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2023年加油站班组长竞聘演讲稿（推荐阅读） 第一篇：加油站班组长竞聘演讲稿 各位领导，各位同仁： 大家好！ 确定参加这次竞聘前，也曾对自己度德量力，思虑一再，能够踏入竞聘的讲台，我心存胜利与幻想，胸怀激情与盼望。因为对于全部竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。 今日，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，说明我对领导推行站长岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的实力，呈现自己的才华，并借此机会和大家交思想，接收领导和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的阅历。 竞聘站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二，我具有较全面的组织，协调工作的素养和实力。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。 三，熟识加油站各项经营管理环节和操作规程。 多年来在加油站的各部门都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟识，而且都能轻松的应对自如。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些缺乏之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的关心下不断克服自身的缺乏。 我志向概括为24个字。 在今后的工作中，将围绕“搞好服务，稳定大局，内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息这24个字开展工作，主要有以下三点： 一，努力打造“学习型加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用学问来武装每位员工的头脑，在组织管理，综合分析，协调办事实力，文字语言表达实力等方面，都要有很大的提高。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。 二，努力打造“规范型加油站。全站人员必需相识明示承诺制度的重要性和必要性，形成共识。组织全体烟站人员学习劳动合同法，成品油市场管理方法等法律法规及企业规章制度，从而增加全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规，企业规章，不违法，不违纪，不违规，做一个遵纪遵守法律的从业者；自觉树立“国家利益至上，消费者利益至上的行业共同价值观，不失职，不渎职，不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种爱惜。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订具体的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，以此促进经营规范，企业管理规范和企业文化提升，带着全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。 三，努力打造“效益型加油站。目前我国共有8万余座加油站，每百公里拥有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的“天不愁，地不怨，只等司机来加油变为“你也争，我也争，只求司机来加油的局面。因此，我们更需要快速适应这一转变，一切从客户的利益动身，强化服务意识，才能快速提高加油站销售竞争力。首先，外观，环境，设施是加油站吸引生疏消费者的第一要素，因此在工作中，要留意环境的整齐，办公用品的布置，装饰品的摆放等，干脆影响消费者进站加油，其次，信誉是加油站生存与进展的根本，我们要加强自身管理，遵纪遵守法律，规范经营，营造出一个让消费者放心的加油环境。第三，随着社会的进展和消费者的日益成熟，为客户供应快捷舒适，丰富多样的产品与服务，是现代加油站进展的趋势。通过改善加油站的服务环境，拓展加油站的服务项目，满意客户更多的需要，必定可以吸引更多的顾客。如汽车保养修理，打气，擦车；供应香烟，水，刮胡刀等商品；供应休息场所，喝咖啡，吃快餐等项服务。增值服务为司机们供应了更多的便利，增加了加油站的吸引力，到达聚集人气的目的。 敬重的各位领导，同仁们，参与这次竞聘，接受考验，展示自我；成败得失，不系于心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参与，我便无怨无悔。是油站行业培育了我，我渴望能有一方更广袤的天地，能让我为加油站事业的旺盛与进展做出更大的奉献。 其次篇：班组长竞聘演讲稿精选 班组长竞聘演讲稿精选范文 班组长竞聘演讲稿精选范文 范文一 敬重的各位领导和同事 大家好！ 我叫XX,是乙班电工。今日很荣幸能参加这次竞聘活动。我是*年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟识。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的关心下，我很快对区域内设备有了确定的了解。 大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推延半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就抓紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我关心挺大的，徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习.一 年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参与了多次小改小革项目，取得了确定的成果，并连续二年荣获总支先进称号。这次参加竞聘，我认为不仅个人技术水平需要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要主动了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热忱，带好新进厂的员工，多赐予他们机会，最终就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一样，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺当绽开，首先需要自身做好典范，严格遵守车间各项规章制度 ,不断地提 高自身的业务技术水平。 假如我竞聘胜利，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要主动协作生产条线，钳液条线搞好生产，协作检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我信任，我能接受这个挑战。请各位领导和同事也信任我，赐予我这个机会，感谢大家。 范文二 敬重的老师，尊敬的同学们，大家好！ 首先我特殊感谢老师能给我这次熬炼自己的机会。我也很激烈能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了确定的阅历，我知道同学们的成果为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的方法，关心组员克服困难。 我当组长不会太严峻，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不 是长官，只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太慈爱，我的职责就是提高组员们的学习成果，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的主动性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培育出一个团结友爱的小团队。 信任我，你们的支持就是我工作的动力。 范文三 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 今日，我之所以参加这次的竟聘，一方面说明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲熬炼一下自己，并借此机会向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以来。如今已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班快速进展起来！ 围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对电气学问驾驭的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已确定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的确定平安，杜绝事故发生，削减奢侈。 3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。视察条件的微小转变进行刚好的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气，才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 工作支配 如下：鉴于以上几点肤浅的体会。 第三篇：竞聘班组长演讲稿 竞聘班组长演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我是来自*的*，来竞聘*一职。我认为，竞聘*，我有如下三个方面优势： 一、丰富的管理和现场阅历。之前，在江汉采油厂采油3队工作，担当采油班班长*年，有着丰富的的管理和现场阅历，得到了大家的信任和好评，多次被评为*、*。 二、良好的思想政治素养。作为一名党员，在工作中，主动担当，甘于奉献，吃苦在前，享受在后，即使是晚上、周末及节假日休息时间，只要遇到抽油机、注水泵等设备异样，以及管线穿孔等突发状况，总是第一时间赶到现场，妥当处置，确保平安生产平稳运行，所在班组多次被评为*。 三、扎实的业务实力和专业素养。作为一名采油班的班长，虽然积累了几十年的现场阅历，但这还远远不够。利用业余时间，我主动学习地质、采油、集输、设备、管理等各方面的学问，不断提升自身业务技能和专业素养，靠着不懈努力，*年我顺当通过油田高级技师鉴定。坚持理论与实践相结合，努力攻关、钻研生产中的难题，获*奖*项成果。学习只有进行时，没有完成时，如今我照旧保持了不断学习钻研的良好习惯。关于如何管好班组、带好队伍，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设。班组长是生产班组的带头人，既是生产技术骨干，又是全班组生产管理的组织者和实施者，必需努力创建和谐、主动向上的班组气氛。工作和生活中首先要多听、多想、多看，加强与班组成员谈心和沟通，使班组成员之间形成一种同心同德、技术难题共同攻关、好的阅历共同共享的良好气氛。要培育团队合作精神，充分发挥团队的才智和力气。 二、要发挥好组织协调作用。班组长作为班组的领头雁，既是职工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、部署的最终执行者、具体落实者。任何工作都需要班长与班员周密协调、亲热协作，才能凝心聚力、整体推动。因此班组长必需具备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 三、要技术全面、以身作则。班组长要以身作则，工作甘为人先，学习走在前面，业务刻苦钻研，带头打造苦干实干的学习型团队。要做到小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能，在管理上敢说敢管敢担当，在业务上又是独当一面的技术专家、业务能手。 四、要善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，要刚好了解驾驭班员的基本状况和思想动态，用实际行动关切关爱班组成员，工作上关心指导、共同提高，生活上切实关心解决实际困难。在班组管理过程中，难免会发生一些冲突，班长要用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，推动事情解决、化解冲突，拉近班长与班员的距离。 五、要从严从细抓管理。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学完善的岗位职责分工、工作流程、工作标准和奖罚制度，从严抓落实，从细抓管理，切实提高工作标准。 无论这次竞聘的结果如何，我都将欣然接受，踏实工作，勤奋学习，不断提高，全力完成好领导交办的各项任务！ 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事指责指正！ 竞聘人：xxx 2023年*月*日 第四篇：班组长竞聘演讲稿本站举荐 班组长竞聘演讲稿 时间荏苒，转瞬间我在一幼工作已有13个年头了，回首13年的点点滴滴，我由一名初来乍到的新老师进展成为幼儿园的一名骨干老师，在此我要感谢领导的栽培，老师们的关心，家长的支持，还有就是孩子们的纯真，正是大家的合力才成就了我的快乐，我的成长。 今日我再一次走上这个讲台要竞聘的工作岗位是班组长，班组长是一项繁琐而平凡的工作，面对孩子，我有爱心，能从孩子的需要动身的处理各种状况。面对家长，我有细心，多站在家长的角度去处理问题。面对班里的老师，我有真心，我能将班级各工作人员团结在一个集体里，同心协力地工作，达成民主、快乐、和谐人际关系。面对领导我有诚意，真诚地与领导沟通探讨班里的工作，做好桥梁作用。 一、做一个孩子宠爱且敬重的好老师，构建和谐的师幼关系。 深化到孩子的内心世界，我们会明白孩子需要的只是我们的一颗真爱、宽容、无私的心。当然，这颗爱心里还要有我们的敬重，我们的关爱，我们的责任。在幼儿园里，孩子需要什么样的角色，我们就要很投入的做到那种角色。如：孩子病了，我会像妈妈一样搂抱她，亲亲她。让孩子在病中享受一份慈母般的亲情。孩子兴奋了，我会象挚友一样同她们欢乐大笑，让他们感受共享的快乐。在玩耍中扮孩子的伙伴，一同游戏游玩。作为一名班组长，对琐碎的幼儿工作我表现出足够的耐性，凡事从孩子的需要和爱好动身，决不急于求成。 二、做一名同事信任的班组长，构建和谐的师师关系。 一个班就是一个集体，作为班组长，就要跟班内老师做到真诚和谐，老师之间协作的是否和谐干脆关系到班级管理的好坏。对于班级孩子的表现，是否进步了或是退步了？孩子最近有什么反常表现？对某某我们应当用什么方法激励他？某某的性格如何？等等一系列的事情我都刚好与班内老师沟通，沟通看法和看法，这样既加强了我们之间融洽的关系，又有利于幼儿的教化。对于幼儿园要组织什么活动或临时布置的工作，我会提出一个具体措施，然后再和班内老师协商，达成共识后共同合作完成。 三、做一个家长认可满足的班组长，构建和谐的家园联系。 一个班级管理工作的胜利与否，还要看家长工作做的是否到位。作为班组长，应当主动与家长沟通沟通，对孩子教化内容上尽可能的到达一样看法。要刚好的向家长反映孩子在园的表现状况，力求得到家长支持，要求一样互相协调协作教化孩子。在与家长谈话时，我会让家长体验到老师对孩子的关心是建立在爱孩子的基础上，我们的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱，所谓“爱之深，责之切，把班上的孩子当成自己的孩子一样，这样再指出孩子的缺点，家长就比较简洁接受了。 四、重视“养成教化的培育，建立良好的常规。 其实衡量班组长工作胜利与否，班级幼儿的表现特别重要。学问、阅历的获得可以在孩子成长的过程中日积月累，对他们的养成教化培育必需从每一天抓起，在一日活动的各个环节，时时都要对幼儿进行好习惯的培育。幼儿有了良好的常规，也就形成了良好的班风，这是一种精神风貌，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在。 五、努力方向 在以后的工作中，我更应当踏实和努力，更关切和疼惜每一位幼儿、关注每一个幼儿，让每一个幼儿都能健康的成长。在业务上要更努力进取，提高自我的业务水平，多与阅历丰富的老师探讨幼教工作，还要从各种不同的途径获得专业学问，主动思索，不断充溢自己，做到边学边工作，边工作边成长，边成长边收获。努力使自己成为一名让领导放心，让家长安心，让幼儿欢乐的优秀班组长老师！我会怀揣一颗童心，倾注一片爱心，撒播一腔诚意，奉献一颗忠心，为幼教事业奉献一份自己的力气。请大家支持我！ 第五篇：班组长竞聘演讲稿 演讲稿是进行演讲的根据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它表达着演讲的目的和手段。以下是我编整理了班组长竞聘上岗演讲稿篇3篇，盼望你宠爱。班组长竞聘上岗演讲稿篇1 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫，来自营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0年进入网通公司至今已经5年了，我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，因为有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行，只要酷爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我敬重领导团结同事，主动参加公司组织的各种学习活动，在各次考试评比中成果名列前茅，并且多次获得单项嘉奖，在业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己，坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力，经常阅读书报充溢自己的人生阅历。 人们常说是养兵千日用兵一时，如今给了我发挥才能的绝佳机会，我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是特殊重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带着大家去完成，所以竞聘胜利的话我预备从以下几方面去做： 第一、努力提高自身的综合业务水平 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。 其次、加强日常管理，努力当领导的参谋助手 在日常工作中当好现任班长的助手，关心班长搞好工作支配，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的思想状况，刚好和班长沟通，做好班长的参谋助手。 终归我没有从事过营业厅的管理工作，谈不上什么阅历，但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘，我确定不甘落后，主动进取，努力学习新学问，不断提高完善自己，主动发挥聪明才智，尽自己最大的实力为客服中心的进展做出自己的奉献。 感谢大家！ 班组长竞聘上岗演讲稿篇2 敬重的领导、各位同志： 大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内部支配制度改革的顺当实施，现根据我厂关于员工竟聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议： 一、本人的基本状况 我叫xxx，生于20xx年7月，20xx年07月毕业于中心广播电子高校，20xx年12月参加工作，现为大专学历，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职，二、竟聘优势 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 本人从事保卫工作8年，有担当石油管护的工作阅历，熟识石油管护工作流程，有独特的协调实力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被永宁采油厂评为20xx“工作突出奉献奖，20xx“先进个人奖，20xx“先进个人奖荣誉称号。这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和关心，借此机会，向关切、支持和关心我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。 下面，我借这次机会，把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起指责指正。 1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的全部生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败，只有班组充溢了勃勃朝气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项支配指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点： 一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实。 二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公允、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应当具备的基本素养。 三、我的目标和措施是： 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点； 一、接着加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高平安管理水平。 二、当好参谋助手，为领导决策供应科学根据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，留意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的根据。 三、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的主动性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。 班组长竞聘上岗演讲稿篇3 敬重的领导； 我叫xx，现年xx岁。于20xx年x月x日参加工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带着本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。 工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动TPM和5S管理。在此特别感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完好生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾。班组长个人的中和素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长 一是要解放是思想，转变观念。细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。 二是要虚心求教，开拓视野。由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。 三是要大胆尝试，勇于创新。班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方特别了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出志气大胆进行改革创新。 做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，用真挚的情感认真负责的看法凝聚班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以接着担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并刚好加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。 感谢！