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2023年工程项目安全生产总结（共5篇） 第一篇：工程项目平安生产总结 某某某工程 工程质量、平安检查总结 各位领导: 你们好！ 为实行某某某工程有限公司某某某字40号文件内容和公司项目管理部就事业部直营项目平安生产工作的有关指示精神，我项目部在公司领导的关心下于今年5、6两个月在整个施工区域开展了建筑装饰工程质量、平安、贯标管理、环境限制评比。此次评比，得到了公司领导和事业部领导的重视，公司项目管部等有关部门的领导亲自到项目进行检查，在此我代表某某某国贸三期项目部向对我们工作赐予支持和关心的有关部门领导和事业部领导表示感谢。 今日，我想就本次评比的工作内容向各位领导及个事业部的同事进行汇报、沟通。国贸项目部自2023年7月进场至今，项目工作始终受到公司领导和事业部领导的重视.。项目工作的特殊、困难、繁琐、重复性是各位领导都知道的，虽然在第一次的检查中我们的成果并不是特别志向，可是在项目部的同事同心协力下，我们针对自己的缺乏，做了具体的整改方案。在主动的与公司领导的沟通中，我们深刻体会公司组织评比的意义和评比存在的重要性。在公司领导的指导和扶持下，经过我们自身的努力在这次评比中取了确定的成果，但是我们不会高傲，我们会一如既往的认真工作。使国贸项目部的施工质量、平安工作迈向新台阶。下面，我具体谈谈。 一平安生产方面 项目部特殊重视平安生产，并把其列为项目管理的首要大事在抓，有特地的资金进行项目平安设施投入，以确保施工区域和项目管理工作区域必要的平安设施。项目部有一批较高素养的平安管理人员，较完善的平安责任制；施工现场设立专职平安检查人员，制定了较为完善的平安生产专项设计和编审签章程序，平安教化和交底得到落实，施工劳务人员在培训后素养普遍提高、自我平安防护意识得到加强；施工平安防护设施健全，施工用电井然有序，设有漏电爱惜、施工现场不存在一闸多机现象，平安网等平安防护用品已堆放在平安防护区域内，无运用假冒伪劣产品现象，施工现场施工人员作业严格依据平安生产要求施工。 二施工质量方面 国贸项目部具有完善的质量保证体系，质量责任制不局限于流水形式，很好地落实到实处，现场管理人员包括一些施工人员都有较高的质量意识，不存在疏于质量管理，不严格执行标准规范，不执行工程建设标准强制性条文的问题。施工现场的作业工人在进行技术交底完成后还得进行答题，答题合格的工人才可以进场施工，在施工过程中严格依据技术交底的内容进行施工，严禁偷工减料的事情发生。项目管理人员每日巡查施工进度及施工质量，并对现场有可能发生的质量问题进行提前技术指导，对于发生的质量问题赐予指导并提出解决方案，做到有问题刚好觉察刚好解决，并进行施工记录避开重复出现同一施工问题。施工技术资料完善，自评复检等资料严格依据规范，刚好归档，严格杜绝“事中做资料、“事后编资料、资料缺乏真实性等状况发生。 三贯标方面 项目部切实、有效地依据GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，并通过贯标活动改良项目内部质量管理。因此，我们在体系运行中严格限制以下环节： 1 统一思想相识，尤其是项目管理层；树立“言必行，行必果的工作作风； 2 党政工团同志发挥作用，协同工作，使全体人员具有深厚的质量意识； 3 使每个人员明确其质量职责； 4 规定相应的奖惩制度； 5 协调内部质量工作，明确规定信息渠道。在体系运行中防止出现以下问题：1 项目部一些工作人员对标准不了解，导致相识上的错误：贯标仅与工程施工质量有关，所以是技术质量部门的事情，因此未能引起足够重视，导致推行困难。 四环境限制方面 国贸项目位于CBD核心区，其旁边多为商业建筑写字楼，在朝阳区建委和总包一局四的管理下，在业主和监理的监督下，如存在噪音、粉尘污染几乎不允许施工。国贸项目部严格依据业主的施工要求进行施工，但我们在环境限制管理方面还需接着学习，充溢自身环境限制方面的学问，已到达更高的施工要求。 五内页方面 工程内页作为最终评定工程质量起着重大的作用，通过评比我们完善了内页系统，分部分项建立资料盒，设立卷内书目，完善资料体系，使工程资料系统条理清晰，一目了然。 1资料分为了4个体系共 34 卷文件 a施工现场环境限制规程管理文件，共 7 卷文件 b 施工项目平安管理文件，共 10 卷文件 1、依据公司40号文件，进行整理内业资料，由专职平安员负责，整理收集平安资料，组织学习平安管理，刚好与公司平安负责人联系请教，落实到项目平安生产管理中。 2、各进场分包资质、平安生产答应证收集，签订平安生产协议书并建立档案。 3、对项目全体管理人员定期进行平安管理培训学习。项目经理、平安员、平安资料员每天总结平安生产状况。 4、对全部进场工人进行平安教化、平安考核。每天组织各班组进行平安教化。根据生产状况定期组织全体施工人员平安学习教化，并在区建委进行平安培训，领取年度上岗证书。 5、每周由项目经理、平安员组织施工现场平安检查，各责任工程师、各分包负责人、班组长参加。对现场平安防护设施，生产设备，临时用电，消防设施检查。施工人员生产状况，服装，平安配制检查。 6、协作总包共同组织消防演习，对工人讲解消防常识，设备运用，救火方法，正确运用施工通道进行人员疏散。 7、事业部领导定期组织各部门进行检查，对现场生产状况，平安资料内容齐全，平安施工日志填写。 c 施工项目质量管理文件，共 14 卷文件 d 施工项目贯标管理文件，共 3 卷文件 2编制了总书目、分项书目及卷内书目，有机地将各体系文件中内容重复的内容进行了关联，并根据各体系的重点限制目标将具体文件进行归类，不作为该体系重点限制的文件利用文件编号索引，以便于查找。 3成立了特地的工作小组，各组员根据工作岗位的不同，各司其职，分别是： a环境限制工作组，组长： b 平安限制工作组，组长： c 质量限制工作组，组长： d 贯标限制工作组，组长： 4支配了专向资金以用于资料、文件柜补充，惯标标识、夏季工作服更换、劳保用品如：绝缘鞋、绝缘手套、防护镜、平安帽、平安带购置、防暑降温设备药品等购置。 5设立了为职工职业安康服务的小药箱，并为每一个施工人员配备了防尘口罩和防护手套等防护用具。6多次参与了朝阳建委及总包方实行的各种演习和模拟训练，做到全员参加，事后总结，考评量化，驾驭各工种劳务人员对应急预案、措施的了解状况，不针对弱点进行重点教化。 7专人编制，专人保管，每个文件都有专人负责编制、填写、保管、更新，由于文件内容的重复性很强，我们接受索引的形式进行文件归档。文件虽然在特地的文件柜中保管，但调阅、借出、归档等状态是由负责本文件的专人全权负责。 8日结月清的管理模式，使工作成果尤为突出，促进项目部各位同志养成良好的工作习惯。项目工作辛苦、繁杂，每日劳动强度不是很均衡，但大家始终坚持做完文字工作再休息的习惯，杜绝突击做文件，做到“写你所做，做你所写。 9.支配了专职平安员，有力的加强了项目平安管理，实行一票推翻制，针对进场施工人员坚持每天进行三级平安教化，现场平安设施每天检查，每周组织项目班组及个分包工进步行平安检查，包括对平安内业资料的审核。 六通过上述工作使我们的工作在各个方面得到了特殊明显的提升 1通过质量体系中业主满足度的调查，使我们拉近了与业主的距离，真正了解到业主的需求，成为了2次经营的有力手段。我们定期召开项目部与业主的沟通沟通会，实行多种多样的形式，了解业方法图，加深彼此感情，树立公司形象，为取得2次经营的最大胜利铺平了道路。 2通过环境安康体系中污染物排放和职工安康防护的落实，我们与总包中建一局四公司建立了良好的总分包关系，在国贸项目中有了更便利的条件克服330米超高层垂直运输，并在资金支付、人员管理、临建临设部署等方面打开了局面。 3通过系统的内业资料折服了监理，并把我们的送检，报验，会签等程序和措施作为标准，在项目全范围推广和实施 4在与业主、监理、总包建立良好关系的同时，我们稳固了项目部内部严谨的工作风气，每个岗位规范了工作流程，统一了工作流程，使繁琐困难的工作井井有条。项目部的严格管理为新到项目部的毕业生创建了良好的工作环境和工作气氛，使其可以尽快看清自己的进展方向，尽快进入自己的工作角色，尽快适应自己的工作内容，最终到达快速有效的成长的目的。 今后的工作思路、重点及措施 一努力适应新形势，不断提高建筑工程质量、平安管理水平，推动国贸项目部工作顺当健康的进展 二以实行某某某项目评比法为主线，抓好我项目工程质量和平安工作。 三切实落实工程质量、平安责任制，把工程质量和平安工作落到实处 四适应管理体制的改革，改善管理手段，在重点、难点问题解决上要有所突破 各位领导、各位同事，在评比中我们的工作得到了公司领导、事业部领导、各位同事的认可。工作成果的取得是和公司领导的严格要求、事业部领导的大力支持是分不开。国贸项目部深刻落实公司二次经营的战略方针，通过抓经营、抓质量在业主和监理面前树立了良好的企业形象，但在第一次评比中我们差强人意的成果使我们相识到自己的缺乏，通过深化调查分析，我们在公司领导的关心下制定出具体、具体的整改方案。通过刚好和公司主管领导的沟通，我们得到了最新、最快的施工管理方法。通过反复的沟通，我们的工作内容接近完善。在公司领导的关心下、公司主管领导的关心下、事业部领导的支持下，我们通过整改取得了今日的成果，在此我代表国贸项目部全体工作人员向在工作中赐予我们关心的公司各级领导和同事表示真诚的感谢。在今后的工作中，会以这次评比作为基础，已细致认真的工作看法、科学有效的工作方法，带着国贸项目部的全体工作人员接着努力向前工作，并以饱满的热忱、崭新的面貌、扎实的工作，努力开创我项目部工程质量和平安生产工作的新局面。加对公司声誉的加强等等 感谢大家！ 国贸项目部 2023年7月7日 其次篇：工程项目平安生产协议 工程项目平安生产协议 专业工程发包方： 以下简称：甲方 专业工程承包方： 乙方 为认真实行“平安第一，预防为主、综合治理的方针，切实预防各类事故的发生。根据国家有关法律、法规的规定，以及甲方平安目标支配的各项要求，明确双方责任和义务，经双方协商，签订平安生产协议，以资双方共同遵守执行。 一、目标 1、乙方所属“日达广场1#楼、商业A区综合楼商业B区铝合金门窗工程全年不发生平安事故，事故限制率为零。 2、不造成工程区域内、外各种公共设施、通信设施的较大损害事故，经济损失不超过3000元。 3、特种作业人员持证含学习班上岗率达100%，不得违章指挥，违章作业。 4、乙方所属“日达广场1#楼、商业A区综合楼商业B区铝合金门窗工程仓库及施工现场等不发生火灾事故，不发生盗窃及刑事案件事故。 5、乙方所属项目在省、市、县平安检查中必需到达合格以上，公司对该工地有创省、市、县级文明标化要求的必需做好达标工作。 二、双方责任 为了到达上述目标，甲、乙双方必需实行有力措施各自履行以下职责 甲方责任： 1、刚好传达上级有关部门、甲方平安生产文件精神和甲方有关职能科室的工作任务，健全施工现场各项平安生产责任制和平安技术措施。为确保平安生产管理责任协议各项指标的完成，对平安工作进行刚好指导和关心。 2、对“日达广场1#楼、商业A区综合楼商业B区铝合金门窗承包方各工种的合同工及临时工进行上岗前的三级教化。 3、按省、市、区有关文件规定，实行对农夫工参加实名制社会工伤保险，具体经办手续由甲方一次性代缴乙方分包项目农夫工保险费，保险费用由乙方负责。 4、严格执行上级平安生产有关文件和规范及平安管理新标准。 5、定期及不定期组织乙方对工程施工现场的平安生产检查，开展各种平安活动，对查处事故隐患苗头进行催促、关心、提出限期整改看法，指导关心乙方对突发性事故的特殊处理。有权对乙方有平安隐患而拒绝整改的组织其他工种整改，其中费用由乙方支付，干脆从工程款中扣除。 6、统计上报乙方的伤亡事故，按“四不放过的原则做好事故调查、处理、结案工作。乙方责任： 1、认真、刚好落实平安保障资金，确保平安生产措施费用的有效实施。依据建设工程的平安防护文明施工措施费用及甲方平安费用运用管理制度的规定，必需刚好逐项进行落实，实行专款专用、全额投入、不得挪用。 2、认真贯彻“平安第一，预防为主、综合治理的方针，乙方是“日达广场1#楼、商业A区综合楼商业B区铝合金门窗工程施工现场平安生产第一责任人，建立项目平安生产管理体系，制定门窗承包方各工种平安生产岗位责任制，落实专兼职平安员，做好台帐管理，明确各自职责，以保证平安生产管理责任协议各项指标的完成。 3、认真执行各级有关劳动平安、消防等平安规程，学习新规范，执行新标准、新规定，并落实好平安标准化工程的各项措施。 4、主动做好门窗工程新工人上岗前的平安教化和平安交底，抓好特殊工种人员必需持证上岗，做到人证相符。 5、施工现场必需严格按施工组织设计专项施工方案的布置要求，落实文明施工、施工用电、机械等技术措施，且必需按浙江省施工平安标准化管理暂行规定执行，必需符合国家行业标准建筑施工平安检查标准JGJ59-2023要求，催促工人正确运用平安卫生设施和个人防护用品。 6、对施工现场应定期每星期组织不少于一次的平安生产自检自查，针对查处的事故隐患必需刚好整改，甲方对施工现场隐患排查中，提出平安隐患应刚好进行整改，不推诿、不拖拉。对突发性事故要主动主动协作有关部门处理善后工作。 7、对参加实名制社会工伤保险的农夫工，乙方必需刚好精确上报用工人员名册，否则由此所带来的农夫工不能享受社会工伤保险待遇等后果，均由乙方担当责任。若参保人员在施工中发生意外工伤事故，除享受实名制工伤保险理赔外，其余由乙方担当经济责任。情节严峻的，按公司内部协议处理，直至追究法律责任。 8、加强治安管理，关心公安机关做好外来民工、暂住人员的各项工作，检查他们三证是否齐全，并刚好进行登记，促使外来民工自觉刚好地做好各项证件齐备工作，维护社会稳定，确保一方平安，杜绝各类案件的发生。 三、奖罚措施 1、甲方平安科在乙方“日达广场1#楼、商业A区综合楼商业B区铝合金门窗工程现场检查中，对存在的问题所出具的整改通知书，必需刚好整改落实，乙方未刚好整改的，甲方对乙方酌情赐予每次经济罚款501000元，超过期限的，甲方对乙方根据平安生产管理条例酌情赐予每次经济惩处1000元5000元，及至整改完毕符合要求为止。 2、对发生工伤事故的，毗邻的公共道路、设备、通信设施等造成损害事故的，由乙方负责。乙方由于管理不善、违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的加倍罚款，情节严峻的乙方担当法律责任。 3、若乙方在省、市、县平安检查中被通报和惩处，影响公司信誉及资质等状况，按工程造价的10%处以惩处，直至追究法律责任。 4、以上发生罚款的在乙方结算中扣除。 5、此协议为分包专业工程的平安生产管理责任补充协议，与分包专业工程承包合同有同等法律效果。 6、本协议为开工至竣工，甲、乙双方各执一份，负责人签字后生效。 甲方盖章： 乙方盖章： 甲方平安负责人签字： 乙方平安负责人签字： 2023年1月25日 第三篇：工程项目平安生产责任合同书 工程项目平安生产责任合同书 甲方 ： 乙方：项 目 承 包 人 为了加强建筑平安生产、文明施工管理，保障施工过程中甲乙双方有 关作业人员、管理人员的人身平安和现场设备、设施的平安，同时也为了保障不发生对外部人员造成意外损害，结合我公司的实际状况，明确双方责、权、利关系，现与项目承包人乙方签订本责任合同书。 第一条工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、承包栋号： 4、工程结构： 5、建筑面积： 6、施工范围： 7、开竣工日期及总日历天：年月日至年 月日，总日历天数天。 8、质量等级：，争创杯。 其次条双方责任： 一、甲方责任 、宣扬贯彻执行国家及各级建设行政主管部门和平安监察部门 以及公司有关平安生产的法律、法规和方针、政策、措施，协作工地 1 组织编写平安技术措施，支配和平安操作规程。 、催促各职能部门搞好平安生产工作。 、有偿为乙方供应有关实施平安操作的合格防护用品。 、参加对各施工人员的资格鉴定,行使平安推翻权。 5、按照规定上报伤亡事故和组织本公司有关人员参加调查处理工作。 二、乙方责任 1、乙方是工程项目第一平安责任人。在工程项目中必需无条件执行建筑平安法令、法规，建立健全平安、防火管理组织机构及全部平安制度，并设有专职平安人员负责日常的平安监督、检查和管理平安组织机构及平安制度必需上报。 2.平安第一预防为主，乙方在施工现场着重将平安防护工摆在第一位，要求施工人员必需做到如下： 要制定一套完好的平安防护措施，选用优质合格的平安防护材料，材料要有合格证。制定一套平安牢靠的平安操作规程，对基坑工程、脚手架工程、模板工程、钢筋工程、平安用电工程、机具设备、搅拌机、塔吊起重设备工程交叉作业等都在制造专项切实可行的专项施工方案。 三宝利用、四口防护确定要人人遵守。 架设电线要规范，一机一闸、一漏一保，设备重复接地，运用设备的平安防护都要做好。 班前要交底，班中要检查，班后要总结布置。 预防违规指挥，违规操作，预防自身也要预防损害他人，总之人人都要提高警惕，班后要总结布置。 3、负责组织现场的平安管理人员又对新工人进行三级平安教化，做好现场有关平安生产的宣扬品的张挂和布置。 4、依据平安生产的规定组织施工，落实平安技术措施和平安操作规程。特种作业人员必需岗前培训，合格后持有效证件上岗，并签定有劳动合同试卷及劳务合同保存备查。 5、协作好甲方搞好现场的平安检查，对查出的事故隐患刚好整改。发生重大伤亡事故，应在两个小时之内向甲方报告，并向上级政府平安部门上报，爱惜好现场，按公司制定的平安事故应急方案，马上组织人员抢救，在抢救伤员时如需移动现场物证明时，应进行拍照以保证物证。并关心有关部门组织事故分析会。 6、乙方负责项目施工人员的平安管理和平安教化，并做好各级平安教化记录。施工人员必需持证上岗，乙方要对项目施工人员的人身平安、设备平安工作负全部责任，担当所发生的人身、设备事故的一切后果责任。 7、工程地点不管在市区或郊区，乙方施工现场必需设有围护、围栏及警示标记，并设有专人看护，防止闲杂人员进入施工现场，以免造成外部人员损害。如发生意外，一切后果由乙方负责。 8、乙方在施工过程中，全体施工人员必需佩带合格的平安帽，并系好帽带。高空作业必需佩带平安带和加防护网。全部的平安防护品必需有出产厂家合格证和质检部门的检测报告，保存备查。 9、乙方在施工中用电，必需运用统一标准的配电箱，实行三项五线制，保证一机一箱一闸一爱惜，设备需重复接地，否则发生人身及设备事故由乙方负责。 10、乙方在施工过程中按JG59-99标准编制和实施各种施工平安措施，强化对在施工人员的平安意识教化，防止发生人身、设备、意外事故。 11、乙方要做好现场文明施工，保证施工工地整齐有序，如由于文明施工不合格造成的一切后果，由乙方负全部责任。 12、如发生由于施工设备、设施故障或操作失误、违章操作造成的损害等事故时，由乙方担当全部责任。 13、乙方有权在不违背公司制度和平安法规的条件下，对在施工人员实行一切合法的强制平安管理措施。 14、乙方录用的全部施工人员，必需由乙方按规定上人身意外损害保险。 第三条、乙方平安生产责任达标如下： 1大机具设备，人身平安事故率为零。 2轻伤事故不超0.1%。 3扎手扎脚人员不超0.5%。 4外部人员意外损害为零。 第四条奖罚方法 1、乙方全部完成合同商定的责任内容，到达平安生产责任目标不奖不罚。 2、乙方未完成第三条生产达标其中任一项目标，每项处5000元至20000元罚款，乙方担当全部责任。 3、上级部门检查，由于乙方施工管理及现场各项达标不合格而发生的惩处，由乙方全部担当。 4、日常平安单项不符合要求的对乙方做以下惩处： 1凡施工项目没有专职或兼职有证的平安管理人员，罚500元至1000元罚金，作为工程项目进行有证人员培训和办理资质证的费用。 2对工人进行平安“三级教化，必需留记录卡，无培训记录卡罚项目承包人300元，有卡但受训人不全、无本人签字，缺一人罚平安员10元。 3施工现场设有的平安标记牌，警示牌，各不少于五组，平安证件、制度必需上墙张贴公布。凡不按规定执行，除200元罚款外，还需补办合格。 4施工项目平安内业必需刚好精确填写，无平安会议记录罚平安负责人200元，平安员100元，作业与时间不同步，分别罚50元、30元。作业班组无平安会议记录、交底记录罚平安负责人、平安员各50元，罚班组长30元。无临时用电平安方案、吊车安拆方案罚每项200元，罚平安负责人、平安员每项各100元。 5干部不得违章指挥，工人不得违章作业，发生一起处项目负责人、当事人各100元罚金。在施工人员必需佩带平安帽，违者罚当事人10元/次。 第五条约束和违约 1、约束：双方必需严格遵守本合同的全部条款。乙方必需维护甲方的良好形象。如乙方在项目实施中有影响甲方形象的行为，甲方将实行坚决 措施维护自身形象，一切后果由乙方负责。 2、约束：签订本合同时，乙方同时上缴履约保证金人民币壹拾万元整100,000.00元，工程竣工结束完本钱合同的要求，返给乙方。 3、违约：1协商解决。 2法院诉讼解决。 第六条合同生效与终止 1、本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。工程项目交工验收保修期满后，自然失效。 2、本合同一式两份，甲、乙双方分别保存。 甲方： 工程平安负责人： 乙方： 工 程 项 目 责任人： 二OO年月日 第四篇：棚户区工程项目平安生产工作报告 工程项目平安生产工作报告 本工程由一幢地下2层，地上38层，高180米的主楼和三栋地下1层，地上4层的附楼组成。总建筑面积10.5万平方米，其中地下建筑面积2.98万平方米。工程于2023年11月28日正式开工，支配于2023年8月31日竣工。 为表达“抓进展、促和谐、强质量、保平安。各级领导对南桥中企联合大厦工程的建设赐予了大力的支持和关切。特别是原上海市委书记俞正声，于2023年9月6日，在市、区两级领导的陪伴下，对本项目莅临调研指导，对已取得的成果予以了确定和激励。 2023年3月18日和2023年7月16日新民晚报的上海市文明施工测评报告显示，市民巡访团对全市在建工地进行了明察暗访。上海建工五建集团施工的奉贤区南桥中企联合大厦工程。工地施工现场依据文明施工标准落实文明施工措施，施工铭牌设置规范，工地扬尘，噪音限制到位，施工道路实施硬化，外观形象大门，围墙清洁无污染，工地围网张挂整齐，无吊角，无破损，依据有关要求设置不透尘网布，裸土有效覆盖，冲洗装置到位，周边环境洁净有序等综合评比中位列前三名和位列前一名。 结合当地特色，创建“最优质、最平安、最文明、最绿色工程，2023年上半奉贤区“四最工程综合评比中获得第一名。 一、平安制度的制定与落实状况 项目部平安生产工作始终贯彻“平安第一 预防为主 综合治理的方针，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作之首。开工初制定了平安生产管理制度平安检查制度平安教化制度平安奖惩制度等平安制度。围绕“平安进展、预防为主、以人为本原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。 平安生产管理目标完成状况： 1、未发生人身伤亡事故。 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3、未发生集体食物中毒事故。 4、未发生交通平安责任事故 5、未发生流行性传染病。 6、未发生重大环境污染事务。 7、未发生环境污染事故。 8、未发生治安保卫事务。项目部制定的平安管理目标全部实现。 二、平安生产状况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。 1、建立健全的平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。 本工程自进场开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧平安生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。项目部刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，各种应急预案、限制措施和各种机械平安技术操作规程，形成了完好、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。认真落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的平安管 理目标，并层层分解，落实到人，每月底对平安生产责任制和平安管理目标执行和落实状况进行考核。 2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养 加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场“四个一教化一次平安教化，一张平安试卷，一次平安录像，一本平安守则，同时突出“三项教化主题教化、示范教化、警示教化，每天作业前平安员、班组长抓住“三个环节关键岗位、关键环节、关键时段向施工人员进行平安交底。对全部人员登记造册，加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性，做到平安生产，同时，充分利用宣扬标语和宣扬栏对平安生产、文明施工等进行宣扬，通过各种形式的平安教化，为宽阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，提高了操作水平和平安平安文化素养。增加了施工人员的平安意识，提高了自我爱惜实力。 3、抓好班前平安活动和平安技术交底： 催促各各施工班组的班前平安会活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的爱惜等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避开出现违章 指挥和违章操作。 4、特殊工种持证上岗： 全部特殊工种人员包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。 5、危险源和应急预案的管理 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际状况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，觉察平安隐患马上组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊平安事故等应急预案，并组织学习。6月份平安生产月，项目部组织了火灾和防台防汛应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟识了消防器材的运用方法和灭火方法，同时驾驭了确定的应急救援学问。检验了预案的可行性。 6、开展平安检查和加强隐患排查 为了刚好觉察施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担忧全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的实行，根据项目部制度的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：1平安人员的日常巡检；2周平安检查；3月平安检查；4专项平安检查；5节假日前、季节性平安检查；6综合检查；7协作上级公司、建设单位、监理单位检查。 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定原则进行整改结束，通过平安检查确保大大削减施工现场的平安隐患，给宽阔职工创建了一个平安的施工环境。 对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。 7、平安防护设施的管理 本工程平安防护设施接受定型化、工具化。为全部进场施工人员配备了个人平安防护用品，为登高作业配备了平安带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，爬升脚手架每次提升进行检查验收，每五层搭设一道平安防护挑网，楼层临边防护搭设1.8米高栏杆并用密目平安网封闭，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。 8、施工用电和机械设备 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对修理状况进行记录，并做好登记台账。塔吊、施工升降机安装、加节、附墙过程中平安员全程监控，结束后相关部门进行检查，验收合格后挂牌运用。全部操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备平安操作规程。 9、现场防火 主楼地下室配备二台消防水泵，每层配置消火栓及水带、水枪，在20层设置中转消防水池，进行二次增压供水，在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，办公区、生活区安装简易水喷淋设施，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。 10、文明施工方面 施工如今在易发事故或危险处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾刚好清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并支配人员每天清扫两次，保持现场清洁。为避开流淌吸烟和施工人员的饮水，施工现场配备定型化吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生答应证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天支配人员清扫、厕所每天清扫、冲洗。 11、平安生产月 平安生产月期间，项目部结合上级部门和公司要求编制了活动方案和活动支配，并进行了实施，期间协作区平安质量监督站进行双观摩工地的活动实施，使得施工现场平安形式和人员平安意识得到进一步提高，到达了活动的目的。 12、夏季施工 项目部在施工现场设置5个茶水供应亭，中午食堂为职工免费供应绿豆汤、冬瓜汤起到防暑降温作用，定期向工人发放人丹、藿香正气水、十滴水、凉快油、风油精等防暑药品。要求各分包单位及班组，要认真做好防暑降温工作。要合理调整作息时间，实行“做两头、歇中间等措施，白天高温时段上午11：00至下午15：00，暂停全部的户外高温时段施工作业。避开高温天气的露天室外作业。确保夏季施工高温期间的平安生产，保障职工生命平安和身体健康。 13、防台防汛 项目部根据上级部门和公司精神要求，组建了防台防汛应急救援小组；制度了防台防汛值班制度，依据公司要求储备防台防汛应急物资；加强施工现场大型机械塔吊、施工升降机、爬升脚手架；仓库和生活区活动房等防护加固措施的检查。；做好施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查与加固；加强对施工现场、生活区明沟排水工作，保证雨季排水畅通，经常检查觉察问题，要刚好实行措施，并马上报告有关部门；刚好清理生活及建筑垃圾，清理沉淀池、排水沟，保持施工现场四周的排水畅通。 上海建工五建集团有限公司 南桥中企联合大厦项目部 2023年7月26日 第五篇：工程项目部平安生产工作支配 工程项目部平安生产工作支配 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长周期平安运行。 二、管理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率限制在0.1以内； 2、职业病发生率限制在0.1以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争创平安文明工地1项根据工程承接状况进行适当调整。 三、主要措施和要求 1、提高对平安生产重要性的相识 认真学习平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促进展、保稳定的战略高度，进一步相识平安生产工作的极端重要性，切实加强对平安生产工作的领导；正确处理平安与生产、平安与效益的关系，树立“科学进展、平安进展、以人为本的观念，保障职工的生存权、健康权，爱惜我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。