做一名合格员工ppt课件.pptx

思路思路合格合格员工的两个必工的两个必备条件条件 积极的态度 足够的能力阐明明观点点 信念是有力量的 信念是人生系统的软件 信念是可以选择的详细讲述如何改善述如何改善态度，提高能力度，提高能力目目录公司喜欢什么类型的员工公司喜欢什么类型的员工1信念的力量信念的力量 2正确认识我与公司间的关系正确认识我与公司间的关系3如何接受上司的领导如何接受上司的领导4脚踏实地，从小事做起，做好岗位本职工作脚踏实地，从小事做起，做好岗位本职工作5敢于自我批评敢于自我批评6合格员工必备的四种能力合格员工必备的四种能力71.1 公司喜公司喜欢什么什么类型的型的员工工联想集团员工分类既能为公司创造价值又能接受公司理念能接受公司理念但不能为公司创造价值能为公司创造价值但不能接受公司理念既不能接受公司理念又不能为公司创造值创造价值公司理念1.2 优秀主管眼中的秀主管眼中的员工工机会（培养/换岗）限制.利用.改造 送给竞争对手态度线态度线能力线能力线积积极极消消极极弱弱强强重用1.3 牛根生用人牛根生用人观有德有才，破格重用有德有才，破格重用有德无才，培养使用有德无才，培养使用有才无德，限制使用有才无德，限制使用无才无德，无才无德，坚决不用决不用德才1.4 成成为合格合格员工的必工的必备条件条件接受公司理念，端正工作接受公司理念，端正工作态度度，具，具备良良好心好心态不断努力学不断努力学习，提高，提高综合合能力能力，为公司公司创造更多造更多财富富1.5 公司用人原公司用人原则德才兼备.以德为先用人原则1.6 公司用人理念公司用人理念制度决定人才制度决定人才合适偏高合适偏高欢迎新面孔迎新面孔用人之愿，用人之潜，用人之用人之愿，用人之潜，用人之长勤者授爵，功者授勤者授爵，功者授权，能者授薪，能者授薪优胜劣汰，而不劣汰，而不仅仅是是奖勤勤罚懒培养接班人制度培养接班人制度 将合适的人才放到合适的将合适的人才放到合适的岗位做合适的事、位做合适的事、挣合适的合适的钱1.7 公司人力公司人力资源管理基本准源管理基本准则基本准则公开公平公正2.1 信念的力量信念的力量信念是有力量的，信念的力量是巨大的，信念是有力量的，信念的力量是巨大的，无与无与伦比的！比的！一个人的言论、行动均由他的意识决定，只有树立正确的思想观、人生观，才能正确对待工作，才能取得良好的业绩 从某种意义上说，一个人的意识、信念、态度决定了他的前途2.2 信念的作用信念的作用信念是人生的灵魂信念是人生的灵魂电脑可以做什么？可以做什么？装了什么软件人生也是一个系人生也是一个系统，身体是硬件，信念是，身体是硬件，信念是软件，件，是灵魂。是灵魂。对社会能做多大社会能做多大贡献，信念是至关重献，信念是至关重要的要的电脑软件可以安装，人生信念可以件可以安装，人生信念可以选择，关，关键是你想信什么是你想信什么 2.3 成功人生的九大信念成功人生的九大信念成功是因为态度我是我认为的我我是一切的根源不是不可能，只是暂时还没有找到方法山不过来，我就过去每天进步一点点决心决定成功天助自助者太棒了2.4 成功是因成功是因为什么什么2.5 态度决定一切度决定一切成功是因成功是因为态度！度！100%是因为态度！米米卢：态度决定一切！度决定一切！失失败没有借口！杜没有借口！杜绝任何借口！任何借口！2.6 态度与能力的关系度与能力的关系2.7 唯物主唯物主义VS唯心主唯心主义哲学问题没有对错之分信者有，不信者无物质 VS 意识领导干部 VS 灵隐寺老板 VS 菩萨存在的都是合理的自然科学传授知识，社会科学启迪智慧信念信念态度态度行为行为结果结果期望期望2.8 我是我我是我认为的我的我成功的成功的规律表明：律表明：结果取决于行为 行为取决于态度 态度取决于信念 信念取决于自我期望2.8 我是我我是我认为的我（的我（续）人与人之间的差别，一开始在于思维方式的不同积极思维者，得到积极的结果；消极思维者，得到消极的结果。人，有什么样的思考问题的方式，就会有什么样的人生2.8 我是我我是我认为的我（的我（续）请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”：成功是少数人的事情枪打出头鸟人心是险恶的对得起这份工资就行了不要太勉强自己了别人行，我为什么不行命运在自己的手里不成功，便成仁成功者找方法，失败者找借口付出皆有回报2.9 我是一切的根源我是一切的根源事物的本身并不影响人，人们只受事物看法的影响！ABC 情绪理论基本假设：人的情绪主要根源于自己的信念以及他对该 事物的评价与解释结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响ABCB1C1B2C22.9 我是一切的根源（续）我是一切的根源（续）请运用请运用“ABCABC情绪理论情绪理论”来分析下列事件可能出现的来分析下列事件可能出现的“ABCABC模式模式”：出门拜访顾客时，正遇到天下大雨 有强劲的对手加入竞争行列 自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏 公司人才流失严重 你被公司辞退 下属不听话2.9 我是一切的根源（续）我是一切的根源（续）我的努力为什么总是没人看到？为什么我的付出得不到回报？为什么我总是受冤枉？2.9 我是一切的根源（我是一切的根源（续）可能是别人正在考验我！不是不报而是时间未到！可能真的做得不够！2.9 我是一切的根源（我是一切的根源（续）对待待环境的四种境的四种态度：度：改造愚公移山 适应与时俱进 选择孟母三迁 抱怨怨天尤人2.10 不是不可能不是不可能水能从低往高流吗？太阳能从西边出来吗？不是不可能，只是暂时还没有找到方法成功者找方法，失败者找借口2.11 山不山不过来，我就来，我就过去去我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？李嘉诚只有先改变自己，才有可能改变别人，才有可能改变环境我们无法改变风向，可以调整风帆2.12 每天每天进步一点点步一点点贵在坚持反复抓、抓反复亲身体会2.13 决心决定成功决心决定成功成功=100%的意愿100%方法100%行动执行力=（制度+流程+标准）检查坚持再坚持2.14 天助自助者天助自助者机会总是给有准备之人的个税的机遇发展机遇2.15 太棒了太棒了太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。3.1正确正确认识我与公司我与公司间的关系的关系公司的特点公司公司为盈利而建立盈利而建立公司向社会提供公司向社会提供产品或服品或服务而盈利而盈利公司公司为员工及其家属提供工作机会和生活保障工及其家属提供工作机会和生活保障公司是国家公司是国家发展的命脉展的命脉公司与所在社区融公司与所在社区融为一体一体3.2 我我为什么要工作什么要工作养家糊口养家糊口个人个人发展展经营品牌品牌职业品牌职业成果 职业能力3.3 公司与公司与员工的关系工的关系公司靠员工的才智发展壮大员工靠公司的舞台安身立业两者相互依赖公司是员工的一个利益共同体4.1 如何接受上司的如何接受上司的领导上司是你尊敬的上司是你尊敬的对象象你对上司必须抱定尊敬的态度对上司的工作特点和性格，要尽快的了解并适应4.2 接受上司的命令接受上司的命令接受接受时：态度积极、精神饱满 明确要点、并记录 过程中程中：马上就办 及时汇报完成后完成后：善始善终，务必报告结果 口头 书面4.3 严肃执行行阳奉阴违、态度不好，按失职处理如果照上级的命令去做，错了上级负责如果自行其是，责任由你负责服从的原则4.4 服从服从没有服从就没有指挥下级无权对上级的指挥作出判断“绝对服从”对吗?4.5上上级的命令确有的命令确有错误怎么怎么办?私下里向上级陈述自己的意见不要在公开场合争辩如果上级采纳了下级的意见或建议该下级有责任永久保守秘密如果上级坚持原有的决策，怎么办?服从！想一想想一想与上司意见不一致甚至发生冲突时？当你犯错误时？想一想？5.1 脚踏脚踏实地地 从小事做起从小事做起 做好做好岗位本位本职工作工作岗位没有贵贱之分，任何岗位都是不可代替的是金子总会闪光的要树立远大理想，但务必从小事做起爱一行、干一行、专一行，换岗位必备条件，努力完成本职工作5.2 我的体会我的体会吃亏就是便宜不斤斤计较奉献精神：不要问你的公司能为你做些什么，而要先问一下你能为你的公司做些什么6.1 敢于自我批敢于自我批评华为公司领导如何开展自我批评多从自己身上找原因7.1 合格合格员工必工必备的四种能力的四种能力精神的能力精神的能力 所谓精神的能力乃指富有责任心、积极性、创造性、深明大义及诚实、坚韧、踏实等与精神有关的能力性格的能力性格的能力 所谓性格的能力乃指为人热情、谦虚有礼、大度，亦即亲和力，与周围结成良好的人际关系身体的能力身体的能力 所谓身体的能力乃指身体健康，有充沛的体力支持工作，足以应付繁重的工作压力职务的能力的能力 所谓职务的能力，凡职务要求的工作能力都包含在内结论合格员工必备条件积极向上的极向上的态度度具具备四种能力四种能力精神的能力精神的能力 性格的能力性格的能力身体的能力身体的能力 职务的能力的能力Thanks!Thanks!