，削减扬尘。 5、脚手架搭设应按规范和平安文明标准进行施工，立杆必需垂直，横杆必需水平，扣件牢固，做到横竖成线，外表平整，连墙杆固定合理、牢固，标示齐全。密目网绑扎在一个平面内，接缝严密，不漏扎。防护栏杆符合相关标准和要求，踢脚板距地面间距相等，固定牢靠、牢固。脚手架搭设每层完成必需经各单位工程负责人签字验收。 3、平安隐患的预防措施、事故处理程序的审核 施工单位根据本工程的特点，根据国家法律、法规及规范要求，编制平安隐患的预防措施。可以针对现场各种危险源的特点编制重大事故的预防预案。事故预案要有针对性，好用性，可操作性。预防措施及预案报监理、项目公司审批，合格后报工程管理部、主管副总审核通过后实施。 二施工过程中检查 1、每月平安生产现场文明施工方案的落实检查 工程管理部每月巡查时，根据施工单位开工前所报的平安、文明施工方案，检查其落实状况。对其未落实的写出书面整改通知，催促其限期整改。 平安事故预案不能只停留在文字上，在施工过程中要针对不怜悯况进行各种演练，演练要有记录。对演练中暴露的问题，要刚好拿出针对性措施。工程管理部在巡查及日常的工作中，将针对具体状况进行检查。 2、平安防护及文明施工的验收 现场材料及机具的堆放是一个动态的过程，根据单位工程施工的不同阶段，施工单位应时常更新其平面布置图。工程管理部每月巡查时，将根据平面布置图及审核通过的材料、机具堆放标准进行检查、验收。施工单位要做到材料按标准堆放详见事前限制第2条，到达现场整齐、文明施工。标记标牌齐全、整齐、美观、大方，到达宣扬施工企业形象和实力的效果。密目网整齐、平顺；脚手架搭设牢固，间距均匀。临边防护齐全，到达规范要求。 3、平安交底及平安教化的检查 平安交底及平安教化制度是平安工作中的一项重要的制度，它对提高其一线工人的平安意识，削减平安事故的发生具有重大的作用。因此，施工单位、监理单位、项目公司要重视此项工作的落实、执行，使此制度发挥其应有的作用。工程管理部对平安交底及平安教化的见证性资料进行检查，检查资料内容的符合程度和有效性。 4、平安隐患的整改检查 在每月的巡查中，工程管理部将对所检查出的平安隐患写出具体限期整改通知。项目公司要催促和监督施工单位对所提出问题整改的落实状况。工程管理部也将在复查中对上次所提问题进行复查。 三平安生产、文明施工的评价 工程管理部根据上述检查状况，对每一单位工程进行平安、文明施工的评价。评价每月进行，包括巡查状况及整改落实状况。每季度汇总一次，对其单位工程有阶段性评价。单位工程完工后，根据月、季度评价对单位工程进行整体评价，形成档案资料，作为以后选择合格供方的重要根据。3模板工程 a雨天运用的木模板拆下后应放平，以免变形。钢模板拆下后刚好清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。 b模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能刚好浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。 c大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。 4砌筑工程 a雨天如需砌筑时，砌筑砂浆应减小稠度。受雨水冲刷而失浆的砂浆应重新加水泥拌和后运用。遇暴雨停工时，应将新砌好的砌体覆盖。大雨后，如有新砌体受雨冲，应翻砌最上面两层砌块。 b为保证砌块的含水率，亲热留意天气转变状况。合理支配砌块进场时间，设法避开雨天。砌块尽量运进楼层，如遭雨淋，在运用前应适当让其风干，降低含水率，保证砌筑质量。 5脚手架工程 雨季前对全部脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必需牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。 6屋面工程 a保温层的铺设必需避开雨天，并刚好做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖。雨后接着施工时，必需对保温层进行取样测含水率，含水率低于9%方可施工。 b新做的涂膜防水层遇有天气有雨时，应用塑料薄膜盖牢，不得使新做的防水层遭到冲刷。卷材防水每天做好收头工作。 c屋面尽可能避开雨季施工，在施工前应先做好排水措施，假如排水口不能刚好安装，应在此处先铺一层卷材。 d屋面施工沿雨水流向的逆方向进行。 7装修施工 a.雨季装修施工应细心组织，合理支配雨季装修施工工序。依据晴、雨、内、外相结合的原则支配施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避开操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应刚好清理。 b.室内装修在雨季施工时，其室外门窗实行封闭抽施，防止雨水临湿浸泡。 c内装修应先安好门窗或实行遮挡措施。结构封顶前的电梯井、楼梯口、通风口及全部洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管确定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。 d对易受污染的高级外装修，要制定特地的成品爱惜措施。 e每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。 f各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。 8机电安装 a设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要实行措施防止设备受潮、被水浸泡。 b现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。 c室外架空线路施工立杆时，基坑挖出的土应甩离坑边0.5米以外，并不要把标桩埋上，同时坑四周用土围堆，防止雨水流入。 d直埋电缆敷设完后，应马上铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。 e室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如觉察电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。 f敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。 本工程工期内多为雨季，工程持续春夏秋冬三季，驾驭各个季节的施工特点，制定相应的技术措施尤为重要。 第三篇：四、工程进度管理 4、工程进度管理 4.1项目工程总控支配： 序号 1 节点名称 地下室工程含春节放假主体施工含春节放假现场样板房施工、开放设第三层中间结构验收 1 2023.7.8 俞良 中间结构验收最终完成时间 264 2023.12.1-2023.11.30 俞良 ± 0.00以下结构工程完成的时间 从正负零结构施工起先，到结构封顶185 2023.12.1-2023.6.8 俞良 的时间含春节30天休息，2023年 2月10日年初一 2023.3-2023.5.10 邬强 5月10日开放 天数 工 期 责任人 限制节点任务说明 3 5 室内安装工程完成消防、暖通、电梯、给排水、强240 2023.4.29-2023.12.29 俞乃岳 含春节假弱电、防排烟等工程安装的时间 幕墙施工 公共部位精装修 屋面景观土吊运 外架撤除 单体竣工验收150 2023.6.18-2023.11.18 章琦 幕墙施工完成 从室外装饰起先到完成公共部位精 装修的时间 屋面景观土吊运完成 外架垂直运输机械撤除 经过政府主管部门验收后批准的单 体竣工时间 室外配套管网、回填土与主体施工尽 量穿插同步实施 竣工备案证上的签发时间 交付入伙完成 6 7 180 2023.6.28-2023.12.28 俞良 9 30 300 2023.7.18-2023.8.18 2023.11.8-2023.9.8 俞良 俞良(室内安装工程调试完成)室外配套、景观施工 竣工备案 交付时间 1 2023.1.18 余寅春 15 16 180 25 2023.1.1-2023.6.30 2023.8.1-2023.9.25 俞良 俞良 2023.10.1-2023.12.28 余寅春 4.2工程进度限制管理总则： 1实行工期目标责任制，明确工期奖罚方法，在各自的责任范围内按质量、进度与奖罚挂钩，充分调动总包单位的主动性。2以“纵向到底，横向到边的原则进行目标分解。坚持“以日保周，周保月，月保总任务的原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。 3正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格。4坚持每天碰头会，每周召开例会，解决各种工程存在的问题。4.3工程进度限制具体措施： 4.3.1总包施工进度支配审核 施工合同签订后，项目开工前，总包单位根据施工合同要求编制施工组织设计和项目总施工进度支配，上报监理公司。 监理公司审核总包单位项目总施工进度支配的合理性和可行性，与以及施工组织设计中有关施工进度支配的技术保证措施和项目管理保证措施的有效性。审核通过后，则转送工程部审核。 工程部着重审核总包单位项目总施工进度支配与项目总限制支配的各关键工期节点的符合性。对其中协作销售的工作应由具体的支配。 对其中的不符合项，催促总包单位进行整改；审批通过后的项目总施工进度支配将作为总包合同的一部分。总包单位按批准的项目总施工进度支配组织施工，监理公司按此支配进行监督。 4.3.2 施工过程中施工进度支配审核 施工总包单位依据项目总施工进度支配编制施工月度支配，并细化至周支配、以至于日支配，监理公司予以审核各细部支配与项目总施工进度支配的符合性和合理性。在实际施工过程中 4.3.3 总包施工协调管理 对于甲方干脆分包工程和甲供材料，总包单位按合同规定收取总包管理费，将其纳入总包管理范围之内。总包在编制项目总施工进度支配时，应充分考虑甲方干脆分包工程和甲供材料的影响，将其编制在内。施工过程中，总包应按进度支配及结合现场实际状况组织工程分包单位和甲供材料的进场，为其供应必要的作业条件和作业环境。 工程部负责协调和监督总包和甲方干脆分包工程和甲供材料供应商的关系。 4.3.4奖惩机制 除了一般的奖惩制度外，在合同中、施工过程中根据需要，增加关键节点奖惩机制：完成至±0.00、协作销售工作、主体封顶、外架撤除等。 4.3.5甲方干脆分包工程施工进度支配限制 各分包商在进场前，工程部对其施工周期要求进行交底，各分包商依据总包进度支配就相关要求编制施工进度支配，并上报施工组织设计，工程部及监理公司审核施工组织设计中机械设备配置、人力资源配置、材料供应支配能否满意施工进度要求，提出整改看法，反馈给各分包商，各分包商修正后重新报审。 4.3.6工程部内部支配协调 工程部、本钱部、设计部、销售部沟通顺畅，在充分考虑：总包、分包、甲供、限价及指定品牌材料清单、招投标支配、设计支配、营销支配的基础上，根据项目总限制支配要求，编制切实可行的相关工作支配： 总施工进度支配 招标考察支配 分包队伍进场支配 甲供材料进场支配 样板确认支配 出图支配 当施工支配、招投标支配、设计支配、营销支配中某一项发生转变时，工程部组织召开工程专题协调会，在不影响公司项目总控支配关键目标的前提下，协调调整各有关支配；对影响公司项目总控支配关键目标的，应上报公司总经理层。 工程部将调整后的项目总限制支配下发至监理公司和总包单位，总包单位相应调整施工支配，重新报监理公司和项目经理部审核。4.3.7 总包支配限制 总包单位依据项目总施工进度支配和各细部施工支配，组织施工。 每周监理例会，项目经理部和监理公司负责审核上周工程完成状况，与上周施工支配作对比，对工期滞后状况，监理公司关心总包单位查明缘由，制定切实可行的赶工措施方案，以满意月度施工支配，该方案报项目经理部存档。 每月总包单位提交工程月报，工程部和监理公司负责审核上月工程完成状况，与上月施工支配作对比，对工期滞后状况，监理公司关心总包查明缘由，制定切实可行的赶工措施方案，赶工效果应表达在下月施工进度支配中，以满意项目总施工进度支配，该方案报工程部存档。 4.3.8对外协调工作 工程部主动与质量监督平安监督站沟通；协作前期、配套部与煤气公司、电力局、自来水公司、通信、有线电视等政府、行业部门的沟通，提前联络；协调本工程施工与相邻道路施工；各项协作工作按时完成，从而保证项目总限制支配的顺当实现。 第四篇：三峡教学案例 三峡 郦道元 教学目标： 1.节奏分明、有感情地朗读课文，疏通文章大意，并能当堂成诵。 2.学习积累重点文言词语。 3.品尝文章语言，感受三峡壮美的风光。 4.学习抓住特征写景状物的方法。 教学重点难点： 1.通过反复朗读，感受体会课文秀丽的意境。 2.细致品尝文中描写三峡山水的语句，学习抓住特征写景状物的方法。课前准备： 学生：查找有关三峡的资料 老师：查找与课文相关的三峡风景图片，制作多媒体课件。 课时支配：一课时 教学设计： 一.导语： 同学们，今日我们学习郦道元的三峡， 二.检查预习： 1.学生沟通查找有关“三峡的相关资料。 2.播放三峡的风光片和课文朗读磁带，领会三峡的美丽风光。 三.整体感知： 1.集体朗读课文，扫除生词障碍。 2.由“峡字的结构特点，了解三峡的地形特点。 3.默读课文，划出描写山与水特点的句子。 4.再次集体朗读课文，感受三峡描写的生动。 四.研读理解： 1.学生自主学习，疏通课文内容。学生同桌探讨沟通，解决自己未能解决的问题。然后分别请四位同学上台分段讲解，同学对个别字词含义提出质疑，其他同学关心解决。 2.请一位同学有感情地朗读课文，其他同学点评。 3.老师指导学生抓住重点词语，对三峡山与水的特征作简要分析。 4.再次集体有感情地朗读课文，感受作者对祖国大好河山的酷爱。 五.拓展延长，比较阅读： 下江陵又称早发白帝城与三峡都描绘了三峡风光，比较这两篇作品在内容和表现手法上的相同点和不同点。 六.总结全文内容，齐背课文。 七.课后作业： 在长江三峡上为什么适合建立大坝？ 课堂教学实录： 师：同学们，今日我们学习郦道元的三峡。 师：课前大家查阅了“三峡的相关资料，请同学们做一些介绍。 生：长江三峡是瞿塘峡、巫峡和西陵峡三段峡谷的总称，是长江上最为奇秀壮美的山水画廊。它西起重庆市奉节县的白帝城，动刀湖北省宜昌市南津关，全长192公里，也就是常说的“大三峡。除此之外还有大宁河的“小三峡和马渡河的“小小三峡。 生：长江三峡不仅有早已经建成的葛洲坝，还有刚建成不久的世界上最大的水电站三峡工程，它们也为长江三峡增加了新的景色。 师：刚刚通过大家的介绍，让我们感受到，三峡给人留下深刻印象的是他的山和水。让我们随着一段风光片，一起走进郦道元笔下的三峡。 师：请大家看标题，三峡的“峡字怎么写？为什么这样写？ 生：左边是山，右边是夹。 生：两山夹水的地方称之为峡，所以峡必定要有山有水。 师：说得真好。那么，课文中哪些地方描写了山，哪些地方描写了谁呢? 带着问题，请同学们自己朗读课文。 整体感知课文内容 生：描写山的地方是“自三峡七百里中，两岸连山，略无阙处。重岩叠嶂，隐天蔽日。自非亭午夜分，不见曦月。“清荣峻茂。 生：我觉得“每至晴初霜旦，林寒涧肃，常有高猿长啸，属引凄异，空谷传响，哀转久绝，也在描写山。 生：描写水的有“至于夏水襄陵，沿溯阻绝。或王命急宣，有时朝发白帝，暮到江陵，其间千二百里，虽乘奔御风，不以疾也。春冬之时，则素湍绿潭，回清倒影。“悬泉瀑布，飞漱其间，清荣峻茂。 生： 师：同学们找了许多，也很精确。让我们一起朗读课文，体会一下作者是怎样生动描写三峡的。集体朗读课文 师：课文描写很精彩，但他是一篇古代的文章，在语言习惯上有很多词语的含义和如今不一样。同学们能不能用自己的语言复述一下课文内容？ 学生自主探究，疏通课文内容 师：同学们还有没有问题？ 师：通过刚刚的复述，我们对课文有了更深化的了解，感受当然与刚刚有所不同。在朗读课文时，要把这种感情读出来。下面请一位同学有感情地朗读课文。 生：我认为他读得很有感情，透出了对三峡的赞美之情。 生：他朗读时语速舒缓，很抒情；语气、语调把握得很充分，抑扬顿挫，很有分寸。但我觉得他没有留意重音，“重岩叠嶂“隐天蔽日“沿溯阻绝“素湍绿潭“清荣峻茂这些词都应当重读。 师：写景状物要抓住特征。课文中，作者抓住了三峡的山与水的哪些特征？请同学们从课文中找出相关的语句，并作简要分析。 生：文中描写三峡的山，抓住了山的连绵起伏，我是从“自三峡七百里中，两岸连山，略无阙处。一句看出来的。“七百里，可见其长。 师：很好。那么，我们把“略字换成“俱字可以吗？ 生：不行以。“略字精确的突出了山的凹凸起伏、连绵起伏，如换成“俱字就使人感到不是山，而是一面墙，表意不精确。 生：我认为课文描写了山的高峻陡峭。如“重岩叠嶂，隐天蔽日，还有“自非亭午夜分，不见曦月。亭午、夜分才能见到日月，假如山不高，山不连，都不会形成这种现象。 生：我认为“高猿长啸，属引凄异，空谷传响，哀转久绝看似描写猿猴凄凉怪异的叫声，其实它仍是在侧面描写山的高峻陡峭。 师：说得好。三峡真的像郦道元所写的这样连绵起伏、高峻陡峭吗?请大家看一组图片。 师：那么他又是如何抓住特点描写三峡的水呢？ 生：三峡夏天的水是猛烈、湍急的。我从“夏水襄陵，沿溯阻绝，“朝发白帝，暮到江陵两句看出来的。三峡春东季节的水是动静结合、色调斑斓的，如“素湍绿潭，回清倒影，“悬泉瀑布，飞漱其间。 师：三峡的美景真是美不胜收。 生：我有一个问题，文章为什么不按春夏秋冬四季更迭的依次写景，而要先写夏景呢？ 生：因为三峡的水最有特色，而水又以夏水最盛，所以先写夏水。 师：同学们谈得都不错。课文通过对三峡四季山水景物的描写，向我们呈现了三峡壮美的风光，抒发了作者对祖国大好河山的酷爱。 生： 师：三峡是长江上最为雄奇壮丽的山水画廊。自古以来，就吸引了众多文人墨客驻足观赏，挥毫泼墨，留下很多传世之作。唐代大诗人李白也曾写过一首描写三峡的诗歌，还记得吗？ 生：早发白帝城“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。 师：同样描写三峡，请同学们比较一下，早发白帝城和三峡这两篇作品，在内容和表现手法上有哪些相同点和不同点？