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    2023年发电厂班长岗位职责.docx

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    2023年发电厂班长岗位职责.docx

    2023年发电厂班长岗位职责 第一篇:发电厂班长岗位职责 1.班长是本班的领导人。在值班的时间内,各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中,保证本班各岗位平安、经济、文明生产,并支配好对公共设施的检査和保管工作。 2.接班时,支配好本班各岗位人员,布置生产任务,做好当班事故料想,班后认真总结。 3.对班内出现的问题和担忧全状况,刚好向上级汇报;对上级指示,刚好向班内人员传达,并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的缺乏措施,按工作票要求做好平安措施。 4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作,并负责公用系统的操作切换和检査合理支配好锅炉负荷及运行方式,检查催促各锅炉在平安方式下运行。 5.准时参加车间组织的会议,并将会议精神刚好精确地传达给员工。 6.加强巡回检查,驾驭设备的工况,做好设备缺陷管理工作,为检修人员处理缺陷创建条件。 7.对全班人员进行技术培训,不断提高技术水平。 8.关切员工生活,对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐性、细致地做工作,并认真关心解决。 其次篇:发电厂班长岗位职责 一、班长责任 1、在分公司经理、副经理领导下,认真贯彻执行上级有关电业生产的方针政策、法规以及有关技术规程,组织好本班的生产检修维护及管理工作,全面完成各级领导交给的各项工作任务; 2、领导全班人员负责管辖设备的管理及进行检修与日常维护工作,班长是平安、质量第一责任者,经常组织分析班里存在的担忧全现象,开展经常性的平安教化,组织平安活动,坚持对事故“三不放过的原则,保证平安生产; 3、对管辖设备维护、缺陷处理及其有关工作质量负责并做到应修必修,修必修好,保证设备平安运行; 4、是本班文明生产、精神文明建设的第一责任者。 二、班长权限 1、指挥全班生产,协调各作业组工作人员; 2、考核各项工作进度,提出表扬与指责; 3、监督执行检验和试验设备管理制度,执行奖惩条例; 4、监督执行备品、备件、材料管理制度,执行修旧利废节省支配; 5、对违背人身或设备平安的叮嘱有权不执行。 三、班长工作内容方法与要求 1、加强班组建设,按定置管理存放工器具、材料、备品备件,摆放有序,标识清楚; 2、领导组织本班人员对所辖设备的管理、检修及其日常维护工作; 3、按公司、分公司下达的生产支配,制订本班的工作支配,并认真组织实施。按要求法保质、保量完本钱班担当的生产任务和各项生产指标; 4、在检修、维护中,催促、检查本班人员严格执行检修作业指导书、锅炉检修质量标准、电业平安工作规程及施工作业技术措施、平安措施,保证检修质量,保证设备及人身平安; 5、工作必需明确质量标准与要求,按专责、定额管理,保证质量、保证工期、保证原材料消耗,降低费用,提高经济效益; 6、做好班组间及与运行班组的联系、协作协作,做好质量验收工作; 7、对本班人员加强平安教化,坚持平安日活动,搞好春秋两季平安大检查,树立平安第一,预防为主,确保平安生产; 8、做好员工的思想教化工作,保证本班员工的思想稳定和员工队伍稳定; 9、做到规范检修、文明施工,创建良好的工作环境; 10、完成分公司下达除生产以外的其它工作。 第三篇:发电厂岗位职责 发电厂岗位职责 班长的职责 班长是本班的领导人。在值班的时间内,各种操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中,保证本班个岗位平安、经济、文明生产,并支配好对公共设施的检查和保管工作。 接班时,支配好本班各岗位人员,布置生产任务,做好当班事故料想,班后认真总结。对班内出现的问题和担忧全状况,刚好向上级汇报;对上级指示,刚好向班内人员传达,并认真贯彻执行。 认真执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的缺乏措施,按工作票要求做好平安措施。 指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作,并负责公用系统的操作切换和检查。 合理支配好锅炉负荷及运行方式,检查催促各锅炉在平安经的方式下运行。 准时参加车间组织的会议,并将会议精神刚好精确的传达给员工。 加强巡回检查,驾驭设备的工况,做好设备缺陷管理工作,并为检修人员处理缺陷创建条件。 对全班人员进行技术培训,不断提高技术水平。 关切员工生活,对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐性.细致的做工作,并认真关心解决。 副班长的职责: 副班长是班长的助手,关心班长做好各种工作.事故处理,保证锅炉平安经济运行。班长不在时。副班长代行其职务。 接班前,要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等帮助岗位进行全面检查,并向班长汇报。 班中要指导各帮助设备平安.经济及在合理方式下运行。 监督各帮助设备专责人员按规定和有关规程进行操作。 检查各帮助设备岗位人员的劳动纪律,觉察违纪刚好订正。 帮助设备出现缺陷要协作专责人主动找有关检修人员进行处理。 对帮助设备的运行状况在交班前必需彻底检查一遍,觉察问题刚好处理。 交班前要对帮助设备岗位的卫生彻底清扫一遍,催促各辅机岗位做到文明生产。 司炉岗位职责: 司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉平安.经济.文明生产干脆负责的人员,应熟识懂得设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产学问。在值班中应做到: 听从指挥,保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。监守岗位与副司炉.司炉助手二副亲热协作,认真执行规章制度,搞好运行分析,刚好操作调整,快速正确处理事故。 负责组织按时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.觉察问题刚好解决。 加强对本锅炉技术管理,负责填写运行日志,各项记录填写整齐,记录清楚。 指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整,保持锅炉在最正确工况下运行。 负责组织并做好专责区内的清洁卫生。 严格进行交接班,做到抢困难让便利,为下班生产创建有利条件。 副司炉岗位职责: 副司炉受正.副班长的领导,在操作上受司炉的指挥,当司炉不在时可短时间接替司炉工作。 副司炉对本炉的平安.经济运行负有责任,并与司炉亲热协作,合理调整制粉系统,保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的转变。努力提高球磨机出力,降低制粉系统电耗,保证制粉系统平安并在最正确工况下运行。 副司炉负责给水操作台的全部阀门的操作检查,给粉机的定期维护,给粉平台的卫生清理工作。 按时对本炉的有关设备进行巡回检查,觉察问题刚好与司炉探讨处理,若状况紧急,可按规定自行处理。 负责做好专责区内的整齐卫生工作。 关心二副完成一个人完成不了的工作。 严格进行交接班,做到抢困难让便利,为下班生产创建有利条件。 二副岗位职责: 二副在操作及处理事故上受司炉指挥,同副司炉亲热协作,当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。 二副做好水位计的比照和水位计的冲洗工作。在水位事故状况下对水位计负责进行“叫水和检查工作。 二副操作除给水操作台以外全部汽.水.阀门。 做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作,觉察问题刚好向司炉汇报。 运行中听从司炉指挥,进行有关的操作调整,以保证锅炉正常运行,参数符合规程要求。 负责对所属的设备进行按点巡回检查,关心副司炉做好各项工作。 负责做好专责区内的卫生整齐工作。 风机岗位职责: 风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人,在班长.副班长.司炉的领导下,完本钱职有关的工作任务。 负责转动设备启动前的检查及润滑油.冷却水的操作调整工作。设备正常运行中,应按时的对其所属的设备进行巡回检查,觉察缺陷和异样时刚好汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的状况应按有关规定自行处理。 负责做好专责区内的卫生工作。 负责保管好工器具,材料和公共设施 严格进行交接班,做到抢困难让便利,为下班生产创建有利条件。 电除尘岗位职责: 负责对静电除尘器电流,电压的监视,并做好运行记录。 负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。 负责对除尘器振打部分的检查,加油等工作。 负责保管好工器具,材料和公共设施。 设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查,觉察缺陷和异样状况时应刚好汇报司炉,值班长或副值班长探讨处理。 负责做好专责区内的卫生整齐工作。 严格进行交接班,做到抢困难让便利,为下班平安生产创建有利条件。 第四篇:发电厂 班长日志 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司 #备注: 按每本100页,双面印刷,20本。 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司 第五篇:发电厂厂长岗位职责 1.厂长是本企业第一平安责任人,严格执行平安生产法,对本企业的平安生产和本规定的执行以及各级、各部门平安责任制的建立健全实行,负全面领导责任。 2.亲自批阅上级有关平安生产的重要文件并组织落实,刚好协调和解决各部门在实行中出现的问题;认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织实行。 3.负责正确处理好眼前利益与长远利益,主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因“短期行为而损害企业的平安基础,不出现多种经营影响主业的负面效应,保证生产一线职工思想稳定。 4.组织制订平安目标支配,制定有关平安生产的重要活动和重大措施,按企业限制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级限制,确保平安目标实现。 5.负责建立和完善平安生产保证体系,并协调本单位党、工、团组织,各负其责,亲热协作行政搞好平安生产工作。 6.主管并建立独立有效的平安监督专职机构,按规定配备足够合格的平安监督人员,健全平安监督体系,完善平安监督手段,支持平安监督人员认真履行平安监督职责,主好听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。 7.审定支配,保证所需费用的落实。 8.每月主持召开一次平安状况分析会或安委会,刚好探讨解决平安生产中存在的问题,组织消退重大事故隐患。 9.至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面的生产现场平安检查,每月深人现场、班组检查生产状况不少于两次,驾驭一线实际状况。听取职工对平安生产的看法和建议。 10.贯彻重奖重罚原则,审批平安奖惩方法。 11.参加或主持有关事故的调查处理,对性质严峻或典型的事故,应刚好驾驭事故状况,必要时召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。 12.定期向职代会报告平安生产工作,主动接受职工代表在平安方面的监督和建议。 13.刚好、照实报告平安事故。

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