2023年创业计划书格式与要求（范文）.docx

2023年创业计划书格式与要求（范文） 第一篇：创业支配书格式与要求范文 创业支配书 创业项目名称： 课程名称高校生创业基础 学期 2023-2023学年第1学期 学院 专业班级 学号 项目成员 指导老师 总分 IIIIIIIV 书目 1.执行摘要 2.行业分析与竞争分析 3.产品与服务介绍 4.营销策略 5.团队与组织结构 6.财务分析与支配 7.风险与对策 8.企业愿景 9.附录 创业支配书格式要求与内容说明 创业支配书格式要求： 1.封面：题目字体为宋体小三号 加粗；“书目两字为二号黑体加粗，书目内容为四号宋体加 粗，请根据支配书内容自行增加二级标题，并将全部内容附上页码留意确认书目页码同内容的一 致性；支配书内容一级标题宋体四号加粗，二级标题宋体小四加粗，正文文字为宋体小四。2.行距与缩进：1.3倍行距，段前首字缩进2格； 3.页边距与打印纸张：页边距上下左右都为2.5cm，A4打印。 4.字数3000字以上，要求图文并茂，尽量用表格、数据填充内容。 创业支配书内容说明： 1.请参照教材P71 P82关于创业支配书模板。支配书内容基本框架已在书目页列出，二级标题和内容可以根据创业项目的具体内容增加。2.创业项目要求务实具有可行性；支配书内容要求规律清晰、条例清楚、前后一样。附件附上在撰写创业支配书时值得思索的问题和相关部分的说明。 附1：撰写创业支配书时值得思索的问题 I 行业分析中的关键问题 1.在过去的5年中该行业的销售总额？ 2.该行业意料的增长率？ 3.在过去的3年中，该行业有多少新加入的公司？ 4.最接近的竞争者是谁？ 5.该行业最近有什么新产品？ 6.你的企业如何经营才能超过该竞争者？ 7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长，削减还是持平？ 8.你的主要竞争者的优势和劣势是什么？ 9.你的客户的特点？ 10.你的客户与你的竞争者的客户有什么区分？ II风险企业分析中的关键问题 1.你的产品或服务是什么？ 2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的状况？ 3.公司将建于何处？ 4.你的建筑是新的还是旧的？需要整修吗？，列出本钱 5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的? 6.为什么该建筑物或地点适合你的企业？ 7.企业的运营需要什么额外的技能和人员？ 8.需要什么办公设备？ 9.这些设备将购置还是租赁？ 10.你的商务背景是什么？ 11.你具有什么管理阅历？ 12.表达个人资料如：教化程度、年龄、特长及爱好 13.你参与这个企业的缘由？ 14.为什么你会在这个风险企业中获得胜利？ 15.到目前为止有什么开发工作已经作完？ III生产支配关键问题 1.你将负责全部还是部分制造产品？ 2.假如某些制造工序被分包，谁将成为分包者？给出分包者姓名和地址3.为什么选择这些分包者？ 4.分包制造的本钱怎样？包括几份书面合同5.生产过程的布局怎样？假如可能应列出步骤6.产品的制造需要什么设备？ 7.产品的制造需要什么原材料？ 8.原材料的供应商是谁？相应的本钱怎样？ 9.产品制造的本钱是多少？ 10.该风险企业将来的资本设备需求怎样？ 假如是零售或服务型企业： 1.货物将从哪里购置？ 2.储存限制系统如何运营？ 3.存货需求怎样？存货如何被促销？ IV组织支配关键问题 1.组织的全部制形式是什么？ 2.假如是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什么？ 3.假如是股份公司，谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票？ 4.发行什么类型的股票？以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票？ 5.谁是董事会成员？给出姓名、地址和简历6.谁有支票签字权和限制权？ 7.谁是管理小组的成员？他或她的背景怎样？ 8.管理小组的每个成员的角色和责任是什么？ 9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样？ 附件2：:相关部分的说明 .标题页(可选，置于书目页之后，正文之前)产品的一幅颜色图像，或公司产品logo制作标题页，但需留出足够的版面排列以下内容： A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 I.E-mail J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业支配书编号 公司名称：签字：日期： .执行摘要 A.支配书的目的 a.为有意的VC供应信息 b.为本支配将来的经营活动供应基本数据和原则 B.公司概述 a.成立日期 b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资全部权构成 e.我们的主要办公地点 C.业务简述a.描述产品或供应的服务，公司处于期、刚。b.在近期, 我们公司完成了的销售额，并且显示出 考虑到资金问题，我们期望完成 的销售额，在完成的税前利润。在完成税前利润。c.假如资金足够我们将 D.产品与服务简述a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。 生产以下产品 b.当前我们的处于期。我们支配扩大我们的生产线用于完善我们的 包括。c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。d.我们的的独特性是因为。e.我们的市场定位优势是因为我们的。E.管理团队 我们的团队由以下成员组成 男性和女性，他们有年的合作阅历；有销售年的阅历 有年的产品开发阅历，并且有在的阅历。F.营销概述 G.竞争环境 a.分析与我们干脆竞争的，或我们没有干脆的竞争对手，但在市场上有我们的替代品或相关产品。b.我们产品独特性是因为假如我们能 ，或我们有竞争优势因为我们的 。 H.资金需求 a.我们寻求作为追加投资，用于 它将使我们能 。b. 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 I.风险与机会 a.我们经营的最大的风险是 b.我们感到我们能克服这些风险因为假如我们能 c.我们面前的商业机会对我们特殊有意义；假如我们能做到我们就有机会将。公司概述 A.远景目标 a.我们的目标是成为 b.我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场供应 。我们能实现这些是因为接受了 c.为了实现我们的目标，我们应当感谢那些关注我们进展的人士，客户，和公众以下这些人为我们的胜利供应了关心 B.远景 C.公司成立于并且。D.符合法律规定公司全称。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E.按月统计我们近来的生产量，假如我们盼望月产量到达就需要更大的厂房、研发队伍、。在得到资金关心后，我们估计现有的设备能够满意今后的需求。F.假如公司从事营业执照就会被立即撤消，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。 G.公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必需确保我们员工的责任心。 H.公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的留意，说明你是如何和他们一起工作并提高你的工作成果。在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴供应重要并且是有利可图的自身进展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的微小环节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什么？举例来说，我们与建立了市场协议，与橡皮擦 领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占据市场，这可以关心我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售将我们排处在外。 I.另一种对公司有利的战略关系是同共同建立合资企业。我们从不投资于探讨的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避开支出，我们情愿为此支付一笔提成费，以感谢我们的进展伙伴为我们的最终胜利所做出的奉献。 J.我们与供应商有着紧密的联系，批量选购时价格降至市场价的80%，并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格 K.我们还有一些OEM战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那么生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。III行业分析 A.我们将进入何种行业 B.行业 a.历史 b.现状 B.客户分析 C.竞争分析 a.海外 b.本地 D.原材料的供应 E.新入者的威胁 a.海外 b.本地 F.替代产品 G.结论 a.进入时机 胜利因素 竞争分析 A.描述你在产品、管理、价格、厂址、财务支配上的核心竞争力是什么。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不恳切和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业书目，在线的数据库，了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关 杂志，找寻刊登行业广告者。B.我们没有干脆的竞争对手，但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有，给出你的每一个竞争对手的具体分析，要很具体。，我们为什么具有领先的竞争优势 b.产品与服务介绍 A.产品介绍 a.研发历史 b.技术规格 c.实践证明 B.产量目标 a.规模经济 b.公司的使命和销售意料 C.运作流程和功能设置 D 运作方式 a.理由 b.可行性 E.选址 a.原则 b.比较 F.劳动力需求 G.研发 H.物流管理 c.原材料及设备的供应和选购 d.运输 e.其它 H.质量限制 I.产量支配 VI.营销战略 A.市场分析 对于大多数的创业支配书来说，这部分至关重要同时也最难准备 a.定义目标市场 我们盼望可以在行业中明确的市场环节中绽开竞争，参考相关的地理条件，在以前这个市场在已经接近。将来市场的进展趋势会是关注产品的环保性，价值性，高质量，小型化等因素。市场探讨的数据报告(供应数据来源)显示市场将会于出现至。我们盼望在这一段时期业务。对业务转变产生影响的主要因素是，行业成长的最大规模将是.。鉴别一下你的信息来源，以及它是否是刚好更新的。 b.市场环节 我们定义我们的市场环节，这个市场环节在过去的几年里是。行业专家，预言在将来的几年中。简要的列举市场的主要环节,你想要争取到的客户的类型。在市场环节中产品根据,它的零售价格一般在这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过。我们的典型客户目前正在运用我们产品的替代品，什么缘由促使他们想要购置我们的产品。我们如何知道这些主要的。我们感觉顾客关注我们的产品。尽管我们的产品存在等问题，我们正努力明确我们的产品在市场上的定位，以克服我们的弱点.B.市场营销 a.我们的营销支配是根据以下条件制定的。我们盼望胜利渗透到市场的部分，因为我们将作为我们产品的主要销售渠道。我们意料会取得的市场份额。b. 我们将把我们的产品定位为，这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比方对产品的不同需求适当的调整产品。c. 我们的价格是根据本钱、毛利润、还是市场。我们到达这个价格是根据。我们每月，每季，每年都视察我们的价格，以保证不丢失市场上的潜在价值。客户情愿为我们的产品支付多少钱？为什么？ d. 我们产品的分销渠道有。这些都将确定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争接受这些途径，但我们的优势在于 e.列举你的主要顾客，用一两句话描述他们。详情可见附录，展示我们是如何将产品延长到消费者手中。f.，你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品，尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金到达位后，就会实施。我们盼望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告，并把它作为我们原料供应商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关支配是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系，并且供应报到素材以提高我们在市场上的信誉，和让客户了解我们。g.我们通过多种渠道促销我们的产品或其他的方式，我们的目标是扩大我们的客户群，提升我们产品的品牌知名度，加强我们与公众之间的联系。公司参与了那些商业展览，列举主要的几个：主办者，参加的厂商，参展的位置以及展位的标准，这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览，我们只对那些对我们的产品感爱好的购置者展示产品。展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利，展会的地点是否合理，时间是否合理，它是否是一个我们必需去的展会 .风险与机遇 A.创业风险 a.这一点对于整个支配书来说也是至关重要的，VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感爱好。把你在企业进展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。b.我们成长过程中所遇到的主要问题有。我们将绽开广泛的学习，或者和一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中尽力与，用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。b.假如我们能够战胜风险，我们就将在某一市场领域占据优势，成为行业的主要力气。我们的品牌将被客户和VC所相识，我们能够实现这个目标在年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、变更生产，提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域 .管理团队与全部权 A.管理 a.公司类型 b.结构 c.管理者职责和简历 d.员工 不仅要说明你的管理者，更要说明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成。男性、女性，他们已经有了年的共同工作阅历，在市场有了年的阅历，在场品研发有了年的阅历，其他一些人在领域有了年的历史。坦率的讲，假如你有更多的人从事管理，将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问说明他们是谁，多大，他们的公司股票全部权是多少。B.全部权结构 姓名 股票 所占比重 52 22 10 10 C.专业机构 财务公司/法律顾问/其他询问机构 D.其它指导 我们还有一些其它的关心，用于关心我们进行决策，把握商机。列举这些人或机构的关心，他们有什么样的阅历，可以为公司的订单作出什么奉献。他们在什么地方，以及为什么会为我们的战略带来好处。.资金需求 A.需求量 a.金额 b.时间 c.资金类型 d.资金来源 B.其他资金需求 C.资本金的运用我们寻求作为追加投资 它将是我们能 。最初的投资将会被用于列表如下 完善进展 购置设备 市场及新生产线 运营资金 年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或上市融资退出。这些为什么会实现。.财务支配 A.损益预估表 B.现金流意料 B.资产负债预估表 C.盈亏平衡分析 D.资金的来源和应用 我们建议前两年以月为单位统计，假如有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改良的产品推出后，销售意料会增长。在以下的支配中我们简要的介绍一下我们的产品。我们盼望在推介的每个月销售额的增长率在个月之内，会到达 我们将会在市场上购置更高效的原料或者利用新的设备削减生产环节，降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例。毛利润将保持不变。出售和管理的费用将提高，但所占本钱的比例会减小，因为我们会拥有更高的市场回报。早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的转变而削减。投资于我们将会得到更大的价值。你组织这些数据的根据，以及你面临这些数据时的冷静看法，对于投资者来说特殊重要。探讨一下市场大小，市场的容量，把握市场的时机，以及你的竞争压力对于这些数据的影响。谈一下，其中一些数据从某段时间到某段时间转变的重要意义，包括你的业绩之所以会上升的原理，和企业扩张的缘由。 对一些项目作出标注，比方现金/支付实力/增长的债务 这比收支平衡表还重要，在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关切的问题。我们估计我们每个月所消耗的资金到达时，我们的供应就将满意我们的需求区间，这时，我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在时间内聚集资金，因为我们拥有等 我们预估我们的第一笔投资将用于年月，收支平衡于年月。我们将于年月盈利，赢利点时的价格是多少。 其他可用文件 A.信件 E.供应商的报价单 B.市场探讨数据 C.协议或合同 其次篇：创业支配书格式要求 商业支配书格式要求 参赛的创业支配书应严格依据此要求进行排版 ² 内容 创业支配书内容应严格依据以下格式要求进行排版： 1)书目格式及字体要求如下例： 书目黑体小二引 言宋体五号.错误！未定义书签。ABSTRACT.错误！未定义书签。 1、执行总结仿宋五号.错误！未定义书签。 1.1 公司概述黑体五号.错误！未定义书签。 1.2 产品与服务.错误！未定义书签。 1.3 技术背景.错误！未定义书签。 1.4 市场与分析.错误！未定义书签。 1.5 财务及预算.错误！未定义书签。 1.6 结论.错误！未定义书签。 2、公司概述.6 2.1 公司名称、类型.6 2.2 公司商标.6 附录一宋体五号加粗公司运行简要模式图黑体五号错误！未定义书签。附录二 无土栽培用于生态装潢问卷调查.错误！未定义书签。附录三 关于花之洲生态装潢有限责任公司可行性的调查报告.错误！未定义书签。附录四 生态装潢家装需求统计表.错误！未定义书签。附录五 与设备供应厂商的合同.错误！未定义书签。附录六 与房地产开发商的合同样本.错误！未定义书签。附录七 与用户的合同.错误！未定义书签。附录八 专家看法.错误！未定义书签。附录九 团队成员介绍.错误！未定义书签。附录十 致 谢.错误！未定义书签。 2)正文内容格式及字体要求如下例： 引言黑体小二 生态，可以理解为生存的环境和条件。建筑物是人类生存环境或条件的重要主体之一，人们一生中有三分之一的时间是在建筑物内度过的(宋体小四) 1、执行总结黑体三号 1.1公司概述黑体小三号 “花之洲生态装潢有限责任公司拥有最先进的无土栽培系统技术，宋 体小四号 1.1.5机构设置黑体小四号 除各级标题外的正文内容均为宋体小四号。 3)创业支配书中所出现的全部表格均为三线表，即没有竖线和中间的横线。 三线表通常只有3条线，即顶线、底线和栏目线见图1，留意：没有竖线)。其中顶线和底线为粗线，栏目线为细线。当然，三线表并不愿定只有3条线，必要时可加帮助线，但无论加多少条帮助线，仍称做三线表。三线表的组成要素包括：表序、表题、项目栏、表体、表注。 例如： 表8.1公司职工基本工资支配宋体小四加粗 事 月 理 理 再例： 用数字、英文为新罗马Times New Roman字体。 ² 字号及其他规定 章标题黑体小2号字，多倍行距值1.25，段前20磅，段后10磅； 节标题黑体小3号字，多倍行距值1.25，段前0.5行，段后0.5行； 条标题黑体4号字，多倍行距值1.25，段前0.5行，段后0.5行； 款、项标题黑体小4号字，多倍行距值1.25，段前0行，段后0行； 正文宋体小4号字，多倍行距值1.25，段前0行，段后0行。 ² 页眉 除封面、内封，各页均应加页眉：在版芯上边线加粗、细双线粗线在上，宽0.8mm，双线上居中打印页眉，字号为小5号宋体。单面印刷，页眉为“商业支配书。 尹海勇特别提示： 排版是项大工程，不要着急，那位同学不会的可以来找我学习，要特别留意运用“格式刷这个工具，用熟了比较简便了就。 第三篇：2023创业支配书要求范文 2023-2023学年第一学期 高校生创业选修课期末考试论文要求 一、考试形式：撰写个人创业支配书 二、提交时间：2023年12月1日至12月20日 三、创业支配书要求： 1撰写前应在广泛进行市场调研，充分搜集信息，认真进行行业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完好、具体、有实施可能的创业支配书。 2创业项目选题时要有所创新，要放开视野，觉察现实中没有的、紧缺的获利机会进行创新。 3创业支配书要求内容完好、简明扼要，格式清晰，版面美观大方，在符合基本要求的前提下，要求创意新颖，能充分表达特性而不落俗套，能充分呈现当代高校生的创建实力和创新精神。 4创业支配书必需包括封面、说明、书目、公司简介、项目背景、服务定位、市场分析、组织管理、财务预算等几个模块！ 5创业支配书要运用A4纸打印左侧装订侧面装订，黑白、彩色均可，不提倡对参赛作品进行豪华包装。标题宋体三号加粗、正文宋体小四。 6.创业支配书的主要内容可通过网络搜集，但是创业项目，相关创意严禁抄袭、一旦觉察剽窃行为，将取消期末考试成果。 四、评分标准总分100分 1.封面设计5分 2.项目新颖、富有创意、内容阐述合理70分 3.语言连贯、规律性强10分 4.版面设计、能突出商业化，项目日后实现价值较高15分 第四篇：创业支配书格式要求 参赛的创业支配书应严格依据此要求进行排版² 封面1) 封面左上角标明“作品编号_，具体编号由校科创部填写。2) 封面应包含参赛作品名称、参赛作者名称、学院专业年级、具体联系方式等。² 内容创业支配书内容应严格依据以下格式要求进行排版：1) 书目格式及字体要求如下例：书目黑体三号加粗引 言宋体五号.1abstract.21、执行总结仿宋五号.31.1公司概述黑体五号.31.2产品与服务.31.3技术背景.31.4市场与分析.41.5财务及预算.41.6 结论.52、公司概述.62.1公司名称、类型.62.2公司商标.6附录一宋体五号加粗公司运行简要模式图黑体五号.51附录二 无土栽培用于生态装潢问卷调查.52附录三 关于花之洲生态装潢有限责任公司可行性的调查报告.54附录四 生态装潢家装需求统计表.60附录五 与设备供应厂商的合同.61附录六 与房地产开发商的合同样本.65附录七 与用户的合同.68附录八 专家看法.73附录九 团队成员介绍.74附录十 致 谢.7 52) 正文内容格式及字体要求如下例：引 言黑体三号生态，可以理解为生存的环境和条件。建筑物是人类生存环境或条件的重要主体之一，人们一生中有三分之一的时间是在建筑物内度过的(宋体五号) 1、执行总结黑体三号1.1公司概述黑体四号“花之洲生态装潢有限责任公司拥有最先进的无土栽培系统技术，宋体五号1.1.5机构设置宋体小四加粗除各级标题外的正文内容均为宋体五号。3) 创业支配书中所出现的全部表格均为三线表，即没有竖线和中间的横线。三线表通常只有3条线，即顶线、底线和栏目线(见图1，留意：没有竖线)。其中顶线和底线为粗线，栏目线为细线。当然，三线表并不愿定只有3条线，必要时可加帮助线，但无论加多少条帮助线，仍称做三线表。三线表的组成要素包括：表序、表题、项目栏、表体、表注。 例如：表8.1公司职工基本工资支配宋体五号加粗职位执行董事部门经理经理助理业务员会计出纳员工工资元/月50003000*0900800再例：固定资产原价折旧年限年残值年折旧额办公室设备10.005年2.001.60车辆购置费15.005年4.002.20店铺建设费20.005年4.003.20苗圃温室30.005年6.004.80温室仪器设备20.005年4.003.20设备调试安装费5.00合计100.00 4) 创业支配书中所出现的图表格式要求应如下例： 图5.4西安市城市居民家庭现有居住面积宋体五号加粗 ² 附录附录中的各级标题及内容与正文的各级标题和内容格式要求一样。 创业支配书最终应附有参赛团队全部成员的具体信息，至少包括姓名、学院专业年级、联系方式及介绍。 第五篇：创业支配书格式要求 创业支配书格式要求 1版面尺寸：A4(210×297毫米)。 2装订位置：左面竖装，装订位置距左边界5毫米。 3正文位置：上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。 4页码：接受页脚方式设定，接受小4号宋体。5支配书中自己填写的文字均用宋体小四号，20磅行距，首行空两个中文字符，标点用全角，西文及数字用半角。模板中已有的格式不得调整。一级标题“ 一、，左对齐，加黑宋体三号； 二级标题“ 一，左对齐，加黑宋体小三号； 三级标题“1.，左对齐，加黑宋体四号； 四级标题“1，左对齐，加黑宋体小四号。6插图应与文字紧密协作，文图相符。每幅插图下方正文正中位置写图序，图序右方空一格写图题，宋体小四号。全文插图逐章单独编序，图序必需连续，不得重复或跳缺。7每个表格应有自己的表题和表序，表序应写在表格上方正中，表序右方空一格接写表题，宋体小四号。表格格式接受简明三线表。全文的表格逐章编序，表序必需连续。 8附录单独分页。“附录标题居中，加黑宋体二号。 原则上依据以上要求，有超出以上格式要求的支配书，请同学根据自身支配书灵敏调整。一式两份纸质档