2023年加油站站长竞聘演讲大全.docx
2023年加油站站长竞聘演讲大全 第一篇:加油站站长竞聘演讲大全 加油站站长竞聘演讲 各位领导、同事: 大家好! 今日我作为一名竞聘者参加竞聘海宁联星加油站站长一职,我觉得很惭愧。去年,经过竞聘,我担当了联星加油站站长一职,不过只短短一年的时间,我竟然还要站在这里参加竞聘,这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏状况。 联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站,因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造,停业了一个月,故1-11月份只完成销售量882吨,离年销售量1200吨相距甚远。 自从竞聘方案出来之后,看了里面的内容,我充分相识到社会竞争的激烈。在担当站长的一年里,从每个月的考评状况可以看出我在规范化服务及卫生工作,还有台账管理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素,但大部分还是在自己本身,思想上不够觉悟。 假如,这次能竞聘胜利接着担当联星加油站站长,我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想觉悟,主动努力完成公司下达的各项任务。 其次篇:加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘稿(一) 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 首先,感谢公司领导供应这样一个公开,公正,透亮的加油站经理竞聘稿平台,给了我这样一个机会,今日是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会,剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管胜利与否,我信任,敢拼就是赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会,我不再迟疑,确定抓住机遇,开拓我人生的其次次创业,今日,我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站。我的口号是:实践自我再创辉煌 我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟识周边环境,便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机挚友沟通,宣扬中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很简洁与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。 五、特别是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积累了一些加油站的加油站经理竞聘演讲稿工作的阅历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作,完成公司交给的各项任务: 一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施,推行茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源惊慌时享受优先权。 3、发放救援联系卡,关心联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,抓好服务,做好宣扬争取用户,5、了解对方的经营状况,精确驾驭对方销售节奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合一。 7、走访大客户,特别是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 8、供应天气预报服务、货运信息、道路信息等加油站核算员竞聘稿服务。 二、强化服务、严格管理 1、不遗余力,尽职尽责,严格履行站长的岗位职责。 2、强化员工的优质服务意识,首先我先要为员工服务好。 3、树立“平安第一,预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁,做到下情上达,上情下达,使两边都满足。 5、制定加油站绩效考核方法进行公开,加强站务公开,树立节能降耗意识。 在今年的集团公司绽开“比学赶帮超活动中,我站做了以下加油站开发科科长竞聘演讲稿工作: 1、“比差距。 2、“学阅历。 3、“赶典范。 4、“帮后辈.5、“超标杆。 以上是我站长的一些粗浅想法,有不妥之处请大家指引,不管竞聘的结果如何,我都将一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。 加油站站长竞聘稿(二) 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!今年岁,这年的工作中,把自己的青春奉献给了咱们石油行业,这些年来我辛苦工作,历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人,今日,感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的旺盛进展,做出自己的奉献。来自一线,多年从事加油站工作,这些来,先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今日,能来参加中石化石油站站长竞聘报告,主要具有以下优势。 一、个人竞聘优势 一)有很强的沟通实力日常工作中,服务好新用户的前提下,本人拥有很强的沟通实力。 二)良好的人际关系工作已经有年了这些年来,至今为止。 三)平安教化方面为了能提升平安性能,深知加油站平安工作的重要性。 二、竞聘胜利后的工作措施将在加油站开展如下工作。各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职胜利。 一)稳定客户。 同行业加油站竞争激烈,目前。其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到站的销量、减弱我市场、抢走我站的客户。目前将面临一场激烈的竞争,所以,要做好以下工作: 推行容美茶水服务,1落实五项便民措施。形成员工与顾客浓浓茶水情。 长期会员,2建立用户会员制。资源惊慌时想受优先权。 关心联系修车,3发放救援联系卡。送配件,送润滑油,解决用户困难。 中油脱销时抓好服务,4抓住资源。做好宣扬加油站经理竞聘报告争取用户。 精确驾驭对方销售节奏,5解对方的经营状况。做到心中有数。 二)强化服务。 刚好导入现代营销理念,市场竞争如此激烈的今日。以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工运用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则。 三)抓规范化服务.规范化服务的好坏,加油站是中石化对外的形象窗口。干脆影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是特别重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。 作为这次加油站站长竞聘稿的主动参与者,各位领导。盼望在此次竞聘中获得胜利。但是绝不会回避失败。不管最终结果如何,都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我加油站的进展做出主动的奉献。 第三篇:加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘稿 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 迎着十六大的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带着下,各项工作蒸蒸日上,蒸蒸而上,面对石油事业的明天,我充溢信念,鼓足干劲。今日xx石油公司站长竞聘起先了,剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管胜利与否,我信任,敢拼就是赢。 簇新的事物总是伴随着全新的契机,宏大的企业、宏大的改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人支配机制起确定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,又一次面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,去年的失利带给我深深的思索,激励我在工作中更加努力,因为失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整,我自感与去年相比,应变实力、组织实力、协调实力、处事实力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的理想,让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信念十足,自认为具备了应聘的条件,从南站建立起先,下管道、控地面、立罩棚处处都留下我的踪迹和汗水,我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌,烂熟于胸。开业以后,又因工作需要从修理调到南站,加过油、当过班长、代理过站长,将近一年的工作使我对站内站外状况特别熟识,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作特别有利。假如我竞聘胜利,我将努力做好以下工作。 第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其缘由是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务,使“青年文明号倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追逐先进,超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范,使之成为理念。在提高相识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务特别制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款10元,累计扣满特别者,予以辞退,交回公司。面对用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡附有样本,随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中觉察未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,关心他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。 其次,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次支配升油工资,真正表达多劳多得,少劳少得的原则,提高职工的主动性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工支配额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析全天营业状况,觉察问题刚好解决,觉察有利因素刚好出击,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出部分资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子,激发职工的创建热忱,如条件允许,多印发宣扬 1单,我将组织职工走上街头宣扬我们的企业,宣扬我们的油品,使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部,左右有两座个体加油站,竞争压力很大,而且距黄土坑站不远,竞争较为激烈,根据这一状况,在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争,一至对外,工作中要多和黄土坑站沟通,找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次考察过这两座加油站,服务质量一般,加油环境一般,但经营手段灵敏,价格较低,搞有奖销售,多元化服务为零。与我正规大站相比,人员素养不如我们,硬件条件不如我们,但我们经营手段死板,同样多元化服务为零。这种现状对我们限制市场构成威胁,单站效益下滑,所以我认为我们除了努力提高服务质量,还应当向多元化服务上下功夫,如政策允许,试想我们能否取消南站车库,将其改造成商店及洗车场,来吸引用户,我想这样会大大增加我们的竞争实力。我们还可以购置洗衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户,例如:青平路上,长途、短途班车较多,但因我公司油价较高流失严峻,经我测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆,跑天津的长途车县内就有七八辆之多,如每辆车每天加油25升计算,每天就是1125升,一个月就是3万多升,这么一大块市场的流失,怎能不令我们反思,如何才能抢回这部分失去的用户,我认为只有提高服务的含金量,如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗,定期免费除尘,清洗坐套等吸引他们。 我记得有这样一句话,世上一切奇妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新稀奇,才能在如此激烈的市场竞争中立足与进展。第三,在平安工作方面,要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把平安工作放在第一位,每月月末组织平安常识考试,如两次达不到标准予以辞退,交回公司。第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、门脸站,故环境卫生尤为重要,它代表了一个企业的整体形象,时刻保持整齐舒适的站容站貌,使之成为平泉又一道靓丽的风景线。 第五,假如竞聘胜利,我决心用人格魅力凝合人,靠模范行为带动人,对工作主动热忱,尽心尽责,敬重领导,疼惜职工,努力提高自身素养,争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍,为企业的进展奉献力气。 石油是国家工商业的动脉,维系着国家肌体的健康。我假如竞聘胜利,将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告,把xx石油的荣耀传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。 我参加今日的竞聘,不是最终目的,我不是为竞聘而竞聘,假如竞聘不成,我也无怨无悔,同样以主子翁的敬业精神,有一份热发一份光,为创建石油公司奇妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去,更加光芒绚丽的xxxx年正乘着十六大强劲的东风,快步向我们走来。 我们石油公司繁花似锦,春光明媚,全面振兴,再造辉煌的志向将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握,有全体员工的奋力拼搏,我们石油公司重振雄风,大放异彩的明天已经向我们招手致意了,让我们放开喉咙歌颂石油公司奇妙的明天,让我们张开双臂,拥抱石油公司奇妙的明天。 第四篇:加油站站长竞聘稿 篇一:加油站站长竞聘报告1 加油站站长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫××,现任××加油站站长。今日,感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为××加油站今后的旺盛进展,做出自己的奉献。在中石化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有阅历,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我始终在一线工作,×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作阅历及个人实力都得到了全面的提升。今日,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势: ××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书; ××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成果合格并颁发证书; ××年×月,我有幸在××参加站长培训,成果合格并颁发证书。我的工作思路是: 找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战照旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点: 1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今日,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应当把工作重点转移到服务微小环节上。从站长到员工都要求娴熟驾驭加油“八步法,把销售“六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让宽阔顾客挚友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量,稳固大客户,进展小额配送。面对销售形势严峻的2023年,我将主动找寻对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区,并动员全体员工大力绽开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购置商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 4.对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安,“我的平安责任是什么,“我如何保平安,“如何落实谁主管谁负责平安责任制度等问题开展探讨。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事务,增加员工对身边存在的平安隐患识别意识,并且练就隐患解除实力。结合加油站实际,细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也盼望片区对我们站指导力度加大,提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力,确保企业财产和员工生命平安。 惊慌而又充溢的工作,是对我的一种熬炼,更让我从中学到了许多学问。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的训诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的奇妙明天而努力工作! 我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。×× ××.×.×篇二:加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 敬重的各位领导: 大家好,我叫xx,xx年生,本科文化。xx年xx月起进入中石化xx分公司工作。xxxx年x月起担当xx加油站站长。历任xx站、xx站、xx站等站长职务,现担当xx加油站站长,在担当站长的这些年,无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。今日在这里,我竞聘xx加油站站长职务。 在2023年,在xx缘由的不利局面下,xx加油站通过全体员工的不懈努力,照旧完成了汽柴油销量:xx吨,润滑油销售:xx公斤,燃油宝销售:xx瓶,便利店销售额:xx元。除汽柴油销量因政府缘由未完成公司下达的销量指标外,其他各项指标均超额完成。 自进入中石化工作以来,领导和同事们赐予了我很多熬炼和学习的机会,也使我积累了确定的工作阅历。我参与竞聘的优势有三点: 1、较为丰富工作阅历。工作xx年来,我通过在加油站各岗位的实践熬炼,并主动参加xx的各项培训,增加了自己在记账、计量、平安管理、经营管理等方面的学问和实力,积累了较全面的加油站管理的实战阅历和协调内外关系的实力。 2、较强的工作责任心。xx年的一线工作培育了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成果的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得胜利。 3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系,努力扩大固定客户数量。同时实行走出去、请进来的方法,听取客户的需求和建议,改良加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘胜利,我的工作思路是: 一加油站管理工作 1、平安是永久的主题,平安是加油站生存进展的根本保证,要时刻将平安工作放在首位,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。开展好平安教化工作,增加员工的平安意识和自我防护实力,利用班前班后会组织员工学习和驾驭油品平安学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项,严格执行公司的各项制度,健全应对突发事务的预案机制,训练员工应对突发事务的实力,让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理,严格遵守“十大禁令,严禁“三违现象的发生,扎实的做好加油站日常平安管理工作。 2、加强数质量管理。加油站的数质量管理,涉及到进、销、存等三个环节,具体表达在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格依据卸油操作规程,降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节,严格执行xx的各项规定,落实每班交接测量水高,每车接卸遵守卸油规程,到达车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。 3、加强“三基工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则,做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督,使员工岗位明确、量化考核、公允合理。 4、加强资金管理,确保资金平安。严格遵守总部以及xx公司资金管理制度,加强加油站资金的日常监督,落实员工白天现金不超过2000元,夜间不超过1000元,刚好投币并做好记录,保险柜钥匙密码分人保管等平安措施,确保加油站资金平安。 二加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此激烈的今日,导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,认真落实加油“八步法、“xx等。使员工相识到提高服务的重要性。员工提高相识的同时,加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务实力和服务水平,也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的进展要求,才能立于不败之地。 2、依托xx站现有的硬件优势,开展特色服务,在公司赐予的权限内,最大限度的为客户供应优质服务,协作洗车服务、加水,检查轮胎,做好非油品业务。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,动员全体员工大力绽开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购置商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 其次,学习xx站的先进阅历,结合xx站现有的状况,充分挖掘xx站的市场潜力,利用xx站地处xx的地缘优势,开展非油品特色经营,比方引进生鲜经营,联合长期在站内定点加油的出租车群体,开展各种特色商品的促销活动。 假如本次有幸竞聘胜利,在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,围绕今年的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的奇妙明天而努力工作。xx加油站 站长:xx篇三:加油站站长竞聘演讲稿 竞 聘 稿 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我叫xxx,xx年进入xx公司工作,现任xx加油站副站长,x年多的油站工作与生活阅历,使我对加油站行业有了一个全新的相识,同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自进入xx公司工作以来,它总是在不断的磨练着我、熬炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一个对行业学问完全不懂到有了一点点相识,从一名一般的加油员走上了管理岗位,成长与进步、时间与积累,慢慢的进展与变迁的过程中,是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日,特殊感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘xx站长,我认为我具有以下三点优势: 第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步,特别是在今年,被公司支配到xx站之后,感受到了这里与以往有着不同的管理风格,着实更新了我的管理思路,让我在新的岗位中更简洁找到工作方向。同时在今年里,我也很荣幸地得到各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战,但是我知道这是公司对我的信任和工作实力的一种确定。 其次、有剧烈的事业责任心。自进入公司以来,我工作始终勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起,一件工作一旦离开了“脚踏实地,那么每天都会上演“从头再来也不会看到胜利的盼望,所以,自我进入xx公司,我就始终努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。 假如领导和同志们信任我,支持我竞争上xx加油站站长岗位,在xxxx年里我将围绕xx加油站,“以人为本,努力开展好以下几项重点工作。 一、立足根本 培育员工。 随着市场竞争的日益加剧,加油站需要的是一批高素养的员工队伍作支撑。因此,我将把好员工的准入关,选择最符合加油站工作的员工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站内讲师身份,在站内主动开展员工教化,加强油站的专业学问的学习与培训,成就一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观念,以正确的思想引导为主,营造一支优秀的员工队伍。最终在生活中,尽可能地想员工之所想,给员工之所需,为员工供应细致的服务,让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中,塑造一批主动向上、有干劲、坚决的销售团队。 二、攻“心为上,灵敏服务。 其次是从抓油站的“内功练起,通过加强对员工服务技巧的培训,努力提高员工现场的应变实力。在加油现场中,我会实行适当的激励措施,正确引导和激励员工与顾客互相沟通,让每一位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说,通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占据新市场。 然后,尽可能地为顾客供应热忱真诚的便民服务,让顾客拥有“宾至如归的感觉。同时利用油站特有的外部关系,及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题,借此发掘一批忠实的固定客户群体。 三、平安防护 教化为主平安是天大的事,我将带着员工,松弛有度地绷好平安这根弦,从根本上转变员工的观念,通过文化的形式,加强员工教化,统一员工的平安意识、理念和思维,约束员工的不正值行为,培育员工的自我爱惜和维护企业整体平安的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护实力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的全部员工在处理每一件事情时,都会想的明白、正确处理,真正做到领导放心。 我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简洁,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我,我会全身心地投入工作,我确定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致,假如认为我还需要熬炼,我也决不会气馁,我会安静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞聘机会,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向,主动进取、永不放弃。感谢大家! 第五篇:关于加油站站长竞聘演讲稿通用 关于加油站站长竞聘演讲稿范文通用5篇 演讲稿要求内容充溢,条理清楚,重点突出。在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到演讲稿,信任很多挚友都对写演讲稿感到特殊苦恼吧,下面是我收集整理的关于加油站站长竞聘演讲稿范文通用5篇,盼望能够关心到大家。 加油站站长竞聘演讲稿1 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸能够参加这次站长竞聘,借此机会与在座的各位领导和同事进行工作沟通。我叫冯xx,今年40岁,现任xx分公司xx加油站站长。自2023年3月任xx加油站站长以来,该站的油品销量月朋攀升,在2023年销售汽 柴油593吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关切和支持的结果。今日,我竞聘的岗位是xx加油站站长。能够竞聘这个岗位,我认为自身具有三个方面的优势。 一、具有较强的责任心 自任xx加油站站长以来,我奉公遵守法律,认真做事,对工作充溢剧烈的责任感和事业心,宠爱在干中学,在学中干,留意创新加油站管理模式,加强业务素养的提升和工作实力的培育,经常与同事一起沟通管理阅历,加上我有经营个体加油站17年的阅历,熟知和懂得加油站各项基础管理。所以,通过不断努力,我从一个阅历缺乏的年轻人慢慢成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中,我擅长琢磨遇到的各种难点和问题,并总结摸索出4条工作阅历:一是每天在记事本上登记需要办理的事情,注明完成时限,做到每天翻看、比照和清理,确保按时完成任务;二是需要立即处理的事以重点符号标明,防止因拖延而遗忘处理;三是主动搜集基层一线素材,留意保存,一旦需要,立即调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料,多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作。 二、拥有很强的沟通实力 我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟识目前xx站各种类型的客户,还宠爱抓住客户的心理与他们沟通沟通,以此进展和动员他们成为xx站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时,还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为xx站的定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识,以关心加油站进行宣扬和推广工作。一些非固定客户的大批量用油,在我的几次走访中,如今也成为xx站的定点客户。 三、留意加强自身学习 在加油站近三年的工作实践中,我对xx站有着深厚的情感。工作中,我总是把加油站当作自己的“家来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常,我特别留意自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时间收听收看远程教化,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度,通过河南石油微博互相沟通工作阅历,我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟驾驭了HSE的录入和审核工作,并多次关心县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。 以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利,我将努力做好以下几个方面的工作: 不断进展客户,扩大油品销售。 强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中,要学会换位思索,不仅站在站长的岗位上考虑问题,还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质服务的同时,要做到以身作则,领先垂范。既要为员工服务好,还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等微小点滴入手,规范员工的服务动作,细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法操作流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,服务周到一点。不仅为客户供应良好的服务环境,还要让客户感受到一种归家的温馨,体会到来加油站花钱不仅能买到好油品,也能享受到上乘服务。到达让客户走了还想来,来了就不想走的目的,确保油品销量不断攀升。 强化基础管理,搞好优质服务。 工作中要做到不遗余力、尽职尽责。一是严格落实平安工作责任制,树立“平安第一,预防为主的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理,确保加油站每日平安、卫生检查不走过场,造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安生产制度实行状况刚好上报主管部门,对加油站存在的平安隐患刚好整改到位,把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。主动组织员工学习平安学问及各种预案演练,对专项应急预案做到人人清楚,牢记于心。通过定期演练,增加员工主动学习平安学问的意识和驾驭各种事故应急处理的技能,确保加油站全年安然无恙故。通过带着全站员工抓经营、促销售,用自身实际行动强化基础管理,用爱心、细心做好优质服务,为员工创建一个和谐的工作场所,为客户供应一个平安舒适的消费环境。 肃穆工作纪律,确保工作质量。 留意创新工作管理模式,每月在站内醒目位置张贴温馨支配工作等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交接班,值班员工加油之余杜绝在营业室玩玩耍、看电视、闲聊,要在罩棚下面清扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热忱为客户服务等,并将工作中需要留意的平安事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小管理员,共建人人关切加油站销售、关切企业形象的气氛。要多关爱员工,把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,通过对员工的关爱,拉近与员工的距离,激励员工主开工作。 上下同心同德,构建企业进展。 工作中,留意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁,努力做到上请下达,到达双方满足。多与员工研讨各种服务方法,如如今xx站推行的“一问三多三听的拉家常服务法。“一问,就是问候客户像问候自己的家人那样亲切;“三多,就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通;“三听,就是专心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议,耐性倾听客户对服务有什么不满足。通过这一拉家常方式,真正拉近与这些客户之间的距离,从而为xx站带来不少新客户,确保销量不断提高。 以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法,假如竞聘不能胜利,我无怨无悔。不管竞聘结果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的好员工,在本职岗位上主动施展才华,努力发挥光和热,为公司也为加油站的奇妙明天不断奋斗。 我的演讲完了,感谢大家! 加油站站长竞聘演讲稿2 敬重的各位评委、各位同仁: 大家好! 很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘,首先我就个人基本状况向在座的各位评委作一个简洁的介绍。 我叫xxx,现年35岁,1990年毕业于鹤峰县林中,1991年进入石油公司工作,1997年取得经济管理专业大专文凭,2023年参加省公司举办的站长资格培训,2023年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的进展,我不断提高自身各方面的素养,思想觉悟高,政治立场坚决,奉公遵守法律,工作踏实。十多年的基层阅历,我积累了较为丰富的工作阅历,并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的实力和素养。 在这次燕子加油站站长一职的竞聘中,我认为自己有以下方面优势:一是基层工作阅历,积累了丰富的.管理阅历,十多年的基层阅历,使我对加油站设备管理、平安管理、台帐表单、规范服务、环境卫生等各方面管理都熟知于心,多年的IC卡管理阅历,使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟,二是具有剧烈的事业心和责任感,在以往的工作中,我始终能做到以站为家,以企业为家,对中石化有着深厚的感情,为企业勤勤恳恳、兢兢业业;三是以终身学习的精神来要求自己,繁忙的工作中,我始终不遗忘学习,因为我深知学习于人的重要意义,一路走来,在完本钱职工作之外,我的最大乐趣莫过于吸取丰富的学问养分。 假如我竞聘胜利,在今后的工作中,我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。因此,在以后的工作中,我决心,从自己做起,要求别人做到的,自己必需首先做到。任何优质服务都是在执行中表达的,没有真正的执行都是一纸空谈,只有严抓、严管,突出“严字,从严治站,使规范服务成为一种自觉行为。在提高相识的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,主抓日常服务、卫生工作,定立服务值班制度,并面对用户公布监督电话,站内设投诉处,其次,全力做好平安工作,保障企业稳定运行。加油站始终坚持“平安第一、预防为主的平安工作方针,严格落实平安工作责任制,正确处理平安与生产、平安与效