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2023年关于团队合作成功的小故事（大全5篇） 第一篇：关于团队合作胜利的小故事 关于团队合作胜利的小故事 一个外企聘请白领职员，吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生，也有探讨生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道，这些学生有渊博的学问做后盾，书本上的学问是难不倒他们的，于是，公司人事部就策划了一个别开生面的聘请会。聘请起先了，董事长让前六名应聘者一起进来，然后发了15元钱，让他们去街上吃饭。并且要求，必需保证每个人都要吃到饭，不能有一个人挨饿。 六个人从公司里出来，来到大街拐角处的一家餐厅。他们上前询问就餐状况，服务员告知他们，虽然这儿米饭、面条的价格不高，但是每份最低也得3元。他们一合计，照这样的价格，六个人一共需要18元，可是如今手里只有15元，无法保证每人一份。于是，他们垂头丧气地出了餐厅。 回到公司，董事长问明状况后摇了摇头，说：“真的对不起，你们虽然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。 其中一人不服气地问道：“15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？ 董事长笑了笑说：“我已经去过那家餐厅了，假如五个或五个以上的人去吃饭，餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人，假如一起去吃的话，可以得到一份免费的午餐，可是你们每个人只想到自己，从没有想到凝合起来，成为一个团队。这只能说明一个问题，你们都 是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司，又有什么进展前途呢？ 听闻此话，六名高校生突然张口结舌。 在古希腊时期的塞浦路斯,有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传闻他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越无望。 小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、才智、学问、合作的考验。 小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告知他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的贮存室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形态，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。 其次天，阿基米德迫不及待地把这个梦告知了其他的六个伙伴，其中四个人都不情愿信任，只有爱丽丝和苏格拉底情愿和他一起去努力。起先的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人 无法统一看法，于是确定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。 但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应当团结起来。他们确定。先找火种，再找吃的，最终大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边其次个房间里找到了大量的蜂蜜和水。 管理心得：自不待言，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都特殊重要。在实践过程中，可能会有不同的因素阻碍团队合作。比方说，生产部门生产的产品，销售部门觉察销售不畅；设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备；组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误会，下属埋怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和麻木不仁也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得胜利。 其次篇：关于团队合作胜利的小故事 关于团队合作胜利的小故事 一、“共命鸟的故事 从前，某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命。这鸟的两个头“相依为命。遇事始终两个“头都会探讨一番，才会实行一样的行动，比方到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。 有一天，一个“头不知为何对另一个“头发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。 其中有一个“头，想尽方法和好，盼望还和从前一样快乐地相处。另一个“头则睬也不睬，根本没有要和好的意思。 如今，这两个“头为了食物起先争吵，那和善的“头建议多吃健康的食物，以增进体力；但另一个“头则坚持吃“毒草，以便毒死对方才可消退心中怒气!和谈无法接着，于是只有各吃各的。最终，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。 启示：在一间公司内，每个组织之间的关系就好像是个大家庭，成员中的兄弟姐妹，应当和和气气，团结一样。若发生什么不快乐的事，大家应开诚布公地解决，不应将他人视为“敌人，想尽方法敌视他。因为大家都在同一间公司内服务，一旦某个组织溃不成军时，其他组织也将深受其害。 亲密是介于组织、主管和员工之间的一条看不见的线。有了亲密感，才会有信任、牺牲和忠贞。 二、螃蟹、蚂蚁和团队合作的故事 生活在海边的人常常会看到这样一种好玩的现象：几只螃蟹从海里游到岸边，其中一只或许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活味道，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃蟹不会选择路途，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。你看每当那只企图爬离水面的螃蟹，就要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。人们也间或会看到一些爬上岸的海螃蟹，但不用说，他们确定是单独行动才上来的。 在南美洲的草原上，有一种动物却演绎出迥然不同的故事：酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，多数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了：蚂蚁们快速聚集起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。 启示：这两则关于动物之间团队合作的故事相映成趣，说明这样一个道理:掣肘，易事难为；携手处，难事可成。螃蟹的“拖后腿，多么像人类中某些人的做法，由嫉妒心、“红眼病和一己之私作祟，他们惧怕竞争，甚至憎恨竞争。一旦看到别人比自己强，就拆台阶、下绊子，想方设法竭尽倾轧之能事。其宗旨不外乎一条：我不行，你也别行；我得不到，你也别想得到。于是，有多少独创创建的才智，就这样在无声中被内耗掉；有多少贤能，就这样被埋没在静默无闻之境；有多少“千里马就这样病死于马槽枥之间。蚂蚁的“抱成团却与此大相径庭，这一抱，是命运的抗争，力气的凝合，是以团结协作的手段，为共渡难关，获求新生所做出的必要努力。无此一抱，蚂蚁们必将葬身于火海；精诚团结则使它们的群体得以持续。 上述螃蟹的“拖后腿，足以令某些人顾镜自照而汗颜；蚂蚁的“抱成团则抱出了质的人类学习、效法的宏大和美丽。人们假如能常将螃蟹的“拖后腿与蚂蚁的“抱成团所造成的后果比照起来好好想一想，想过以后该怎样见贤思齐，择善而从，就不言自明白。 第三篇：团队合作小故事 在一位农夫的果园里，紫红色的葡萄挂满了枝头，令人垂涎欲滴。当然，这种美味也逃不过安营扎寨在旁边的狐狸们的眼睛，它们纷纷来到葡萄架下。 第一只狐狸觉察葡萄架远远高出它的身高。它站在下面想了想，不愿就此放弃。想了一会儿，它觉察了葡萄架旁边的梯子，回想农夫曾经用过它。因此，它也学着农夫的样子爬上去，顺当地摘到了葡萄。它干脆面对问题，没有躲避，最终解决了问题。 其次只狐狸觉察以它的个头这辈子是无法吃到葡萄了。因此，它心里想，这个葡萄确定是酸的，还不如不吃。于是，它心情快乐地离开了。这是心理学中经常提到的“酸葡萄效应，也可称为“文饰作用或“合理化说明，即以能够满意个人需要的理由来说明不能实现自我目标的现象。 第三只狐狸看到高高的葡萄架并没有气馁，它想：我可以向上跳，只要我努力，我就确定能够得到。可是事与愿违，它跳得越来越低，最终累死在葡萄架下，献身做了肥料。这在心理学上称为“固执，有时也称为“强迫症。它说明，不是任何事情的最正确方案都是解决问题，要看自己的实力、当时的环境等多种因素。 第四只狐狸一看到葡萄架比自己高，愿望落空了，便破口大骂，撕咬自己够得到的藤，正好被农夫觉察，一铁锹把它拍死了。这行为我们称它为“攻击，这是一种不行取的应对方式，于人于己都是有害无利的。 第五只狐狸一看自己在葡萄架下显得如此渺小，便难受地哭起来了：为什么自己如此矮小？假如像大象那样，不是想吃什么就吃什么吗？为什么葡萄架如此高？这种表现我们在心理学上称之为“倒退，即个体在遇到挫折时，从人格进展的较高阶段倒退到人格进展的较低阶段。 第六只狐狸仰视着葡萄架，心想，既然我吃不到葡萄，别的狐狸确定也吃不到，假如这样的话，我也没什么好缺憾的了，反正大家都一样。这种行为在心理学中称之为“投射，即把自己的愿望与动机归于他人，断言他人有此动机和愿望，这些东西往往都是超越自己实力范围的。 第七只狐狸站在高高的葡萄架下，心情特殊不好。它想：为什么我吃不到呢？我的命运怎么这么凄惨啊，想吃个葡萄的愿望都满意不了越想它越郁闷，最终郁郁而终。这是“抑郁症的表现，即以长期的心境低落状态为特征的神经性障碍。 第八只狐狸尝试着跳起来去够葡萄，没有胜利；它试图让自己不再去想葡萄，可是它抵抗不了；它还试了一些其他的方法，也没有见效。它听说有别的狐狸吃到了葡萄，心情更加不好，最终一头撞死在葡萄架下。在现实生活中我们经常会遇到类似的“不患无，患不均的现象。很多人在与别人比较的时候，因为心理不平衡选择了不适当的应对方式。 第九只狐狸同样够不到葡萄。它心想，听别的狐狸说，柠檬的味道似乎和葡萄差不多，既然我吃不到葡萄，何不尝一尝柠檬呢？因此，它心满足足地离开去找寻柠檬了。这种行为在心理学上我们称之为“替代，即以一种自己可以到达的方式来代替不能满意的愿望。 第十只狐狸看到自己的实力与高高的葡萄架之间的差距，相识到以如今的水平和实力想吃到葡萄是不行能的了。因此它确定利用时间给自己充电，报了一个探讨生课程进修班，学习采摘葡萄的技术，最终当然是得偿所愿了。这是问题指向应对策略，正确分析自己与问题的关系和性质，找到最正确的解决方案，是一种比较好的应对方式。 第十一只狐狸把几个同伴骗了来，然后趁它们不留意，用铁锹将它们拍昏，将同伴摞起来，踩着同伴的身体，得偿所愿地吃到了葡萄。这只狐狸是在损害他人利益的基础上来解决问题的，这种应对方式不行取。 第十二只狐狸是一只秀丽的狐狸小姐，它想：我一个弱女子无论如何也够不到葡萄，何不利用别人的力气呢？因此，它找了一个男挚友，这只狐狸先生借助梯子给了狐狸小姐最好的礼物。这在心理学上称为“补偿原则，即利用自己另一方面的优势或是别人的优势来弥补自己的缺乏。 第十三只狐狸对葡萄架的高度特殊不满，于是它就怪罪起葡萄藤来。说葡萄藤太好高骛远，爬那么高，说葡萄的内心其实并没有外表看上去那么秀丽。发泄完后，它清静地离开了。在心理学上，我们称之为“抵消作用，即以从事某种象征性的活动来抵消、抵抗一个人的真实感情。 第十四只狐狸觉察自己无法吃到葡萄，它轻视地看着地上的已经腐烂的葡萄和其他狐狸吃剩下的葡萄皮，作呕吐状，嘴上说：“真让人恶心，谁能吃这些东西啊！这在心理学上称之为“反向作用，即行为与动机完全相反的一种心理防卫机制。 第十五只狐狸发出了感叹：奇妙的事物有时候总是离我们那么远，这样有一段距离，让自己留有一点幻想又有什么不好的呢？于是它诗性大发，一本诗集从今诞生了！在心理学上我们称之为“置换作用，即用一种精神宣泄去代替另一种精神宣泄。 第十六只狐狸觉察想吃葡萄的愿望不能实现后，不久便产生了胃痛、消化不良的状况。这只狐狸始终不明白一向很留意饮食的它，怎么会在消化系统出现问题。这种状况在心理学中我们可以称之为“转化，即个体将心理上的苦痛转换成躯体上的疾病。 第十七只狐狸觉察了同样的问题，它嘴一撇，说：“这有什么了不得的，我们狐狸中已经有人吃过了，谁说只有猴子能吃到果子，狐狸一样行！这是一种心情取向的应对方式，在心理学中称之为“傍同作用，即当自我评价值低于他人价值时，找寻与自己有关系的人来实现自我价值。 第十八只狐狸心想：我自己吃不到葡萄，别的狐狸也吃不到，为什么我们不学习猴子捞月的合作精神呢？于是它动员全部想吃葡萄的狐狸搭成狐狸梯，这样大家都吃到了甜甜的葡萄。这只狐狸实行的是问题取向的应对方式，它懂得合作的道理，最终的结果既利于自己，又利于大家。 第四篇：团队合作生涯小故事 团队合作生涯小故事 1.有这样一个故事：三只老鼠结伴去偷油，可是油缸特殊深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，却喝不到油，老鼠很焦急。突然，一只老鼠想出一个很棒的方法，它提出三只老鼠一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。大家经过探讨取得了一样的共识，并确定轮番喝油。有福同享啊，谁也不能单独享用。 于是，第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底下想：“油只有这么一点点，大家轮番喝多不过瘾啊，今日算俺运气好，第一个下来喝油，不如自己先喝个痛快。加在中间的其次只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，俺岂不是要喝西北风吗？我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子单独享受呢。我看还是把它松开，干脆自己跳下去喝个痛快！最上面的老鼠也在想：油就那么少，等他们两个吃饱喝足了，哪还有我的份呀，不行，必需马上做出决断，于是最上面的老鼠就放开了中间这只老鼠的尾巴。它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。 这个故事告知大家一个道理：尽管三只老鼠外表上看来在一起合作了，可它们彼此各怀心事，这样的合作宁愿没有的好。单打独斗只考虑自己的利益很难胜利，真正的强者应当讲究双赢，追求团队合作精神。“一个英雄三个帮，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。我国古代传统文化早已强调了和谐团队能产生巨大的作用和力气。“团结就是力气这句名言业已被古今中外数不胜数的众多事例所证明。是否具备一种建立在同心同德、团结协作精神基础之上的优秀的团队文化，可以确定一个团队的兴衰成败；在这样的团队里，会呈现“1+1>2的效果，将会为加入这样的团队感到快乐而高傲。 2.一个外企聘请白领职员，吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生，也有探讨生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道，这些学生有渊博的学问做后盾，书本上的学问是难不倒他们的，于是，公司人事部就策划了一个别开生面的聘请会。 聘请起先了，董事长让前六名应聘者一起进来，然后发了15元钱，让他们去街上吃饭。并且要求，必需保证每个人都要吃到饭，不能有一个人挨饿。六个人从公司里出来，来到大街拐角处的一家餐厅。他们上前询问就餐状况，服务员告知他们，虽然这儿米饭、面条的价格不高，但是每份最低也得3元。他们一合计，照这样的价格，六个人一共需要18元，可是如今手里只有15元，无法保证每人一份。于是，他们垂头丧气地出了餐厅。 回到公司，董事长问明状况后摇了摇头，说：“真的对不起，你们虽然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。其中一人不服气地问道：“15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？董事长笑了笑说：“我已经去过那家餐厅了，假如五个或五个以上的人去吃饭，餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人，假如一起去吃的话，可以得到一份免费的午餐，可是你们每个人只想到自己，从没有想到凝合起来，成为一个团队。这只能说明一个问题，你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司，又有什么进展前途呢？听闻此话，六名高校生突然张口结舌。 第五篇：关于团队合作的故事 关于团队合作的故事 一、“共命鸟的故事。从前，某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命。这鸟的两个头“相依为命。遇事始终两个“头都会探讨一番，才会实行一样的行动，比方到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。有一天，一个“头不知为何对另一个“头发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。其中有一个“头，想尽方法和好，盼望还和从前一样快乐地相处。另一个“头则睬也不睬，根本没有要和好的意思。如今，这两个“头为了食物起先争吵，那和善的“头建议多吃健康的食物，以增进体力；但另一个“头则坚持吃“毒草，以便毒死对方才可消退心中怒气!和谈无法接着，于是只有各吃各的。最终，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。 启示：在同一个集体，就好像是个大家庭，成员中的兄弟姐妹，应当和和气气，团结一样。若发生什么不快乐的事，大家应开诚布公地解决，不应将他人视为“敌人，想尽方法敌视他。因为大家都在同一个集体内，一旦某个个体出现问题时，其他人也将深受其害。 亲密是介于组织、主管和员工之间的一条看不见的线。有了亲密感，才会有信任、牺牲和忠贞。 二、螃蟹、蚂蚁和团队合作的故事。 生活在海边的人常常会看到这样一种好玩的现象：几只螃蟹从海里游到岸边，其中一只或许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活味道，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃蟹不会选择路途，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。你看每当那只企图爬离水面的螃蟹，就要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。人们也间或会看到一些爬上岸的海螃蟹，但不用说，他们确定是单独行动才上来的。 在南美洲的草原上，有一种动物却演绎出迥然不同的故事：酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，多数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了：蚂蚁们快速聚集起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。 启示：这两则关于动物之间团队合作的故事相映成趣，说明这样一个道理:掣肘，易事难为；携手，难事可成。螃蟹的“拖后腿，多么像人类中某些人的做法，由嫉妒心、“红眼病和一己之私作祟，他们惧怕竞争，甚至憎恨竞争。一旦看到别人比自己强，就拆台阶、下绊子，想方设法竭尽倾轧之能事。其宗旨不外乎一条：我不行，你也别行；我得不到，你也别想得到。于是，有多少独创创建的才智，就这样在无声中被内耗掉；有多少贤能，就这样被埋没在静默无闻之境；有多少“千里马就这样病死于槽枥之间。蚂蚁的“抱成团却与此大相径庭，这一抱，是命运的抗争，力气的凝合，是以团结协作的手段，为共渡难关，获求新生所做出的必要努力。无此一抱，蚂蚁们必将葬身于火海；精诚团结则使它们的群体得以持续。 上述螃蟹的“拖后腿，足以令某些人顾镜自照而汗颜；蚂蚁的“抱成团则抱出了让人类学习、效法的宏大和美丽。人们假如能常将螃蟹的“拖后腿与蚂蚁的“抱成团所造成的后果比照起来好好想一想，想过以后该怎样见贤思齐，择善而从，就不言自明白。