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2023年企业安全述职报告 第一篇：企业平安述职报告 企业平安述职报告 在人们越来越留意自身素养的今日，报告运用的次数愈发增长，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我整理的企业平安述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业平安述职报告1 敬重的李总、各位领导、各位代表： 大家好： 我于XX年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通过一年多的工作和学习实践总结，XX年各项平安管理目标完成符合要求，平安生产责任制在各项平安管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项平安培训和取证工作，XXXX年查出各项平安隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次183人，共处以罚金32090元。嘉奖俩人次，奖金1300元。结合我公司实际状况共投入各项平安费用208000元，包括各类劳保用品、职工体检费、三级教化全员培训费，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了平安管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并刚好调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备修理检查力度。XXXX年，我公司根据集团公司和常山实业公司平安生产总体部署，认真执行国家有关平安法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了XXXX度平安生产目标。 今日的报告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的平安工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家指责指正。 XXXX年平安工作主要从以下几个方面做起： 1、本着“平安第一、预防为主的宗旨，加强平安管理，强化平安隐患排查，到达平安隐患治理完成率100%的平安目标。 2、健全并落实平安生产责任制，根据“谁主管谁负责的原则，明确平安生产工作目标，逐级签订平安生产目标责任书，并认真监督落实。 3、落实平安教化培训制度，加强平安教化培训，完成平安培训支配，实现岗前岗中全面培训，使平安教化培训制度化、规范化，强化全体员工的平安意识，提高平安技能。XXXX年将全面落实各岗位平安培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产平安。 4、落实“一岗双责制，主动推行各级平安承诺制度的落实，抓考核，求实效。 5、严格执行平安生产奖罚方法，XXXX年将结合实际状况接着合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我平安防范意识，增加责任心，有效的遏制各种违章行为，到达事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。 企业平安述职报告2 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，依据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我主动融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从平安管理条例，过渡到平安文明施工管理，影响到工程平安的重要节点。 在项目上多次为平安管理人员表达以“平安警钟平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念。组织开展“平安学问的相识与观念及“我要平安；我会平安；我懂平安；杜绝人为责任的事故发生为主题的平安大探讨。平安生产事关员工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有集中力气抓平安生产，严格落实坚持“平安第一，预防为主的方针。使全员牢牢树立平安意识，切实抓好平安工作，确保平安生产正常进行。 1.各项目部的检查； 每周定期对各项目部平安文明施工进行检查，对不符合平安要求的平安施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目平安管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教化，全年无一例事。 2.报公司、集团的平安管理资料； 平安管理资料是平安工作中的重点，我每天坚持在OA里阅读一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对平安资料检查中难已赐予回复的资料觉察的问题刚好上报中心领导。 二、平安专项大检查。 安环部规定每周星期。一为平安、文明施工整改规格化管理检查日。支配项目部组成了由经理、平安主管为组长的平安检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场平安文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对觉察的问题马上现场进行整改，并予以书面形式。 每天对我们部门人员今日所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待其次天支配部门人员接着努力完成刚好上报给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。 三、平安工作会议。 XXXX年我安环部全体职工召开了可视频语音平安工作会议XX次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的平安形势，并做出违规人员点名指责、及下一步的工作支配通过这些平安会议和会议的内容，使部门员工能够更加清晰的相识到在工作中应当留意到的各项平安事项。 四、平安培训状况。 对新来的高校生进行平安培训是平安工作中一个重要组成部分。进入XXXX年以来安环部组织管理人员学习了建设集团公司健康、平安、环境规定作业现场违章惩处规定的纪录片、并要求学习了各项平安文明施工学问答题，通过这些平安学问的学习使他们的平安意识得到了明显的提高。 五、其他平安工作。 项目部组织劳务队签订了XXXX年度平安生产环境爱惜责任状、编写了突发事务应急预案、组织大家参加平安健康学问竞赛、参加分公司组织“平安生产月活动等。 六、明年工作重点 1接着加强工作现场平安、文明施工监督检查力度，特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的实力发挥及所长。 2.接着加强对劳务队人员进行平安交底、对平安主管等方面的培训工作。 3.严格履行平安管理生产审批制度，加强平安监督检查。 平安工作无止境，平安责任重于泰山!在新的一年即将到来之时，本人将接着恪尽职守，全面履行平安生产职责，接着坚持以人为本的平安管理理念，为确保工作、生命、平安、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个平安的环境而接着努力！ 企业平安述职报告3 根据市公司xx通人力20xx18号文件要求，今日市公司领导来xx分公司对我们进行考核测评，根据考评程序的要求，我对20xx年以来的平安生产工作进行总结汇报，不当之处，请指责指正。 一、20xx年平安生产工作基本状况 本人在市公司的的正确领导和大力支持下，主动履行职责，依据上级公司关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进企业进展和确保职工队伍稳定的大局，着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生。 在过去的一年里，我公司在平安生产上实现了责任事故重伤率为零、责任事故死亡率为零、重大通信事故为零、内部重大案件发案率为零的“四零指标;检查并审请配备了一批平安消防器材，实现了全县电缆防盗器联网，为预防各类平安事故奠定了基础。顺当通过了09年底市公司及安委会的平安大检查。面对盗割电缆日益严峻的形式，在人员少任务重的状况下，各部部认真负责，严密巡察，上半年抓获盗割基站地线嫌疑人两名，缴获了作案工具和车辆，刚好阻挡了犯罪嫌疑人对公司财产的侵害，呈现了我公司员工对不法行为的勇于斗争和对工作高度负责的精神。 二、主要工作 20xx年我们落实了以“一岗双责为核心的平安生产责任制，抓好通信机房、通信工程施工、交通车辆平安和修理维护作业等重点环节和部位的隐患治理，通过治理消退员工的担忧全行为和物的担忧全状态，有效防范和杜绝各类事故的发生，确保平安生产处于受控状态，全面完成各项平安生产指标，提高xx联通平安生产保障实力和平安管理水平。 (一)制定了明确的平安工作目标 1、重伤、重大及特大平安事故为零; 2、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生产状况，刚好通报平安生产中出现的问题隐患; 3、提高隐患整改率，确保平安隐患100%整改，刚好整改率到达95%以上; 4、坚持每周驾驶员平安生产例会制度; 5、坚持每月对维护人员平安帽、绝缘鞋等防护用品配备、运用状况进行抽查制度。 (二)严格执行平安检查制度 实行定期检查与巡检相结合的方式，平常则根据季节转变开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、节假日平安检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患刚好签发平安整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。平安检查状况进行通报，检查结果作为对各部门年底考核的重要根据。 (三)做好了四个阶段的工作： 1、第一阶段(时间：1月至4月)：围绕春季防火及春季平安生产，做好隐患排查治理和监督检查工作。 要求各部室、中心要结合本部门实际，探讨制定通信平安生产隐患排查治理工作的实施细则并进行部署，实行到每个员工。层层、人人签订“平安生产责任书，结合春季防火自查状况及平安生产薄弱环节，确定重点范围，对全县支局、模块局进行一次全面的防火大检查;对检查出的问题隐患要限期整改，整改工作要责任落实到人。 2、其次阶段(时间：5月至7月)：围绕汛期做好隐患排查治理工作。 根据这一时期的气候特点，制定汛期通信平安责任制和应急方案;要加快隐患治理，确保汛期到来之前整改到位;要加强对一线员工的平安教化，高度重视防雷击、防有害气体中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然灾难预警预防和应急救援体系。确保平安度汛。 3、第三阶段(时间：8月至9月)：做好设备的预检预修工作 在全面预检预修的基础上，彻底消退机、线设备问题点和隐患，提高设备的牢靠性和健壮性。加强生产值班和巡察，巡察工作要细化到每一个电源插排、灯座、开关、数据端口。确保不发生影响干线通信的阻断事故，确保不发生责任伤亡事故，确保不发生影响地区通信的阻断事故。 4、第四阶段(时间：10月至12月)：针对第四季度经营任务重、工程多、工期紧和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深化推动隐患治理，防范平安事故。 加强对线务员、驾驶员等重点工种人员的平安教化，落实冬季防寒、防冻、防火、防油机发电尾气中毒和防交通事故工作措施，严防发生平安事故。认真总结全年隐患排查治理工作成果和阅历教训，提出改良措施和要求，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。 三、开展“平安生产月活动 按上级公司要求，细心组织好第七个全国“平安生产月活动，紧紧围绕平安生产月活动的主题思想，把平安生产宣教工作延长各部门、科室、支局;各部门要结合平安生产特点设置施工平安简报、宣扬栏、标语、举办平安学问培训、平安学问竞赛等形式多样的平安教化方式，深化开展宣扬教化。通过强有力的宣扬教化，让全体员工主动投入平安生产工作中来，形成“关注平安，关爱生命的深厚气氛，确保整个活动的质量和效果都有新的提高。 在20xx年的平安生产工作中，我们将接着本着“生产必需平安这一核心思想，依据“谁主管、谁负责的原则，严格履行省、市公司平安生产工作部署，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好。 这次考核测评工作是上级党委对我本人工作的阶段性总结评价。我确定以此为契机，总结阅历，克服缺点，以饱满的热忱迎接新的挑战。在今后的工作中，我将接着以一个党员领导干部的标准严格要求自己，爱岗敬业，一如继往地干好本职工作，为企业进展增砖添瓦，为企业形象增光添彩。 企业平安述职报告4 社会治安综合治理与平安建设，关系人民群众的生命财产平安，关系和谐社会建设的成败，关系改革开放和现代化建设的稳定环境，关系我局的形象。接着坚持打防结合，预防为主，对社会治安实行综合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方针和重要阅历。今年以来，我局班子成员和宽阔干部职工本着打防并举，标本兼治，重在治本的原则，正确处理环保业务工作与社会治安综合治理工作的关系，不断提高相识，强化组织领导，制定防范措施，落实责任，加强教化，加强综治工作。 在日常工作中，我们留意比照地区综治委考核细则的相关规定进行分析，认认真真查缺乏，切切实实抓整改，全面落实各项工作要求，圆满完成各项工作指标，切实担负起了保平安的政治责任，为环境爱惜事业的健康进展创建了良好的社会环境。现述职如下： 一、提高对社会治安综合治理的相识，强化组织领导 社会治安综合治理涉及范围广，覆盖面大，是一项宏大的社会系统工程，通过综合治理，动员社会各方面力气，齐抓共管，打击作奸犯科行为，抵抗和消退各种诱导犯罪的因素，保障社会稳定。但是在新的历史时期，经济危机、下岗职工生活困难，流淌人口增多，青少年犯罪增加，隐藏战线的斗争更加尖锐困难等等，诸多因素影响到社会治安的稳定，还需要社会各方面共同努力。环保部门作为重要的政府职能部门，切实抓好社会治安综合治理，是应尽的义务。鉴于这种状况，我们主要从加强干部职工的思想相识入手，教化宽阔干部职工充分相识到维护社会稳定是一项具有困难性和困难性的工作，决不能松懈麻痹，疲沓厌战，必需牢固树立长期作战观念，把社会治安工作当成一项长期任务，常抓不懈。 基于这样工作思路，今年以来，我们将综治与平安建设工作列入了单位总体工作支配，统一思想，真抓实干，创建性地开展工作。根据实际工作状况，进一步完善了领导机制，由书记亲自负责，一名副局长具体分管，机关各科室负责人全面参与。局务会议每个季度都探讨综治工作，将社会治安综合治理工作与保持共产党员先进性教化活动、环保综合治理、实践科学进展观、基层建设等工作紧密结合起来，常抓常议，觉察问题刚好探讨整改。每逢节假日都召开各部门负责人会议，专题探讨部署节假日期间的平安保卫工作。 二、坚持警钟常鸣，确保环境平安 一是严格源头限制，强化项目审批和验收。以审批服务手册的形式明确我区六不批要求，坚决推翻不符合选址条件和审批条件的项目。对要求建设污染防治工程的项目，每月实行跟踪检查；对未取得审批手续擅自营业的企业从严查处，从而限制了重污染、易扰民项目的进入，实现新审批企业无一投诉。严把三同时验收关，由单一的污水监测拓展为污水、噪声、油烟等全方位监控，对企业的排污状况实施严格监管。1-7月，三同时验收35家，审批项目97件，推翻项目4件，占项目总数的3.6%；我区环评审批率、三同时执行率保持100%，确保了新项目达标排放。 二是强化环保专项行动，严峻打击各类环境违法行为。XXXX年，我局以环境平安为主线，全面完成整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动。联合建设、安监、卫生、公安等部门开展了水环境整治、医疗废物处置、汽车服务业环境监管、餐饮油烟防治工作工作等8项环保专项检查。开展搬迁、关停化工企业环境平安专项整治。规范危废处置，拉网式检查73家工业企业，对不依法处置危废的16家企业下达限期整改通知；专项检查15家医疗机构，对未按规范平安处置医疗废物的2家医院予以惩处。加强餐饮业油烟排放专项治理，检查了136家企业的净化设施运转状况，确保油烟达标排放。累计出动检查人员1352人次，检查污染源541厂家次，污染防治设施95台套，对33家存在拒报、未批先建、超标排污等违法行为的企业进行了立案查处，有效遏制了环境违法行为。 三、坚持以强化保障为抓手，形成长效推开工作机制 一是创新环境宣扬形式，强化群众广泛参与。挖掘绿色典型，创建生态示范亮点。通过政府引导、市场规范、行业自律、社会监督等途径，根据全国文明城市、卫生城市创建工作等绿色创建示范工程要求，全面启动相关创建工作。 二是突出热忱服务，主动为企业出谋划策。开展百日平安大检查活动，以服务提升-保障环境平安，生态民生-转型进展为主题，组建绿色种子志愿者队伍，深化步行街等市民街区，发放各类环保宣扬手册124册；深化AB类监管企业，组织参加环境平安和健康企业论坛、企业监督员制度实施沟通会、企业信息公开化座谈会、圆桌会议等沟通服务活动，助推转型进展；深化十X五期间企业开展后督察，稳固创模成果。 四、坚持以应急维稳为核心，营造和谐品质生活环境 一是树立为民服务宗旨，切实解决难点、热点纠纷。我局加强重点敏感地区信访的查处和跟踪，实行重点信访、重复信访局领导包案制，刚好疏导环境纠纷。加强监控，加大应急维稳力度，切实保障环境平安。深化开展环境风险隐患排查，实施AB类企业监管，防范和遏制重特大污染事故发生。规范环境监管，接着把暗访、抽查作为常态工作方法。深化开展环保局长大接访活动，健全环境冲突定期排查、领导带案下访等制度，强调提前介入，把环境纠纷化解在基层，消退在萌芽。截止目前，信访受理共93件，废水11件、废气39件、噪声30件、建设项目11件、其他2件，处理率、办结率100%，未有上访现象。 二是狠抓重点风险源排查和风险评估，保障环境平安。我局主动推动风险源企业开展风险评估，建立企业环境监督员制度，加强企业自我的监管及防范；催促环境管理，消退环境隐患，要求企业编制搬迁方案及配套的应急预案，有效降低了环境风险，保障了区域环境平安。 三是规范环境污染突发事故应急体系，建立健全突发环境事务应急机制。今年来，我局不断提高应对突发环境污染事故的实力，规范各类突发环境事务的应急处置工作，有效预防、刚好限制和消退突发环境事务的危害，维护社会稳定，保障公众健康和环境平安，构建区、街道、企业突发环境事务应急网络，完善各街道应急物资储备、应急人员名单。全力推动环境污染责任保险，完成大鹏、环宇风险评估，并胜利签保。 今后，我局将更加重视社会治安综合治理与平安建设工作，常抓、常议，常落实，为建设平安单位活动，为地区经济社会稳定进展作出主动奉献。 企业平安述职报告5 20xx年，我公司认真贯彻“平安第一、预防为主的方针，认真落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，加强对员工的平安教化培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，狠抓平安规章制度的落实，全面推行平安标准化。现将全年的工作状况总结如下： 一、做好平安教化培训，夯实平安基础 提高员工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，公司主要从以下两方面来强化员工的平安意识，培育平安文化及理念。 有支配地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教化培训，不断提高职工的平安技能和意识。 公司在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时催促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，到达要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各车间均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为员工晋级的根据之一。对外包工依据“谁主管谁负责，谁运用谁负责的原则进行平安管理，经过平安培训，考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安教化并完善相关手续后才准许进入生产区。 认真组织各种平安活动，构筑公司平安文化，强化员工平安意识。 1、认真开展“反三违活动，杜绝人的担忧全行为。公司建立了一套较为完善的平安值班制度。实行每天由公司领导带班，中层干部、平安员、机修工、电工夜间轮番值班，具体负责值班日常工作，觉察问题刚好整改，刚好反馈，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本，平安第一的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题和“反违章、反违规、反违纪活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，认真组织员工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及平安操作规程，加大对违章、违纪的惩处力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。 2、主动组织好“平安生产月活动，结合公司平安生产现状，营造“关注平安，关爱生命的文化气氛。实行上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。 3、组织班组骨干外出参观学习，提高基层管理水平。7月10日，由公司副总经理王诚带队，组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习，参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪伴下，实地参观了江苏大成医药化工有限公司，并与该公司进行了对口沟通。班组骨干在沟通活动中受到了启发，找到了差距，学到了阅历，通过参观学习，为我公司“1+3平安监控工作体系的建立，打下了较好的基础。 二、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 以生产现场为重点，严把危险作业关 一年来，以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等，并随时进行复查，保证危险作业平安可控。全年共进行各种特殊作业320余次，未发生任何失误。 完善开停车备案制度，强化对平安消防要害部位和危险源点的监控。 公司自从去年起先实行生产车间开、停车备案工作以来，各车间都严格依据要求做好开、停车前的平安工作，相关职能部门亲热协作。今年共计实施开、停车备案18次，由于工作做在前面、做得细，确保了开、停车作业顺当、平安。 三、明年平安工作预备 明年我厂平安工作将一如继往地遵守平安生产相关法律、法规，严格执行上级部门对平安生产工作的要求，开展各项平安生产工作。开展员工平安教化培训，加强员工平安责任心，提高员工操作技能和平安意识。认真落实平安责任，加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理，强化生产过程监控，进一步完善平安技术措施，整治各类隐患，健全职业健康平安管理体系，实现年度健康平安目标。 认真组织员工平安教化培训，平安标准化管理手册和平安标准化员工手册宣扬培训，实行各项规章制度和技术规范。 完善应急救援预案体系，搞好应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应实力。 完善平安标准化管理体系，做好平安标准化责任考核和平安绩效考核。 搞好各类平安检查，认真落实隐患整改治理，为平安生产创建良好条件。 接着加大平安投入，稳妥推动平安运行项目整改，提高本质平安水平。 企业平安述职报告6 20xx年，公司的生产和平安工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带着下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、平安事故为零的成果。现总结汇报如下： 一、技经指标： 今年公司总共选购LNG液化自然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期选购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中XX97959m3，与去年同期相比增长了65%，XX35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，XX规划用户4640户，XX规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中XX安装用户2381户;XX安装用户1721户，平安事故为零。 二、重大工程项目完成状况 根据20xx年度工作支配看法，为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推动，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作： 1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.2、完成了城市燃气可行性探讨报告，储配气站、CNG加气站选址、立项工作，截止到如今已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。 3、完成了XX、XX储配站、CNG加气站的可行性探讨报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，XX、XX储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。XX、XX的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。 4、完成了XX、XX城区主管网的整体规划。 5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的状况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。 三、平安生产主要工作 (一)平安生产工作方面。 为了实现平安生产工作目标和平安生产工作，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，主要从以下四个管控方面抓起： 1、层层签定平安目标责任书。一是至上而下签定了平安生产目标责任书，形成了“纵向到底横向到边全员齐抓共管平安生产工作的态势;二是通过平安目标责任书的签定，明确了各部门的平安生产责任，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，分担平安风险，提高公司管理人员平安责任心，使平安管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方平安责任，规范平安施工、文明施工。 2、认真贯彻平安生产法律法规，努力提高平安生产意识。为了提高全员平安生产意识，公司不仅坚持每周一次的平安生产工作周会、每月一次平安生产简报，而且还坚持每季度一次平安生产经营分析例会;同时公司按年初总体支配支配组织全公司员工认真贯彻学习国家平安生产法规、燃气行业相关规范以及行业内平安事故案例的学习，平安生产学习形成了制度化，并起到了“强化平安思想教化、构筑平安生产防线的平安教化效果。 3、主动开展“百安活动，及“平安生产月活动。为进一步推动平安生产持续开展，排查整治平安隐患预防事故发生，公司在“百日平安生产和“平安生产月的活动中，特地成立了组织机构，明确工作职责，支配落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治平安隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等平安隐患进行彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违处理生产现场出现的违章违纪行为;四是对宽阔燃气用户开展形式多样内容丰富的平安用气学问和平安操作技能宣扬教化活动。截止11月底，共觉察和处理各种漏气平安隐患和解除故障15处(XX)，处理破坏燃气管线62处，其中XX57处，XX5处。由于平安管控的有效进行，提高了平安工作的防卫实力，推动了公司平安生产工作的持续开展。 4、加大平安经费投入，夯实平安生产基础。为了提高平安保障效率，公司加大了平安设施设备的投入，今年公司共投入平安经费10690元;一是完成了站场平安装置的效检工作;二是为了提高应急抢险实力，选购了应急摩托车一辆。通过系列平安生产经费的有效投入，平安生产保障工作得到了较大的提高。 (二)工程建设管理方面。 公司的工程建设主要抓了以下几个方面： 1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格依据统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格依据工程设计所供应的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是主动加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不刚好协作的问题，刚好对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的缺乏。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常运用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格依据设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。 2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对XX珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及XX分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。 3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金状况重点对XX和XX都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。 4、主动参加政府规划工程建设项目评审，为后期用户进展供应根据。公司的进展离不开政府的大力支持，20xx年XX县人民政府主动响应德宏州德建发20xx194号文件精神，主动协作公司对自然气用户进展，虽然XX县目前没有到达通气的条件，但政府主动支持协作，凡是新建小区都把自然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必需把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20xx年11月30日，公司主要参加了XX县金潮丽都、金港家园、美丽XX花园等总体规划评审，具有可进展用户5521户。 5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。 (三)运行管理方面。 配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，主动主动地对分管范围内的燃气设施设备严格依据“十字作业法进行运行管理。一是坚持日常支配性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、平安放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，修理灶具?台。 四、存在的的问题 1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范;二是会议主题不显明，平安生产分析不透彻;三是个别员工责随便识不强，宠爱按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思索，不想方法解决问题，具体支配的工作落不到实处;四、业务素养参差不齐，业务技能有待进一步提高。 2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理阅历缺乏，业务技能欠缺，工程建设心中多数，工作无支配、无支配，工程施工限制不严，安装施工协调调度不刚好，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险修理队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险实力特别有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严峻的平安隐患。 3、工程建设方面。 (一)规划设计管理不到位：一是支配缺少支配性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生； (二)工程建设质量有待加强。 主要表如今：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符合规范，xx露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程本钱； (三)工程施工限制不严：一是管理限制力度不够、催促检查不够、订正问题刚好不够; 二是施工平安限制不到位，个别工地、个别人员不戴平安帽、平安带，不设置平安警示围栏，平安措施得不到具体落实。 回顾20xx年的平安生产工作，虽然取得了确定的成果，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有确定的差距;20xx年度公司目标任务困难，工作任务繁重，全体同仁确定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化平安管理，增加工作执行力，狠抓具体工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的奉献。 五、20xx年度平安生工作支配。 搞好平安生产管理工作，是企业经营、进展的一个首要重点工作。公司必需始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针，20xx年公司在平安生产管理工作必需从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格依据国家的法律、法规和公司的平安生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在平安生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把平安生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类平安事故的发生。20xx年我们的主要工作有以下方面： 一、平安生产管理方面： 一是各部门要制定平安培训学习支配，建立员工考核机制。各部门必需坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放在首位，结合每年开展的“平安生产月、百安活动紧密的结合起来，认真学习实行国家平安生产法律法规和行业技术规范。高度重视和切实抓好平安生产工作，是实行科学进展观的必定要求、是实现好、维护好、进展好分公司的根本利益必定要求，也是构建社会主义和谐社会的必定要求。要牢固树立“以人为本的理念，认真落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，进一步提高对平安生产工作重要性的相识，建立健全平安生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落实、人员不到位而造成平安事故的，对干脆责任人要按照有关法律、法规从严处理。 二是狠抓平安工作的具体落实。对公司下达的平安文件精神，要组织学习并刚好传到达全体员工。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报平安生产经营状况，对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实，建立平安管理体制(即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理)。 三是加强监督检查，落实岗位责任。搞好平安生产是一项重要的、长期的、困难的任务，也是一项经常性的工作。对平安生产的严峻性，要始终保持醒悟的相识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈。签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实做到平安责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，觉察隐患刚好处理，有效地防止各类事故的发生。 四是强化重点部位平安监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业状况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进行检查;四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效;七是平安教化是否落实，平安意识是否深化人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无平安隐患;十是检查隐患整改落实状况，做到查防并举，刚好觉察问题、消退事故隐患。 二、重点工程项目及日常工程建设方面。 一