2023年钟智敏志愿者材料.docx

2023年钟智敏志愿者材料 第一篇：钟智敏志愿者材料 青年志愿者钟智敏个人事迹材料 钟智敏，女，汉族，共青团员，诞生于1992年11月，紫金县人。现就读于紫金县尔崧中学高一13班，是学校青年志愿者服务队主要成员，学校“工作主动分子、“优秀共青团员、“学雷锋先进个人、“社会实践先进个人，在班上担当团支部宣扬委员，是班团支部的得力干将。 2023年9月始就读于尔崧中学高一13班，担当班团支部宣扬委员。在学校党支部和团委领导、青年志愿者服务队及老师、同学的大力支持下，始终来她都能以一个优秀共青团员的标准来严格要求自己，加强自身熬炼，提高自己的综合素养，努力学习；同时协作学校团委、班团支部开展了一系列的活动，弘扬“奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神。 一学年来，钟智敏同学参加了各项公益活动，以学校青年志愿者和团支部宣扬委员的身份，认真宣扬，给同学们讲解并描述“奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神和优秀志愿者的生动事迹，同时，向同学们讲解并描述参加志愿者服务带来的快乐和收获，全部这些工作的开展都得到了学校领导的充分确定和好评。 她工作上以身作则，亲力亲为。该同学经常组织青年志愿者走出校门参加服务活动，特别是在今年的纪念学习雷锋系列活动中，她带着青年志愿者走进敬老院，关心老人们清扫卫生、送食品，给老人们刚好送去社会的关心、青年的温情；走进社区、街道，义务清扫校内周边小食街、沿江路、铲除牛皮癣，既培育了同学们爱劳动的好习惯，又美化了环境。为带着更多的青年志愿者主动参与到践行“奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神，2023年3月16日和班团支书、班长带着10余名志愿者开展了“志愿服务社会、共建奇妙家园的清洁卫生服务活动，得到了安良居委会领导以及人民群众的好评；2023年4月3日，她和班里的青年志愿者到紫金花园物管处联系义务为紫金中学高一3班白血病学生张新熔捐献的“爱心服务活动，派发建议书，给物管处讲解并描述了这次活动的意义后，得到了物管处领导的大力支持，并同意关心开展这次活动。4月4日清明节她和青年志愿者到紫金花园胜利开展了青年志愿者“爱心行动活动，为张新熔同学治病捐献了两千多元。在这次以“学雷锋、献爱心为主题社会实践活动中，她带着的“爱心行动小组得到了花园住户的好评，同时也受到了县妇联、县团委、县民政局、学校领导、社会各界的充分确定和高度赞誉。 她在校团委及班团支部工作认真负责、细致、主动、热心，勇于创新，主动协作服务队工作和开展活动，踊跃参加社会实践活动。她没有把关心别人成为压力，反而更加有干劲，井井有条地支配她的学习、工作时间，既完成了青年志愿者服务队和班团支部宣扬委员的工作，还主动参加课外及学校的活动，获得了学校“工作主动分子、“优秀共青团员、“学雷锋先进个人、“社会实践先进个人等荣誉称号；在思想上主动求进步，课外学习国情学问、时事政治，努力践行科学进展观，能时时处处以共青团员的标准来指责和表扬自己，不断提高自己的综合实力，努力把自己培育成一名名副其实的优秀共青团员。 钟智敏同学坦言：她将在各级领导的关心和指导下努力熬炼，不断提高自身的实力和素养，以青年志愿者应有的人生观、价值观、世界观为目标，在“奉献、友爱、互助、进步的旗帜下，实现自己对社会的承诺，书写充溢而高尚的精彩人生。 其次篇：廉政党课钟敏 廉政党课 陈家镇人民政府镇长钟敏 同志们： 根据党委支配，由我给大家上党课。今日我主要讲用权与廉政，民主与监督，干部的“德三个方面的问题。 一、秉公用权 廉洁从政 秉公用权，廉洁从政，是党的荣耀传统和优良作风，也是对党的各级领导干部的基本要求。大力宏扬秉公用权、廉洁从政的良好作风，才能真正地代表人民掌好权、用好权。各级领导干部手中的权力，是党和人民给予的，只能用来为人民谋利益；我们党的性质和国家政权的性质确定了我们党和政府把立党为公、执政为民的执政宗旨，要求各级领导干部权为民所用、情为民所系、利为民所谋、对人民高度负责。 权利是一把“双刃剑。秉公用权，可以造福人民；以权谋私就会祸害人民。一个领导干部假如在权力观上出现偏差，把权力当作为个人或小团体谋取私利的工具，就必定在行使权力的过程中出现滥用，滑向腐败的深渊。廉洁从政，是党和人民对领导干部的基本要求。每一名领导干部都要经常想一想自己手中的权力是从那里来、应当为谁所用这个重要问题。现实生活中一些领导干部走上违法犯罪道路，根本 1 缘由就是在这个重要问题上没有想清楚、想正确，手中有了权力就忘乎所以，以权谋私，为所欲为，最终落得个身败名裂的下场。 秉公用权，廉洁从政，必需从思想道德教化这个基础抓起，筑牢拒腐防变的思想道德防线。各级领导干部要自觉加强党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利用观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律之心，真正做一身正气、一尘不染，始终保持共产党人的高尚品德和革命气节。 秉公用权，廉洁从政，各级领导干部必需成为遵纪遵守法律的模范。要自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，时刻警惜权力、金钱、美色的诱惑，防止商品化、庸俗化，决不能把权力变成以权谋私的工具。 秉公用权，廉洁从政，必需坚持原则、秉公办事、公私分明，这就要求领导干部认真处理好亲情与党性关系，不仅要管住自己，还要管好家属和身边的工作人员。要切实加强家属和身边工作人员的教化、提示、约束，使他们自觉严格要求自己。同时，要防止别有用心的人从他们身上打开缺口。各级临摹感到干部都不能为家属身边工作人员谋取不正值利益，更不能为他们的违纪违法行为充当爱惜伞。各级党组 织个纪律检查机关要加强对领导干部配偶、子女从业状况的监督检查，坚决订正存在问题。 一心为公，立当才能立得牢；两袖清风，执政才能执得好。领导干部秉公用权，廉洁从政，才能成为社会主义和谐社会建设的领头人，才能更好树立党在人民群众中的形象，才能把宽阔人民群众紧密团结在党的四周，万众一心，共创伟业。 二、民主与监督 一给党员履行权利的平安感。要构建党内民主参与的长效机制，必需进一步完善党员的权利保障制度，给党员在党内生活中履行权利以平安感。 党员的知情权，是党员履行其他权利的基础，但是有些党员对党内事务往往知之甚少或一窍不通。至于党员的选举权和被选举权、监督权、检举揭发权、申诉和控告权等权利的行使，也存在一些问题。 解决这一问题可从两方面着手：一方面要对侵扰党员民主权利的行为进行责任追究的规定加以细化。如今有的责任追究，看起来很严格，但基本上还是停留在原则性的规定上，怎么追究，追究什么责任，缺少操作规程。另一方面就是明确党内权利机制的配臵，党员是党的主体，党内民主就是围围着党员主体地位的绽开。但长期以来，党内权力机制配臵并不科学，某些领导干部用党员给予的权力取代了党员的主 体地位，把自己的工作职权当作压制党员的特权，这是党员权利得不保障的根本缘由。 二克服党内监督中的“信息不对称现象。当前党内监督中信息不对称的主要表现：一是监督主体不能驾驭客体的相关信息。党员干部的行为，特别是个人社交圈、生活圈的行为知情范围较小，隐秘性强，加上被监督对象本能地回避监督倾向，这些都阻碍了监督主体对信息的获得。二是监督客体不能刚好知晓监督主体即群众的反映和组织的评价，不能根据反馈来适时调整和订正自己的行为。三是监督中宽阔群众不能完全了解党内监督饿运作机制，影响了他们参与党内监督的长期热忱。 解决党内监督信息不对称问题，首先要加强民主测评和民意调查，主动推行政务公开，加强对干部生活圈和社交圈的了解，其次要建立完善监督、考察、考核、反馈、谈话和诫勉制度。第三要通过广泛深化的宣扬，使社会各界了解监督工作程序有关规定。实行适当措施爱惜举报人，问题查实后还可以赐予确定嘉奖。 三、从“五种志气看干部的“德 干部应德才谦备，“德的内容特殊广泛，坚持四项基本原则，同中心保持高度一样，遵纪遵守法律，廉洁自律，联系群众，乐于奉献等，这些是最基本的。结合干部队伍现状，我认为还应从“五种志气看干部的“德。 一是要有超越自我的志气。最根本的就是正确相识自我，在成果面前不高傲，在困难面前不气馁。要爱刚敬业，勤政为民，胸襟坦荡，敢于亮丑。 二是要有超越平凡的志气，要胸怀大度，搞五湖四海；切忌急功近利，计较名利。做官先做人，做人先做德。 三是要有战胜强者的志气，干部必需具备爱拼才能赢的气概，必需具备人能我能，人不能我也要能的谋略，在考察评价干部时，不能忽视其进取心，工作魄力和胆略。 四是要有努力付出的志气，要树立吃苦在前享受在后的的奉献精神，舍己为公，舍身取义的牺牲精神，并扎实的付诸行动。 五是要有承担责任的志气。干部的号召力、影响力、组织实力和协调实力都是与敢于负责、敢于承担责任分不开。 我们镇今年和今后的党建工作和廉政建设工作就要重点围绕用权与廉政，民主与监督，干部的“德这三个方面开展。只有处理和解决好这三个问题，才能真正使我们的党恒久保持先进性，才能更好更快地完成落实科学进展观，构建和谐陈家这一重任。 第三篇：陈智敏2023年终总结 2023 年终总结 姓名：陈智敏 2023年元月 2023年工作总结 时间似箭，转瞬间2023年已经过去了，已经迎来了2023的阳历新年。在这辞旧迎新的时刻，翻看过去一年的工作日志，回忆这劳碌充溢而又惊慌、快乐的每一天。一年以来，在部门领导的亲切关心下，在同事的悉心关心下，通过一系列的理论学问学习和工作实践活动，我对聚酯生产理论有了更深一步的理解和驾驭，同时在工作各方面的提高，也增加了我自身其他方面的修养，在学会如何更好的工作的同时，也提高了我的管理实力以及如何进一步处理好同事关系。岁首年终，转瞬又将跨过一个之坎，静心回顾这一年的工作，将2023年主要工作总结如下： 一 部门生产中重要事项及阅历收获 (一)生产事故 1.9月11日因13-R01实际液位过高导致的13-C01及17-T03翻渣，引起9.11事故的主要缘由是13-R01液位高导致汽相夹带过多酯化物进入工艺塔，导致工艺塔翻渣，13-P02切换不刚好导致17-T03翻渣，而后因配料EG流量波动未刚好处理导致浆料摩尔比发生转变，浆料摩尔比的转变破坏了11-TA01及浆料输送管线的动态平衡，使编织袋等杂物堵塞了浆料流量计，致使12-R01液位变低，导致酸值和DEG波动，这一系列的反应最终导致了产品质量的波动，严峻影响了部门声誉并给公司造成了重大损失。针对此事故，主要总结以1事故发生前对13-R01实际液位的误推断是导致事故的主要缘由，下几个方面：当13-R01两个液位计同时发生漂移时，我们依靠搅拌器电流、热媒阀门开度和缩聚反应状况等推断实际液位缺失阅历，过分依靠化验室分析数据，导致13-R01实际液位在慢慢上涨过程中217-T03翻渣后，配浆料EG流量不够长时间未觉察，未能刚好保证配未得到正确推断；料EG流量，使浆料摩尔比发生转变，致使事故扩大化。在处理异样状况时，指挥人员和中控操作人员要保持清思路清晰，若能刚好觉察配料EG流量缺乏，刚好用PGF进行配料，可将事故停止在17-T03翻渣，不会造成后反应过程中的产品质量波动，给公司造成偌大3浆料流量波动和11-P01出口压力出现高报时，未在第一时间推断流量计堵塞，损失； 4PTA浆料输送复原正延长了事故复原过程，致使12-R01液位降低而导致产品质量波动；常后，未刚好复原12-R01液位。事故后，应在最快时间复原各工艺参数，保证产品质量5发生事故后未刚好联系长丝隔料，染色降等产品出库后公司遭到客诉，影响公的稳定； 6要不断完善现场巡检内容，经常关注现场仪表数据的转变，对司声誉并造成经济损失；巡检内容里没有的仪表也要进行关注，异样时才能够更精确的推断。2.LV13065管线堵死，此次事故为9.11事故的遗留隐患造成。9月29日，设备清洗13-P02机封管，在切换13-P02后工艺塔液位上涨，检查觉察LV13065以及13-P02至13-T03管线均已堵死。分析缘由为：在9.11事故中13-P02备台出口管道遗留较多残渣，启动备台泵后残渣沿出口管道流入LV13065管道致其管道堵死。事故后根据现场状况，考虑13-P02至13-T03管线直径大且堵塞段短易疏通，联系设备先用乙炔烤通13-P02到13-T03管线以限制工艺塔液位，在乙炔烘烤无效果后用压空吹通LV13065管线；事实证明：疏通不凝固体颗粒堵塞的管道运用气体的膨胀爆破效果较好。其外，在13-P02出口两条能限制工艺塔液位的管道均堵死的状况下，将热EG干脆经13-P02低排排至13-T02，经热EG清洗13-P03进出口管道，解决了FI13102流量缺乏和13-P03频繁切换的长期问题，这条阅历也可日后用于解决13-T02系统脏的问题。 3.17-E01故障，2月份17-E01出现2次喜爱护跳停，起初怀疑卡料所致；7月下旬17-E01出现异响，29日17-E01卡停，而后接连从17-T01打捞出滚柱等轴承部件，确定刮刀轴承已损坏；分析缘由可能为：刮刀尾端卡料，轴承受力过大磨损严峻致损坏。故障后，规定每隔2小时启动刮板正反转动一次，每日早班氮气吹扫大气腿一次，氮气反吹效果较好，保证了17-E01故障状态下系统的稳定运行。故障复原以后，可将氮气反吹列入定保以延长喷淋系统的运用周期。 4.17-J01喷淋温度高导致系统2次破真空。年内对17-J01、17-E01系统进行了2次热EG吹扫，5月13日跳电时吹扫效果较好；11月吹扫17-E01系统因FI17079流量计后截止阀关不死未能胜利，确定检修时在阀门后增加球阀便利日后管线清洗。从系统参数运行状况来看，17-J01系统喷淋温度限制在46、17-E01系统喷淋温度限制在35时系统维持时间较长，5月吹扫后至9月底期间，系统运行比较稳定，在9月底降低喷淋温度后，系统转变比较明显。12月底，17-J01系统温度高，若二、三级喷淋流量过大，会导致第一级气体滞留，真空抽不起来；若二、三级喷淋流量小温度高会造成17-P03负荷大，同样真空差，调整各个参数均无明显效果，考虑主要因为受第一级气量影响，在关小17-J01第一级动力蒸汽喷射量一半后，真空可以正常限制。 5.17A02频繁跳停，缘由为缓冲块磨损导致设备振动变大，引起安装在平台上的防爆开关故障，5月联系电仪更换防爆开关后正常。故障缘由确诊后，根据设备振动值降低了搅拌器的负荷，但近期又出现了17-A02连续跳停，已确定检修时更换缓冲块并将防爆开关移至地面。 6.4月11日VIC18030、PI18023突然下降持续20分钟，引起长丝增压泵相续跳停，分析缘由可能为18-P01进口管道架桥断料所致。事故后总结阅历：出现类似状况时，要第一时间对比18-P01转速及出口压力，若单台泵出口压力偏低，则推断单台泵断料，马上联系中控关闭切粒机阀门、提高另一台泵的转速以尽量保证长丝产量，再停止该泵后启动，假如问题未得到解决，可尝试利用另一台泵回流压力使该泵反转后关闭进出口阀再启动；若两台泵出口压力均偏低，则不必考虑保证长丝产量，可同时停止再启动两台泵，若多次启动不见效果，可联系电仪将电机换向运行后再启动复原。在此次事故复原过程中，中控在操作出现了失误，操作员在调整30-P21开度时误调整产量已经基本复原的30-P11，导致30-P11再次断料排废。中控操作员要从事故中汲取阅历、总结教训，班组要加强对中控操作员异样事故处理的培训、熬炼，提高他们处理异样事故的实力，保证在出现异样事故时能做到心不慌、手不乱，平安操作整个复原过程。 7.8月31日18-P01 两台泵相继卡停，全线闷料，怀疑为挂壁高粘度料掉落引起，在多次启动无效果后联系电仪将18-P01反转后启动正常。 8.8月5日热媒站3号炉炉排故障，热媒站进行紧急迫换，热媒总管温度不够酯化段降产至350T/D 持续1小时，因精确推断、刚好调整各工艺参数保证正常生产，未对后续反应造成大的影响，事故后认真总结并对中控操作员进行再次培训稳固阅历，保证在下次遇到类似问题时中控人员能够凭阅历正确操作。 9.因电网电压波动引起的设备跳停。全年工作中，因电网电压波动引起1次大面积设备跳停、5次局部设备跳停以及1次长丝30-P11跳停，事故发生后，三四期人员全力协作复原生产，充分表达了我部门强大的团队协作实力，有效地为公司在生产事故中削减了经济损失。但在事故复原中，从班组协作、复原操作等方面也表达了一些问题，还需要在今后的1在发生紧急事故时，值班工作中不断加强，针对今年的跳电复原工作，主要总结以下： 2各班组的主任要在第一时间回到重要岗位指挥协调全局，根据实际状况进行合理分工。 3各类应急预案在大局上要保持一样，加强工作之间的协调，避开工作协作时出现混乱。切粒机等重要设备在投用前要进行认真检查，停用后要刚好复原备用状态并定期检查备用 4要主动吸取事每次故处理阅历，加强工状态是否良好，保证紧急状况时能够平安投用。5接着认真落实班组培训，强化组员异样处理实力及班组协作实力，对切粒作实力熬炼。机异样处理进行重点培训，避开切粒机在异样生产时出现故障，力争在各类生产事故中将事故损失降至最低。 (二)解决的生产问题及隐患 1.17P03 B台多次跳停，跳停时各班组人员反快速，刚好启动备台复原真空从而未对生产造成影响，问题出现后，在联系电仪更换了电机轴承及喜爱护、设备更换了液环泵的轴承后问题未能得到解决，8月3日17-P03 B台跳停，怀疑为现场防爆开关故障，联系电仪更换现场防爆开关后未再出现跳停状况。 2.PTA管链故障，今年出现了3次垂直管链断1次管链拉断、2次接头螺栓断、3次水平段电机过载、多次变频器无故跳停、1次垂直管链电源线短路、1次垂直段的减速箱异响故障。针对垂直管链断，设备定期更换接头螺栓；水平段电机过载均为PTA潮湿引起，手动或反转后启动正常；变频器无故跳停缘由为电磁阀信号线接地引起，要定期联系电仪爱惜电磁阀信号线接头；垂直段减速箱异响已更换新的减速箱；垂直段电机已更换变频器输出电缆。 3.离心机故障，刮刀不平衡度高引起的离心机故障经2月份拆洗离心机转鼓后正常；6月离心机故障缘由为22-TA04液位高高报，修改报警值后正常。4.1月觉察密度校正值不能自动调整，将FF11023状态由串级打为自动再打为串级后正常。5.LIC14002液位计故障，中控觉察刚好并手动限制，避开了14-R01满罐或空罐造成的生产事故。要求中控人员确定要刚好认真巡检，不放过任何一个参数，保证刚好觉察每一个问题，将各类事故制止在萌芽状态。液位计经程工处理后已正常。6.21TA01罐体裂缝漏水，联系设备补焊后正常。 7.中控HISO160操作电脑电源故障，更换电源后正常。 8.7月17日中班长丝觉察熔体管道取样点处保温棉起火，因觉察刚好未造成火势扩大。现场人员在巡检中需要关注的不只是巡检表上面的内容，要擅长觉察问题；特别中班设备无人倒班的状况下，工艺人员要认真进行重要设备巡检。 9.1号切片料仓低报开关与高报开关相反，已联系电仪更换好。 10.六楼水箱两次放空，管道泵无法正常启动，检查缘由觉察水箱简易液位联锁信号线短路，处理好后未再出现类似状况。 11.一期2号溴冷机，因冷却水过滤器滤网钢丝将铜管扎破致使冷却水漏入机组降低了溶液浓度，经厂家将铜管堵漏、更换冷剂液后正常。 12.二期溴化锂冷剂溢流，故障缘由为冷剂液位误报警，将冷剂液位报警开关接地后消退误报警，全开了高发器的浓度调整阀、加入30kg铬酸锂后机组运行正常；拆检二期溴化锂三股水水箱，冷却水过滤器较脏；在启动机组时冷却水电动阀损坏，现已撤除待检修时处理；11月厂家保养清洗了三个过滤器、更换防爆片、加入30kg铬酸锂，现冷冻水进出口温差只有3.5，分析缘由为冷剂污染、溶液浓度偏低所致。 (三)工作中存在的问题与缺乏 1.1月19日，16FO1切换完后，工艺现场人员在协作设备开预热阀时未通知中控，将预热阀全开导致TI18015急降影响了产品质量的稳定。要要求现场人员在做任何操作的时候要刚好联系中控，严禁私自、单独操作。 2.切换18F01上排2次漏料，分析缘由为切换时阀门未关紧，操作电动阀门在全关时，要留意视察在阀杆停止动作后再将开关的工作状态打到停止位置。3.4月份起先研磨机缝隙分别器清洗频繁，更换了一批新研磨珠，定期清洗了22TA01罐和研磨机的进出口管道，没有明显的效果，总结研磨机反复存在的问题，推断是因为原料所含的杂质比较多所导致，要彻底解决问题需联系二氧化钛厂家。 4.6月份在拆洗研磨机进口管道时现场将进口止回阀装反，任何工作前后都要认真检查。5.6月22日一次研磨结束后莫奈泵空运行20分钟，导致定子损坏，辅料状态要做到接班清楚，作业过程刚好跟踪。 6.一期溴化锂热水温度长时间偏低未跟踪检查，厂家检查为冷却水过滤器滤网钢丝将铜管扎破致使冷却水漏入机组降低了溶液浓度所致，不管遇到任何问题确定要彻底找出缘由并找到方法处理。 7.6月因TIC80009短时间限制过高导致二期溴化锂热交结晶，中控要把各参数限制在规定范围内，当班时要留意巡检。 8.在切换80-P02热水泵启动泵时进口管架脱焊、膨胀节损坏。分析缘由为启动热水泵之前未开热水旁通导致管道振动大引起，做任何一件事情都要依据SOP严格执行。 9.9月7日，一期溴化锂机组抽真空时未依据操作规程正常操作，未检查到真空泵已拆走，干脆开启抽真空阀门导致机组破真空。机组破真空后冷剂液中的锂遇氧反应会慢慢消逝，导致冷剂液浓度偏低而使机组不能正常运行。在做任何作业时都要依据操作规程一步一步落实到位，防止类似状况再次发生。 10.二期溴化锂真空泵空运行致泵损坏，现场人员严禁未按要求启动电气设备，觉察后要严峻惩处并追究相关经济责任。 11.7月19-F01链条故障，分析多为操作不当引起，现手动移动无纺布待停车检修时处理。特别在操作传动或起重设备时确定要认真进行操作前检查，保证平安才能作业。 12.8月7日2号切粒机因枯燥机皮带故障输送管道堵塞手动排废，12月28日1号切粒机因枯燥机风机皮带断导致停机处理，中控人员要关注设备累计运用时间，皮带等耗损较大的器件要联系设备定期更换。 13.11月29日切换16-F01后压差高0.3Mpa且切换后上涨块，该组滤芯仅运用1天，导致16-F01紧急迫换。滤芯清洗时，设备相关人员要刚好跟踪清洗状态及泡点试验。 14.7月中控巡检觉察离心机未正常离心，检查缘由为自动状态被改成手动状态未改回，导致离心完后未转清洗；二是离心机的显示语言被擅自修改成德语。任何人在未经允许的状况下，严禁擅自修改重要设备及重要参数状态。 15.9月14日，催化剂加EG时未认真确认流量计数据，致使21-TA01多加EG，中控刚好觉察才未导致满罐。在操作椭圆质量流量计时要认真确认设定值后再确定启动流量计阀门，新员工严禁单独操作。中控人员要以此教训进行反思，是否有足够的责任心刚好觉察并把事故限制在萌芽状态，当班时确定要按要求刚好跟踪现场每一项作业。 (四重大变更及节能降耗 1产量转变，在全年生产中，做过多次产量调整，最高产量为753T/D，最低为633T/D。多次更换PTA和消光剂投料比，导致产品色值波动波动较大。 2.将气堤塔加碱系统移至热煤站，因考虑碱液由47-T01顶部加入易导致放空管道结晶堵塞，加之热媒站环境易污染碱液，已确定检修时将加减系统移至车间二楼。 3.针对研磨机缝隙分别器运用周期短，在研磨机出口管线增加球阀，目的是压空反吹缝隙分别器，从作业结果来看未到达志向的效果。 (五)部门制度 1.严格实行了交接班制度，各班组的人员划分了接班巡检的责任区域，执行交接班制度让现场每个人都融入生产，了解上班生产状况。 2.细化了各项考核规则，中控增加了VIC18030限制在0.008范围内加分，目的提高大家主动性以求从限制上做到精益求精，保证制程的稳定。3.细化了各项SOP操作规程，细化PTA管链操作规程、规定板换清洗前先清理结垢等。4.严抓劳动纪律，规定迟到一次部门警告，两次罚款，三次除了罚款另外班组要扣一分。5.严抓部门各项规章制度及各项操作规程： 1严禁切片抽检时私自开叉车，觉察个人罚款200元，班组扣三分。2关于重大问题的嘉奖，激励员工提出有利于生产方面的合理化建议，部门接受后会给与适当的嘉奖。 3为了延长研磨机的运用周期，冲洗研磨机加入400LEG提高到600L。4关于齐聚物打捞，每个液封槽或者残渣过滤器都要分开装桶，单独拍照留底以备查看。5针对PTA振动筛漏料频繁，分析缘由多为未刚好清理振动筛所致，现规定接班对一楼PTA收集袋进行拍照进行监督，从后期状况来看拍照监督效果明显。 6根据现场人员缺少的实际状况规定切粒机在人员缺乏时可以不用看管，但要加强巡检，待人员足够时刚好复原看管制度。 7因现场人员少，个人担当的工作量相对增大，要求中控人员在现场工作繁忙的时候要力所能及地支持现场工作，部门到公司争取到缺员补贴根据缺员状况和工作表现发放。816F01过滤器的切换部门规定如今当班切换当班排料。6.为提高员工执行力，组织统一观看赢在执行并就如何提高执行力做观后总结。 (六)平安工作 1.坚持每月一次的平安会议，通过平安常识、宣讲平安案例等提高大家平安意识。2.部门实行了两次消防演习，让大家娴熟驾驭灭火器具的运用及留意事项。 1大年初二李龙、周小波下班的时候3.平安事故，在12部门共出现了三次平安事故： 2四期设备操作工林劲松在检修浆料在厂区电动车与食堂三轮车相撞，未造成人身损害；3热媒站帮助工在关心设备人员检修炉排时脚被砸伤。针对三次平安螺杆泵时手被压伤；事故，分析共同点是平安意识淡薄，事故告知我们，做任何事情都要把平安工作放在第一位，尤其是对新员工大家要做到多提示多关心。 二 现有的重大生产隐患 除已列入停车检修内容，其他生产隐患有以下： 1.2号切粒机导向装置报警无法消退，电仪检查缘由为接近开关放大器故障，因无备件短暂屏蔽该报警。 2.2号切粒机因枯燥机断路器故障3次跳停，因没查出故障缘由暂未处理，要支配时间联系电仪、设备更换彻底检查处理。3.10月切粒机打包不刚好导致排废、清理PTA振动筛觉察有铁丝，外包单位存在生产隐患。4.长丝30P21异响，经电仪、设备检查未觉察异样，怀疑为物理条件引起，待查证。5.切粒机枯燥机皮带等器件老化，易引起生产事故，需定期更换耗损大的设备、器件。 三 总结班组工作 (一)班组建设 1.建立健全了班组成员个人档案，了解班组每一个人的特点、爱好，经常与组员进行谈心沟通，驾驭他们的思想动态。 2.严格实行班组个人月考核制度，将个人考核结果作为班组嘉奖的根据，增加组员的主动主动性，提升他们的纪律意识和工作作风。 3.强化班组培训，制定每月班组培训支配并做好培训记录，同时进行理论考试，在人员紧缺的状况下加强对新员工的培训，让他们能够快速上岗。 4.严格纪律管理，支配专人负责班组成员的个人考核，将劳动纪律、现场巡检、工作效率等全部纳入班组个人月考核内容，培育组员自觉遵守劳动纪律的意识。 5.加强班组团结，不断增加班组凝合力，使班组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一样，工作中互相协作，拾遗补缺，班组的凝合力空前增加，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 (二)班组工作重要事项 1.吸取以往多起生产事故教训，严抓班组作风纪律管理、班组培训和班组考核不放松，时刻提示中控人员要认真巡检、精确查看确认报警信息、刚好跟踪现场作业，通过全班人员的共同努力，到达了全年生产工作中0起因人为操作失误导致生产事故的目标；严格要求现场人员在做任何作业时都要一步一步认真确认落实到位，消退麻痹大意和放松心态，在全年班组生产中，未出现严峻操作失误。 2.严格班组考核管理，在12年工作中，受17-E01故障现场打捞不正常、中控液位波动频繁等因素影响，8至12月未进行正常班组考核，在上半年7个月的正常考核中，通过全班人员齐努力，班组取得了5次第一名好成果。 3.加强对班组人员的操作技能培训，提高他们处理异样事故的实力，取得了较好成果。1严格依据班组跳电预案落实分工，12年班组当班期间，阅历了6月11日、6月24日和7月16日三次跳电，在三次事故复原中，班组反应快速，都能在第一时间启动18-P01，避开了切粒机因断料排废，有效地为复原工作节省时间；刚好实行相关措施限制产品质量稳定，降低了事故损失，在6月11日大面积设备跳停事故中切片降等7包、6月24日事故中切片降等8包、7月16日事故中切片降等为0。 29月11日接班接着处理13-R01液位高导致的13-C01和17-T03翻渣，复原过程中出现了浆料流量持续偏低的问题，刚好查找缘由，觉察PI11024压力低推断为浆料流量计堵塞，清洗了浆料流量计后逐步复原正常生产。 38月5日热媒站3号炉炉排故障，热媒站进行紧急迫换，热媒总管温度不够酯化段降产至350T/D 持续1小时，因精确推断、刚好正确调整各工艺参数保证正常生产，未对后续反应造成大的影响。 4.主动主动地协作部门完成各项工作任务，同时教化班组成员都要养成主动主动的意识，在遇到各种生产问题时，主动主动查找分析问题缘由并设法解决。 1PTA管链无故跳停，检查缘由时觉察水平段电磁阀信号线接地，分析缘由为：在管链系统自动点动电磁阀时，因信号线接地导致变频器电流过高故障跳停。处理信号线接地后管链系统运行正常，证明推断无误。 2汽提塔出水PH长期偏低，检查缘由觉察47-T01放空管堵死导致碱液未正常注入，在疏通47-T01放空管道后碱液正常注入，PH复原正常。 3六楼消防水箱两次放空，管道泵无法正常启动，检查缘由觉察水箱简易液位联锁信号线短路，处理好后未再出现类似状况。 417-P03 B台跳停，怀疑为现场防爆开关故障，联系电仪更换现场防爆开关后运行正常。 59月29日上午清洗13-T03，清洗结束后刚好联系设备封罐，保证了下午14：00 LV13065管道堵死时胜利收集了事故EG，避开了事故时EG外排的损失。 69月7日，一期1号溴冷机因操作失误导致机组破真空，机组故障停机中，接班后，及时支配用大真空泵抽真空，实行正确的方法尽快复原机组的正常运行，避开了因机组破真空后冷剂液中的锂遇氧反应会慢慢消逝、可能导致冷剂液浓度偏低而使机组不能正常运行的损失。 7设备因人员惊慌中班未支配设备倒班，每逢中班时坚持认真巡检重要设备至少一次。发现17-A01电机异响、13-A01密封液位低、30P53连接轴坏等多个设备问题并刚好汇报处理。 5.严抓中控和现场巡检，刚好觉察多个生产异样并正确处理，保证了生产稳定运行。1接班觉察13-T01温度高，刚好检查缘由为13-E01 C台风机皮带断，电机空运行。2觉察垂直管链减速箱温度高，联系设备检查缘由为更换的新减速箱透气孔未打开。31月17号中班转二次研磨中控觉察22TA01罐液位上涨，缘由是未将01罐的底阀关上，因觉察刚好，避开了推延整个研磨过程的时间。 6.始终把平安放在第一位置，贯彻“平安第一，预防为主的平安方针，在协作部门搞好员工平安教化的基础上，组织完善了班组各项平安规章制度。在日常工作中，组员能够时刻牢牢绷紧平安这根弦，严格遵守岗位平安操作规程，协作部门查找、消退平安隐患，刚好给部门提出相关平安整改建议。 (三)班组工作中的问题与缺乏 1.6月2日15-T01翻渣，中控在调整13-T02液位时引起工艺塔温度波动同时影响了班组月考核分数。中控人员在处理异样阅历上有明显缺乏，出现问题时要认真分析缘由，作出精确推断后再执行相关操作。 2.6月10日中班消光剂压料结束后，现场执行22-TA04加EG作业，因忘关压空导致夜班离心时消光剂跑入22-TA01，属工作当中麻痹大意，确定要吸取教训，做任何事情都要一步一步确认清楚。 3.11月现场人员加EG没检查到位，给22TA03罐加EG没有关22TA04的簇新EG阀门，因中控在第一时间觉察，未给生产造成不必要的麻烦。 针对工作中出现的缺乏，我们要从异样中总结教训，对出现的问题要追根问底才能获得阅历。在出现任何异样时都要刚好上报并分析查明缘由，才有可能避开事态扩大，否则，将有可能错过事故预防和将事故制止在萌芽状态的最正确时机。中控岗位作为生产系统的大脑，中控操作员确定要有基本的全局意识才能协调好各项工作，现场作业员工作时必需消退放松心态，做任何事情前都要检查确认到位，避开麻痹大意导致操作失误。 四 个人学习及管理阅历 在企业单位里，无论一个人的工作实力有多强，假如不会管理，就没有驾驭权位的机会，那么他最多只能成为一个一般工作者中的模范。以前谈到如何搞好管理时，就会潜意识地认为只要个人实力强、有确定的群众威信就能成为一个合格的管理者，在长期参与管理工作之后才觉察，以前的理解只是片面的。通过管理工作实践并在管理工作中去处理一些问题，让我在实践工作中不断总结和思索，为自己的管理阅历不断补充鲜活的养分。结合部门生产实际，总结以下几点管理阅历： 1.首先，严格要求自己，自己身为值班主任，既是生产者，又是不成名的管理者，要始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，属下才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。 2.严格要求班组骨干，引导他们树立正确的思想观念，加强工作责任心，从技能、为人、管理等多个方面建立好自己的群众威信，让他们能够真正地发挥好骨干模范带头作用。3.搞好班组培训提高组员业务技能，只有让每个组员都熟识驾驭业务技能才能保证生产上零误操作事故。要经常组织班组对生产中出现的一些问题进行探讨，共同找寻解决问题的方法，着力提高每个组员的综合素养。但是，组员的素养不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。 4.平安生产方面，要始终把平安放在第一位置，贯彻“平安第一，预防为主的平安方针，要时刻牢牢绷紧平安这根弦，带着班组严格遵守岗位平安操作规程，协作部门查找、消退平安隐患，刚好给部门提出相关平安整改建议。 5.提高班组的凝合力和战斗力，想方设法调动每一个组员的主动性，不让一个人掉队，争取使大家都学到本事。针对个别人不团