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2023年安全生产年度工作总结2023 第一篇：平安生产年度工作总结2023 嘉荫县公路管理站 平安生产年度工作总结 2023年，我站认真贯彻党的十七大精神，全面实行科学进展观，坚持 “平安第一，预防为主，综合治理的方针，牢固树立以人为本、平安进展的理念，接着深化开展“平安生产年活动，着力增加职工、从业人员平安进展意识加强责任落实。进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，不断加大平安生产宣扬教化，加大了平安生产检查力度，有效地防止了各类生产平安事故的发生。为2023年各项工作的顺当完成供应了有效的平安保障。现将我站2023年平安生产工作做以下总结： 一、领导重视，职责明确 我站多年来始终特别重视平安生产。年初根据本站实际状况，召开了站长办公会议，全面布置平安工作，成立了以李苏杭同志为组长，孙文清、陈晓云为副组长，有关股室、中队负责人为成员的平安领导小组。针对全站点多面广、工程量大、任务重的特点，年初站领导就与各股室、养护公司签订“平安责任状、“驾驶人员平安责任状、“门卫人员责任状等，将平安责任签订到每个职工各个工作岗位。将平安责任明确到股室、中队分解到人头，使平安管理工作形成了专管成线，群管成网，措施到位的管理体系。并把平安生产工作列入年终考核的重要议事日程，使每个干部职工牢固树立平安为了生产、生产必需平安的思想。在平安竞赛活动期间，站党、政、工领导，组织有关人员不定期的到公司、施工路段检查和监督平安生产工作，觉察隐患刚好落实整改，站路政大队及平安股人员也经常深化到施工现场，检查平安和节假日的保卫值班状况。今年站组织有关人员对全县所管辖的桥涵进行了专项检查，觉察事故隐患马上整改。 二、加大宣扬，留意实效 平安生产是一项长期开展的工作。我们在留意“平安第一、预防为主方针的同时，认真搞好宣扬教化，主动开展“平安生产月、“平安生产周、“夏季平安生产无事故竞赛活动。今年来站组织召开平安会议12次，在“平安月、“平安周、活动中，共悬挂横幅4幅、张贴宣扬标语60余张。教化全站干部职工提高平安防范意识。对全站灭火器进行了充装药剂，还购置了10只灭火器。对全体人员进行 “道路平安法培训考试，每人都取得了较好的成果，平安股主动协作路政大队抓好道路平安工作，路政、平安人员抓好施工路段平安管理，对险桥、险段刚好检查，觉察问题明牌警示，确保辖区内道路平安畅通。在弯道、桥梁和危险路段埋设反光标记牌80块，设置隔离护栏500米，路政人员坚持每天上路巡查，为确保施工地段平安畅通而支配专人执勤，确保不发生半小时以上堵车现象，站平安股也经常深化到施工现场检查平安。全年站组织路政、养护、平安并邀请交警大队人员一起参加对我县境内桥涵进行普查。觉察问题四处并刚好通知相关单位整改，确保公路平安畅通。同时坚持每月26号为平安例会活动日，对站内驾驶人员进行交通平安学问的学习，教化驾驶人员确定要吸取别人的事故教训，要做到警钟长鸣，常抓不懈。今年市处开展的“驾安赛活动期间我站到目前未觉察一起交通事故和驾驶人员未被公安交警部门惩处的现象。 三、健全制度，狠抓落实 针对点多、面广、线长，人员相对分散，施工路段长，平安生产工作难以管理这一特点。我站建立健全了一套平安管理工作制度，坚持按章办事，按制度办事。领导能摆正平安与生产，平安与效益的关系，当平安与生产发生冲突时，生产听从于平安。在站“平安生产领导小组的领导下，有关职能部门互相协作，主动主动地对全站平安行车、平安生产、平安施工进行经常性检查，使机驾人员在出车前、途中、回单位后的平安检查和例保工作规范、严密、周到，为平安行车奠定了良好的基础。由路政大队和站平安股人员经常督查养护公司、工程公司施工路段的平安管理状况，觉察隐患，刚好通知整改。 四、全员参与，奖惩兑现 年初，站领导与全站各股室、中队签订了“平安生产责任状并统一思想、统一相识、明确职责、强化责任。全站干部职工形成了人人讲平安，人人重视平安，处处留意平安的良好气氛。由站平安生产领导小组每月考核平安生产状况，把平安生产与年终奖惩挂钩，实行平安综治一票推翻制和事故责任追究制，站年初就明确今年加大对养护公司平安监管力度和施工路段平安管理力度，加大对事故隐患的处理力度，特别对酒后驾驶人员发一个处理一个。对险桥、险段管理，我们做到加大巡查路率觉察问题刚好向领导和有关部门汇报，并实行有效措施刚好设置平安标记牌。 一年来，我站平安工作在上级部门的领导下经全体同志的共同努力下，虽然取得了一些成果，但与上级要求还有差距。我们力争在今后平安生产工作中做到机驾人员不违章驾驶，对平安工作严格管理，严格把关，把平安工作贯穿于公路建设的始终。把平安工作抓好、抓实、抓出成效来，为公路建设事业做出奉献。 嘉荫县公路管理站 2023年10月20日 其次篇：平安生产工作总结 平安生产工作总结 为确保中秋佳节、“十一旅游黄金周和“十八大召开期间公路的平平稳定。依据市处统一部署，根据关于进一步加强近期公路平安生立工作的紧急的通知辽交公养发325号文件精神，我段于近期开展了公路平安生产督查工作。 一、健全组织，明确责任 我段领导高度重视当前平安生产工作，为确保“十一前夕及“十八大召开期间的平平稳定，切实加强领导，我段成立了由一把手段长钱润东任组长、各分管领导为副组长，各股室为成员的检查领导小组，层层落实责任，细心组织，周密支配，组织好平安生产检查工作，协作市处做好督察工作，准备好相关资料。切实把平安工作抓紧抓好。 为做好平安生产工作，遏制各类事故的发生，我段建立健全了平安管理制度和定期排查制。定期召开平安工作例会，总结、部署巡全生工作，并根据各部门的实际工作状况开展自检自查工作，刚好制定整改措施，防患于未然。年初，我段制定了平安岗位职责、应急救援预案、平安教化培训等多项规章制度，并根据领导分工，刚好调整段平安委员会，进一步明确了职责分工，明确一把手对平安工作负总责，形成了层层有责任，人人有分工，齐抓工管的平安工作管理格局。 二、细心部署，狠抓落实 根据市处的统一支配，结合我段工作实际，制定了平安生产督查方案下发至各部门，细化任务，增加针对性和时效性。养护公司重点强化了各类机械驾驶人员和质检人员的平安责任，主动做好道工上路平安防范工作。巡查股加大每日巡查力度，刚好上报巡查状况，确保道路平安畅通。9月25日，检查领导小组会同工程股、养护股技术人员一同对我段所管辖的各条线路进行了一次彻底的平安隐患排查。对养护公司特种机械驾驶人员持证上岗状况进行了检查。重点检查了养护作业现场是否平安施工；作业人员是否着平安标记服；施工现场是否设立平安警示标记，标记是否齐全、规范等。各部门职责明确，整个行动部署周密，组织有力，措施到位，取得了实效，稳固了成果。通过此项行动，排查出了平安隐患，消退了担忧因素，同时解决了平安管理上的突出问题，促进了全段平安生产工作稳步进展。 三、加强宣扬教化，营造深厚气氛。 段各部门主动开展了平安生产宣扬活动，建立健全平安会议记录簿、平安检查登记簿、教化培训登记簿和事故隐患整改通过书等，进一步完善了平安生产档案管理，从制度上规范平安生产和平安管理工作。加大资金投入，出资400元制作三个条幅，三十条宣扬标语，悬挂、张贴于段及养护公司办公楼院内，营造出良好的平安宣扬气氛。利用职工大会等集体活动，对职工进行平安教化。使全段干部职工的平安防范意识得到了显著提高。 通过些次平安生产大检查全面彻底的排查我段生产工作中的平安隐患，深化平安整治，强化平安监管，做到觉察问题刚好整改，不走过场，确保实效，促进了全段平安生产工作稳步进展。 第三篇：平安生产工作总结 平安生产工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是我收集整理的平安生产工作总结，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 平安生产工作总结 篇1 20xx年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力关心和指导下，我厂坚持“平安第一，预防为主、综合治理的方针，围围着“三零二降一提高的总目标，严格落实“12345平安管理思路，以“危险源的辩识、限制与消退为主线，从提高宽阔职工平安意识入手，狠抓基层基础工作，强化平安理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化平安管理的执行力，加强生产现场和检修现场的监督管理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的平安生产目标。 一、平安指标完成状况： 1、工亡事故零;2、重伤事故零;3、轻伤事故零;4、重大火灾、重大交通事故零;5、粉尘浓度合格率88.1%;6、职工培训兑现率xx0%。 二、20xx年总结 (一)加大对日常生产活动中的平安检查、例行检查的管理工作力度，对查出的一些平安问题刚好催促整改和考核。为平安工作献计献策做出奉献的单位及个人给与嘉奖。全年平安嘉奖29次，嘉奖金额4400元;平安考核127次，考核金额24200。 (二)蹲点式检查工作取得了实效。共查出隐患141项，已全部整改，整改率xx0%。检查过程中对各车间平安生产中存在的平安隐患制定出具体的整改措施，彻底将隐患消退，从而使得过去单纯的平安检查变成实实在在为车间服务。 (三)加强平安教化培训，不断提高职工平安意识。一是对20xx名职工进行了平安生产法律法规教化;二是对286名厂领导、机关及车间管理人员进行了平安生产学问培训;三是开展各类平安培训教化活动，全年共培训：平安管理人员进行培训教化61名，班组长平安培训教化140名，全员考试1924人次，录像教化1614 人次，起重机司机初试14名，复试212名。四是对xx6名班组长、主要生产骨干进行了“班组管理标准化建设学问、基层班组平安管理学问的教化培训和考试;五是对接触煤气的251名岗位人员进行了冶金煤气平安学问讲座和留意事项的录像教化和培训;六是组织了“指挥天车手势标准化操作培训班;七是开展了车间平安管理创新沟通会、事故案例回头看警示教化等活动，从而进一步提高了职工的法律意识、平安人本意识、责随便识和规则意识，同时还进一步加强了 “平安环境管理体系目标方针的宣扬教化力度、加强平安操作规程的学习力度、加强班组平安环保文化建设力度，进一步加快了我厂平安文化建设的进程，提高了职工的平安防护实力和责随便识。 (四)认真贯彻学习天津市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参与的平安活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中“炼钢厂关于开展春季平安生产大检查、“迎厂庆百日安然无恙故竞赛活动、“平安生产月活动共查出平安隐患xx6项，全部进行了整改，部分项按炼钢厂考核规定进行了考核。对做出平安奉献及先进的单位和个人赐予了相应适当的嘉奖。 (五)不断提高“平安环境体系维护实力，进一步增加体系的运行效果。今年，我厂对“平安环境体系运行状况进行了自查自纠，依据公司支配，催促车间、科室对危险源和环境因素重新进行了再辨识，让岗位保持最新层次的危险源辨识结果及防范措施;修订完善了平安生产责任制、平安操作规程、平安标准化检查等管理制度，同时，加强了对法律法规遵循状况的自查自纠，对适用我厂平安方面的法律法规进一步辨识，刚好增加了近期出台的有关平安方面的法律法规;加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境危险源的辨识工作，通过不断的改良，进一步提高了“平安环境管理体系的运行效果。目前我厂开展的平安标准化管理工作，将能更进一步推动我厂“双基工作，更有助于我厂建立平安长效机制。 (六)完善机制，强化专业管理，狠抓隐患整改。我厂结合公司评价检查与平安生产经济责任制相结合的方式，对各车间有针对性的进行评价检查，做到了检查评价结果与车间考核挂钩，有效的激励相关单位主动实行措施进行整改、消退隐患，到达了从检查到整改的闭环管理。对三管放散等新增危险源进行了认真的辩识，新辩识危险源共12项，全年共修改平安责任制2项，平安操作规程20项，平安管理制度12项，新增5项。每季度都进行了针对本区域危险源的突发事务的预案演练，全年共进行了24次演练。 (七)我厂本着“以人为本的原则，将管理理念深化到宽阔职工当中去。对从事高温、粉尘等岗位职工进行了职业体检并有效的、合理的支配禁忌症职工转到合适的岗位中去。实际体检人数：高温878人，体检率95.2%;粉尘412人，体检率96.1%;一氧化碳24人，体检率xx0%;放射源xx2人，体检率94%;职业禁忌症45人，已调离原岗位。 (八)在暑期高温天气来临之时，我厂为高温岗位安装了空调，为宽阔职工供应了防暑降温用品，为检修的职工送上了瓶装纯净水，在现场为岗位工人熬绿豆汤，确保防暑降温设备运转正常，防暑降温食品、饮品、药品投入资金xx5万元，确保了高温天气的平安生产。同时，对125台起重设备、4台压力容器、6台锅炉、2部叉车等特种设备进行了检验。 (九)根据公司精神要求，结合我厂实际加强环境治理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%，粉尘浓度合格率到达88.1%，完成了公司指标。对放射源进行了全部检测，合格率xx0%。 三、平安工作存在的薄弱环节 今年在与崇钢进行人员技术沟通时，炼钢车间1#炉操作人员在崇钢发生了xx.26工亡事故，为我们的平安工作敲响了警钟，暴露出了平安管理工作中存在的缺乏之处。同时平安工作还存在着平安管理人员结构配备不合理、不够齐全，平安教化的力度不够且针对性、专业性不强;平安管理工作的推动力不强，既有客观缘由，同时也有主观因素，既有上一级推动的力度小，也有下一级抵触的心情大，同时老好人思想普遍存在，普遍缺乏正确与正义之感等问题。主要表如今： 1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触心情，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核落实不下去。 2、个别领导干部及平安专业管理人员对一岗双责的落实还有差距，老好人思想严峻，平安责随便识不强，缺乏平安管理的责任感与正义感，对违章现象视而不见或不情愿考核，甚至带头违章或违章指挥。 3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教化不规范，未通过平安管理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进行转岗教化与考试，使平安隐患人为增加。 4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量不高，效果不好，流于形式;个别车间领导下班组活动没有落实下去，有应付、走过场、不签署看法或不签字等现象。 5、平安检查未能严格按标准执行，以及标准驾驭的不够到位。 针对20xx年平安工作中存在的问题和缺乏，已经引起了我们的高度重视，在20xx年的平安工作中要针对性地加以解决。在今后的工作中要加以克服，加强管理，使炼钢厂的平安工作真正实现党政工团齐抓共管的局面，真正实现党政同责、一岗双责的要求，真正实现平安工作人人参与，从而形成炼钢厂特有的平安文化气氛。 四、20xx年平安工作要点： 指导思想：以“12345的平安管理思路和“四个重点的平安管理要求为核心;以学习贯彻和落实新平安生产法、强化主体责任、大力推动标准化建设为贯穿全年工作的主线;以车间的平安管理为中心，以班组的平安建设为基础，健全“三项制度建设和“两项措施的落实。 具体措施：要以“从零起先、向零奋斗为目标,以“平安标准化为着力点,以“隐患排查、闭环管理为实施手段，强化“红线意识和底线意识，落实平安责任，依据“党政同责、一岗双责的要求，加强平安监督检查的力度、充溢平安专业管理人员、补充完善专业检查组、强化车间和科室的主体责任并严格考核、优化人员结构、加强凝合力、提高平安管理素养、加大平安管理的推动力、细化平安管理、实行平安检查表制度、加大隐患排查和整改的力度与严密性、强化平安教化与培训工作、深化开展各项平安生产活动。 工作目标：工亡事故零、重伤事故零、千人负伤率1.2以下;重大火灾事故零、重大交通事故零;粉尘浓度合格率到达83.6%以上。 (一)强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制 首先，接着完善平安生产责任制和各项规章制度，不断完善平安生产工作机制;二是落实平安生产目标责任制，完善主要领导抓平安的领导责任制，层层签订平安责任承诺书;三是实施平安责任监控，重心下移，实现平安生产从面上指导向项目跟踪的转变，刚好觉察问题、治理隐患;四是各科室应认真履行各自的平安生产职责，各司其职、各负其责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的平安生产责任体系;五是坚持“四不放过原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行肃穆处理、吸取教训、搞好平安生产。 (二)留意发挥各职能科室的优势和作用，使平安工作真正落实一岗双责、做到齐抓共管 生产科、研发科、设材科、武保科、综合办公室、安环科等科室要强化各自的主体责任、发挥职能优势互补、真正落实一岗双责的要求。生产科、研发科要抓好工艺运行平安，强化平安确认，落实平安生产“五同时;设材科要围绕物的平安状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的平安性能和平安防护、监控装置的灵敏牢靠;武保科要做好电缆通廊、油库、液压站以及煤气区域、易燃易爆等重点区域的防火检查，提高抢险救援及快速反应实力，加强消防培训与演练，严防重特大火灾事故的发生;综合办公室要抓好干部平安意识建设，杜绝违章指挥;安环科要做好整体平安管理的策划，侧重人的担忧全行为限制，监督检查目标管理体系的运行;各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，主动主动的落实平安职责，全部管理人员都要负起平安监督职责，形成齐抓共管的平安生产局面。 各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的平安职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使平安管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界的合作精神，协调不同单位、不同工序、不同岗位和工种之间的合作关系，最终实现大平安格局。 (三)扎实做好班组平安基础工作 班组是平安生产管理的基层组织，加强班组平安基础工作的建设，是保证平安生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必需严格执行平安检查表制度，使平安检查表真正起到觉察和查明各种危险和隐患、监督各项平安规章制度的实施、提示职工遵章守纪、制止违章行为的作用;二是强化平安培训教化，提高职工特别是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能，从而夯实班组平安管理基础。 (四)接着抓好平安工作的四个重点 1、抓好重点时间段的平安。以往的事故案例证明：接近交接班时、接近吃饭时、接近作业结束时、季节更替的转变以及夜里2点-6点是事故的高发期，各单位要根据实际状况，对重点时间段进行重点管理，刚好觉察和了解存在的问题，驾驭平安生产动态，制定切实可行的平安措施，把事故歼灭在萌芽状态。 2、抓好重点区域的平安。对重大危险源、加热炉、大吨位天车、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，同时，接着完善重大危险源管理制度，制定演练支配，做到每季度组织演练一次，并根据每次演练状况进行评价和总结，不断修订、完善应急救援预案，使预案更具好用性与可操作性。 3、抓好重点作业的平安。重点对改造、检修等工作加强平安措施及责任的落实，细化过程管理，完善平安确认制度。 4、抓好重点人员的平安。对重点人员进行重点监管、重点培训、重点教化。时刻关留意点人员的思想动态，以便刚好实行相应的平安防范措施，把联保、互保落实到位。 (五)强化平安生产宣扬教化与培训工作 要加强领导干部平安法规意识教化、责随便识教化，催促领导干部提高平安管理水平，同时要加强对全部在岗职工进行全员性的平安教化与培训，重点对新建岗位职工、新转岗位职工、新参加工作人员进行平安教化培训，通过学习炼钢平安操作规程，使他们娴熟驾驭本岗位的平安操作技能，通过学习典型事故案例，使他们的平安意识、责随便识、应急处置的实力进一步增加，把平安工作做得更加扎实。 (六)经常布置、检查、催促平安员的工作。 定期分析厂平安生产动态，定期组织平安生产大检查，对觉察的事故隐患刚好处理，由专人负责限期解决。对一时难以解决的重大事故隐患，组织制定应急防护措施，并监督实行。 (七)在组织指挥生产时，对各方面提出的平安问题要认真对待，妥当解决，不违章指挥。 在组织处理生产事故时，要严格遵守平安规程，如急需解除事故复原正常生产时，某些环节或作业需实行特殊措施方能作业时，必需指定专人现场指挥，并落实牢靠防范措施后方可进行。 (八)加强平安检查和隐患排查治理的力度与严密性 1、突出专业平安检查。以平安专业检查组牵头，重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、重大危险源等进行检查。对查出的隐患以“平安隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患的整改状况。 2、强化日常检查与专项平安检查。重点对平安设施、劳保穿戴、习惯性违章、司索指挥等进行检查，平安检查要深化现场，坚决实行“边检查，边整改的原则，对作业现场觉察的违章行为，刚好实行有效措施予以订正。同时，针对季节特点对平安工作的影响，开展各种平安检查： 一月份做好冬季六防工作重点检查房檐冰柱、煤气设施等。 二月份重点做好春节期间及节后平安教化工作。 三月份春季风大根据季节特点重点抓好防高空落物等专项检查活动。 四月天气渐暖加强平安教化，防交通事故，增加职工平安意识。 五月份重点做好“五一节日期间平安教化。 六月份认真组织开展好平安月活动。 七月份把夏季五防作为工作重点，特别是防暑降温工作。 八月份在夏季五防基础上针对雨季应以防雷电、防洪、防触电为主要内容进行检查。 九月份气候转换事故高发，组织开展针对性的专项检查自查活动。 十月份要做好对国庆节期间的平安教化工作。 十一月天气渐冷，以防煤气中毒、防交通事故为主要内容进行检查。 十二月份重点抓好元旦、春节的节前平安大检查，确保平安生产。 3、抓好检修、改造及自营工程的现场检查。相关科室、车间及外施工单位要提前制定出切实可行的有针对性的平安措施并严格依据平安措施贯彻执行。重点检查作业票的审批状况;平安交底及签字状况;联系确认制度、互保联保制度、停电挂牌制度的执行状况以及相关人员的盯守状况等。 4、加强特种设备的检查，深化特种设备的管理工作。对叉车、天车、压力容器、锅炉等特种设备要加强检查，组成专业检查力气，制定专项检查规范，确保其平安装置和制动装置的灵敏、牢靠。要依据国家特种设备管理方法，对特种设备的安装与校验严格进行监督管理，认真做好特种设备注册登记工作并刚好完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备平安运行，年检率到达xx0%。 5、加强隐患排查工作，将平安隐患消退在事故萌芽状态。一要接着抓好日常及检修平安检查;二要推行平安隐患排查月报表制度，对查出的平安隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实。对隐患分级处理，对于车间和厂里都不能解决的隐患，以报告的形式报相关部门，制定出切实可行的平安措施。对隐患严格落实闭环管理，确保整改正的隐患不重复发生。 (九)加强应急管理工作 对应急预案实行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危险源辨识、风险评价和应急处置实力，根据应急预案导则进行编写、修订、完善，使预案更具有好用性和可操作性。各车间每季度最少要组织一次演练，演练要做到有支配、有方案、有培训、有评价、有总结、有记录，提高演练的针对性与好用性，确保应急演练不走形式、不走过场、取得实效。 (十)深化落实平安标准化工作 严格依据国家二级企业平安标准化的要求，认真做好各项管理工作，该整改的整改，整改不了的定出防范措施，避开“为检查而检查、“为检查而应付，使平安标准化真正起到促进平安生产的作用，真正把平安工作的重心下移到基层，关口前移到现场。 (十一)严格依据渤钢集团平安生产责任制考核细则管理考核。 严格依据渤钢集团平安生产责任制的要求，落实平安生产责任制、平安生产规划、平安机构建设、平安生产教化、平安生产会议、隐患排查治理、平安投入等规定的考核细则深化开展工作，认真依据要求把平安工作做细做实。 (十二)做好环境爱惜工作 严格依据国家新环保法要求，坚持“预防为主，防治结合的环保方针，进一步加大力度，做好环境爱惜工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行爱惜环境、节省资源意识教化，使全厂形成“我要环保、“我为环保的良好气氛。 20xx年，平安形势会更加严峻，我厂要面对现场作业场地狭小、环境恶劣、新技术、新工艺、新设备的开发与投入、人员转变多、流淌大、设备老化、厂房结构腐蚀严峻、产能的大幅度转变等诸多不利因素，这就要求我厂各级领导干部要深刻相识平安工作的重要意义，真正的、全面的解放思想、更新观念、转变作风、求真务实，要全面落实八届三次职代会精神，以“实、预、严、快的工作作风，全面提高平安管理水平，确保20xx年平安管理目标的实现。 平安生产工作总结 篇2 1、办公区域平安保障措施检查： 河南公司为20xx年投入运营的新公司，装修时充分考虑到场地平安需求，设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器机房运用、应急通道等平安设施，并且经过了大楼物业的整体平安验收。 依据集团要求，河南公司支配了对整个办公区域的平安大检查，清理死角及平安通道障碍物，检查电路并杜绝员工运用大功率用电器，同时请物业关心检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器，进一步提高了办公场地的平安性。 2、组织员工学习： 河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的平安生产教化视频，支配员工学习平安生产学问，提高个人的平安生产意识。同事，传达了集团公司关于“平安生产月活动的相关要求，并且与每一位员工签订了员工平安承诺书。 参加了租用大楼物业组织的平安生产培训和实操，学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。 3、专人负责： 除公司负责人为平安生产第一负责人外，河南公司支配专人为公司平安员，每日下班前检查办公区域全部用电设备及门、窗。 4、法定节假日前做好各项节日平安工作支配： 根据集团的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好平安工作的检查，落实平安防范措施，做好节前平安负责人及节日期间带班值班人员支配。 20xx年，河南公司未发生任何平安生产事故。20xx年，河南公司将在集团平安生产专项工作的严格要求下，完善自身平安生产管理制度，加强日常平安管理，提高全员的平安生产意识，接着努力，确保不出现平安生产事故。 平安生产工作总结 篇3 20xx年，我村安委会在镇党委、政府的领导下，坚持平安进展预防为主的原则，通过平安教化，增加企业职工的平安意识和自我防护实力，通过齐抓共管，营造全村企业平安生产的局面，从而切实保障企业职工人身平安和财产不受损失，维护全村正常的平安生产秩序。 一、领导重视措施有力 为进一步做好平安生产工作，切实加强对平安生产工作的领导，我村把平安生产工作列入重要议事日程，村主任干脆抓，分管领导具体抓，其他同志协作。 二、制度保证措施到位 1、建立平安生产工作领导责任制。由村委主任负责，将平安生产工作列入各有关企业的目标考核内容，并进行严格考核。 2、签订责任书。村与各企业层层签订责任书，明确各自的职责。今年以来村与所企业签订责任书43份。将平安生产工作作为对各企业考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善平安生产工作规章制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及食品卫生管理、防火平安管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。今年以来我们已定期不定期组织检查6次，企业台账资料发放43份。取得了较好的效果。 三、齐抓共管群防群治 平安生产工作是一项社会性的系统工程，需要社会、企业以及职工的亲热协作。我们主动与镇安委办，街道安监办等部门通力合作，做好平安生产工作，我村还组织开展一系列平安生产宣扬活动，六月份结合宣扬月活动我村利用宣 传栏、横幅、板报联展，进行宣扬平安生产学问，我村还举办平安生产学问培训10期，参加人数300多人，发放“平安生产月专用宣扬87份。并取得了良好的教化效果。 四、加强检查，刚好整改 开展常规检查。每年起先，我村把企业平安生产作为重点检查内容之一。节假日及高季节到来前，我们对企业进行全面的平安检查，做到纵向到底，横向到边。 五、存在的主要问题和下步的预备 我们在平安生产方面做了一些工作，平安生产工作得到加强，但是平安生产工作的难度越来越大，我村的平安生产工作的形式照旧比较严峻。有的企业由于厂区面积太小，各种物品堆放混乱，平安通道都不畅通，存在确定的平安隐患。 今后，我们将进一步加强平安生产工作，刚好解决平安生产工作中觉察的新问题，不断提高我村平安生产工作水平。 平安生产工作总结 篇4 20xx年，公司以平安生产为一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的平安管理体系，切实把平安工作落到实处，确保企业平安、稳定运行。全年没有发生重大平安责任事故。现将我们20xx年平安生产管理工作中的基本状况总结如下。 一、树立法制观念，提高平安管理意识。 平安工作是企业经营、进展的一个前提保障。特别是我们面料后整理行业，产品的原辅料、成品半成品，都是布料，平安管理工作显得更为重要。近几年来，平安形势警钟长鸣，各级平安管理部门都极为重视平安生产工作，对企业的平安生产管理提出了新的更高要求。企业搞好平安生产，是向员工负责，是向企业负责，也是向国家负责。给公司员工创建一个健康、平安、稳定、和谐的环境，是企业的责任和义务，也是企业稳步进展的基础。一年来，在高新区安监局的关心和指导下，我们在平安生产管理的工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面都下了功夫，切实落实各项平安生产管理制度，不断改良和加强我们的平安生产管理工作。 首先，加强平安生产领导。明确了平安生产责任人制度，平安生产工作由公司主要领导亲自抓，平安管理部门具体抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要实行了以下措施：一是制定学习、培训支配，坚持把平安培训、学习和员工的思想教化放在首位，分期分批对公司员工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、百日安然无恙故等活动紧密的结合起来，使全体员工牢固树立平安生产的法律意识。 二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定依据不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织宽阔职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，平安管理按章办事，提高了宽阔职工遵章守纪的自觉性。 三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，刚好组织学习并传达、落实到班组。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产状况，对生产岗位、生产车间、仓库、电工房、锅炉房等实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实；对动作不到位、不刚好的进行通报、惩处。 二、强化危机意识，做好风险防范。 平安生产管理体系建设是纺织行业加强平安管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司经营进展的重要环节，也是公司提高效益，持续、稳定进展的重要保障。一年来，公司完善和加强了平安管理机构建设；二是加强了平安生产目标管理制度；三是加强了职工平安教化；四是强化了平安生产检查、整改力度。通过以上基本平安体制的建设，不仅可以解决公司平安管理存在薄弱的环节、建立有效的平安管理网络，提高企业自防自保自救实力，也可以增加公司员工参与平安管理的主动性、主动性，为企业平安生产供应强大的平安保障。 公司始终贯彻“平安第一、预防为主的方针，全面落实平安责任制，不断提高平安管理水平，加强了平安体系的建设和完善。始终坚持“要点必查，查之必究的原则，对查出的平安隐患或缺乏之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。 三、加强监督检查，落实岗位责任。 搞好平安生产是一项重要的、长期的、困难的任务，也是一项经常性的工作。对平安生产的严峻性，要始终保持醒悟的相识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的平安责任制。为把平安责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了平安生产目标责任书，签订率达100%。对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，觉察隐患刚好处理，有效地防止各类事故的发生。公司不定时进行平安生产检查或抽查。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。要求对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和平安设施完好、按期检测状况、查管理规范落实到位状况。对查出的问题严格依据规定处理，该整改的整改，该扣罚的扣罚，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检的防范功能，每次检查时都根据各车间、工序的运行特点、生产经营状况、气候转变和不同时期对平安工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消退平安隐患。通过平安 检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改状况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行平安宣扬活动，向宽阔用户宣扬平安消防学问，提高用户的平安防范和自救实力，获得了良好的社会效益。在平安监督检查工作，我们主要是对简洁出现平安问题的部位进行重点监督检查。一是对各仓库周边防火工作进行检查，杜绝火源隐患；二是对生产现场的作业状况进行检查；三是对原辅材料的堆放、化工助剂的存放状况进行检查；四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效；七是平安教化是否落实，平安意识是否深化人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业，岗位有无平安隐患；十是检查隐患整改落实状况，做到查防并举，刚