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    2023年收费班长竞聘稿(共2篇).docx

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    2023年收费班长竞聘稿(共2篇).docx

    2023年收费班长竞聘稿(共2篇) 写写帮会员为你细心整理了2篇收费班长竞聘稿的范文,但愿对你的工作学习带来关心,盼望你能宠爱! 篇一:收费班长竞聘演讲稿 大家好!记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。 今日我正是为了推动我的事业而来。 感谢各位领导、同事们对我的关心和支持,让我有机会有信念走上演讲台。 我竞争的岗位是收费班长。 我叫*,今年*岁,*年进入收费站工作,如今是*收费站收费员。 什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺当进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。 那如何做好一个班长呢?我个人认为:“ 麻雀虽小,五脏俱全。 总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。 具体如下: 一、做好一个班长应具备的七项品质 1.认真细致,虚心好学 上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量,刚好调换领用。 上班时认真做好特殊事务的记录,下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭证,防止过失的产生。 虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。 2.吃苦耐劳,祖先后己 要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作。 搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。 发扬风格,关切收费员,不计较个人得失,祖先后己。 3.机智冷静,反应快速 在处理突发事务时能冷静冷静,在不违背规章的前提下,尽量做到机智灵敏、反应快速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。 4.恪守规章,坚持原则 严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵抗,决不姑息。 5.团结互助,发挥集体主义精神 篇二:收费班长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我叫xxx,今年xx岁,xxx年进入xxx收费站工作,如今在xx收费站工作。 能够站在这里参加收费班长竞聘,深感荣幸和激烈。感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢各位同事对我一如既往的关爱和关心! 在我国经济飞速进展过程中,高速公路发挥着举足轻重的枢纽作用。收费站是高速公路上的一根根“铆钉,守护和维系着高速公路的高效运转;是高速公路上的一扇扇“窗口,展示着高速公路规范的体制和文明的服务。我们收费员每天迎来送往着接连不断的车辆,倾听着来自八方过客的不同声音,举手投足是形象,一言一行见作风。或许我们的一个微笑,一声问候,一点关心,能让人忘却乏累,消退困顿,平安到达。因此,我们站在冰冷的路边坚守着,困在简陋的室内坚持着,面对着枯燥的打印单坚决着。路有多远,心有多远,服务就有有多远。收费班长,基层收费站的领头人,坚守应当更坚决,心应当更远,服务应当更周到。 xx年至xx年,在xx我曾担当过班长一职,对班组的管理以及班长要留意的事项比较了解。我认为,合格的班长至少要做到这样三点: 一是要着眼全局定好位。高速公路的事业是眼前大路,胸中事业。班长如何立足眼前大路,做好胸中事业。一个班组是一个集体。班长是领头人,既要讲政治,上不负领导;又要讲团结,下不愧同事。这就要求班长自觉把握大局、听从大局,处理事情要站在全局的高度考虑问题,有损于全局的事不做,不利于进展的事不做,公司的利益高于一切,群众的事业高于一切。因此,班长的角色定位很重要。既要做到服务员、战斗员、指挥员三位一体;更要个人听从班组、班组听从公司,从整体上考虑问题,不断强化服务大局、服务进展的实力。 二是要做好表率带好队。班长必需是一团火,能使一个团队燃烧起来;班长必需是一块磁石,能使一个团队凝合起来,形成整体合力。用剧烈的工作责任心带头,脚踏实地,勤奋工作,做事不推诿,勇于担担子,敢于担当;一个得过且过、工作不求上进的班长,确定带不出好的队伍来。用一身正气去感染和激励人,严于律己,遵纪遵守法律,处处领先垂范,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。;一个正气缺乏、歪气有余的班长,怎么能得到大家的信任?用开诚布公加强沟通去团结人、聚人心,说话心口一样,为人表里如一,做到大事讲原则,小事讲风格,努力营造一个良好的工作气氛,做到“爱站如家,以站为家;一个互相拆台,松松散散的集体是办不成大事的。 三是要精通业务办好事。打铁还要自身硬。在收费一线,当好一名班长,光有责任心和事业心,远远是不够的,还要2 有精湛的业务,做业务上的行家里手,这样管理上才能底气十足,得心应手。隔行如隔山。学到知羞处,方知艺不精。班长要做到业务精通靠什么?要靠自己不断钻研书本,勤学苦练;要靠虚心向同事学习,不断切磋技艺;要靠多思索、多琢磨,遇到问题多问几个为什么。收费班长是收费一线的组织者和指挥者,更要擅长处理问题,既要“举重若轻,也要“举轻若重,对在工作中觉察的问题,出现的冲突,要认真分析,不能只靠想当然来办事或偏听偏信,处理问题得当可以化解冲突,相反可能扩大冲突,造成不良影响。 各位领导、各位同事,古人云:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与胜利。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可能比结果更为重要。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生! 感谢大家!

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