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2023年工程项目管理实施细则 第一篇：工程项目管理实施细则 工程项目管理实施细则 试行草案 第一章 总则 第一条为规范大同煤矿华源园林绿化有限公司工程项目管理工作，做好工程投资限制、质量限制、工期限制。完善工程项目的审批权限，规范工作程序，提高资金运用效益，确保各项工作顺当进行。根据大同煤矿集团公司关于扶持实业总公司进展的若干政策规定，大同煤矿实业总公司关于下达2023年度经营管理措施的通知等有关文件制度，结合本公司实际制定本实施细则。 其次条本实施细则实业与公司各相关职能部门对本公司承包工程项目的管控。 其次章 职能部门的工作管理程序 第三条公司经营部对工程项目行使起草支配、建议投资、预算等协调和监督职能。 第四条公司技术部对工程项目施工过程中平安、质量、技术的监督检查与考核。 第五条公司项目经理部在公司法人授权托付下，对工程行使经营、管理职能。 第六条权限与职责 一、经营部部门主管： 1.在公司主管领导下，负责工程的招投标工作。关心各 项目部审核概预算的编制，确保工程的合理收支，组织完成经济签认，竣工结算的编制及工程款的核实与拨付。 2.负责与建设单位签订工程施工合同及合同备案，对工程中所需要的分包，劳务分包的专业工程等进行招标，与中标单位签订合同，工程完工后审定结算等。参与工程材料的招投标，在工程开工前进行工程中标预算与施工预算的对比。并编制本钱指标下达项目部，签订内部指标合同，工程完工后负责核实结算。 3.认真完成主管经理交办的各项工作，协调联络对口的外部关系，为项目部创建工作条件，检查项目部各种经济合同的执行状况，对完成分包项目的结算进行复核。关心项目经理办理竣工验收与交付工作协调工程保修事宜。 4.负责上报上级公司下发的统计报表，认真积累总结预算方面的基础数据，为公司今后的进展供应经济方面的主要数据。 5.每月检查项目部预案人员的工作2次，召集工作会1次。不定期抽查，对觉察问题进行处理。 二、技术部部门主管 1.在公司主管领导下，负责工程的技术、质量的实行工作，参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。 2.主持项目开工前的图纸会审和技术交底，向项目部及有关 部门提交项目工程所运用的标准、规范、规程及图纸资料。 3.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，进行技术交底。 4.负责或关心项目部处理项目施工进行中的设计变更和洽商的审批工作。 5.负责项目施工过程的技术监督，检查与考核。协调工序冲突，参与工程质量评定与验收工作。 6.指导和关心技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。监管工程项目部的平安生产及文明施工。 7.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 8.定期组织技术培训 9.遵守公司的各项制度。 三、项目经理部项目经理： 1.拟定、公布、说明、督导执行项目管理制度。 2.拟定、督导执行部门工作支配，定期提交工作总结。 3.主持部门会议，传达公司文件精神。 4.部门工作检查、监督、指导，下级工作支配、总结审核。 5.下级财务单据、请假、报告审批、下级工作支配、总结审核。 6.拟定、实施工程项目组织设计。 7.工程项目工长提名，工程现场施工布局规划，施工筹备。 8.工程施工材料，外加工及机械需求申报。 9.主持施工技术交底会、现场会议、传达施工文件内容。 10.按施工质量、本钱进度、组织进行周、月施工总结。 11.按施工进度下达阶段施工任务，特殊材料申领签批。 12.协调项目施工工程中公共关系，处理施工班组投诉。 13.定期编制周，月报表上报公司和甲方。 14.工程文明施工管理，平安事故处理、调查、申报。 15.接受职能部门、甲方监督检查，工程竣工初验、申报。 16.总经理委派的其他职责。 其次篇：仓储精细化管理实施细1 仓储精细化管理 为了贯彻粮库提出的开展仓储精细化管理的要求，同时为了 进一步提高仓储管理水平，并有效限制储存本钱。结合我库实际 状况，制定如下细则。 一业务流程的管理 1收购入库环节 1搞好新粮调查。每年秋粮收购前，我库都要派经营部对辖 区内的粮食生产状况进行调查，填写新粮自然质量状况调查记 录，精确驾驭收购范围内各乡镇的粮食产量、等级、水分等情 况，为做好粮食收购工作供应根据。 2做好粮食接收准备工作。空仓进行清仓消毒，地上衡进行 检测，各种检验设备作好校验和鉴定，输送、清理等设备做好检 修，铺设好通风地笼，布置好粮情检测设备，落实好收购资金，对参与收购的人员做好收购政策的宣扬。 3做好粮食收购工作。严格执行门检制度，检斤室每台秤要 2人进行操作，一名检斤员，一名复核员，对入库的每一车粮食 进行认真的检斤。保管员要认真坚守收购现场，对每一车粮进行 数量的核对，同时和复检员亲热协作，保证入库粮食的质量。 2装仓环节 1粮食装仓要做到“五分开即不同品种、不同性质、不同 等级、不同水分、不同的粮食分开储存。 2粮食入仓前，要做好仓房的检查工作，对仓房的质量、气密性、防潮、仓顶隔热层都要做好检查。同时对与仓房配套的通风设备、电子检温设备、照明设备等进行检测，做到一切完好无损。 3对入仓的粮食要进行严格的检验。依据中心临储粮的有关政策的要求，确保入库的粮食在中等品以上。 4粮食入仓前要进行清杂处理。对入仓的粮食要过筛处理，削减杂质含量，同时在仓内派专人清扫粮堆外表的大型杂质。 5保管员要对当天装仓的粮食进行汇总。每天装仓结束后，保管员要根据收购数量或内部移库证的数量进行汇总，形成装仓日结报单，与仓储统计、检斤员核对无误后记载保管帐，并将原始凭证装订成册，存档备查。 6粮食装仓结束后，化验室要对入仓的粮食质量状况进行复检，同时做好品质分析。保管员根据检测结果，填写中心储备粮油专卡、中心储备粮实物台帐、粮情检查分析记录等。 7粮食装仓结束后，要对粮面表层30公分拌入保粮粉，铺设检温电缆，配备手动检温探子。平整粮面，铺上踏粮板，最终关闭门窗，进入常年保管阶段。 3日常保管环节 1粮食入仓后，保管员每天要对仓库实行电子检温，分析粮温转变规律，绘制储粮三温曲线图，具体记载临储粮粮情检查分 析记录，如觉察粮温转变异样，要查明缘由，刚好处理。另外保管员每三天进仓检查一次粮情，进行手动检温，与电子检温相比照，避开出现意外，同时填写临储备粮检查记录簿。粮办仓储成员每七天进行一次小组检查，觉察问题刚好处理，并认真填写小组检查记录。每十五天进行一次有仓储主任参加的大组检查，认真填写联合检查记录。上级领导检查时，认真填写领导检查工作记录。如遇风雨天气，要进仓检查门窗是否密闭，仓壁、仓顶是否渗水漏雨，如觉察问题刚好处理。 2随着季节的转变，适时做好机械通风。进入11月份后，选择有利天气进行降温通风，通风前化验室要对通风仓库的水分进行测定。通风时必需监控粮温、外温、外湿转变状况，支配专人每隔4小时对粮情检查一次，作好记录，通风结束后，化验室要对仓库的水分进行测定，保管员要根据通风中记录的各种数据填写中心储备粮机械通风记录。夏季尤其是进入7月中旬以后，仓内积温普遍较高，这时可利用有利天气打开窗户或开启轴流风机降低仓温，延缓粮食表层粮温转变。假如粮食局部发热或通风时出现死角，可利用多管通风机，进行局部通风降温。 3觉察虫粮，刚好处理。如觉察虫粮，首先要确定害虫的密度、种类、抗药性和在粮堆中的部位，再根据粮食品种、数量、水分、粮堆高度、粮温、气温、仓湿和大气湿度等到状况，制定完好的熏蒸方案进行熏蒸。 4出库环节 1临储粮出库时，必需凭华粮吉林分公司下达的轮换支配或中心储备粮油出库单才能出库。 2临储粮出库前，要做好设备、器材、检验、检斤等各项准备工作，以便临储粮能顺当的出库。 3粮油出库时要认真填写临储粮内部移库，做到数量真实。化验室要对出库的粮油进行检验，做到质量良好。粮油出库后，刚好进行帐实比照，核算粮食溢余或损耗状况，按国家有关规定进行处理。统计员、保管员、会计员核对出库无误后，核减库存粮油数量，调整帐卡。 二平安管理 在平安生产和平安管理方面对危险性较大的设备和场所，如锅炉房、烘干车间、检验室、药品库，要配备2只以上灭火器，配电室要配备4只以上专用灭火器。 储粮仓房周边50米不能有易燃、易爆物品和污染源，储粮区要有消防设施、设备。 储粮区、资材区、仓内不准吸烟。 保管员、检验员及特殊工种的技术人员实行持证上岗。机械通风、谷物冷却、粮食出入库等生产作业现场要设立平安员，严格按操作规程进行，设备出现故障要刚好停机，由技术人员解除，严禁机械带病作业。 三、仓储费用定额管理 1、加强预算管理，限制费用 仓储管理的收购、烘干、装仓、日常保管、出仓环节的费用支出进行测算和预算。对各业务环节的每个微小环节，综合各种因素，制定出科学、先进、合理的指标，在此基础上，编制仓储费用开支支配，纳入本企业财务预算，通过加大仓储费用管理力度，严格限制费用开支。 2、实行定额管理，削减费用 制定科学、合理的分环节的费用指标，要根据作业量、作业时间、强度，量化到用工、耗能、耗材、小修费，制定消耗定额、劳动定额和费用定额，促使仓储作业过程中厉行节省，削减费用。 3、加强核算管理，节省费用 要加强仓储业务环节的费用核算管理，在仓储保管费用形成过程中，根据核定的费用定额，对每一个仓储业务环节都应当分项进行单项、单人、单车核算或定额核算。通过严格的保管费用核算和管理，使每一项费用支出都限制在核定的范围之内。奖勤罚懒，节省费用。 4、加强环节管理，降低费用 收购费用不包括仪器鉴定费 收购检验费用。包括检验票证费用新粮自然状况调查表、水分测定原始记录、原始检验结果单、粮油入库复查检验记录、粮油检验票证、其它用纸、临时人员工资、耗电 检斤室费用不包括衡器鉴定费。包括收购进货凭证、结报单用纸、耗电、收购软件、其它办公费。 收购现场费用。包括收购期间每天卸粮用工工资、场地照明、输送机用电、其它零活用工工资、场地机械修理、零星工具和保管员、统计员办公用品等。 5、在工人作业用工上加强管理 保管员现场监督工人作业，做到活净底清，削减零活日工的用工量。 烘干上料时，尽可能把收购车辆干脆卸到烘干塔里，以削减重复作业，削减攉粮入机的费用。 如大量用日工时，仓储部长和工人队长一起对所干工作分时重量进行预估用工量，并和工人干脆包干，以防拖工，延工等现象发生。 6、加强和其它部门协作。 粮食水分的状况是储粮转变的必要条件，在同一环境条件下，总是水分高的粮食先发热霉变，而在同一粮堆内，又总是水分高的部位先霉变。因此入库的粮食水分是确保粮食平安的重要因素，设想粮食入库水分高，粮食自然发热，仓储必定对发热粮食进行处理，进行攉库，机械通风，势必费工费电。所以仓储必需和化验人员协作把好入库粮食水分关。确保储粮平安。 仓储部2023-11-20 第三篇：清华高校博士后管理规定实施细 清华高校博士后管理规定实施细则 为了进一步规范学校博士后工作，根据清华高校博士后管理规定制定本细则。 一、博士后科研流淌站的设立 一申请设立博士后科研流淌站应具备的基本条件： 具有相应学科的博士学位授予权，并已培育出一届以上的博士毕业生； 具有确定数量的博士生指导老师； 具有较强的科研实力和较高的学术水平，担当国家重大探讨项目，科研工作处于国内前列，博士后探讨项目具有理论或技术创新性； 4具有必需的科研条件和科研经费，并能为博士后供应必要的生活条件。 具有博士学位一级学科授予权、建有国家重点试验室的学科和国家重点学科可优先设立流淌站。 二设立流淌站的工作由国家人事部博士后管理部门负责，一般每两年开展一次。 三流淌站的设立，实行集中申请和审批。由拟设立流淌站的院、系所提出申请，校博管办审核汇总后报国家人事部博士后管理部门，经专家评审委员会评审，由国家人事部和全国博士后管理委员会审核批准。 二、院、系所及合作导师招收博士后的条件 一院、系所招收博士后的条件： 学校已设立的流淌站一级学科均可招收博士后。对担当国家重大科研项目的非设站学科，经国家人事部博士后管理部门批准可以依托国家重大科研项目，招收项目博士后。 二合作导师招收博士后的条件： 具备招收博士后探讨条件探讨课题落实、经费足够的在职在岗教授或探讨员。学术水平高、有重大或前沿项目、探讨经费足够的副教授或副探讨员招收博士后，须经本单位博士后工作领导小组审批同意。 三、博士后的类型 一一般博士后：经学校和国家人事部博士后管理部门批准招收的博士后。具体包括： 1留学回国博士后：指在国外获得博士学位的留学回国人员来校从事博士后探讨工作。 2企业博士后：学校流淌站与已设立企业博士后科研工作站联合招收的博士后，博士后探讨工作在企业开展。 3在职博士后：指人事关系不转入学校并能够全时脱产来校从事博士后探讨工作的人员。 4除以上三种类型以外学校自筹经费招收的一般博士后。 学校激励招收世界著名高校毕业的、学术水平较高的外籍博士来校从事博士后探讨工作。 二校内博士后：学校博士毕业生申请到学校相同一级学科流淌站从事博士后探讨工作，经学校批准招收的博士后。 四、申请博士后应具备的条件和需要递交的材料 一申请博士后应具备的基本条件： 1.具有博士学位、得才兼备、身体健康、年龄一般在40岁以下的人员； 2.申请者获得博士学位年限一般不能超过两年； 3.申请者能够保证在站期间全时从事博士后探讨，在职人员必需全时脱产到学校从事博士后探讨工作； 4.我校博士毕业生一般不能申请进入我校相同一级学科流淌站作一般博士后可申请作校内博士后。 二申请者应向设立流淌站的院、系所供应如下书面材料： 1.申请清华高校博士后简况表网上申请报送； 2.两位本领域专家举荐信留学回国或外籍博士至少供应一封国外教授专家举荐信 3.说明其探讨实力和学术水平的成果证明如：获奖、鉴定、专利证书、学术论文等、学位论文等材料。 五、招收博士后的程序 一各院、系所公布招收博士后的信息，申请者网上申请。 二各院、系所将所收到的申请材料转送相关教研室或申请者选择的合作导师批阅，并提出看法。 三院、系所组织面试考核小组，统一对已确定的面试人员的科研实力、学术水平、综合素养进行考察可参考清华高校博士后申请人考核方法，择优招收。 四院、系所为面试通过的待进站人员发放给待进站人员的信，院、系所根据待进站人员确认的进站时间，通知其准备进站审批材料。京外人员应到清华高校校医院进行体检。 五院、系所向校博管办报送申请材料如下： 1.拟录用博士后登记表 2.申请清华高校博士后简况表网上申请和报送 六院、系(所)招收不同身份申请人员的补充说明： 1.企业联合人员：与企业联合招收的人员主要由企业选拔，合作导师与院、系所有责任对其人选进行考查，并将商定的联合培育博士后协议书报校博管办审核。 2在职人员：人事关系未转入学校的人员不能办理户口迁移。3.外籍及港澳台人员：院、系(所)必需到学校国际合作与沟通处办理外籍及港澳台人员的入境等手续，并应为外籍博士后缴纳医疗保险。 六、博士后进站审批程序 一学校每月集中办理博士后进站报批手续寒暑假除外，各院、系(所)应在每月最终1个星期一将进站审批材料交博管办，进站报到时间一般在次月上旬。留学回国、企业联合、二站、外籍及港澳台人员办理进站不受时间的限制。 二拟进站人员应供应的书面材料如下详见进站需递交申请材料一览表： 1.博士后申请表 2.专家举荐信 3.博士后进站审核表 4.身份证或军官证、护照复印件 5.博士学位证书复印件或学位办公室证明和博士学位论文辩论委员会决议书复印件 6.来校前单位对其本人的全面鉴定看法 7.流淌站单位学术部门考核看法表 8.流淌站审批看法表 9.清华高校博士后探讨人员协议书 托付培育、定向培育、在职工作以及具有现役军人身份的人员，必需提交其托付单位、定向培育单位、工作单位人事部门或者所在部队政治部开具的同意全时脱产从事博士后探讨工作的函。与企业联合招收人员的材料详见企业联合人员进站需递交申请材料一览表，外籍人员的材料详见外籍及港澳台人员进站需递交的申请材料一览表。 三各院、系所须认真审核进站审批材料，填写博士后进站材料审核表并与进站审批材料一起交到博管办。 四经博士后管理相关部门批准后，博管办为拟进站人员发放录用通知，拟进站人员依据通知要求刚好来校办理进站手续。 七、博士后在站管理 一博士后的工作期限 1博士后在站工作期限一般为两年，即来校报到日期当月算起满24个月。特别需要可以申请提前、延期出站或作二期博士后。 2申请提前出站：若确因博士后提前完成了探讨工作，经本人申请，合作导师同意，院、系所博士后工作领导小组审核，博管办批准，可以提前出站，但在站工作期限不应少于21个月。博士后须提前一个月将提前出站申请报告交博管办，对于批准提前出站的博士后，则从批准出站日期次月起，不能接着享受在站博士后待遇。博士后提前或延期限申请一次。 3申请延期出站：若确因学校科研工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系所博士后领导小组审核，博管办批准，博士后在站工作期限可适当延长，延长期限至多三个月。博士后须提前两个月将延期出站申请报告交博管办，延期期间博士后子女上学问题依据清华附属学校有关规定执行。延长期间博士后不能接着享受学校的工资、医疗等博士后待遇，博士后的工资、住房等待遇根据延期报告审批看法解决。 4申请二期博士后：若确实因为学校探讨工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系所博士后领导小组审核，博管办批准，博士后可以在本流淌站作二期博士后，博士后与合作导师须提前两个月将二期博士后申请报告交博管办，并重新签订清华高校博士后探讨人员协议书，二期博士后工作期限为一年至两年。合作导师须依据学校招收博士后需交经费标准交纳日常经费，博士后待遇不变。 二博士后中期考核 1、各院、系所每年对进站一年左右博士后的工作进度、实力水平和综合素养进行中期考核具体要求参考清华高校博士后中期考核方法试行，评出优、良、中、差四个等级。考核结束后，各院、系所将清华高校博士后中期考核表交博管办，并入个人档案，同时，将考核结果与评价告之博士后本人。 2、各院、系所考核结果为“优的博士后人数不超过当次中期考核总人数的10%；对于中期考核结果为“中的博士后各院、系所要与其谈话，了解状况和分析缘由，以促使其进一步提高等；对考核结果为“差者予以退站。 3、中期考核结果为“差等次的则为考核不合格；中期考核结果为“中及以上等次的则为考核合格。对考核合格者将增加一级薪级工资，并从次年的1月起执行。 四其它 1、博士后进站两个月之内应进行开题并签订科研合同一式四份，院、系所保存一份用于博士后出站评审，交博管办一份备案，合作导师和博士后各一份。 2进站前未发放博士学位证书的博士后，进站半年之内必需向博管办补交博士学位证书复印件，否则以未获得博士学位按退站处理，在境外获得博士学位的留学回国博士后应补交教化部留学服务中心开具的国外学历学位认证书。 八、博士后的待遇 一工资待遇 博士后的工资实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分组成。其中岗位工资执行专业技术岗位第九级岗位工资标准，薪级工资在第一站进站起薪执行16级薪级工资。具体详见清华高校关于博士后探讨人员工资待遇问题的通知清校发64号。 二住房 博士后住房配备基本家具、电器、电话等设备，具体事务由校房地产管理处依据清华高校博士后租借周转房管理方法执行。 三医疗待遇 在站博士后的医疗待遇依据学校事业编制教职工医疗的有关规定执行。 四配偶、子女的随流 1在站期间博士后落短期常住户口。随博士后一起流淌的博士后配偶和未成年子女18岁以下的未就业子女可办理暂住证，博士后持院、系所介绍信到街道办事处城管科换取介绍信，去中关村派出所办理。 2根据国家文件规定，博士后可到博管办开具配偶随流证明，必要时可到中国博士后科学基金会评估与服务处开具博士后探讨人员配偶流淌证明，博士后配偶与其所在单位协商办理借调、停薪留职、调动等手续。学校人才沟通中心可关心博士后配偶在校内找寻临时性工作。 3根据国家文件规定，博士后配偶如以借调或停薪留职方式随博士后流淌，在此期间其医疗、调资、职称等由其人事关系隶属单位按国家和当地有关规定执行。 4博士后子女入学、入园依据学校事业编制教工子女入学、入园的规定以及附属学校、幼儿园的其它有关规定执行。博士后持博管办介绍信等材料办理入学、入园手续。博士后子女为北京市户口，附属学校不再接收其入学。 5博士后办理出站时，可凭国家人事部介绍信等有效证明材料办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。 五在职博士后待遇 在职博士后不享受学校的住房补贴待遇，其医疗待遇由其人事关系隶属单位负责。对于工资关系不转入我校并且不供应工资停发证明的，学校将不为其发放工资。对于人事关系隶属单位在北京市的在职博士后，学校不负责解决其子女入学或入园问题。 六与企业联合招收的博士后和深圳探讨生院招收的博士后的工资、住房、医疗以及子女入学、入园等待遇由企业和深圳探讨生院负责。 九、博士后出国 博士后在站期间，若确因博士后探讨工作需要出国，须按如下规定办理： 一办理短期出国进站后两个月和出站前两个月内一般不能申请办理出国： 1根据探讨工作需要，经合作导师同意，院、系所批准，博士后可以到国外开展合作探讨、参加国际学术会议或进行短期学术沟通，时间一般不超过三个月。 2若确因合作探讨项目需要，出国期限超过三个月的博士后，经合作导师同意，院、系所批准，需要签订博士后在站短期出国合作探讨协议,并报博管办备案。 上述两种状况出国的相关手续同学校教职工，由院、系所审批后到国际合作与沟通处办理。对于出国逾期30天以上不归并未办理延期手续者，由院、系所报博管办，按自动退站处理。博士后出国期间起、停薪由院、系所报人事处劳资科。 3博士后在站期间出国探望配偶或旅游应尽量利用假期，相关手续办理与教职工相同。 二出站后出国：博士后出站后出国，必需将本人的人事关系和户口转出学校，到当地办理出国手续。博士后本人的人事关系应转到家庭所在地人才流淌中心，户口迁至家庭所在地派出所。 十、科研资助 一国家设立中国博士后科学基金，为博士后开展科研工作供应资助。基金主要来源于中心财政拨款。博士后科学基金设面上资助和特别资助两种方式。面上资助是对博士后从事自主创新探讨的科研启动或补充经费；特别资助是为激励博士后增加创新实力，对在站期间取得重大科研成果和探讨实力突出的博士后的资助。 博管办根据中国博士后科学基金会的通知确定递交申请表时间一般为每年3月和8月，博士后须按博管办通知的时间刚好进行网上申请，并将书面申请表交院、系所。博士后科学基金资助依据中国博士后科学基金资助规定和配套方法执行。 二清华中大博士后科学基金是江苏省中大集团资助的博士后科学基金，主要用于相关专业的博士后从事科学探讨，具体方法见清华中大博士后科学基金资助条例。按博管办通知时间申请。 三国家自然科学基金博士后适合申请其中的小额度自然科学基金、留学回国启动基金适合留学回国博士后、其它校内外基金均在院、系所和科研院办理。 四财务处对博士后所申请到的各种基金的运用，均应单独立帐，专款专用，但经费运用时应有博士后本人及其合作导师两人的签字，具体方法见清华高校博士后探讨人员经费管理方法。 十一、博士后出站 一自博士后在人事处报到当月计起满24个月即为应出站时间。经申请并获批准提前出站、延期出站或作二期博士后的人员，其应出站时间为被批准出站时间。博士后应按规定时间刚好办理出站手续。 二博管办在博士后应出站时间前两个月将清华高校博士后探讨人员离校通知单发给院、系所，由博士后合作导师转交博士后，以便博士后及其合作导师做好出站准备工作。 三博士后工作期满，须提交博士后探讨报告和个人工作总结等书面材料，院、系所负责组织博士后期满科研工作的评审，评审须聘请35名校内外专家，一般有一名校外专家，一名院、系所博士后领导小组成员，评审专家对其学术水平、业务实力及科研成果等方面进行考核参考清华高校博士后出站科研工作评审试行方法，并做出考评看法，考核结果记入其个人档案。 四博士后工作期满出站，除有协议的以外，其就业实行双向选择、自主择业。合作导师和院、系所应做好出站博士后的就业举荐等服务工作。 五可以双向选择工作的博士后，应出具接收单位有独立人事权的单位的接收函或者在博士后探讨人员工作期满审批表中签署接收看法，支配到军队系统的，应出具师级以上干部管理部门的接收函或解放军总政治部的调令。人事关系隶属单位不同意双向选择的博士后, 如出站前博士后人事关系隶属单位人事部门出具了可以双向选择工作的证明，可自主择业。 六博士后完成出站报告后，依据清华高校博士后办理出站程序和博士后办理出站需递交材料一览表要求，办理出站手续。 七与人事关系隶属单位有“不同意出站后双向选择协议的博士后，办理完期满出站手续后应刚好回单位报到。 八博士后工作期满出站时，国家人事部和全国博士后管理委员会为可以双向选择工作的博士后开具支配工作介绍信，并为博士后及其配偶和未成年子女18岁以下的未就业子女开具迁落户口介绍信。 九博士后出站手续办理完毕，应将本人的博士后探讨人员离校通知单交到博管办，对评审合格的博士后，由国家人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书，校内博士后由学校颁发博士后证书。档案馆将博士后的档案材料转到博士后出站后的单位。 十对于无故拖延不刚好办理出站手续超过规定时间三个月的博士后，按自动退站处理；对于批准提前或延期出站的博士后，超过批准时间一个月，按自动退站处理。退站博士后不享受国家对期满出站博士后规定的相关政策，博管办将其人事档案转出学校。 十二、校内博士后 经学校批准，我校博士毕业生到我校相同一级学科流淌站从事博士后探讨工作，称为校内博士后，校内博士后不到人事部和全国博士后管理委员会注册。其本人及家属的户口按教工办理，在站期间依据一般博士后进行管理，但不享受国家关于博士后的相关政策，包括不能申请中国博士后科学基金等。出站时按教工调动办理出站手续。 十三、学校相关职能单位的职责 一人事处相关科室负责博士后的工作证、工资待遇等。 二档案馆人事档案部负责博士后档案的保管和转出。 三房管处负责博士后住房、配套家具、电器及电话的管理。 四财务处负责博士后经费的管理。 五校医院负责博士后的医疗。 六国际处负责外籍博士后有关涉外的工作，并负责在站博士后有关出国的事宜。 七科研院协调各院、系所博士后的科研工作，包括科研基金的申请、专利和成果奖的申报等。 八幼儿园、附小和附中负责在站博士后子女的入园和入学相关事宜，包括政策询问、接收和转出手续的办理。 九保卫处户籍科负责办理博士后的落户和户口迁出等手续。 十图书馆负责接收博士论文、出站探讨报告等事宜。 十一博士后其它有关事宜同事业编制教职工由相关部门按规定办理。 十四、本细则自公布之日起实施，由学校博士后管理办公室负责说明。 第四篇：国家环境爱惜总局政府选购管理实施细 国家环境爱惜总局政府选购管理实施细 第一章 总 则 第一条 为加强国家环境爱惜总局以下简称“总局政府选购管理，规范政府选购工作，根据中华人民共和国政府选购法、中华人民共和国招标投标法、中心单位政府选购管理实施方法及有关规定，制定本细则。 其次条 本细则所称“政府选购是指国家环境爱惜总局机关及其所属事业单位、社会团体以下称“选购单位依据政府选购法律、行政法规和制度规定的方式和程序，运用财政性资金预算资金、政府性基金和预算外资金和与之配套的单位自筹资金，选购国务院公布的政府集中选购书目内或者选购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 第三条 政府选购组织形式分为政府集中选购、部门集中选购和单位自行选购。 政府集中选购，是指将属于政府集中选购书目中的政府选购项目托付集中选购代理机构代理的选购活动。 部门集中选购，是指主管部门统一组织实施部门集中选购项目的选购活动。 单位自行选购，也称分散选购，是指选购单位实施政府集中选购和部门集中选购范围以外，选购限额标准以上的政府选购项目的选购活动。 中心预算单位政府集中选购书目及标准由国务院公布。 第四条 规划与财务司归口管理总局政府选购工作。主要职责如下： 一制定总局和各直属单位、派出机构简称“本系统政府选购管理具体规章制度； 二汇总编制本系统政府选购预算和政府选购实施支配； 三关心政府集中选购部门实施政府集中选购； 四统一组织实施部门集中选购项目； 五对本系统的政府选购活动实施管理； 六汇总编报本系统政府选购统计信息； 七办理其他有关政府选购事项。 第五条 选购单位在政府选购中的职责是： 一编制本单位政府选购预算表部门预算组成部分； 二根据部门预算批复状况，编制政府选购的实施支配； 三根据批复的实施支配，关心实施政府集中选购和部门集中选购； 四组织实施单位自行选购工作； 五依法验收选购货物并签订和履行选购合同； 六编报本单位政府选购统计信息； 七办理其他有关政府选购的事项。 第六条 监察局全过程监督管理政府选购活动： 监察局在政府选购活动中，对选购单位、政府选购代理机构、供货商、专家依法实施监督检查。 第七条 选购单位到达公开招投标数额标准的选购项目，应当接受公开招标选购方式。因特殊状况需要实行公开招标以外的邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源等方式的，应当在选购活动前报规划与财务司批准。 第八条 选购单位政府选购信息，包括招标公告、中标和成交结果都应当在财政部指定的政府选购信息发布媒体上公告。 第九条 政府选购评审专家确实定，应当依据政府选购评审专家管理方法规定，从财政部建立的中心单位政府选购评审专家库中抽取。 其次章 政府选购预算和支配管理 第十条 选购单位编制下一财政部门预算时，将该财政政府选购项目及资金预算在政府选购预算表中单列，按预算管理关系逐级上报。 政府选购项目按国务院公布的中心预算单位政府集中选购书目及选购限额标准执行。 第十一条 依据财政部批复的部门预算，规划与财务司汇总编制本系统政府集中选购、部门集中选购实施支配，各单位按要求编制本单位政府选购实施支配。 第十二条 各选购单位应当自下达部门预算20个工作日内，将本单位政府集中选购实施支配和部门集中选购实施支配报规划与财务司。 第十三条 依据预算管理程序调整或补报政府选购预算的，应当刚好调整政府集中选购实施支配或部门集中选购实施支配。 未列入政府选购预算、未办理预算调整或补报手续的政府选购项目，不得实施选购。 第三章 政府选购管理 第十四条 属于政府集中选购书目范围的项目，托付集中选购机构组织实施。遵循以下工作程序： 一编制支配。规划与财务司在部门预算批复后，根据政府选购预算表，组织各选购单位编制政府集中选购实施支配。 二签订托付协议。各选购单位与集中选购机构签订托付代理选购协议，确定托付代理事项，商定双方的权利和义务。 三集中选购机构与选购单位制定实施方案。 四集中选购机构与选购单位共同组织选购，确定中标、成交结果。 五选购单位自中标、成交通知书发出30日内，签订选购合同。 第十五条 属于部门集中选购项目范围的，实行部门集中选购。 部门集中选购由规划与财务司根据项目特点自行组织或托付招标代理机构办理。 遵循以下工作程