2023年全科医师岗位职责（5篇）.docx

2023年全科医师岗位职责（5篇） 第一篇：全科医师岗位职责 全科医师岗位职责 一在社区卫生服务中心站有关负责人员领导下和上级医师指导下，开展门诊、巡诊、出诊、家庭病床、预防、保健、健康教化、康复等工作。 二经常深化社区居民住户，刚好了解驾驭社区人口动态、居民健康状况，建立健康 档案，供应多种形式卫生服务，满意群众基本卫生需求。 三开展一般常见病、多发病诊疗，对病人进行体格检查和相应帮助检查，并提出诊 断和制定治疗、康复方案，负责病人的治疗，指导、关心其康复。 四进行急、重、危病人的现场抢救，并刚好向上级领导汇报。确定病人的转诊，应 按要求书写病历摘要，记录处理状况，关心转诊。 五认真、刚好完成有关医疗文件书写。认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲 自操作或指导护士进行相应的检查和治疗，严防过失事故。 六开展流行病、传染病的预防、监测与处理。开展社区妇女保健、儿童保健与老年 保健。开展健康教化与心理卫生询问。 七建立家庭卫生保健合同制及家庭病床，主动供应医疗保健服务。 八参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽学问面，提高社区卫 生服务技能。 九做好社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作，完善社区卫生服务。 其次篇：全科医师岗位职责 1.担当社区卫生服务中内、外、妇、儿等临床诊疗任务,双向转诊任务及院前急救与转诊任务。 2.担当以高血压、糖尿病、心脑血管疾病、恶性肿瘤等为主的慢性非传染性疾病的防治。 3.组织传染病的预防与限制工作。 4.主持社区诊断的完成，根据本社区主要卫生问题制定以健康教化为手段的健康促进工作方案，并组织实施，完成评估总结。 5.组织社区健康人群与高危人群的健康管理，包括疾病的筛査与询问。 6.进行社区卫生服务科研课题的设计、争取立项，并组织实施。 7.承接医疗保健服务合同工作。 8.组织并指导社区护理、社区康复、社区支配生育指导等项社区卫生服务工作。 9.运用中西医相宜技术开展社区疾病的预防与限制工作。 10.组织建立并运用社区居民健康档案(病历)。 11.组织开设家庭病床，开展上门服务。 12.组织对社区重点人群的保健(包括老人、妇女、儿童、残疾人等)。 13.协作精神科医生开展基本的精神卫生服务(包括初步的心理询问与治疗)。 14.制订工作支配并组织实施，年底完成总结，上交社区卫生服务中心办公室。 15.了解本社区防、治、保、康、健、计综合社区卫生服务工作内容及工作重点，协调各方面工作。 第三篇：2023 全科医师工作支配 2023年全科医师其次服务团队工作支配 为确保*乡社区全科医生团队家庭签约服务工作的顺当开展，特制定本支配。 一、目的和意义 紧紧围绕“以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈的服务宗旨，通过推行乡村卫朝气构全科医生团队家庭签约服务，更加充分地表达乡卫生院服务团队的优势和特点，实行网格化管理服务，更加稳定乡村全科医生团队与居民的契约服务关系，提高居民对乡卫生服务的信任程度，切实为居民供应主动、连续、综合、特性化的服务，引导更多的居民到乡卫生院就诊，促进分级诊疗、有序就医格局的形成。 二服务终止和服务理念 服务宗旨：以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈。服务理念：与健康相约、增生命色调。 三、工作原则和目标 一工作原则 1、充分告知。通过广泛宣扬，使全体辖区居民了解乡卫生院服务机构地点、服务团队的联系方式和服务内容、家庭医生式服务概念。 2、全面推广。乡村全科医生团队家庭签约服务模式在全区范围内全面普及，每个团队每月入户建档、随访、宣扬等公共卫生服务工作不少于15天。 3、突出重点。根据实际服务实力，首先以辖区的老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病患者为工作重点，优先覆盖、优先签约、优先服务。 4、自愿签约。充分考虑到居民对乡卫生院服务机构的信任程度，敬重居民个人意愿，在坚持居民自愿的前提下，与居民签订焦作市全科医生团队签约服务协议书，开展契约关系的全科医生团队家庭签约服务。 5、规范服务。根据关于印发焦作市2023年基本公共卫生服务项目实施方案的通知焦卫基妇20236号文件精神，*开展签约服务实行划片负责制实施方案要求，结合自身服务实力，明确服务内容，制定服务标准和规范。 6、强化考核。将乡村全科医生团队家庭签约服务工作实施状况、签约状况、供应的服务内容和质量，列入对乡卫生院服务机构、团队及个人的考核内容。 二工作目标 1、依据“分片包干、契约服务、团队合作、责任到人的原则，建立“辖区医生与居民契约式服务关系，量化乡卫生院医生基本医疗和公共卫生服务任务。2、2023年第一季度在9个村支配签约总户数为800分别为：*村140户；*村120户；*村60户；*村40户；*村50户；*村50户；*村190户；*村120户；*村40户；启动全科医生团队家庭签约服务工作。 四、团队人员配臵 根据辖区居民实际户数，由全科医生、护士、公共卫生人员、信息员等8人组成。 五、服务方式、内容和流程 一服务方式 居民可在乡卫生院服务范围内，根据自身意愿自由进行签约。凭身份证明或户口薄进行签约。签约周期可视状况灵敏驾驭，原则上一个周期不应少于1年，期满后如需解约需告知服务团队并签字确认，不提出解约视为自动续约。 二服务内容 签约居民可在免费享受国家、省、市所规定的12项基本公共卫生服务以及依据国家、省、市、区所规定的基本医疗服务报销政策基础上，还可享受到以健康管理为主要内容、主动服务为主要形式的六类特性化的服务和实惠措施。 1、“健康状况早了解，进行个人健康评估及规划。根据居民个人健康信息，每年对其进行1次健康状况评估，并根据评估结果，量体制订特性化的健康规划，使居民不仅知道自己的健康状况，同时知道如何自我干预。 2“健康信息早知道，进行健康“点对点管理服务。刚好将健教材料发放到签约家庭，每年不少于1份；刚好将健康大课堂和健康教化讲座等健康活动信息和季节性、突发性公共卫生事务信息告知签约家庭，每年不少于1次。 3、“分类服务我主动，进行健康“面对面指导服务。根据居民不同健康状况和需求，以慢性病患者为首要服务对象，供应主动健康询问和分类指导服务，每年不少于4次。 4、“贴心服务我上门，进行连续跟踪服务。对空巢、行动不便并有需求的老年人供应上门健康询问和指导服务。 5、“转诊医院我联系，开设绿色通道。对于高血压、糖尿病等慢性病有并发症或因病情需要转诊的签约患者，以及需要由知名专家会诊的签约患者，可由乡村全科医生团队联系医生和医院，削减病人等待的时间，第一时间入院治疗。 以上服务为特性化服务项目，不收取费用。乡卫生院服务机构可根据自身状况增加、细化服务项目，如涉及收费项目，则依据有关文件标准执行。 三服务流程 1、宣扬。乡村卫生服务全科医生团队通过多种渠道与辖区家庭取得联系，宣扬和说明家庭医生式服务，充分告知并引导居民签订协议。 2、签约。依据自愿原则，与情愿接受服务的居民签订*生院全科医师团队签约服务其次团队续签协议书并存放于家庭健康档案中，共同履行协议条款。居民可根据自身健康需求，在医生建议下，选择具体所需的服务项目。原则上为一年一签。 3、服务。依据协议商定，全科医生团队落实各项服务承诺，并将各类服务具体内容记入健康档案、工作表格，以备考评。 4、评价。全科团队为居民供应服务后，应刚好驾驭居民评价，根据居民反映，对服务内容和服务质量进行不断改良及提高。 5、总结。并定期收集、上报工作动态。 六、全科医生团队主要职责 一驾驭分管区域的基本状况，包括居民的人口学状况，五类重点人群的基数、慢性病分布状况、本区域人群的主要健康问题等。充分利用现有乡卫生院服务机构积累的高血压、糖尿病两类慢病管理人群的档案材料，建立高血压、糖尿病患者绿色通道，使每一位患者都有一位医生对应管理，通过规范化管理，使得高血压、糖尿病患者的健康状况和生命质量得到有效提升。 二通过各种形式，为服务对象供应常见病、多发病的诊治和开展家庭病床、家庭护理、疾病筛查等工作。 三依据政府规定的项目，根据各个家庭成员的具体状况，落实相应的公共卫生服务工作，建立和管理家庭健康档案，充分利用乡村资源，开展健康教化工作，执行有关防保任务，影响和变更居民的建康观念和行为生活方式，降低多种慢病的危险因素，削减并发症的发生和致残。 (四)以上门服务和门诊医疗相结合，以户为单位常规访视，对重点慢性病实施规范化管理，协作开展康复期精神病人的监护和康复。了解辖区内残疾人等功能障碍患者的基本状况和医疗康复需求，供应康复指导和询问。 五做好老年人、残疾人、重性精神病人、妇女、儿童五类重点人群保健管理工作。由全科医生团队做好登记，实施有效管理。 七、工作要求 一高度重视，加强领导。卫生院服务机构要将全科医生团队家庭签约服务工作作为一项重要任务来抓，依据要求落实责任，分工协作，做好保障。要将全科医生团队家庭签约服务宣扬、保障、效果及居民满足度等，纳入对职工的绩效考核。 二深化发动，广泛宣扬。利用各种媒体和方式大力宣扬乡卫生院全科医生团队家庭签约服务工作。乡卫生院服务机构都要在居民易于望见的位臵安装卫生服务全科医生团队公示牌或宣扬栏，公示牌要标明全科医生团队人员姓名、联系电话、投诉电话；宣扬海报张贴至村十字路口或人群聚集地方，家庭医生式服务联系卡发放至每一户家庭。做到公示牌深化社区、联系卡深化家庭、家庭医生式服务深化人心。 三加大投入，供应保障。各卫生服务机构优化和完善现有人员服务实力，加大卫生人才队伍建设，加快补充卫生服务人员。要充分考虑医务人员工作主动性，制定可行的激励措施，为工作的顺当实施创建良好基础。 四强化培训，提高实力。对卫生服务全科医生团队进行多层面、多角度业务技术、服务理念等培训。着力加强医患沟通技巧和全科医学服务理念的培训，改善医生的服务方式，利用规范的诊疗活动和耐性的服务看法，提高居民的信任度。 五狠抓落实，务求实效。乡卫生院服务机构实施全科医生团队家庭签约服务工作，要坚持求真务实精神，真抓实干，讲求实效，决不能搞形式主义、走过场。要主动开展健康教化、中医技术、妇幼保健、基本医疗、精神卫生、慢病指导、康复辅导、免疫规划、体质监测和助老扶残等“十大服务进辖区进家庭活动。创新辖区卫生服务模式，不断提高辖区卫生服务水平，使辖区卫生服务真正贴近百姓，深化人心，打造有苏家作乡特色的社区全科医生团队家庭签约服务。 * 全科医师签约服务其次团队 二o一五年十二月三十日 第四篇：全科医师考核制度 全科医师考核制度 为了加强临床培训管理，提高质量，培育高质量的医学人才，实行考教分开，特制定培训医师考核制度。 一、考核项目及主要内容 1、出科理论考试所在实习科室理论学问 2、出科实践技能考核问诊、体格检查、医嘱处方、X线、心电图考试等 二、实施方法 1、出科理论考试在轮转结束前一周进行，书面考试由临床教学管理科组织。 2、出科实践技能考试在轮转结束前一周内完成，由各教研室和专科组织。 三、具体要求 1培训医师要认真刚好地完成病历书写作业。 2专职带教老师要认真完成实习生进行操作技能培训任务，并从严做好出科操作考核工作，认真刚好完成实习鉴定看法。 3、成果组成：平常考核10%，理论考试30%，操作技能考核60%。 四、临床教学管理科定期组织有关专家对各科室实习带教工作进行考核，考核结果与科室综合目标管理责任制考核挂钩。 五、考核作为培训医师评优的重要根据之一。亦作为带教老师教学工作考核、评优、职称晋升、聘用及教研室工作考核的重要根据之一 第五篇：全科医师面试 2023下半年职员考试面试题目： 1.对“医改方案看法的有关问题，2.上层对下层的问题 3.职位看法问题 2023年全科医师面试宝安区 1.有人说考职员比考全科医师来的实惠，你怎么相识？ 2.在科室有人向领导打你的小报告，你怎么看待？ 3.都说看病难，看病贵，你觉得造成这局面的缘由有哪些？ ps：第三题是宝安区6月份职员面试题哦) 2023年全科医生面试题目罗湖区 1.消化性溃疡的病因 2023年全科医生面试题目罗湖区 1.儿科的肺炎致心衰的缘由； 2.电击伤现场急救； 3.来一腹痛病人，你如何接诊？ ps：问答式面试 2023年全科医生面试题目福田区急性腹膜炎的临床表现 2心绞痛发作时的体征如今的高校生对就业期望很高，总觉得就业难，对工作不满足，不适应，觉得现实和志向差距太大，结合自身实际状况，谈谈你对这一问题的看法。ps：资格初审其次天就面试，接受结构化面试方式，说是要考操作，事实上并没有考 2023年全科医生面试题目龙岗坪山新区 1.钟南山院士讲：“医德最重要的是解决问题，而不是服务看法，谈谈你对这句话的看法。 2.假如你是社康中心医生，某天，几个人进来对你讲昨晚他的家属在这里输液后出现严峻不良反应，如今住进大医院，叫你负责，你该如何处理？ 3.假如你是社康中心医生，某工厂叫你去他们那里做职业病调查及预防，谈谈你如何开展这项活动 Ps:结构式面试 2023年全科医生面试题目宝安区 1.你的学习历程 2.为什么要报全科 3.医德医风的看法 ：4.以后怎么提高自己的专业技能 陈竺透露我国拟出政策提高社区医生待遇首先承认这个现实，然后抱有盼望 2023-07-12来源：劳动报 张贤贞 原上海交通高校与原上海其次医科高校两校合并五周年大会暨卓越医学教化论坛昨天在上海交大实行。卫生部部长陈竺做主题报告，上海市委副书记殷一璀出席大会并讲话。 陈竺在主旨报告中透露，卫生部拟制定政策使同等资质的医生到社区工作的待遇好于留在大医院，以吸引优秀人才进入社区医院。他介绍道，目前，我国慢性病正在以“井喷的态势进展，中国医学将来的“主战场是在社区。现阶段，我国慢性病的进展呈现严峻态势，一项最新调查显示，2023-2023年的6年之间，糖尿病发病率增长了4倍，仅20岁以上的显性糖尿病患者已占到9.7%。 陈竺表示，依据这种趋势，十年后，很难想像将会有多少国人患上糖尿病、肾功能不全等。事实上，关于肾功能的治疗已成为亚洲国家医保的第一负担。他坦言，由此不难推断，中国医学将来的“主战场在社区，慢性病的防治主要在社区医院前途和。因为大医院主治医生一天最少要看四、五十个病人，他们无法“分身兼顾慢性病患者。 陈竺提到，人力资源是我国医疗卫生中的短板，尤其是缺乏在基层服务的高层次人才这一现状。好医生都在大医院，人们对社区医院的医生没有信念。“大多的医学生都盼望留在大医院工作。事实上，哈佛医学院70%的学生都在社区医院，这丝毫不阻碍哈佛医学院成为世界第一的医学院。陈竺表示，这一现象与政府部门的政策设计存在缺陷有关。如今，医学生在大医院工作的待遇和机遇，都明显好于社区医院，他们当然会以大医院作为自己的目标。 为了变更这一现状，陈竺明确表态说，我国正在考虑推出相关政策，使同等资质的医生到社区工作的待遇，好于他同期留在大医院的待遇，以吸引高层次人才进入社区医院。