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2023年化妆品公司各岗位职责 第一篇：化妆品公司各岗位职责 总经理岗位职责 上下级 直属上级无 直属下级副总经理、总经理助理及各部门负责人 职位目的 全面掌控公司的经营决策、管理及运作制定和实施公司总体战略与年度经营支配建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和进展目标。工作内容 描 述 主持公司经营管理工作 组织实施公司年度经营支配和投资方案 组织拟定公司内部管理机构设置方案 组织拟定公司基本管理制度及具体规章 聘任或解聘公司员工 确定公司进展方向制定公司的整体进展战略规划 负责审核制定公司投资项目支配、管理方案、企业操作流程 推动各项管理规章、制度的建设和完善 组织完成公司整体业务支配 协调、激励各个部门的工作 行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作 以人为本调动各方面的主动因素实现公司的经营目标 其他工作。权力 公司进展规划、投资支配、探讨开发的决策权 经营决策权组织机构设置权机构人员配置、聘任、解聘权 审定、修改、签发公司进展规划及生产、经营、销售支配的权力 文件审批权或推翻权 各职能部门的总体经费支出的审批权或推翻权 公司重大经营管理项目的主持权 直属下级的监督、指导权 责任 对公司经营管理的重大决策负主要责任 对公司重大经营管理项目负主持责任 对全体员工负连带法律责任。任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历 企业管理、经济管理相关专业本科以上学历 工作阅历 从事过五年以上大中型企业全面管理工作并担当总经理职位三年以上 本行业同等职位五年以上管理阅历 技能与实力 学问结构经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等 核心实力决策实力、组织协调实力、社交实力及语言表达实力 其他要求了解企业相关法律条文敏锐的视察力及推断力 具备战略实力和战略目光熟识现代企业管理制度和管理模式 经营管理、市场营销、财务管理 较强的决策实力、组织协调实力、督导下属实力、社会交往实力及语言文字实力 懂国家经济相关政策法规熟识经济合同法、税法及财经纪律熟识国营、私营、合资企业管理制度及模式 特性与品质 忠于公司、为人正直、清正廉洁思想灵敏、性格沉稳、擅长沟通和决断 正直、廉洁、坚决、稳重 职务等级 职级高层决策 薪酬标准 基础工资 副总经理岗位职责 上下级 直属上级 总经理 直属下级总经理助理及各部门经理 职位目的 关心总经理制定并实施企业战略、经营支配等政策方略实现公司的经营管理目标及进展目标。工作内容 描 述 在总经理授权下全面管理公司营销工作 收集营销信息分析市场趋势负责组织制定公司营销战略与年度、月度支配保证全面完成公司目标任务 组织拟定营运机构设置和内部管理方案提高管理效率 组建公司销售团队规范销售流程制定销售制度完成销售目标 负责搜集市场资料进行深化的市场分析供应市场动作方向性的建议 负责与客户沟通、联络稳固、扩大客户范围 对与营销相关的重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况的调查综合客户的反馈看法撰写市场调查报告提交公司决策层 组织对公司客户的售后服务供应必要的技术支持 协调营运职能部门与公司其他部门的工作关系制定营销资金运用支配产品供应支配降低营销本钱提高应收款回笼率加速资金流转 制定销售意料、预算和支配并实施 参与建立企业的分销体系及制定、执行业务支配 深化了解本行业把握信息向企业供应业务进展战略与根据 拓展并推动主要的客户管理支配及活动 结合营销实际状况对营销人员进行思想教化和业务指导提高人员素养建设一支过硬的营销队伍 负责向总经理报告营运工作开展状况听取看法并接受监督 负责考核营运各职能部门负责人的工作绩效和工作实力 会同总经理和总经理助理、其他副总经理制定和修改公司营运策略 执行公司关于营运工作的决策 其他相关工作。权力 主持营销战略和年度、月度营销支配的制定 会同总经理制定、修订营销基本政策 有权对营运机构的设置、调整或撤销作出确定有权对营运各职能部门负责人提出任免建议并实施考核有权按支配审批营运工作中所需资金对超支配资金提出方案报总经理 在紧急状况下对超越职权的营销问题有临时处置权事后报告总经理 总经理授予的其他相关权力。责任 对市场营销的规划、制定负组织责任 对营运合同的签订、履行和管理负总体责任如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失应负相应的经济责任、行政责任。任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历 企业管理、经济管理相关专业本科以上学历 工作阅历 从事过五年以上大中型企业全面管理工作并担当总经理职位三年以上 本行业同等职位五年以上管理阅历 技能与实力 学问结构经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等 核心实力决策实力、组织协调实力、社交实力及语言表达实力 其他要求了解企业相关法律条文敏锐的视察力及推断力 具备战略实力和战略目光熟识现代企业管理制度和管理模式 经营管理、市场营销、财务管理 较强的决策实力、组织协调实力、督导下属实力、社会交往实力及语言文字实力 懂国家经济相关政策法规熟识经济合同法、税法及财经纪律熟识国营、私营、合资企业管理制度及模式 特性与品质 忠于公司、为人正直、清正廉洁思想灵敏、性格沉稳、擅长沟通和决断 正直、廉洁、坚决、稳重 职务等级 职级参与决策 薪酬标准 基础工资 工作环境 工作地点副总经理办公室。工作时间依据规定工作时间出勤。总经理助理岗位职责 上下级 直属上级总经理 直属下级 职位目的 关心总经理整合公司资源制定、贯彻、落实各项经营进展战略、支配实现企业经营管理目标拓展新项目。工作内容 描 述 关心总经理制定公司的进展战略规划、年度经营支配及各阶段工作目标分解 关心总经理推动公司销售业务组织完成公司整体业务支配 关心总经理协调和激励各职能部门的工作对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议 关心总经理起草及发放相关制度文件 关心总经理完成日常工作的追踪、汇报供应分析看法及改良建议 协作总经理处理外部公共关系政府、重要客户等参与各种商务活动 在公司经营支配、销售策略、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案 撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要 关心总经理进行公司企业文化建设协作管理办开展企业文化工作 实行总经理的指示 总经理交办的其他工作。权力 经总经理授权后对公司的各项投资有支配权和调度权 各职能部门完成任务状况的考核参与权 对公司经营、管理、投资等决策的建议权 总经理授予的其他权力。责任 对公司投资支配的完成组织与协调负责 对公司中、长期进展规划负组织、推动责任 因工作失职或失误给公司造成损失应负相应的经济责任、行政责任。任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平工商管理、企业管理、财政金融、中文或法律等相关专业本科以上学历 工商管理、企业管理、财政金融等相关专业本科以上学历 工作阅历 三年以上相关行业大中型企业管理阅历 三年以上化妆品德业中型企业同等职位管理阅历 技能与实力 学问结构经济法、财政金融、领导科学、决策科学、企业管理学问等 核心实力具备精彩的领导管理才能具备先进的管理理念、战略观念熟识现代企业管理制度和管理模式。具有较强支配、限制实力、综合分析实力、沟通协调及语言表达实力 其他要求能够娴熟操作计算机及办公软件熟识政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理具备良好中英文写作实力 经济法、领导科学、财政金融、企业管理 支配、限制实力强沟通、协调、谈判实力强思维灵敏、口才好。娴熟运用ord、xcel以及utlook等办公软件熟识政府公文写作 特性与品质 稳重、正直、忠诚、恳切 忠诚、正直、廉洁、稳重 职务等级 职级参与决策 薪酬标准 基础工资 工作环境 工作地点总经办办公室 工作时间依据规定工作时间出勤。行政人事部经理岗位职责 上下级 直属上级总经理 直属下级办公室文员 职位目的 规划、指导、协调公司行政服务支持、人事管理等各项工作组织管理下属人员完本钱职工作。工作内容 描 述 组织制定行政部工作进展规划、支配与预算方案 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议负责外联工作及办理公司所需各项证照 组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行 起草及归档公司相关文件 搜集、整理公司内部信息刚好组织编写公司大事记 管理公司重要资质证件 办公用品管理负责办公用品的申购、保管和发放工装管理负责工装押金的收缴服装的保管、发放 公司印章的管理做好印章运用登记工作 负责对聘请、录用、培训、入职、转正、调职、晋升、离职人力资源限制程序的组织管理协调公司内部行政人事等工作 关切落实劳动法及地方政府有关劳动法律、法规协调处理劳动人事纠纷 正式员工的保险办理 12负责组织在公司工员办公区域清洁卫生工作。权力 受总经理的托付行使对公司行政后勤、总务工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 对违背公司管理制度的部门和个人有提请惩处的权力 有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼 4要求相关部门和人员协作工作的权力 责任 担当执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任 全员劳动合同制的推行负组织责任 对所分管的工作全面负责 4发生劳动争议时负协商处理责任 任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平企业管理管理本科学历 企业管理、公共关系、人力资源管理等专业本科以上学历 工作阅历 三年以上行政管理工作阅历 三年以上化妆品德业企业行政管理工作阅历 技能与实力 学问结构管理学、心理学、公共关系、劳动合同法、人力资源管理 核心实力具备先进的行政管理观念和行政管理方法较强的视察实力、应变实力、交往实力支配、限制实力强沟通、组织协调实力强 其他要求熟识计算机操作熟识公文写作 管理学、社会学、公共关系、人力资源管理、领导艺术等 应变实力支配限制实力沟通、组织协调实力 熟识计算机操作、公文写作等 特性与品质 特性温顺、意志坚毅、有耐性、主动主动、乐于助人、忠诚守信、工作严谨、敬业、有团队合作精神 忠诚、温顺、耐性、敬业 职务等级 职级管理人员 薪酬标准 基础工资 工作环境 工作地点总经办办公室 工作时间依据规定工作时间出勤。行政办文员岗位职责 上下级 直属上级行政经理 直属下级无 职位目的 关心行政经理处理日常行政工作 工作内容 描 述 考勤管理负责全公司人员的考勤工作并做好记载监督、执行员工考勤制度的施行每月初将上月考勤汇总表报财务核算上月工资。负责依据日常行为管理规定监督、执行办公室工作秩序及员工仪容、仪表。负责公司宣扬资料、广告海报、灯箱片等的制作。负责管理公司出差人员的出差申请表、出差工作总结觉察问题刚好报告所在部门负责人并于每月底汇总。负责支配每日晨会执行官工作并监督执行。前台接待工作电话接听并记录 负责文件、信件、传真等收发并进行资料整理、登记和管理。权力 考勤监督权 要求相关部门和人员协作工作的权力 责任 对工作质量负责 公司宣扬资料、广告海报、灯箱片制作不符要求追究责任 任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平专科以上学历 广告平面设计专科以上学历 工作阅历 一年以上前台文员工作阅历 两年以上办公室文员工作阅历 技能与实力 学问结构office办公软件、网络维护、平面设计 核心实力娴熟运用操作办公自动化设备包括计算机、打印机、传真机、复印机等具有较强的时间管理实力 其他要求学问素养较高学问面较广。计算机维护、广告制作、平面设计 熟识公司文档管理娴熟运用办公软件及设备工作效率较高 学问面较广公关实力强 特性与品质 性特殊向做事细心、责任心强 忠诚、耐性、主动、责任心强 职务等级 职级一般员工 薪酬标准 基础工资 工作环境 工作地点公司前台 工作时间依据规定工作时间出勤。营销总监职责 上下级 直属上级总经理 直属下级 品牌组、市场部 职位目的 统筹支配营销部开展工作根据公司进展目标组织实施公司的市场开发和产品销售工作管理部门人员做好工作实现公司年度目标。工作内容 描 述 关心总经理制定销售支配、销售政策 制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和嘉奖支配 围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略支配 与其他部门合作、执行销售支配 建立和管理销售队伍 收集市场销售信息 负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩办和解聘 负责核准营销经理、营销人员浮开工资、佣金发放标准 组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行状况及指标完成状况 组织编制并按时向总经理汇报资金回收状况、资金需求意料状况 组织对营销业务员业绩档案的建立定期组织对营销人员业绩考核和专业培训 负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等 协作其它部门所涉及相关工作 负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作 权力 有权对销售费用的支出进行总体限制 本部门员工考核、监督、检查权 本部门员工聘任、解聘建议权 代表公司签订销售合同的权力 总经理授予的其他权力。责任 对销售任务完成负领导责任 如因工作失职给公司造成损失应负相应的经济责任、行政责任。任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平市场营销等相关专业本科以上学历 市场营销等专业本科以上学历 工作阅历 从事五年以上销售实践工作阅历二年以上销售主管以上职位工作阅历。从事五年以上化妆品德业营销主管实践及管理阅历。技能与实力 学问结构市场营销、管理学、决策学、合同法、经济法 核心实力能够独立组织销售工作具有较强的组织、支配、限制、协调实力较强的公关实力具备敏锐的视察力较高的谈判技巧先进的管理理念、战略观念精通现代营销理论且具备较强的执行力 其它要求具备较强的综合分析实力较强的计算实力、规律思维实力以及较强的应变实力 市场营销、管理学、合同法 具有较强的组织、支配、限制、协调实力较高的谈判技巧 特性与品质 正直、坦诚、成熟、豁达、自信 高度的工作热忱良好的团队合作精神优秀的沟通、协调、组织与开拓实力 忠诚、敬业、奉献 职务等级 职级高层管理 薪酬标准 基础工作 工作环境 工作地点市场部 工作时间依据规定工作时间出勤 市场部经理 上下级 直属上级市场总监 直属下级 无 职位目的 品牌开发、网络建设 工作内容 描述 在市场总监领导下全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集工作全面完成市场部职责范围内的各项工作 关心总监制定公司的营销支配并组织下属人员实施督导市场人员做好各品牌及各地区市场信息的搜集反馈、客户开发管理、客户服务、市场推广及投诉管理等工作。参与制定营销战略规划为重大营销决策供应建议和市场信息支持 负责组织制定和实施市场开发策划管理制度规范市场调研工作流程 组织策划市场调研、探讨及市场信息客观的动态分析活动供应精确牢靠的市场情报信息 负责组织市场开发支配的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告 根据新产品的市场定位制定切实可行的市场推广策划方案 根据市场开发规划负责空白市场的开发新客户的选定及跟进。建立开发客户完好档案。对加盟客户进行资格初审。权力 有要求相关部门和人员协作工作的权力 享有与履行岗位职责相对应的指挥权、督导权、评价权、决策权、建议权。品牌服务工作的支配权及管理权。市场总监授予的其他权力。责任 对本职工作质量负责 如因工作失职给公司造成损失应负相应的经济责任、行政责任。任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平市场营销等相关专业大专以上学历 市场营销等相关专业大专以上学历 工作阅历 从事两年以上销售工作阅历有胜利业绩 两年以上化妆品德业市场销售阅历 技能与实力 学问结构市场营销、管理学、合同法、经济法、财务学问等 核心实力熟识现代营销理论具有确定的人际交往实力及谈判技巧具备较敏锐的视察力具备融洽的亲和力具有确定的综合分析实力具有较强的执行力熟识产品 其他要求具备较强的规律思维实力 市场营销、合同法、财务学问 熟识现代营销理论具有确定人际交往实力具备较强的学习实力 具有娴熟的电脑操作实力。特性与品质 热忱、创新、踏实、勤奋 忠诚、激情、敬业、乐观 职务等级 职级 薪酬标准 基础工资 工作环境 工作地点市场部 工作时间依据规定工作时间出勤。品牌经理职责 上下级 直属上级市场总监 直属下级区域经理 职位目的 关心市场总监完成公司品牌推广、营销支配等 工作内容 描述 关心营销总监制定品牌销售政策及推广方案并组织下属人员实施 了解、分析市场走向和需求竞争品牌状况及进展趋势搜集市场信息做好市场调查和销售意料 协作市场部经理督导下属人员做为各区域市场信息的搜集反馈、网点开发管理、客户服务、市场推广等工作 制订全年度品牌推广支配和投入费用预算及损益预估 做好目标消费群调查和品牌跟踪调查 销售状况追踪撰写分区域推动支配 组织督导促销推广、网络建设与网络管理、市场规范、客户管理等方面措施的执行 向高层汇报品牌战略思想和如何执行 负责组织管理对客户供应培训与辅导 负责组织制定并落实公司品牌整体规划、品牌塑造、品牌经营模式、促销、广告宣扬等品牌建设管理工作。重点客户重点支配跟踪管理工作 亲自处理服务中的实发事务与重大事务。通过电话、信函、下店等多种形式与客户沟通妥当解决客户的埋怨或投诉 领导、指挥、激励、监督、评价干脆下属的工作。权力 营销工作建议权 品牌进展规划权 市场总监授予的其他权力。责任 对本职工作质量负责建立、维护品牌声誉责任。任职资格 内容 必备条件 期望条件 教化水平市场营销等相关专业专科以上学历 市场营销等专业专科以上学历 工作阅历 从事三年以上销售工作阅历一年以上品牌经理职位工作阅历 从事三年以上化妆品德业品牌经理职位工作阅历 技能与实力 学问结构市场营销、管理学、决策学、合同法经济法、财务学问等 核心实力能独立组织品牌推广工作熟识现代营销理论具有确定的组织、支配、限制、协调实力具有确定的领导管理实力及应变实力具备先进的管理理念、战略观念具有确定的公关实力及谈判技巧。其他要求沟通和合作的实力、良好的规划推断实力和全面了解产品的状况。市场营销、合同法、经济法、财务学问等 能独立组织销售工作熟识现代营销理论具有确定的组织、支配、限制、协调实力具有确定的公关实力及谈判技巧 具有确定的综合分析实力及较强的沟通和合作实力。特性与品质 性特殊向富有激情敬业、富有奉献精神忠诚且善与人合作 忠诚、敬业、富有激情 职务等级 职级管理人员 薪酬. 其次篇：公司各岗位职责 部门岗位职责 董事长 一、召集、主持股东大会。 二、领导董事会工作，召集、主持董事会会议。 三、签署公司的重要合同、股票、债券及其他重要文件。 四、提名总经理人选，交由董事会探讨表决。 五、执行董事会决议，处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。 六、组织和指导公司的重大业务活动，并有权应急处置公司重大问题。 七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金，以及大额资金支出管理。 八、负责公司履行依法缴纳税费义务。总经理 一、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 二、组织实施经营支配和投资方案。 三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度，并制定具体规章。 四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人；聘任或解聘公司管理人员及员工；统筹管理人事工作。 五、负责财务日常管理工作。依据财务管理规定负责审批财务开支，依法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。 六、推动企业文化建设，坚持以诚信为本，打造企业品牌，提升企业形象和信誉。 七、刚好探讨解决公司的重大事项，加强与有关部门的联系，理顺工作关系。 八、完成董事会确定的其他工作。副总经理 一、关心总经理工作并刚好向总经理汇报分管的工作； 二、总经理不在时，受总经理托付行使总经理授权； 三、指导和催促分管部门的工作，并对分管工作负责。 财务总监 一、负责公司的财务管理、资金运作，做好各项财务收支的支配、限制、核算和分析工作。 二、负责制订公司财务管理制度，并负责组织实施。 三、负责编制公司财务预算方案、决算方案；超过预算的，要报告公司总经理后，重新编制方案报批。 四、负责公司资金运作，做好资金筹集和应收款的回笼工作，合理调配资金。 五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等状况进行分析，定期向公司总经理报告。 六、负责审核监督各项经费预算及运用状况。 七、参与公司投资项目的论证与决策，并对其资金来源和经济效益状况提出建议。 八、主动完成公司领导交办的工作任务。 办公室 一办公室主任 1.主持办公室全面工作 2.负责做好公司内部综合协调工作。 3.负责公司各种公文的审核工作，对各类来文签署呈送看法，根据领导的指示看法，催促有关部门实行。 4.负责印章和公务用车的管理工作。5.负责公司办公用品的监管和运用工作。6.负责做好公司的人事管理工作。7.负责拟定公司管理制度、岗位职责。8.负责企业形象宣扬和企业文化建设工作。 9.负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。 10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作，并依据文稿的审批程序办理。 11、负责企业经营管理战略的策划工作 12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。 三文员 1.负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作，并做好资质证书、营业执照的管理工作。2.负责做好档案管理工作；负责办理档案借阅、借用手续，对被调阅的文件、档案须刚好收回，防止遗失。 3.负责各部门资料的复印因工作需要，以及相关客户资料的复印，并管理好复印器材、传 真机、扫描机等设备。 4、负责做好公文缮印和发送工作，并做好收文的登记、管理工作。 5、负责做好传真件、来函的接收，并刚好提交收件人或领导批阅。 6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息，提交领导传阅。 7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作，应在会前和会后刚好整理好会议场所。 8、负责做好公司员工考勤工作，每月16日前对考勤、请假等进行统计，并将统计结果报综合部备案。 9、负责办公用品的领用，并做好领用登记。 财务部 一财务部部长 1.主持财务部全面工作。 2.负责与财政、税务、金融部门的联系。3.负责办理银行贷款及还贷手续。 4.负责对重要经济合同和经济协议的探讨审查。5.负责组织检查库存现金和有价证券状况。 6.负责公司会计核算，做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。 7.关心综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等申报工作。8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。 9.负责缴纳公司各项税费，并协调处理好与税费有关的各种关系。10.根据董事会决议，编制经营成果支配方案，并负责向股东会报告。 11.负责做好公司的资产管理工作，定期进行资产清查和盘点，保证资产的平安和完好。12.负责公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。13.主动完成领导交办的其他工作任务。 二会 计 1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。 2.负责建立总账、明细账、现金账等，并按核算对象建立会计账户，对开发本钱、费用等进行核算、支配、摊销、预提等账务处理。 3.负责填制记账凭证，汇总记账凭证，复核银行、现金凭证，并刚好记账。做到内容完好，数 字精确，摘要简明，账目清楚。 4.负责建立债权债务帮助账户，做到余额精确，债权债务清楚，并负责清理。5.负责建立本钱费用明细账，关心有关部门开展单位工程项目本钱核算。 6.负责编制会计报表，按时上报月报表和报表，并编制合并会计报告及分析资料。7.负责做好资产管理工作，定期进行资产清查和盘点，做到账物相符。8.负责做好会计档案的管理，定期装订会计资料。9.负责做好财务的数据和分析，并向领导提出合理建议。10.做好公司财务的保密工作，维护整体利益。11.主动完成领导交办的其他工作任务。 三出 纳 1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。 2.严格审核现金、银行收付凭证，支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关规定。3.负责做好现金、银行存款收支工作，刚好登记现金、银行日记账。4.负责做好现金日记账和银行日记账的核对工作，做到日清月结，账实相符。5.负责按月核对银行存款余额，编制银行余额调整表，清理未达账项，做到帐帐相符。6.熟识现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准。7.做好公司账务的保密工作，维护整体利益。8.主动完成领导交办的其他工作任务。 四统计员 1.负责做好各种统计报表的上报工作，做到表格不缺，指标不漏、时间不迟、数字精确。2.负责做好催款工作，依据工作目标及本部门供应的欠款资料，组织、探讨支配好催款支配，实行适当对策，到达应收款足额回收的目的。 3.负责鱼苗选购统计，成熟鱼苗起先销售的数量、价格并做好台账。4.负责做好统计凭证、台帐、报表等档案的管理工作。5.做好公司财务的保密工作，维护整体利益。6.主动完成领导交办的其他工作任务。 总工办 总工副总工岗位职责 一、基本职责 1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。 2、根据施工规范、施工图纸、施工组织设计、施工方案等制定施工方案。 3、查询并获得与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。 4、遵守项目的各项规章制度，执行公司管理手册、程序文件、作业指导书等企业管理标准和相关制度。 5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。 6、负责本岗位本钱限制工作，限制材料的合理运用，杜绝奢侈。 7、记载本岗位的施工日志，协作项目经理监督检查各岗位人员施工日志填写状况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。 8、协作项目经理对施工现场各阶段的整体布置状况进行规划。 9、监督资料员做好文件管理工作。 10、完成项目经理交给的临时性工作。 二、技术管理职责 1、编制施工组织设计和重要的施工方案并组织方案的落实，刚好检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。 2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。 3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、分项分部工程和平安施工等方案交底或技术交底的编制。 4、组织办理设计变更、技术洽商，并关心造价员编制确认经济洽商及预算文件。 5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。 6、推广和应用“四新技术、QC 成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动支配。 7、制定创优施工方案并组织实施。 8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。 9、催促指导试验员对有复试要求的材料刚好取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库运用。 三、质量管理职责 1、随时驾驭工程质量状况，确保质量目标的实现。 2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量限制措施。 3、对施工过程中觉察的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员刚好进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定订正措施，并监督实施。 4、参与严峻质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。 5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，组织申请竣工验收。 四、平安管理职责 1、编制各类平安技术措施，对危险性较大的专项方案须向公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实状况的专项检查。 2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。 3、参与环境爱惜、职业健康平安等方面事故、事务的分析处置工作。 4、关心平安员进行平安管理工作，刚好订正违章作业。 五、进度管理职责 1、编制总进度支配及阶段性、月、周、日进度支配。 2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度支配。 3、关心生产经理审核工程分包单位的施工进度支配。 六、本钱管理职责 1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。 2、关心工程部、项目部、经营部一起进行工程结算。 工程部 工程部部长 1.主持工程部全面工作。 2、负责工程项目的设计方案和扩初设计方案会审以及施工图的审查。3.负责审核施工合同条款内容，关心施工合同的评审和签订工作。4.负责设计、施工、监理等单位的协调工作。负责各工程项目的进度管理工作，建立各项工程管理制度及工作流程。6.负责审核工程进度款、工程设计变更、工程联系单和现场签证。7.负责审核建筑材料价格和工程预决算，合理限制工程造价。 8.负责组织公司各职能部门对公司各项目定期进行质量、进度、本钱、平安抽检，汇总看法上报公司。 9.负责申领规划建设工程答应证、施工答应证；根据工程所需的办理相关手续。10.负责工程项目保修期内的各类工程修理工作。11.关心工程竣工验收工作。 12.催促施工单位做好平安生产、文明施工工作。 13.收到施工单位供应的竣工报告后，刚好申请组织工程竣工验收，整理工程竣工资料。办理工程竣工备案手续，并在竣工验收后5个工作日内将工程竣工备案资料上报相关部门。经营部 一经营部长 1、拟定经营部相关业务的流程及规章制度 2 拟定并完善公司合同管理、招投标管理方法 3 拟定并完善公司工程预、结算管理方法 负责工程投标工作，主管报价编制，提出保本限制方案和经济对比分析 负责办理工程有关合同变更、索赔工作，刚好审查与发包方协调调整工程价款，协作签订有关的补充合同 根据施工进度支配及技术措施，编制施工预算。7 收集整理好竣工资料，编制施工决算 8 负责协作公司业务拓展相关工作 负责部门内部人员工作支配、考核工作，业务实力培训 10 完成上级领导临时交办的工 二预决算员 1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。 2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预结算工作，刚好办理和完成预结算工作，对项目经理负责。 3、参加图纸会审、设计交底及预结算审查会议，根据有关文件规定协作解决预结算中的问题。 4、认真贯彻执行公司施工图预结算及招投标报价工作管理方法。 5、参加领导支配的招投标会议。认真做好预结算会审纪要，对预结算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，觉察问题刚好反映，做到预结算工作的刚好性和精确性，对自己所做的工作负责。 6、对施工过程中因设计变更产生的工程量预算未包括和未包干的要刚好精确的驾驭，为工程供应结算调整资料。 7、对在预结算工作中，觉察的有关施工图纸的问题，应刚好向技术负责人反映。 8、加强业务和专业学问的学习，不断提高业务技能，熟识和驾驭微机的运用，提高 实际的工作效率。 9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。 10、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改良。 11、完成领导交办的其它工作 设备平安部 一平安部长主管 1.负责全面的平安生产工作，对本企业平安生产负具体领导作用。 2.负责组织平安生产检查，落实平安整改措施，刚好解决处理生产平安隐患的问题。3.负责组织调查、分析、处理伤亡事故和重大设备事故，拟定改良措施并组织落实。4.负责处理平安科日常工作，制定平安培训和劳动爱惜措施支配，并催促项目部及有关部门按期实现。 5.组织关心有关科室和项目部制定或修改平安操作规程和有关的平安生产规章制度，并对规程、制度的贯彻执行状况进行催促检查。 6.负责日常的平安检查工作，觉察问题刚好督办和解决，觉察重大隐患时，有权指令暂停生产，并上报总经理室探讨处理。 7、定期对项目经理主管的施工项目进行绩效考核，牵头组织公司相关部门对在建项目的平安生产状况进行检查和督导。 8、完成公司领导交办的其他工作。 项目部 一项目经理 1.认真贯彻执行建筑法、平安生产法及相关法律规章，建立健全项目部各项管理制度。2.对项目工程进行人员组织管理，施工技术、质量、平安文明施工管理，外联协调管理以及竣工交验管理等。 3.细心组织工程项目施工管理，全面完成公司下达的施工生产任务及各项工程技术经济指标。4.组织编制工程施工组织设计并进行施工技术交底，做好工程施工进度实施支配，确保工程施工进度按合同要求完成。 5.全面抓好工程施工质量管理，争创优质工程，树立公司良好形象。 6.合理组织、调度生产要素，保证工程质量、平安、文明、工期和效益目标顺当实现。 7.组织处理工程变更协商，刚好办理各种签证、工程结算、工程款催讨及索赔工作，关心处理工伤事故纠纷，组织工程自检，协作甲方阶段性检查验收、竣工验收，组织做好工程完工退场工作。8.组织做好工程施工台账以及平安资料的收集、整理、建档、交验等规范性管理工作。 9.树立公司利益至上的宗旨，切实维护公司的权益、形象与声誉，洁身自律，杜绝一切有损公司利益的行为。 10.主动解决工程施工中出现的各种冲突纠纷，自觉接受公司相关部门的监督、检查及指导工作。11.完成公司领导交办的其他工作。 二施工员 1.在项目经理的干脆指导下绽开工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规 则搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓消费首先必需抓平安。2.学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、标准、规程、技术规范；熟习根本建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中具体运用。 3.认真熟习施工图纸、参与编制各项施工组织设计支配和施工平安、质量、技术支配，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。 4.参与图纸会审，理解设计意图，提出疑点、难点和利于施工的合理建议。 5.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施