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2023年安全教育培训制度 第一篇：平安教化培训制度 宾县四中网络平安教化培训制度 为提中学心全体工作人员、域用户和宽阔师生的平安意识，特制定如下制度： 一、定期组织中心全员认真学习计算机信息网络国际互联网平安爱惜管理方法、黑龙江省计算机住处系统平安管理规定及黑龙江省计算机信息系统平安管理规定，提高工作人员共同维护网络平安的警惕性和自觉性。 二、负责对校内网络用户进行平安教化和培训，运用户自觉遵守和维护计算机信息网络国际互联网平安爱惜管理方法及黑龙江省计算机系统平安管理规定，使他们具备基本的网络平安学问。 三、对宽阔师生进行平安教化和培训，使他们自觉遵守和维护计算机信息网络国际互联网平安爱惜管理方法及黑龙江省计算机系统平安管理规定杜绝发布违犯计算机信息网络国际互联网平安爱惜管理方法指证的信息内容。 四、不定期地邀请上级有关专业人员进行信息平安方面的培训，加强对有害信息，特别是影射性有害信息的识别实力，提高防范实力。 宾县四中 其次篇：平安教化培训制度 盱眙星雨华府一期项目室外景观绿化工程 平安教化培训制度 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：江苏长宏园林建设有限公司 编制日期：2023年2月19日 平安教化培训制度 平安生产是我们建筑业最重要的必不行少的一环。平安生产与宽阔职工的利益休戚相关。为了让宽阔职工提高和加强在作业中的自我平安防范实力，少出平安事故，尽可能不出事故，特作如下规定： 一、新工人入场平安教化制度 1、新工人入场必需由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人，必需进行入场平安教化。平安教化主要内容: 1贯彻党和国家关于施工平安的方针、政策、法令的规定。 2平安管理规定。 3机电及各工种的技术操作规程。 4施工生产中的危险区域在平安工作中的阅历教训及预防措施。 5尘毒危害的防护。 6执行入伍教化、现场教化、岗位教化，三级平安教化制度。 经平安、职能考试合格后方能录用。接受教化者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教化及考试不及格者，不得支配上班。 3、特殊工种工人必需参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 4、在工作及中途不得随便更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行平安教化。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人担当。如出现平安事故，公司概不负责，由承包人自己解决。 二、生产过程中平安教化 1、经过质安部进行平安入场教化的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收支配工作。工长交待工作任务的同时，必需交待平安，有针对性的再次提高平安生产学问和防范实力。工长在交待平安生产的时候，亦应签到点名，必需人人参加。 2、工长交待平安生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待平安生产留意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场平安防护状况。如觉察担忧全因素，应刚好实行措施，把担忧全隐患消逝在事故发生之前。 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必需交待平安。着重交待当天任务范围内所涉及的平安工作留意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好平安交待记录。 三、项目经理部平安生产工作 1、宣扬、贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种平安生产规章制度，严禁“三违行为。 2、每月交待工作任务的同时，必需交待平安生产。总结上月平安生产阅历和教训，布置下月平安生产支配。由质安部催促贯彻执行。 3、每月初组织有关部门、工种参加一次平安生产检查，并召开全体职工大会进行教化和宣扬。催促贯彻有关平安生产的规章制度。把平安生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高平安管理水平和平安责任感。要结合平安合同，每年进行一次平安技术学问理论考核，并建立考核成果档案。 4、负责对全现场的平安生产动态向总经理汇报。提出看法和建议以及解决平安生产上存在的问题。讲解并描述平安生产的好人好事。 江苏长宏园林建设有限公司 星雨华府一期景观工程项目经理部 二零一六年二月十九日 第三篇：平安教化培训制度 平安教化培训制度 为确保企业的平安生产，提高全员的自我爱惜和爱惜他人意识，在员工中牢固树立“平安第一的思想，使员工懂得平安生产的基本知道，驾驭平安生产的操作技能。特制定木制度。 1、企业实行“三级平安教化培训 企业的培训由平安生产管理部组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。 2、培训支配的制定 根据企业制定的培训支配，由平安生产管理部门负责制定半年、季度、月度培训支配:班组根据企业的培训支配，制定相应的培训支配。 3、培训的原则 要本着“要精、要管用的原则，培训应有针对性和实效性。 4、培训的内容 平安生产的法律法规、基本学问、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以平安生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主;车间、班组培训以平安操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主:特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的平安学问为主:重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实状况、可能发生的事故、留意事项为主。 5、培训的形式 学习可实行灵敏多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、平安技能竞赛、看录像、研讨沟通、现场示范等。 6、培训的学时要求 较危险岗位主要负责人和平安管理人员每年不得少于16学时；其他部门主要负责人培训每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24学时。 7、要求 新技术、新工艺、新设备、新材料在运用前，必需进行平安教化培训;新从业人员和转岗人员在上岗前，必需进行平安教化培训，新从业人员必需经“三级平安教化培训后方可上岗。特种作业人员必需参加有关部门的培训取得特种作业人员操作证，做到持证上岗。 8、建立培训档案，实行登记存档制度 要建立培训台帐，培训结束培训支配、培训名单、课程表等有关资料存入 培训档案。 第四篇：平安教化培训制度本站举荐 平安教化培训制度 一、主题内容与运用范围 本标准规定了平安培训教化、活动的内容、形式与要求。 本标准运用于本公司各单位项目部、工程部、专业公司、分公司、帮助生产单位。下同 二、管理职能 1、一级教化：大中专实习生由公司平安部负责组织，新入公司工人由齐管部负责组织进行教化。 2、二、三级平安教化：大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教化。 3、进场平安教化：项目部负责对进项目施工的全部人员进行进场平安教化。 4、特种作业人员平安培复训：由项目部平安负责人拟定培复训支配并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。 三、平安会议和平安几哦按语的主要内容和要求 1、日常平安会议 1公司平安例会每季一次质安部主持，公司平安主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门岗位平安负责人参加。总结一季度的平安生产状况，分析存在的问题，对下季度的平安工作重点作出布置。 2公司每年末召开一次平安工作会议，总结一年来平安生产上取得的成果和缺乏，对本的平安生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一的平安工作任务。 3各项目部每月召开平安例会，由其平安部门岗位主持，平安分管领导、有关部门岗位负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级平安生产文件、信息；对上月平安工作进行总结，提出存在问题；对当月平安工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型阅历和先进事迹，以施工中发生的事故教化班干部和施工人员，从中吸取教化。由平安部门做好会议记录。 4各班组在班前会上要进行讲话，料想当前担忧全因素，分析班组平安状况，探讨布置措施。做到“三交一清即：交施工任务、交施工环境、交平安措施和清楚本班职工的思想及身体状况。 5各项目部必需开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周平安日活动，每次时间不得少于2小时，不得挪做它用。 6班前平安讲话和每周的平安活动日活动要做到有领导、有支配、有内容、有记录，防止走过场。 7工人必需参加每周的平安活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的平安日活动，刚好了解平安生产中存在的问题。 每周的平安日活动内容： a、总结上周平安生产状况，布置本周平安生产要求，表扬平安生产中的好人好事； b、探讨分析典型事故，总结阅历、吸取教训，找出事故缘由，制订预防措施； c、开展反事故演习和岗位练兵，组织各类平安技术表演； d、检查平安规章制度执行状况和消退事故隐患； e、结合本单位平安生产状况，主动提出平安合理化建议； f、学习平安生产文件、通报，平安规程及平安技术学问； g、针对本单位平安生产中存在的问题，开展平安技术座谈的攻关； h、参加公司和本单位组织的各项平安活动。 四、平安教化 1、三级平安教化 新进公司职工包括新调入人员、实习生、代培人员等必需进行三级平安教化，并经考试合格后方可上岗。 1一级公司级平安教化时间不少于15小时，其教化内容： a、b、c、d、e、国家有关平安生产法令、法规和规定； 本公司的性质、生产特点及平安生产规章制度； 平安生产基本学问、消防学问及气体防护常识； 职业平安卫生有关学问； 本公司和同类型企业的典型事故及教训。 2二级平安教化 二级平安教化时间不少于15小时，其教化内容： a、b、c、用方法等； d、以往的事故教训。 3三级班组级平安教化 由班长或班组平安员负责教化，可实行讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20小时，经班组平安教化考核合格后，方可指定师傅带着进行工作或学习。 a、b、c、d、本岗位工种的施工生产程序及工作特点和平安留意事项； 本岗位工种平安操作规程； 本岗位工种设备、工具的性能和平安装置、平安设施、平安监觉察紧急状况时的急救措施及报告方法。本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相本单位平安生产实施细则及平安技术操作规程； 平安设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使应的平安措施和留意事项； 测、监控仪器的作用、防护用品的运用和保管方法； 4三级平安教化、考试、考核状况，要逐级填写在三级平安教化卡片上，建立平安教化档案。三级平安教化完毕，经公司质安部审核后，方可准许发放劳动爱惜用品和本工种所享受的劳保待遇。 5未经三级平安教化或考试不合格者，不得支配工作，否则由此而发生的事故由支配及接受其工作单位的领导负责。 2、进项目施工前平安教化 参加工程施工的人员，必需接受项目部的平安教化后，方可进场施工。项目部的平安教化由项目部的平安部门负责进行，并填写平安教化记录表。 3、外来人员平安教化 1对外借人员的平安教化，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工； 2对进入施工现场参观人员的平安教化，项目负责人负责；其教化内容有关项目的平安规定及平安留意事项，并支配专人陪伴。 4、特种作业和机械操作人员平安培训 1定义：干脆从事对操作者本人，尤其对他人和四周设施的平安有重大的危害因素的作业者如：电工、电焊工、司机等称特种作业人员。 2项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。3特种作业和机械操作人员的平安培训，由公司企管部负责。参加专业性平安技术教化和培训，经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证后，方可独立上岗作业。 5、企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员平安考核。企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员应经上海市有关部门平安学问和管理实力考核合格后任职。 6、经常性平安教化 1经常性平安生产教化形式可接受：平安活动日、班前班后会、各种平安会议、平安技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等，结合公司生产、施工任务开展平安生产经常性教化。 2项目部具体实施。 7、季节性教化 由项目部结合季节特征、节假日前后，职工简洁疏忽而放松平安生产的规律，抓住主要环节，进行平安教化。凡是自然条件转变，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候转变的特点，进行平安教化。 8、其他平安教化 1新工艺、新技术、新设备、新品种投产运用前，各主管部门要写出新的平安操作规程，对岗位和有关人员进行平安教化，经考试合格后，方可从事新的岗位工作； 2对脱离操作岗位如产假、病假、学习、外借、待岗等六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教化。3职工在公司内调开工作岗位变开工种岗位时，接受单位应对其进行二、三级平安教化，经考试合格后，方可从事新的工作。 4对严峻违章违纪职工，由所在单位平安部门进行单独再教化，经考察认定后，再回岗工作。 5参加特殊区域、高危场所作业如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等的人员，在作业前，必需进行有针对性平安教化。 9、公司和项目部有关部门应建立平安教化、培训台帐。 平安检查制度 一、主题内容和运用范围： 本标准规定了平安检查的内容、形式和要求。 本标准适用于本公司各单位。 二、领导职责和平安检查监督职能： 1、各级领导干部包括班组长应探讨和制订每次平安检查的目的、要求，并实行必要的措施，以保证平安检查切实执行并到达预期的目的。 2、平安检查是查找和消退担忧全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的平安生产环境和秩序，搞好平安工作的重要手段之一。 3、各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查平安工作内容。 4、平安检查由各级平安部门负责组织进行，专业性平安检查由各级责任部门组织进行。 三、检查根据： 1、国家、地方政府的平安法律、法规及要求； 2、上级和政府部门的检查和监督指令； 3、公司平安管理规范、标准、制度等； 4、施工作业的平安技术方案交底、说明等。 四、平安检查监督的要求： 1、平安检查必需贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。 2、公司平安检查每月组织一次；工程项目工地平安检查每周组织一次；班组平安检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级平安监督员负责实施日常检查和监督。 3、平安管理部门会同有关部门或有关部门会同平安管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的转变，进行专业性的平安检查和不定期的平安检查。 4、对关键部位、重要环节，平安部门要落实专人加强监控，各项目部分公司每月至少进行一次专项重点检查。 5、在平安检查中觉察担忧全因素，必需做到“三定定整改措施、定整改责任人、定整改期限、由各级平安管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位关心，可上报公司平安部门，关心解决。 6、对查出问题构成事故隐患的，必需严格执行事故隐患整改制度。 五、平安检查的内容： 不同类型和层次的平安检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查支配执行，一般状况下平安检查包括以下内容： 1、班组平安检查的内容： 1平安技术措施是否落实到施工作业中； 2工具、设备是否完好无缺； 3施工作业环境是否整齐平安，符合施工作业要求； 4劳动爱惜用品是否好用、正确运用。 2、工程项目平安检查的内容： 1检查班组是否进行自检和担忧全因素整改状况； 2检查班组和有关人员是否切实落实平安技术措施； 3平安日活动和平安讲话是否如期进行，是否有针对性，有记录；管理人员参加班组平安活动有否评语及签到； 4检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有担忧全因素，以及担忧全因素的整改状况。 5本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理状况。6消防设施是否完好无损； 7是否到达文明施工要求。 8各类机具、设施和平安防护设施是否完好无缺； 9平安技术措施编制、审批、落实状况； 10各岗、各部门的平安责任制是否落实； 11工程项目平安保证体系是否建立、运转； 12针对影响平安施工的季节性自然因素，其它所实行的防范事故的措施。 3、公司级平安检查的内容： 1平安管理体系运行状况； 2岗位平安职责履行状况； 3安保支配、措施的制定和实施状况； 4各类机具设备、设施和平安防护设施是否完好无缺； 5施工生产现场干脆作业环节平安规章制度的执行状况； 6施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有担忧全因素和事故隐患，以及整改状况； 7项目部平安活动是否认真进行，并有记录； 8是否到达标化工地要求； 9平安教化，培训状况； 10消防管理是否落实到位； 11各类平安见证资料的记录状况，台帐管理状况； 12各类事故是否按“四不放过的原则进行处理，是否有隐瞒不报状况； 13根据季节转变，防雷、防暑降温、防火、防台防风、防汛、防冻保温、防滑等措施； 14节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理； 15其它。 4、专业性平安检查： 公司每季应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性平安检查。 六、检查的组织与管理： 1公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部处、科关心公司平安主管经理组织成立检查组，对公司平安管理状况进行检查。2各项目部负责按周或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部平安管理部门关心项目经理组织成立检查组，对本单位的平安管理状况进行检查。3在施工生产过程中的专职平安管理人员负责进行经常性的平安检查。4班组各岗位的日常管理，由班组长依据作业分工组织实施。 七、检查程序： 1、确定检查范围和内容 公司平安检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和平安管理需求进行确定，并应符合以下要求： 1公司的检查范围和内容，由公司部处、科提出建议，平安主管经理审批确定。 2各项目分公司的检查范围和内容，由本单位平安管理部门提出建议，主管经理审批确定。 2、检查的实施： 1召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间支配，确定检查的方法、程序和陪检人员。 2依据检查支配规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间支配，进行现场平安管理状况和平安内部管理资料的检查，刚好记录平安检查的结果。 3在现场检查的基础上，对检查收集到的客观根据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。 4召开末次会议，由检查组组长介绍检查状况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。 3、检查通报： 由公司平安检查组长指定专人拟草检查状况通报，报主管领导签准后下发上报。 八、隐患整改及验收： 1、检查中觉察的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，刚好组织整改。对客观条件限制短暂不能整改的隐患，应实行相应的临时措施，并报公司平安部门备案，制定整改支配或列入公司隐患治理整改项目，依据相应的规定进行治理。 2、对检查中觉察的违章指挥、违章作业行为，应马上制止，并报告有关人员予以订正。 3、隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改状况的验收。 九、嘉奖与惩处： 根据检查结果，对平安生产取得良好成果和避开重大事故的有关人员赐予表扬和嘉奖；对平安体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及平安生产的按规定予以指责和惩处；对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的单位和个人依据公司奖惩规定予以惩处。 第五篇：平安教化培训制度 平安生产教化和培训制度 第一章 总则 第一条：根据建筑法、平安生产法、生产经营单位平安培训规定、建筑施工企业职工平安培训教化暂行规定的要求及做好平安生产培训教化和考核工作的需要，特制定本制度。 其次条 公司主要负责人、项目经理每年接受平安生产培训的时间，不得少于30学时。 第三条 专职平安生产管理人员每年接受平安专业技术培训，时间不得少于40学时。 第四条 公司其他管理人员和技术人员每年接受平安生产培训的时间不得少于20学时。 第五条 公司特殊工种每年接受有针对性的平安生产培训时间不得少于20学时。 第六条 公司其他员工每年接受平安生产培训时间不得少于15学时。 第七条 公司待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，必需接受一次平安生产培训，时间不得少于20学时。 第八条 新员工，必需接受公司、项目经理部、施工项目部的三级平安生产培训教化，经考核合格后，方可上岗。三级平安教化培训总学时为24学时，其中公司级、项目经理部级、施工项目部级教化培训时间分别不低于8学时。 其次章 平安教化培训内容 第九条 公司主要负责人、项目经理平安生产教化培训内容： 1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准； 2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问； 3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定； 4、职业危害及其预防措施； 5、国内外先进的平安生产管理阅历； 6、典型事故和应急救援案例分析； 7、其他需要培训的内容。 第十条 公司专职平安生产管理人员教化培训内容： 1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准； 2、平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问； 3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； 5、国内外先进的平安生产管理阅历； 6、典型事故和应急救援案例分析； 7、其他需要培训的内容。 第十二条 公司其他管理人员和技术人员平安生产教化培训内容： 1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准； 2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问； 第十三条 公司特殊工种平安生产培训内容：根据所从事的工种制定平安生产教化培训支配进行培训。 第十四条 公司待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，平安生产教化培训内容：根据员工所转换的岗位制定平安生产教化培训支配进行培训。 第十五条 新员工三级平安生产教化培训内容： 1、新职工包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员都必需进行公司级、项目经理部级和施工项目部级的三级平安生产教化。经考试合格后，才准许进入生产岗位。 2、公司级平安教化内容： 与平安生产相关的法律法规。事故发生的一般规律及典型事故案例。预防事故、职业病防治的基本学问，急救措施。与环境爱惜相关的法律法规及基本学问。 3、项目经理部级平安教化内容： 施工特点及施工生产平安基本学问； 施工现场的平安生产规章制度及平安留意事项； 本工种的平安操作规程； 机械设备、电气及高空作业等平安基本学问； 防火、防毒、防尘、防爆学问及紧急状况平安处置、平安疏散和职业病防治学问； 防护用品发放标准及防护用具、用品运用的基本学问。与环境爱惜相关的法律法规及基本学问。 4、施工项目部级平安教化内容： 本岗位生产工作概况，工作性质及范围。 新工人个人从事生产工作的性质，必要的平安生产学问，各种机具设备及其平安防护设施的性能和作用。 本岗位的平安操作规程。 本工程简洁发生事故的部位及劳动防护用品的运用要求。工程项目中的平安生产责任制。 5、转场及变换工种平安教化内容： 施工人员转入另一个工程项目时必需进行转场平安教化。转场平安教化内容： 本工程项目平安生产状况及施工条件。 施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例。本工程项目的平安管理体系、规定及制度。变换工种平安教化内容： 凡变更工种或调换工作岗位的工人必需进行变换工种平安教化。 变换工种平安教化时间不得少于4学时，教化考核合格后方准上岗。变换工种平安教化内容： a、新工作岗位或生产班组平安生产概况、工作性质和职责。b、新工作岗位必要的平安学问，各种机具设备及平安防护设施的性能和作用。 c、新工作岗位、新工种的平安技术操作规程。d、新工作岗位简洁发生事故及有毒有害的地方。e、新工作岗位个人防护用品的运用和保障。 7、特殊工种教化平安教化内容： 特种作业人员平安技术考核管理规则规定：电工作业、压力容器操作、起重机械作业、金属焊接气割作业、建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必需进行特地培训，考试合格后，持证上岗。 第十六条：施工一线的操作工人农夫工班组的平安教化培训 1、施工项目部的操作工人农夫工、劳务、专业分包班组作业人员必需经过三级平安教化后方可入场进行施工作业。三级平安教化为：项目部级，以项目经理执行项目经理组织的进场平安教化；项目技术负责人、项目平安总监平安负责人、项目工长组织进行的平安技术教化；班组进步行的班组平安教化。 2、项目部要在施工现场挂牌设立“农夫工夜校，对建筑专业分包单位、劳务分包单位的农夫工进行经常性平安生产培训教化工作。 3、培训内容：建设工程施工现场平安管理相关标准规范、施工平安管理标准化相关文件、法律、法规、消防平安学问等。 3、培训学时：对每一位农夫工培训的时间为每月、每人不少于2次4个学时，培训状况要有记录。 4、根据施工特点抓住五个关键时间点进行教化：工程突击赶任务不留意平安；工程接近尾声简洁忽视平安；施工条件好时简洁麻痹；季节气候转变；节假日前后思想不稳定，要进行防止事故发生的教化。 第三章 平安教化的实施 第十七条 公司平安教化： 1、公司总经理、副总经理、项目经理、专职平安生产管理人员、特殊工种及其他人员平安生产教化培训，由公司企管部组织实施。 2、分包方入场后，由项目部负责将分包方人员名单供应给工程部，由工程部组织对新工人进行公司级平安生产教化培训工作。 第十八条 项目部平安教化：由项目经理组织，平安员负责实施。包括对项目部管理人员的教化和分包方作业人员的教化，受教化率到达100%。 第十九条 分包方负责组织所辖各班组进行班组级平安教化培训工作。 其次十条 凡进场的分包方作业人员必需经过三级平安生产教化，经考试合格建立三级教化卡后方可上岗，未经三级平安生产教化培训或考核不合格者不得上岗作业。 第五章 平安教化档案管理 其次十条 建立职工平安教化卡：公司员工的平安教化档案管理由企管部统一规范，为每位在职员工建立职工平安教化卡。 其次十一条 平安教化卡的管理：分级管理：企管部负责保存和管理公司员工的职工平安教化卡。工程部负责保存和管理分包方作业人员的公司级平安教化培训的三级平安教化卡。项目部负责保存和管理分包方作业人员的项目级、班组级平安教化培训的三级平安教化卡。 其次十二条 平安教化培训检查 1、总经理对企管部所保存和管理的职工平安教化卡每季度进行一次抽查。 2、副总经理对工程部所保存和管理的三级平安教化卡每季度进行一次抽查。 3、工程部对项目部所保存和管理的三级平安教化卡每月进行一次抽查。 第三十一条：惩处内容：对公司员工无故不参加平安教化培训的或在平安教化培训时，迟到早退的进行惩处。 1、无故不参加平安生产教化培训者，罚款50元。 2、项目部不依据要求进行项目级、班组级平安生产教化培训的或三级平安教化卡保存和管理不当的，处以1000-2000元的罚款，仍不整改的报公司领导班子进行处理。