2023年参观东华幼儿园学习感想（模版）.docx

2023年参观东华幼儿园学习感想（模版） 第一篇：参观东华幼儿园学习感想模版 参观东华幼儿园学习感想 这次有幸参加了东华幼儿园观摩活动，我与幼儿园的两位老师前往观摩了这次的教学活动。活动支配是这样的，第一节、其次节均为大班活动，分别是体育活动平安逃命和奥尔夫音乐活动声音的长短，然后是参观幼儿园的环境创设。给我印象最深的一节课是：平安逃命。活动的起先老师利用预设好的话题，把学生导入到预设的情境中，接受对话的形式，与学生之间产生主动的互动，从而到达教学目的，培育学生的发散性思维与创建性思维。在整个教化活动中，坚持面对全体，敬重、关注每个幼儿，给全部幼儿供应开放的环境，同他们一同探究，始终做幼儿的支持者、参与者、引导者、合作者，丰富了幼儿防火学问，提高了自我爱惜实力。在活动中训练幼儿在遇紧急灾难时冷静、冷静、机智、勇敢、平安逃命的心理素养，让幼儿充分发挥了想象，培育了幼儿的爱心和责任心；同时在身体方面培育了幼儿快速跑、平衡、钻爬等实力，进展幼儿身体的协调性和灵敏性，活动收到了很好的效果。 总之这节课还是很胜利的，有许多值得我们在今后的教学活动中借鉴的地方，也感谢各位老师为我们呈现了精彩的教学艺术，感谢园领导这次让我们外出学习的机会。 其次篇：参观学习感想 参观学习的感想 通过参观学习对我很有启发，澡堂一进去好象是宿舍、很洁净整齐，走廊、井口的宣扬栏引人注目。井上下的文化专栏、饭厅感受到质量标准化平安意识在潜移默化中得到加强。 一、参观学习相识有主要的几点 1、井下语音信箱清晰，便于皮带起动前提示工作人和非工作人行走的留意。 2、现场管理，精益求精。 3、监管到位，夯实平安生产管理基础。 4、工人素养高，平安意识性强。 5、有良好的生活、工作环境。 6、精细化管理，重在考核落实。 二、提高相识 促进工作。 1、充分相识管理上的缺乏，缺乏思路和考核监督的体系。事先支配：定目标，定措施，定责任，定时限 事中限制：抓质量，抓措施，抓责任人，抓进度 事后限制：凡事量化考核，事后必需验收考核，重奖重罚。 2、树立“一把手文化，分解任务，层层落实，限制过程。 3、变更观念确定思路，思路确定出路。不怕做不到，就怕想不到，主要负责人重点抓管理人，抓观念，抓思路，抓落实。追究为落实的事+理不落实的人=落实 4、因地制宜，矿上推动，公司决策，合理投入，全面推动质量标准化工作 5、要牢固树立质量标准化工作时抓平安，抓生产，促效益的根本所在。但我们绝不能盲目跟风，必需认真组织、制定质量标准化实施的方案、预算。 6、认真对待，快速探讨，制定质量标准化方案。 7、树立样板，典型引路。接近质量标准化先行一步，然后全面推动。高起点，严要求，建成一处完善一处，逐步推动。 8、抓微小环节管理，要参军事化训练，手指口述做起。 9、培训入手，制定具体考核管理制度和岗位标准，全员分别分批轮训，要让员工懂得怎么干，干的标准是什么，同时利用班前班后进行军事化训练，规范员工行为。 10、全面推广员工手指口述，先从特殊工种做起，每月强制推行一个工种，安检部全力推动此项活动。先从瓦斯员起先，统一标准，责任分到分管领导上，并进行月终考核，对达不到要求的肃穆处理。 11、完善考核，强化考核 抓好考核标准、考核的透亮度和考核落实，不能停留在嘴上。总之，文化引导，总体支配，培训夯基，典型引路，强化考核，重奖重罚，全面推动质量标准化工作。 工队总工 王元才 2023.11.2 第三篇：参观学习感想 学习中抓创新 管理中见效益-记参观滨州库、东营库之所见所想 11月23日-24日，在库领导的支配下，我们一行六人到滨州国家粮食储备库、东营国家粮食储备库分别进行了参观学习，一路走来，感受深刻，感想颇多。 无论是是滨州库还是东营库，都有值得我们学习的地方，我们应当是取长补短，完善我库的管理机制。两个企业各有其特色，滨州库作为全国规范化管理示范粮库，其精细化管理阅历丰富，方式先进；东营库作为新兴建设粮库，具有先进的硬件设施设备，花园式的库区管理。 一、参观学习过程中的所见所闻 在滨州库，韩杰副主任向我们具体介绍了企业的相关状况，从企业的经营理念，到企业的进展历程、企业的进展目标、制度体系的建设、工作方法等等都给我们作了详实的介绍。之后我们又实地参观了餐厅、库区、仓房、消防、药品室等。 一滨州粮库的企业的“六化建设、创建“五型企业、先进的工作方法 六化：制度化、标准化、精细化、信息化、产业化、科学化； 五型：学习型：把企业办成学校要求全体员工树立每天学习、终身学习的思想，每人至少要有三个笔记本，有关于思想方面的笔记本、有关于政治方面的笔记本，还有业务学问笔记本。年底让每位职工做演讲，或做个人的总结，或是来年的工作支配，每个都得上台表演，以此得以熬炼，提高每位职工的素养。利用节假日搞活动，形成特有的企业文化，让员工之间加强沟通，加强合作，供应良好的工作气氛。 节省型：提倡创建节省型的企业，秉承好钢用在刀刃上的节俭之风。全库无一临时工，不搞重复性建设，买东西货比三家，一切费用开支公开等。 创新型：工作流程的设臵，营业大厅的启动，尤其是人才库的成立建设，对提高职工的主动性有很大的推动作用。如遇入党、提科长等，人才库优先，且待遇会有所提高。这样才能为职工供应提高自身实力的渠道、晋升的渠道使本单位具有特色的人才培育后续有力。 人本型：领导班子始终坚持以人为本、从关切职工入手的理念，如每年春节前，企业领导到员工家中走访，探望员工父母，让员工充分感受到企业的关心和温和，融洽企业与员工的关系；为职工购臵统一的正装，配臵棉衣，棉鞋；统一购臵居民楼，统一装修；每年的查体，旅游等。 成长型；从76年的老库到如今的集仓储、物流，加工于一体的多元化企业，到全国知名品牌，企业也是一步步的进展，做大做强。企业强大了才能为国家多做奉献，职工的收入也是逐年增加，利国利民。 先进的工作方法： 向我看齐：领导做表率，一级带一级，一级看一级。如卫生区的划分，每人都有卫生区，小到每扇窗户、玻璃，大到库区走道，互相监督，互相催促。 以人为本：从微小处入手，关切职工，关心职工解决生活中现实的困 难等。 众从齐抬：坚持集思广义、民主管理，使企业民主化、制度化。内方外圆：对自己严谨，与人相处要圆滑、做到与他人和谐相处。 二搞好“四抓、“三到家、做好“四个二、“五个一 “四抓：抓重点，抓典型、抓落实、抓后进中层 三到家：企业进展盘算到家、职工思想工作做到家、入细入微把各项工作做到家； 四个二即：两手抓：一手抓政治形象、一手抓经济；钢柔相济，合二为一：工作中钢性的制度靠柔性的管理；一分为二：看待职工既要看到特长也要看到短处；不争其次：培育职工争创一流、干一流工作、创一流业绩。 五个一：一个好的环境、一个好的班子、一套好的制度、一个好的队伍、一个好的品牌等等。 三、滨州库的精细化管理： 滨州库的精细化管理确实做得很有特色，每项工作都是有始有给终，落实到实处，无漏洞。比方门位的值班笔记，具体的记录了单位每天所发生的事情，笔记一本本，整齐有续；还有读书笔记，全都统一封面张帖上墙，整齐，美观。最重要就是滨州库在这一点上 “持之以恒的特点。 整齐的办公环境，他们全库就一车垃圾车，四个垃圾箱，但每样都洁净整齐，库区卫生每个科室轮番清扫，按时交接，垃圾箱的设臵环保、废纸类，、金属类、旧电池分门别类。 食堂里将每份菜肉价格全都公布，让职工吃的明白，职工每人每月有200元的生活补助。 在活动室，各类报纸全库只定制一份，大家可以互相传阅，这样既避开乱堆乱放，又防止奢侈，充分利用资源，节省费用开支。 乒乓球室，配备了球鞋，服务细致入微，充分呈现企业的人性化管理模式。 搞经营，有效益，脑子活，扩大经营，提高服务质量，如给纺织厂袋存棉包。职工入股了物流公司，新建面粉厂等。 还有就是他们务实的工作做风、朴实、实干。滨州库是76年建的老库，一些基础的建设也比较薄弱，但就是在这样的基础上，他们走出了自己的进展之路、管理创新之路。他们利用一些现有的房屋装修形成如今办公室，改造成消遣室，宾馆宿舍，一点也不铺张奢侈。宣扬栏办的很整齐华丽，毫无单调之感，给人呈现是一个勃勃朝气的企业形象。 单位的工作气氛融洽，职工的工作主动性高，上进心强，大家都争先创优，为企业的进展添砖加瓦。 动手，动脑实力强，比方他们的多功能管道集通风、诱虫，薰蒸于一体，磷化铝残渣的处理，自己动手制作的环流薰蒸管道等，与厂商联合进行了臭氧薰蒸杀虫的试验，玉米仓的“踏浪池等等。他们勤于钻研，勇于创新让我们感同身受。 东营国家粮食储备粮库有着花园式的库容库貌，一流的仓储设施，以及两手抓两手都要硬的管理模式，他们所呈现我们的是现代化的仓储企业，是全新的企业形象。我们在听取了刘主任的具体介绍之后，又参观了库区，仓库，及化验室。 给我印象特别深刻的有：整齐的仓内报表；可循环运用的深色布料鞋套；库区内统一的配电箱不锈钢防锈锁。 二、参观学习的所感所想 1、工作微小环节贵在坚持狠抓落实。 2、现场管理不是某个人，或某个科室的事，人人有责，人人有份。 3、多搞活动，全方位熬炼职工。 4、形成人才库，提高职工主动性，让每人都能有所努力方向，看到盼望。 5、外塑形象，对外表现统一整齐。 第四篇：电厂幼儿园参观感想 电厂幼儿园参观的感想 2023年3月2526日，园长考察支配了老师们赴柳州参观几所知名幼儿园，短短的学习使我感受颇深，受益匪浅，也让我对下步工作有了一些新的思路。 一、所见 一进幼儿园大门，我们就被它现代的外部设计所吸引。园长和善的笑容和有特色的介绍透出了这所幼儿园的清静与独特。步入门厅，看到宽敞的空间，协调的色调，现代与童趣味结合着各个布局，整个人让舒适包围着。我们在园长的带着下参观了她们的教室，各班的活动室布置各具特色，主题墙面、空间挂饰、区域设置整个环境布置充溢了童真和人性化。这所幼儿园的教化表达了人文关心、留意幼儿的特性进展，充分给幼儿一个创建和想象的空间。参观结束后我们作了简短的沟通，在沟通过程中我觉察他们很留意老师队伍建设，可谓是腹中有书却自发，他们的老师外出学习的机会或许多，更勤读书、善读书，每个老师发言都是井井有条，听了他们的发言我真的觉得自己与他们的差距太大了。 二、感悟 参观学习，让我体会到在环境布置方面，他们的幼儿园室内外的环境凸现了 “ 环境是重要的教化资源，教化价值与审美价值同时存在，他们是通过环境的创设和利用，有效地促进幼儿的进展。 这一表达幼儿园教化指导纲要的精神。流连在各班级中最大的感受就是她们的墙壁会说话：最大限度地利用好墙壁，把平面和立体布置结合起来，不但形成确定的空间层次感，还为幼儿供应了自主的操作空间，各班的墙饰均能抓住幼儿年龄特点，表达师生共同参与的精神，随着活动的开展，活动材料随着主题活动的开展不断填充、明确了每一个墙饰的教化价值。活动区材料琳琅满目，表达了自制性、丰富性，可操作性。其次我们通过园长形象逼真的介绍幼儿园举办的丰富多彩的活动，让我们感受到该园的 “ 童年是一次旅行，不是赛跑 的教化理念。 三、所思 这次学习看到那些幼儿园的进展和转变我心情特殊激烈，听着幼儿园负责人介绍他们的办园过程和艰苦，我深受感动，参观回来后我觉得我们要做到取别人之长补己之短，我的思路是：、加强老师队伍建设，实行多种形式学习。自学。即：催促老师多读一些专业方面的书，也可以利用网络学习。请学。即：派出去向好的幼儿园请教学习。园学，即：园本培训。、环境创设做到敬重儿童，以后我们要做到给老师和家长看的在成人高度。给小挚友看的全在低处，“成人处的墙报做到与时俱进，处处表达科学进展观和和谐社会。幼儿园的老师也应当学习时政。低处的墙面，留给幼儿一些展示和想象的空间。、培育老师“三心精神。即：细心、耐性、虚心。细心、耐性、虚心是我们每位老师应当所具备的。我们应当做到，做每一件事都要细心。对家长、对孩子要有耐性。在工作中做到虚心请教每个问题，要有不耻下问的精神。归根结底就是我们对待自己的工作要有责任心。、转变老师的教学观念，老师在组织活动中，要做到始终以 “ 支持者、合作者、引导者 的角色参与其中。多给孩子一些思索问题的时间和空间。老师不急于关心孩子调整，而是让孩子们去觉察问题，再一起想方法解决。 总之，通过此次学习，我们感悟颇深。一方面让我们看清了自己存在的差距与缺乏；另一方面，也增加了我们加快幼儿园品牌建设的紧迫感和责任感。是啊所谓 “ 他山之石，可以攻玉嘛 。 第五篇：党员参观学习感想 “白洋淀红色之旅参观学习心得体会 2023年7月24日，为激发宽阔党员同志的爱国热忱，公司党群部组织公司党员去革命圣地白洋淀进行“红色之旅参观培训，共同感受白洋淀秀丽的生态文化、革命传统文化和淳朴的民俗文化。 我们首先参观了位于保定市清苑县的冉庄地道战纪念馆，倾听了冉庄人民不畏艰险、奋勇杀敌的英雄事迹，身临其境体验了可攻可守、进退自如的“地下长城，它是华北抗日斗争中留下来的一处重要斗争遗址，1937年,日军对华北平原绽开了大规模的武装侵略,制造了多起惨绝人寰的血案。为了防范敌人的攻击,冉庄的群众起先挖筑隐藏洞,后来慢慢进展成了以十字街口为中心,拥有4条主干线和24条支线,户户相连,村村相通,上下呼应,能进能退,长达16公里的地道网；形成了能打能藏,可攻可守的地下长城,开展起了震惊中外的地道战。在这长长的地道里，我们真是很难想象宏大中华民族的才智和创建力，深深地感受到了中国革命的胜利来之不易，为了国家的独立、民族的解放，多数的革命先烈献出了宝贵的生命。同时也更加增加了加强学习，全面提高自身素养的紧迫感，并要以实实在在地行动，为国家的建设和进展献出自己的力气，为祖国的强大和进步增砖添瓦。 随后我们穿过了一望无际的芦苇滩，来到了白洋淀雁翎队纪念馆，馆内陈设着大量反映雁翎队员作战和生活状况的珍贵历史资料，以及雁翎队曾经运用的大刀、土炮、步枪等实物，真实再现了当年小兵张嘎和淀上神兵“雁翎队端炮楼、截汽船、捉汉奸、打鬼子的光芒历程。使我亲身感受到了冀中地区抗日军民“机智勇敢、坚韧坚韧、众志成城、保家卫国的战斗精神和中华民族百折不挠、自强不息的民族精神。当我们在鲜红的党旗下，举起右手，重温入党誓词的时候，内心升腾着一种庄重、神圣、奉献的激情。 通过这次红色之旅参观学习，使我的心灵接受了一次洗礼，开阔了视野，并且让我越来越成熟，深深感到了责任的重大，在以后的日常工作中，我要把“雁翎队精神融入其中，将“精神转化为“物质，转化为扎扎实实的行动。我们确定要发扬党的优良传统，学习老一辈革命家艰苦奋斗的风范和革命精神，提升时代责任感和求实精神，充分发挥党员的先锋模范作用，爱岗敬业，甘于奉献，为建设和谐企强家富的新三友奉献自己的青春和热血。