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2023年昆明铁路局岗位职责及薪资待遇 第一篇：2023昆明铁路局岗位职责及薪资待遇 xiexiebang 昆明铁路局岗位职责及薪资待遇 一、昆明局简介： 昆明铁路局简称“昆局。管内下辖昆明铁路办事处、开远铁路办事处，共2个铁路办事处。昆明铁路局管辖线路跨越云南、四川、贵州三省，主要负责管辖区域内的旅客乘降和货物运输组织工作。昆明铁路局内铁路有三种轨距，即：准轨轨距1435毫米、米轨1000毫米、寸轨600毫米，1990年停止运营，是全路18个铁路局中唯一准米轨并存的路局。管内线路总延长2930.0公里，营业里程1925.0公里，其中电气化铁路1082.7公里；有桥梁105018.7米/1168座，隧道及明峒279937.8米/598座，涵 渠8155座/127521米，道口440个，道岔3191组；设置203个车站 二、直属站段介绍： 直属站：昆明站，昆明东站 车务段：昆明车务段，曲靖车务段，广通车务段，开远车务段 客运段：昆明客运段 车辆段：昆明车辆段 昆明北车辆段 机务段：昆明机务段 工务段：昆明工务段，曲靖工务段，开远工务段，广通工务段，昆明南工务段 工务机械段：昆明工务机械段 电务段：昆明电务段 通信段：昆明通信段 供电段：昆明供电段，玉溪供电段 三、进展空间&薪资待遇 1、工资状况 铁路工作特殊稳定，只要不犯法是不会辞退你的。实习期或许3000左右，转正后有5000左右。年底还会有年终奖。很多刚毕业的高校生都没有这么高的工资。 2、福利状况 福利特别高，平常能花钱的地方少，所以工资几乎都能攒下来。供应食宿，单身公寓平常有各种基本的生活用品发放，肥皂洗衣粉等，每逢过节就会发米、油，蛋糕卡等等。有福利房，有高额的社保和公积金，职工通勤免费，工区吃住也都免费。 更多聘请请查看 其次篇：薪资待遇 第三章薪酬管理及说明 为进一步提高公司整体效益水平，发挥各位员工的主动性和潜能，特此实行新的工资和绩效考核方法，具体内容如下： 依据公司业务性质分一般岗位和业务岗位，工资构成为： 一般岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。 业务岗位工资构成：基本工资+效益工资 +岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。管理岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+职务津贴+岗位补贴+全勤奖。 一、基本工资：全部员工按到公司工龄划分基本工资。 1、试用期：800元不含任何补贴及津贴试用期1-3个月，特殊状况可以提前转正。试用期内由各部门主管依据一般员工进行考核，并根据实际考核分数计发试用期工资，考核未到达60分的，予以辞退。 试用期员工考核标准：1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、熟识公司及公司整体业务，试用期内没有明显错误。基本驾驭本岗位技能，并有明显进步，经考核符合岗位要求。模范遵守公司各项制度，听从管理，能够完本钱职工作。主动融入公司集体中，与公司其他员工能融洽相处。能支持和理解公司理念，个人进展与公司进展方向一样。爱岗敬业，主动维护公司形象和声誉。为公司进展出谋划策，做出重大奉献的。模范遵守公司制度，具有表率作用的。认真负责，为公司挽回经济损失的。业绩突出，具有明显带头作用的。自身具有特殊技能或才能的。 二年内基本工资900元/月 三年内基本工资1000元/月 二、岗位技能工资： 员工依据技术水平、业务水平，实行三档九级工资，部门员工由部门主管依据如下标准每三月考核一次后确定。详见附件一 一档1-3级：每月岗位技能工资400-600元。业务员技能一档为10000元20000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为5000元10000元，档次级别基准为2500元 考核标准： 熟识公司基本业务学问和岗位技能，能够独立完本钱职工作。 试用期员工提前转正标准： 2、正式员工：基本工资： 工龄一年的 基本工资800元/月 听从部门主管和领导的工作支配，能够高质量完成基本工作任务。 具有确定专业学问和水平，能够运用专业学问为企业服务。 具有团队与协作精神，能与团队其他人员和谐相处。 具有高度责任心和责任感，自觉维护公司声誉和形象。 恪尽职守，模范遵守公司各项规章制度和企业文化所规定的要求。 二档1-3级：每月岗位技能工资700-900元。业务员技能二档为25000元35000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为12500元17500元，档次级别基准为2500元 考核标准： 精通公司业务和岗位技能，能够较好的完成各项工作任务。 能够独立担当项目和岗位的整体运作，并具有确定组织管理实力。 具有较高专业学问和水平，业务上能够独挡一面。 具有团协作与管理实力，并在公司组织建设方面表现突出。 具有高度责任心和使命感，个人进展方向能够与公司愿景同步。 对公司企业文化建设和公司进展做出特殊奉献，并具有代表性。 三档1-3级：每月岗位津贴1000-1200元业务员技能三档为40000元50000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为20000元27500元，档次级别基准为2500元 具有特殊才能或技能，为公司业务和进展做出突出奉献。 具有超强组织管理实力，能够独立担当大型项目的整体运作。 具有超强责任心和责任感，在公司具有表率作用，效果明显。 具有特殊管理实力，在公司组织建设及企业进展方面表现突出。 能够为企业带来新的业务，并能为企业创建特殊经济效益的。 为企业挽回经济损失或早企业危机中做出突出奉献。 三、效益工资： 1、售后安装人员的效益工资： 2、办公室内勤人员的效益工资： 四、岗位津贴 ：依据岗位不同分技术岗位、管理岗位、业务岗位，但当月经考核未到达60分以上，不享受该津贴。 1.计算机岗位特殊补贴：每日在计算机前工作6小时以上人员均享受该津贴，每月100元。 2.售后技术人员每月享受交通补助200元、误餐补助100元。 3.财务部交通补助150元、通讯费补助50元 4.总经理助理、市场总监每月交通补助200元、通讯补助150元按完成任务额享受此补助，无任何业绩不享受此补助。 5.办公室文秘每月享受交通补助50元、通讯补助50元。 6.项目经理交通补助150元、通讯补助100元 7.加班补助根据状况补助。 五、全勤奖 ：公司全部人员100元/月，每月无迟到、早退、请假、旷工 六、职务工资：以下岗位由总经理按月考核，依据考核标准按比例发放职务工资，如当月考核未到达60分，不享受职务工资。内勤中层以上人员考核职务工资，但不考核岗位技能；内勤员工考核岗位技能 部门主管、项目主管、部门经理、大客户经理： 职务工资每月300元 精通本部门业务和岗位技能，能够带着团队完成各项工作任务。 能够独立担当项目和部门的管理和运作，具有较高组织管理实力。 能够培育和培训团队人员提高岗位技能，提高团队整体业务实力。 具有高度责任心和责任感，在公司组织建设方面表现突出。 恪尽职守，认真负责，能够关心公司完成公司整体经营支配和目标。具有很好的人格品质，并保证团队人员的稳定和团结。 七、嘉奖工资 1、业务部门：季度、年终部门完成整体考核任务指标，来进行嘉奖。 2、内勤部门：季度、年终工作完成认真、办事效率高精确度高，来进 行嘉奖。 八、离职人员工资结算说明 新聘员工、辞职、解除劳动合同员工工资发放方法 一、新聘员工的工资发放时间为正式上岗的时间，如试用期员工当月不满30日者，按实际到岗天数计算工资。 二、新聘员工进入公司试用，有7天试岗期，试岗期不合格者，不计发工资，试岗结束正式聘用的，从试岗期起先计算。 三、员工试用期间,工资待遇为1000元每月；不含任何补贴和津贴。 第三篇：烽火薪资待遇 Fibre Homes Salary & Treatment 1.福利： 以下各项均不算在年薪内 1、五险一金: 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；“一金指的是住房公积金。(21%) 2、带薪年休 3、内部培训：1对1，多对1模式，包括文化，上岗，了解生产线。2-3个月。 4、单独医疗保险：门诊3000，住院：指定4.5万，90%；非指定3.5万，80%。 5、出差补助 6、补充养老保险，1000公司，个人250 7、午餐free，12元标准 8、体检 9、过节费 10、购房贷款，工作满年限可以不用还。 11、支持攻读硕士，学费公司担当。 2、薪酬 1、工资包：6万4一年，加补助3K到4K/月。年薪10W到12WPS： 补助实行报账形式。 一般地区3K到4K，每月。补助偏远地区6K起价，每月。海外1.7W/月。 3、合同 4年 第四篇：广告文案岗位职责及薪资待遇 广告文案岗位职责和职业进展 职位概述广告文案是特地创作广告文字的工作者，简称文案。 广告文案岗位职责 文案主要分策划文案和创意文案。 1策划文案：工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑，公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划阅历，但有时候手上同时进行几个案子，同时时间又比较紧的状况下，文案可以在充分理解策划意图的状况下关心策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容： 必需充分了解本案的运作背景，包括宏观市场信息和微观市场动态。驾驭整个策划的战略指导思想。 以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。 到比较专业的问题或障碍的时候，应刚好与策划人员沟通，保证策划方向的一样性。贯彻战略方针的同时，也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议，从而更好地呈现策划的战略核心点。 2创意文案：主要是将广告作品的表现及形式用完好的文字表达出来，其中，除了产生画面的设想之外，还包括广告语言的表现内容如平面的标题、引文、正文、随文，广告语等，影视的音效、旁白、字幕、广告语等。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些才智的闪光确定不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容： 通过各个层面，特别是swot方面深化理解，从而找出项目的核心优势。把握目标消费群的心态。 驾驭宏观政策及大市场对项目本身的影响。 场策划人员和设计人员保持亲热联系，随时沟通。 市场上类似房产项目的文案及创意，力求全面加以突破。获悉开发商对文案创作的要求，调整文字内容和形式。不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。撰写各类媒体的广告、海报、宣扬册； 撰写企业样本、品牌样本、产品书目；撰写广播、电视专题片脚本；为网站栏目命名；撰写产品包装文案，包括：品牌名、运用说明、产品成分等；为产品或品牌命名，并作创意阐述；为路演或活动命名，并作创意阐述； 撰写活动请柬及活动现场宣扬品上的文字； 为各种礼品命名，并作创意阐述； 为专卖店命名，并作创意阐述； 撰写商店的橱窗或店内POP物料文案； 撰写软文、新闻式、故事式、评论式； 撰写策划书，或关心策划人员优化、润色方案文字； 关心客户企业内刊的编辑，供应主题方向，审核文字。 广告文案任职要求 思维：严谨的、扩大的思维，打破平日里惯性化和程式化的思维模式。 学问面：一个优秀的文案必定是一个杂家，经典的广告语是不会去kick那些只会对着电脑屏幕发愣的文案的。好的文案在夯实纵向学问面的基础上，确定要学会无限拓展横向学问面，没有良好的学问储备，“触类旁通、“融会贯穿便是空谈。 文字技巧：娴熟的习作技巧，驾驭各种文体和多种语言风格，这是文案人员的基本要求。看看4A那帮人对对文案的理解：名词比动词好！动词比副词、介词好！形容词最最最最不好！好的文案可以用象声词为标题做系列创意！不好的文案把他的形容词拿掉就什么都没有了！一堆形容词是激发不了设计师做画面的！文字的生动性和形象性也是画面所不能替代的！广告不是什么高雅艺术，但绝不是形容词擂台，吹牛B竞赛！ 创建力：丰富的创建力和创建精神对文案的重要性是无需赘述的，但在创作过程中我们应当留意到，广告是一个信息传达过程而不是审美过程，我们是拿钱让客户的产品变得聪明而不是让自己变得更聪明。因此，文案的创意必需建立在产品特性的基础之上。 做一个恳切的人、自然的人，写恳切的、自然的广告文案。请信任，你或答应以在全部的时间欺瞒一个人，或者在一个时间欺瞒全部的人，但你不行能在全部的时间欺瞒全部的人。这是一个真理。 做一个有心的人。备一个可随身携带的簿子，随时将一些思想火花记录下来。要知道它们就象闪电，稍纵即逝。捉住它，极有可能就会带给你精彩的构思或是感人的话语;错过了，或许就恒久错过了，再也追不回来。 做一个专心的人。写广告文案时针对一个需要你指引、关心的挚友说话，往往比对一群人说话更为有效。你要让每一个读广告文案的人觉得这是专为他度身订做的。这样他才会有特别的感觉，并且情愿关切。 做一个永不知足的人，学会挑刺，擅长挑刺。完备是广告的大敌，除非客户已站在你面前。做一个善解人意的人，为自已准备千个面孔万双眼睛。时时换个位置去看待事物和生活，看待自己写的广告文案，或许你会有一些新的感受与相识。 做一个勇敢的人，有足够的志气表达自己的观点并且坚持它。很多时候有一些想象力与创建力并不困难，而坚持它们却特殊困难，尤其对一个撰文新手。但往往新手能够写出出人意料的好文案，因为他们没有框框的限制，他们是簇新的。 最终，还要做一个有韧性的人。要学会忍受并且习惯熬了一个星期甚至更长时间创作的广告文案，被他人或是客户推翻的命运。有一个最简洁的方法，就是写作文案的时候把它当作生孩子，确定要全力以赴;而写好之后呢，就把它当作嫁女儿:最终有一个可托付的人替你接过了肩上的担子，你尽可轻轻松松地再去做别的事，它跟你没任何关系了。 歌德说，要迎着朝霞实干，不要对着晚霞空想。 广告文案职业进展 1晋升机制 职位阶梯：文案资深文案创意副总监创意总监创意群总监，每家公司状况不同，大致如此。但是留意，到创意副总监时，你不但要会文案，对平面设计，影视脚本及拍摄都要内行，后期你才能驾驭大客户，所以这条路无法满意你“立志做个纯文案。 2薪酬福利 广告文案平均月薪为5400元，其中房地产广告文案的薪资居首，平均薪资7000元。其他行业平均月薪3500元7000元不等。 企业聘请广告文案可与大楚人才网合作，快速聘请到合适的人才。 第五篇：业务人员薪资待遇方案 业务人员薪资待遇方案 一、人员配置： 共三个大区配3名大区经理 每个大区配3名区域经理，共9名区域经理 每个大区配4名业务员 共12名业务员 内务经理1人 跟单员 3人 展厅助理2人 保洁员1人 二、薪资标准： 大区经理：￥18000元/月 保底：￥10000元/月 区域经理：￥12000元/月 保底：￥ 5000元/月 业 务 员：￥ 8000元/月 保底：￥ 3000元/月 新业务员：￥ 5000元/月 保底：￥ 1500元/月 内务经理：￥ 3600元/月 保底：￥ 3000元/月 跟 单 员：￥ 2600元/月 保底：￥ 1600元/月 展厅促销员：￥ 1800元/月 保底：￥ 1200元/月 计酬方案 A、月任务按实际产值90%计算工资考核任务，10%为超额完成任务嘉奖额度； B、业务销售人员每月应得工资80%为月发放工资，20%年内春节前结算，全年按11个月计算； C、当月任务完成率小于75%收保底工资，全年综合完成任务补差到年薪标准； D、大区经理连续3个月完成任务70%以下，薪金降到区域经理薪金计算，第四个月还未到达70%以上，职位降到区域经理；区域经理连续3个月完成任务75%以下，第四个月按业务员职位计薪； 业务员连续3个月完成任务在75%以下，自动辞职； E、各业务员大区经理、区域经理、业务人员完成月任务后超额部分×2倍作为嘉奖； F、业务员连续3个月超额完成25%以上可晋升为区域经理，待遇同晋升； G、新业务员连续3个月超额完成25%任务可晋升为老业务员待遇。 三、差旅费、车贴、电话费报销方案 1、差旅费 大区经理：住宿交通含出租车200元，误餐补贴60元，共计260元/天； 区域经理：住宿交通含出租车160元，误餐补贴60元，共计220元/天； 业 务 员：住宿交通含出租车100元，误餐补贴60元，共计160元/天； 二人同时出差以级别高一人报住宿补贴和误餐补贴另一人报自己误餐补贴。出差人报火车票含硬卧长途汽车票实报实销。飞机票软卧需公司销售总经理同意确认方可报销，否则按同一行程火车最高级硬卧票额报销。 2、私家车补贴 为激励业务人员带车来公司工作和出差，凡来公司工作每月按以下标准补贴300公里费用，出差前由内务经理抄里程表根据各人汽车排量大小制定以下单价补贴。为刚好便利大家，每次公用公里数在当月差旅费中报销，对来公司客户用车也请刚好由内务经理抄表，在下次差旅费中报销，出差过桥、过路费同报： 大于2.0L排量 手动档0.75元/km 自动档 0.8元/km 大于或等于1.8L排量 手动档0.7元/km 自动档 0.75元/km 1.6L排量 手动档0.65元/km 自动档 0.7元/km 3、电话补助费 大区经理 350元/月 区域经理 300元/月 业务员 200元/月 内务经理跟单员 150元/月 展厅工作人员 100元/月