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2023年汽车协会述职报告（5篇） 第一篇：汽车协会述职报告 西安科技高校汽车协会2023年度述职报告 敬重的各位老师、同学们： 大家晚上好，下面由我为大家述职。 西安科技高校汽车协会自成立以来，在机械学院和学社团联合会的细心指导下，完成了协会组织机构设置，制定了协会章程和部门考核制度，开展了一系列活动，取得了初步成效。现将协会工作开展状况简要总结汇报如下： 一、协会组织机构设置 依据汽车协会机构设置要求，协会设置会长、副会长和组织部、企划部、办公室、宣扬部、外联部、新闻网络部六个部门。明确了部门工作职责和业务范围，配备了相关人员，为协会开展工作奠定了组织保障。 二、制定了协会章程和部门考核制度 为了规范协会工作，协会制定了章程和部门考核制度。章程明确了任务、会员、组织、经费管理、嘉奖与惩处。部门考核管理考核制度规定了各部门的考考核范围、考核项目和考核方法。为协会规范工作打下了良好基础。 三、协会活动开展状况 十一月份开展了 “汽车文化月系列活动，主要工作如下： 1汽车主题电影 汽车主题电影是汽车协会推出的学问与消遣相结合和的活动，活动内容主要包括影片中汽车学问讲解和电影欣赏。 第一期汽车主题电影胜利播放，由协会会员对影片中的汽车学问做了简洁的介绍。在影片放映过程中同学们都很投入的观看电影。其中本次活动邀请了影视评论协会的会员，对该影片评价很高。 该活动为我协会在全校的宣扬做好了工作。 2汽车学问讲座 为了普及汽车文化和汽车学问，我协会开展汽车学问讲座，邀请车辆工程系老师为汽车爱好者举办汽车方面的学问讲座。 在学院的协作下我们举办一场题为“汽车文化与进展概况的汽车文化学问讲座，机械工程学院王勇智老师作了精彩演讲。王老师主要就“汽车进展史、“汽车文化、“中国汽车近况、“赛车文化、“汽车消遣等五个方面图文并茂的做了具体介绍。这次讲座极大地丰富了同学们对汽车文化的了解，进一步扩大了汽车协会在学校的影响力。汽车学问竞赛 汽车学问竞赛作为“汽车文化月的最终一个活动，起到压轴的作用，进一步扩大了协会的影响力，提高了协会的活动质量，增加了同学们对汽车的爱好和对汽车学问的了解程度。汽车学问竞赛分为两轮进行，第一轮为初试，其次轮是决赛。多彩的形式以及一精彩的节目和短片使得赛场气氛活跃，到达了本次竞赛专业和消遣相结合的目的。 4.华清池之行 为了丰富同学们的课余生活，加深协会成员之间的感情，我们在这学期组织了华清池之行，为同学们供应了一次放松的旅行。 通过一个学期的工作，我协会已从没有阅历的组织者变成一支高效、能干的管理团队。四次大活动的组织使我们学习到了很多协会的管理阅历，也使我们更加有信念组织好下学期的活动。在活动的组织中，我们出现了很多过失，比方对时间的支配不周，活动流程设计不够细致，与会员的沟通工作不太完善等，我们将从中吸取教训，改良我们的工作方式和管理模式，使协会工作变得仅仅有条。 我们将以普及播汽车文化为目的，提高活动的影响力和含金量，加强跟社会的联系和与其他高校的合作，确确实实为会员和汽车爱好者带来福利，建成机械学院一支主动热忱、开拓创新的年轻队伍。 其次篇：汽车述职报告 汽车述职报告范文3篇 汽车产业对促进国民经济进展和社会进步具有重要的战略意义，而汽车销售连接制造企业与用户，是汽车产业的重要组成部分。没有高效的汽车分销，就实现不了高效的汽车生产，也培育不出稳定成熟的汽车市场。本文是我为大家整理的汽车的述职报告范文，仅供参考。 汽车述职报告范文篇一：汽车销售经理述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 本人*年*月进入公司，大专学历，始终从事销售工作，积累了丰富的销售阅历和管理阅历。*年* 月，公司任命我为营销公司总经理，在公司领导的关切和支持以及同志们的关心下，今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立*市场的基地，大力拓展全国市场，精彩的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的进展做出了确定的奉献。我本人也做了大量的工作，得到了公司领导确实定和同志们的信任。下面，我将从以下三个方面对大家报告工作状况，请公司领导赐予修正。 一、工作汇总 1、自我学习、进展、塑造 本人高校毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、本公司汽车销售进展定位、营销模式等方面努力探究，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完好的销售流程通过电脑软件进行管理，节省了资源，提高了效率，管理水平大大提升。 经过几年的学习与熬炼后，我更加熟识了产品学问及其行业状况。*年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管*。管理的省份有：*、*、*、*、*。在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的其次代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际状况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨。 *年*月，本人兼管华东大区的和西南大区，在四川市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，变更了西南市场长期业绩不好的状况。并且在此期间，关心企业开发6*4和8*4重型自卸车，并在*年下半年胜利在西南泸州市场进行推广，半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链。 *年10月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作。在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6* 2、6* 4、8*4自卸车，该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额。 作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必需在思想上与公司保持高度的一样。我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，听从公司领导，才能解除一切干扰，战胜一切困难，干好销售与管理工作。为此我认真学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作。做好自己分管的工作，在工作中，我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的进展。 2、重视团队的力气 “独木不成林这是我工作以来始终信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我始终在培育、进展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能到达的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩进展，我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也特殊重视我们的团队建设，我们团队网络也慢慢进展起来。人心齐，泰山移。我信任随着时间的推移和团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。 3、重视执行力 为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我始终在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息供应以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施，并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的全部同事。在他们的理解、支持、协作下，我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。我们配备特地的人员对销售各个环节进行业务辅导，并在公司各部门的大力协作下，使业务在国内市场进一步扩大。但是，在汽车营销管理过程中有些成效还没有到达预期效果，所以我们还要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去，从而使大家工作尽职尽责，都圆满的完成公司制定的支配指标，使公司的业务快速增长。 二、存在的缺点和缺乏 经过多年的努力，我在工作上取得了一些的成果，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺点和缺乏：一是工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工;二是我们销售激励机制有待于完善与加强;三是销售及售后服务工作需要提高，员工素养需进一步加强;四是自己的模范作 用还不够，今后工作中都要留意;五是在如何调动员工的主动性与创建性，自己还需加强学习和熬炼;六是与公司相关部门及领导沟通的太少。以上在管理工作中有有待改良。 三、形势分析与今后的设想 (一)、形式的分析： 如今我们公司生产的汽车在质量，配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售过程中，牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题，在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。我们公司进入*等市场比较晚，汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势，在西北等地开拓市场压力很大，还是那句老话，没有压力就没有动力。因此，我们还要克服困难，顶住压力，实现跨越。市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术进展飞速的今日，我们将来几年汽车销售市场是大有作为的，尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成，外国汽车厂商将供应特地技术和资金，人才的需求数量也会相对增大，涉及很多专业，而且从第一线到最终的检测，要求的人员层次也要提高。可能新的投资重点不外乎降低本钱、增加收益、完善服务等，投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。从而，我们将在本钱降低、快速抢占国内以至国外更大市场份额的同时，其销量也会随之显著提高，并且在增加品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面，实行新的可行措施，而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发实力、并加强对销售渠道的管理，满意消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。因此，在汽车销售将来的进展中，我们要更新理念，集中精力，让每个销售人员都信念百倍的去执行任务、完成任务。并把握销售节点，全力以赴抓好车型销售及市场调查工作，不断完善、调整营销策划方案，充分做好售前、售中、售后服务等工作，强力推动新车型运作，使企业品牌及公司形象能得到不断提升。通过探讨市场，加大销控力度，以获得最大利润的前提下按部就班的来推盘，使公司的经济效益和社会信誉得到提升。 (二)、今后的设想 1、建立一支具有凝合力，合作精神，具有杀伤力的汽车销售团队 首先要优化部门架构，销售工作的顺当开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的，我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构要不断完善，每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业，销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。同时整合营销，通过寻求合作与支持来到达我们在增加资金实力、增加技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。 2、提高销售业绩，扩张市场销售网络 引进先进管理思想和市场营销理念、阅历，强化我公司汽车市场的推广意识。使我们的汽车在全国打开新局面，获得更大的市场份额，以更好的成果挤进潜力巨大的汽车销售行业。 3、三是推广主导型号车型，抢占国内市场 大力推广主导型号*、*、*自卸车车型，销售布局上建立*市场的基地，大力拓展国内市场。提升品汽车牌知名度，让更多的客户相识、了解我们，让我们更加被市场认可。并通过更多的销售管理策略来拓宽我们的市场区域，拥有更多的市场机会，抢占国内更多的市场份额。 4、做好客户优质服务。 销售及售后服务是我们的核心部门，它的工作质量干脆影响到我们公司的信誉及市场份额。因此，强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。经过多年的运营我们已经积累了一些阅历，我们有信念将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信任。 以上是我多年以来工作内容述职表达，如有不妥之处还望指正，敬请领导审议。 汽车述职报告范文篇二：汽车驾驶员述职报告 各位领导、同志们： 大家好! xx年本人在工作中严格要求自己，严格遵守条令条例和各项规章制度，主动参加各项学习任务，不断提高自身的政治思想觉悟。现将一年来的政治思想和工作学习状况简要述职如下： 一、不断提高政治思想觉悟 一年来我认真学习各种书本学问来充溢自己，主动参加单位组织的各项政治教化学习，努力提高自己的文化素养，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，自觉用先进的理论来武装头脑，做到有志向，有信念、政治牢靠、立场坚决，主动学习各项基本学问。 二、认真履行职责，立足岗位 我严格要求自己，努力学习专业学问，提高自身的驾驶技术，认清自己的本职工作，作为机关的一名驾驶员，我严格要求自己，认真学习和执行车辆管理的各项规章制度，疼惜车辆装备，刚好检查保养车辆，保持车容整齐、遵守交通法、保证行车平安，圆满完成每一次出车任务。 三、加强团结听从管理 做为一名驾驶员，工作中要加强团结，听从管理，乐于助人，平常要能够团结同志，互相关心，善待他人，热心关心他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益听从集体利益、局部利益听从全局利益。大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，加强学习，实事求是。要有一种良好的敬业精神，不折不扣的实行好各项规章制度，从我做起，不图名不图利，勤奋工作，热忱服务，步调一样，力争圆满完成各项工作任务。总之，在这一年的工作中，在上级领导的关切教化下，我各方面都有了确定的进步，但同时也存在不少的缺点和缺乏之处，对自己的本职工作驾驭的还不够娴熟，学习主动性不高，吃苦精神还不够，但我还是有信念改正自我提高自我的决心，我会更加努力的工作，争取在以后的工作中取得更好的成果。 汽车述职报告范文篇三：汽车售后经理述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 我叫xxx，来自新疆昌吉斯巴鲁店，下面我把本人的基本状况和工作状况向领导做一简洁汇报。 我是09年2月正式进入新疆华盛斯巴鲁店，从xx年2月至xx年7月在华盛斯巴鲁店任职于前台主管这一重要岗位，使我从中体会到太多太多，能在公司供应的平台上展示自我，让自身的实力有一个全能的释放，是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于xx年7月底调入昌吉斯巴鲁店。到今日，我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。如今我把我在昌吉斯巴鲁售后的一些工作给大家做一下汇报。 一、对于前台工作方面，首先该店是新建店，聘请来的大多数都没有什么工作阅历，针对这一点对服务顾问进行大量培训，严格依据公司要求，实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作，唯一处理客户埋怨、投诉，解决突发事务这块偏弱，为此如今每星期进行模拟训练及观看视屏进行培训，为他们积累更多的阅历。 二、关于车间方面，人员基本上都是从学校聘请来的，他们从业时间不长，工作阅历甚少。车间主任是从华盛调过来的，技术水平相对要好，为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训，使他们对斯巴鲁车型的了解，到如今技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很精彩，车间也严格落实相应服务流程去服务每一个客户。 三、平安方面，车间班组每天对所属设备进行检查，并做好登记，车间设备、消防平安也进行了培训，同时各岗位生产平安管理进行划分。对于突发事务应急预案也已经作了支配，为此我们经理对我们售后的工作赐予了确定。对于管理公司下达的各项活动，我们均能在第一时间认真落实，并精确准时完成活动。 四、对于延保、积分卡、救援卡：我当地保有辆287台，为了保存现有客户增加新用户，告知服务顾问这三卡的意义，前台人员对于以上三卡也有相应的考核，同时对周边城市客户进行电话回访预约来店，如今每月进场台次在120台左右，对这三卡销量也是在上升趋势。 五、自律方面：我时刻提示自己不去触碰高压线，严格依据公司的规章制度要求自己。 在工作中也觉察了一些缺乏，比方前台处理事情偏弱、专业技术学问和技能的提升等，今后我有信念和决心，尽自己最大的努力去工作，我信任自己确定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责，认真执行公司和部门的相关制度和政策，不做有悖于公司利益和形象的事，传承中冀斯巴鲁的优良传统和工作作风，为斯巴鲁客户供应优质的服务，为维护和树立中冀斯巴鲁良好的品牌形象做出自己的奉献。 第三篇：汽车协会 校内活动 1 汽车专业学问讲座：我们会邀请一些汽车专业人士为我们做专业学问的讲解，消退同学对汽车结构的奇妙感，更加了解汽车的内部结构，为日后的学习打下基础。 2 汽车电影展播及新上市车型的介绍：汽车越来越受人们的青睐，在电影中汽车变成人类的好助手，突出了汽车对人们的重要性，新车型的介绍让我们刚好感受车坛风云。3 邀请汽车行业的专家给我们做行业报告会，邀请已经毕业的同学对我们进行就业指导等等。目的培育同学们树立远大的汽车志向，并从如今起先为之奋斗。 4 汽车文化学问宣扬：制作海报宣扬栏，宣扬汽车学问。 5 小型户外活动：游玩石湖、苏州乐园等景点。不仅开阔视野，也增进了社团成员之间的友好关系。 6 汽车文化节大型车展活动 7 开展汽车文化学问大赛：让同学们在竞赛之余也学到很多学问。 8 开展汽车销售顾问模拟面试大赛：提早体验面试，让我们有准备的面对将来的职场，同时也是一场实力与口才的较量。 9 实行社团宣扬语、标语、标识设计大赛等等。、10 汽车模型设计大赛：设计心目中志向的汽车模型。 第四篇：协会述职报告 *学院 述 职 报 告 协会：*协会 姓名：* 职务：*部长 时间：2023年4月22 敬重的学院各位领导、老师： 你们好！我是10届的*9*一员，来自*部！在10年加入的*协会，因为对*的钟爱和*的魅力吸引加入到了这个大家庭当中，并始终坚持到了最终！*部是一个负责文艺活动和体育活动的部门，负责协会内部的活动排练和活动指导，和其它部门一起协作完成每一次的活动！负责摄影和PPT的制作和放映，为协会内部培训活动主持人！ 这两年的熬炼，是我懂得和收获了很多！对与自己的工作也有深的体会，也对协会对文体部产生了很深厚的感情！起先刚加入时，什么都不太懂！在上届部长的带着下渐渐的学会了太多太多，使自己也得到了熬炼！当上部长以后，起先自己处理解决问题，带着大一的一起参与和处理遇到的困难！使自己真正的成长为一个实力和有责任的人 一、责任心 对于任何事，首先要有一个良好的心态，这是很重要的事情，一个好的心态确定了这件事你能否做得好！所以在做任何事前都应当调整好自己的心态，让自己有一颗责任心，那样无论做任何事情就确定会做的特殊的优秀！ 二、团队意识 这个社会是一个人与人的社会，是一个群体，个体是无法存活的！所以要有团队的意识，在任何的活动中都应当留意团队意识，那样一个活动才可能举办的好！良好的协作才是重中之重！ 在担当部长一职期间内，遇到过很多的问题，也让我成长的更加快速了！虽然学到了很多，但是的到在去交大一的时候却并不顺心，很多次的气馁了，在努力培育他们中使自己备受打击，但是最终还是很欣慰的卸下了这个重任！ 多次的在缺乏中找寻缺点，在失败中找寻问题，一次次的摔倒，一次次的又努力的去拼搏！如今最终干好了这个职务，没有丢脸，下一届也成长了起来，可以担当大任，能够很好的处理协会和部门的问题！很欢乐的圆满谢幕！ 以上报告，请批阅！ 被考核人：* 时间：2023年4月22 第五篇：汽车修理述职报告 汽车修理述职报告范文3篇 当代汽车已经是一个普遍的交通工具,对于汽车的修理技术要求也越来越高,汽车对新技术以及电子产品的应用,造成汽车修理技术科技含量的提高,在汽车修理时,诊断汽车故障设备、汽车修理软件、汽车检修系统软件、先进的修理系统,这是当代汽车修理行业中主要的修理系统。汽车修理业伴随着汽车的进展而成长壮大。本文是我为大家整理的汽车修理的述职报告范文，仅供参考。 汽车修理述职报告范文篇一： 汽修厂厂长述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 首先，我特殊感谢公司领导能为我们供应这次熬炼自我、提高素养的机会，同时，也向一年来关切、支持和关心我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关切、支持和关心。现就我一年来履行职责的状况作如下述职，盼望得到同志们的关心，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。 一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，我不断加强理论和业务学问学习，主动参加分公司开展的各项学习和培训教化活动，领悟上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一样。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，敬重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务学问，通过学习充溢了自己的思想，丰富了理论学问，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素养、工作实力方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。 二、抓队伍建设，打造核心团队 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的进展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力气是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要擅长觉察员工的优点，创建条件发挥员工的特长，使整个团队的工作效率最大化。 三、工作实绩 自我担当厂长至今，始终勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满足，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不奢侈。 今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂胜利搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣扬材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步扩大了影响力。 在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。关切员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。 四、工作作风和廉洁自律 一年来我加强学习，不断提高党性修养，相识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增加了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，肃穆认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵抗不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。 五、存在的问题和缺乏 1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。 2、由于搬迁，部分老客户流失，确定程度上限制了业务的进展。 六、今后工作预备 在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。 一是加强工作统筹。根据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强协同协作，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 三是要留意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。假如说取得一点成果的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、实力有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。将来的路还很长，目标更高，任务更困难，我有决心，有实力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服缺乏，不遗余力抓好本职工作，为分公司的进展作出新的奉献。 汽车修理述职报告范文篇二： 汽修教研组述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 光阴似箭，岁月如梭，一年即将过去，汽修教研组在校领导的关切支持和全体老师亲热协作下顺当开展工作，一学年来，汽修教研组工作取得了确定的成效，同时也存在着诸多的缺乏，有待于进一步完善。以下我就履职状况作汇报 一、岗位职责 1、根据学校进展规划，结合本组特点制定本专业学期工作支配并负责组织、落实，协作专业负责人开展好组内专业建设，切实有效地提高教学质量。 2、协作专业负责人组织组内老师认真学习先进的教化教学理念，主动开展教学改革，刚好积累探讨成果，形成校本化的课程实施阅历，组织管理小组各类教研、教改活动。 3、刚好了解组内老师的进展状态和教学现状，主动落实学校和校区教务处各项政策，促进各层次老师的进展与提高，负责跟踪本组教学过程，上交本组的教学资料，客观评定小组成员的教学效果。 4、关心教务处和各级部刚好完成对本组老师的教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、成果记录等。 5、关心专业负责人每月对本组老师的工作进行考评。 6、处理组内各类问题，并提出具体处理看法及解决措施。 7、协调本组与其他教研组相关事宜。 8、完成学校临时交给的各项工作。 二、具体的工作及成效 1、认真抓好本学科各项教学基础工作，从整体优化动身，加强教学工作的五个环节(备课、上课、作业、辅导、考查)的管理，协作教务处定期检查教案、作业和本组年轻老师的教案设计及上课状况，刚好反馈，切实提高课堂教学效率。刚好了解本学科的教学成果，对薄弱班级进行认真分析，查找缘由，关心提高。 2、组织公开课教学，开展听课和评课活动，主动协作学校教务处对本组的老师进行不定时不定期的听课，特别是对汽修新生班老师和刚到的年轻老师，我们组织了本组有阅历、负责任的老师进行了集体听课和个别指导，取得确定的鞭策效果，对于提高老师的业务水平也起到了确定的作用。 3、主动开展教学科研接受一体化教学方式，取得了确定的效果。以新的理念一体化指导课堂教学，努力提高课堂教学质量，刚好对所上的课进行教后分析和反思。在课堂与教学方面，重点是关注老师的教学方式和学生的学习方式, 提倡变更学生单一的接受性学习方式，提倡探讨性学习、觉察性学习、参与性学习、尝试性学习和实践性学习，实现学生学习方式的多样化，把要我学变为我要学，牢固树立学生是学习的主子，老师是学生学习的组织者、引导者、合作者和促进者的思想观念。 4、开展汽修爱好小组，本学期有49位学生参加汽修爱好小组，关心汽修专业学生获得中级工职业资格证书。 5、重视教材的选定，本学年已完成新教材8套的选定，淘汰了大部分没有刚好更新、繁琐的教材。 6、继水电5局与凤凰驾校签订了合作协议，为全校师生考取驾驶证供应了便利。 7、暑假期间组织汽修组骨干老师3名参加国培省培师资培训。 8、组织3名老师参加广元市老师技能大比武。 9、组上主动撰写发表各类论文，有1名老师获得省级三等奖嘉奖。 10、重视青年老师的培育，协作教务处对新老师进行备课、说课、教学等多方面的测试，不定时的对他们进行听课、评课及业务指导，同时激励年轻老师多听课，多走出去、请进来，主动充电、充溢自己，主动参加各级各类教学比武，主动撰写论文。 11、根据年级，有针对性的开展工作。汽修新生抓好起始阶段学习习惯的养成，有意识地进 行理科思维的培育，宁可放慢教学进度，也要夯实基础;汽修老生抓好基础教学，重视规律推理实力的熬炼，留意培育学生素养。 12、主动开展组上教研会议刚好查漏补缺，坚持每周一次。 13、确保公允、公正每月对本组老师的工作进行考评，严把考勤关。 14、组内老师技能培训工作已顺当开展，提高了整体专业技术水平。 15、对实习场的建设实行分区教学，变更了以往杂、乱、脏的局面。 三、存在的问题和缺乏 1、过去的一年里，每周一次的教研活动对平常教学过程中出现的一些问题没有进行有针对性的深究和挖掘 2、常规管理力度不够，工作的主动性有待于提高。一学年来，总是在协作学校教务处开展工作，也只有在教务处布置下抽查教案作业，我们才予以协作，平常较少主动提出工作要求。 3、未能发挥集体的才智。我们教研组每位老师都富有剧烈的事业心和责任感，严谨治学，讲师德，图进取，但基本上都是在单打独斗，集体备课的状况不多见，很少通过集体的力气去解决一些难题。 4、与其他中职学校沟通沟通不够，未能取长补短。 四、改良措施 1、加强常规的检查力度，保证教学效果。在激励老师们创建性工作的同时，我们将不放松对教学常规的指导和监督。要明确树立集体质量意识，信息资源共享，认真落实了集体备课制度，抓好备课过程中的各环节，让集体备课由“形式化转为“实效化，老师的教案要规范，质好量足。在这些方面教研组将协作教务处、教研室进一步加强检查的力度，内容包括是否针对学生的实际状况写教案，是否写教学反思和教后记，作业批改是否刚好、认真、刚好反馈。 2、坚持每周进行教研活动，每次教研活动必需做到事先经过细心准备，定内容、讲实效，有主题。对有探讨性的问题、有争议的问题畅所欲言，通过争议使实际问题得以解决。 3、主动主动参与教化教学工作，不怠慢，不懒散，把被动变主动。 4、加强组内老师集体备课的力度，抽时间集体学习。 5、建立与兄弟院校沟通沟通的桥梁，互相学习，提升自我。 以上就是我的述职报告，望各位领导，老师指责指正 汽车修理述职报告范文篇三： 各位领导、同志们： 大家好! “学海无涯苦作舟，始终是他的座右铭。虽然只 是一名来自基层的一般劳动者，所在的工作环境又比较艰苦，可是他却能在艰苦的工作中快乐地学习，并把学到的学问用于实践。 一、结合实际工作，练就过硬专业本领 于1998年从省交通学校汽车运用工程专业毕业后，到局工作，至今已有七个年头，在这七年里，他深深体会到：汽车修理工作是一项特殊的服务工作，表达在用最短的时间解除故障，用最扎实的技术保证邮车运输的畅通。他们扮演着邮政企业实物运输中一个特殊却重要的角色，需要具备过硬的修理技能和学问，需要投入巨大的心血和热忱。 刚参加工作不久，就遇到了一个业务难题，由于在校所学习的车型以老解放牌和东风牌汽车为主，车型相对单 一、车辆的构造也较为简洁，修理起来较简洁。可是单位的邮运车辆车型较多、而且大多以进口车型为主，车辆构造比较困难，修理难度可想而知。从那天起，他便充分利用工作间隙和业余时间，不断加强学习。一方面，他结合实际工作需要和各种车型的性能特点，认真地查阅了随车手册，利用业余时间到图书馆或上网查询相关资料，刚好将单位中各种车型的构造弄懂、读通，驾驭各种故障处理方法。另一方面，虚心地请教有阅历的老师傅，还主动请缨到厂家进行培训学习。一次，单位的北方奔驰重型载货车，由于它是进口与国产相结合的组装车，所以随车资料和相关的技术资料不齐备，而在修理与维护过程中，有的技术参数又必需精确无误，于是在局领导的支持下，他便主动申请到包头北方奔驰重型汽车有限公司进行修理技术深造，经过半个月培训，基本上驾驭了北方奔驰载重车辆的修理保养技术。回到单位后，他又主动主动协作相关管理人员，组织宽阔职工进行学习和探讨，将自己学到的相关学问传授给其他同事，并参加了奔驰车发动机的大修理工作。在修理过程中，他又将一些修理技术参数、操作标准和留意事项教给其他职工，到目前为止已修复了 9台奔驰车发动机，为企业节省了大量的车辆修理本钱。通过不断深化的学习和实践，修理工整体技术水平都得到了很大的提高，修理质量与效率明显改善，降低了修理本钱，也因此受到单位领导的一样赞许和好评，从今以后，学习培训的机会就增多了。 二、发挥专业特长，技术创新出成效 特别 酷爱他的工作岗位，不管是处理日常修理工作，还是突击加班或是外出急救车辆，都勇挑重担，充分发挥自己的一技之长。七年来，从未旷过一天工。在做好日常车辆修理保养的基础上，针对日常修理工作中存在的缺乏和问题，他主动思索，大胆尝试，对原有的技术和修理设备进行改进，使修理工作得到事半功倍的效果。 以前，由于车辆出厂设计上的缺陷，北方奔驰载货车制动蹄销的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄销上的卡槽切口较浅，车辆在行驶过程中，制动蹄销经常松动并脱出，甚至造成相关部件的损坏，多次导致车辆途中抛锚，不仅影响了邮运时限，而且增加了企业的修理本钱。面对这一难题，他反复视察和分析，靠着多年来积累的工作阅历，大胆进行尝试，在确保车辆平安运用和不增加本钱投入的基础上，对定位卡片和制动蹄销进行了改造，经过近一个月的反复试验，辛苦和汗水最终换来了胜利。类似故障或抛锚现象再也没有发生，彻底解决了车辆的这一共性问题，为企业节省了大笔开支。 类似的“改造工作从未间断。修理车间原来用来拧机油滤清器、柴(汽)油滤清器的皮带扳手，都是从一些专用市场上买来的，但这种皮带扳手的缺点是摩擦力小且韧性较强，运用起来既费劲又费时，效力不高且难以将滤清器拆下。经过视察总结后，觉察东风车的风扇皮带是做该种专用扳手的最正确材料，于是他将拆换下的旧皮带收集起来，改装做成了皮带扳手。一经试用，嘿!成了，摩擦力增大了，韧性没有了，运用起来既省力好用又提高了工作效率，如今车间里所运用的皮带扳手全是用他制作改造的这一种。还有，以前修理工往变速箱、主