2023年物料员工作执掌.docx

2023年物料员工作执掌 第一篇：物料员工作执掌 物料员工作指引 职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 1、领料工作： A、PMC部下达生产支配单后，物料员必需根据支配单要求、BOM、刚好与仓库员核对所发物料。 B、物料员在领取物料时，必需确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与BOM符合，如所发物料是特采需生产加工要刚好告知现场组长和负责人，以避开投入生产中有不良现象。 C、物料员应接受目视、计量仪器等方式领取物料A类物料必需全点，B类物料散盘必需量测，以免影响工作效率。 D、在领取过程中如觉察少料、错料现象时必需马上知会仓管员并礼貌要求按物料管理规定补给或更换。 E、领取物料后物料员必需在单据上签字认可并保底。F、领取的物料必需的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。G、如有物料异样现象时必需刚好向生产主管及PMC部门反馈。 2、退、换、借料工作： A、物料运用过程中，物料员应主动刚好的收集产线上的不良物料。产品清尾后必需将全部物料整理到指定区域。 B、对于完单退补物料，必需当次日理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、整理物料时必需按物料种类、物料数量、具体区分。 D、整理好的物料应精确填写退、换报表，并呈报品质部、PMC部签字确认后刚好到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。 E、尽量解除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性结束。 F、需换借的物料在供应上发生异样时必需马上向生产主管及PMC部反馈。 3、单据管理： A、物料运用单据是生产管理中的重要单据，必需遵循文件管理流程妥当保管。B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。C、物料员文件资料必需按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标识清楚。D、物料员需保存的资料有生产领料单、套料单、退料单、超领单、。E、保存期限：除欠料单结束于料齐日外，其它单据必需保存一年。F、全部纸档报表签署当日必需刚好输入电脑分类存放以便后续查阅。 4、物料管理： A、协作组长限制物料即放置、保管、维护、运用、意料运用。 B、对DDR、FLASH、CPU等微湿敏原件有要求烘烤上线的领用后刚好进行烘烤并标识清楚区分订单、型号、数量等。 C、对部分有要求的客户领用DDR、FLASH等物料时需要对订单、元件丝印、数量单独进行登记，单独存档。 D、监控物料在运用过程中的质量状态，有责任强调员工运用方式。 E、不断追寻物料工作中所存在的一切问题，并刚好真实的向上级反映异样状况。F、定期向生产主管供应周、月、季物料相关数据。 5、IC烧录管理： A、领用物料后刚好确认IC是否需要烧录。 B、与相关客户确认烧录程序，准备烧录设备对IC进行烧录，烧录首件必需做好烧录登记并通知IPQC进行校验后方可批量进行烧录。 C、烧录时做好相应标识，必需区分订单、型号、烧录程序、空IC、良品、不良品等。D、烧录IC批量烧录上线前必需通知IPQC进行校验后方可正式投入生产。 6、其它责任或义务： A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫的执行和监督工作。B、在责任工作外，随时协作部门内各种生产工序的作业。 C、能临时完成上级支配的各种非支配内工作，致使生产程序的一样化。 其次篇：物料员工作职责 物料员工作职责 1细致阅读生产工作单，备齐当天生产所需的材料和配件等物品，特别是外购配件物品，必需提前2-3天核对型号、规格、数量等，材料有缺乏时，立即上报。 2.随时跟踪模切及二课半成品检验处,驾驭当天生产品种的材料进度和数量状况,刚好领回入库,并在二课半成品检验处，作好面纸数量交接记录。灰板类的材料，模切必需每车都有在制品流程单，并当面核对点清数量，否则一律不准进库，违者物料员要担当责任。 3发放给各组生产的材料和配件，以及换取来料坏、制作坏的，必需记录备案，以便刚好核对数量，限制损耗，并便于落实损耗责任。 4物料员必需亲自监督每组领料数量，限制好每组领料的依次，轮换领料，以便做好数目清点和登记。刚好查看核对材料损耗去向，随时记录备案。 5物料员工作必需勤快、细致，随时核对帐目以及成品入库存状况。每天的发料数量都要清楚明确，并能有效查询。 6要有统一帐目记录各生产单所剩余的配件物料，名称、数量要明确，并报生产部备案待用。废品、不良品刚好确认清理。保持物料区清洁整齐。 7生产配件物品，按当天各组需要生产数量，上午上班时一次性发完除前道工序未刚好完成外，中途不予换取来料坏、制作坏材料特殊状况除外。换取时间统一为下午17时。私自领取材料者，视为偷盗行为，报请上级通报扣款。 8搞好平安生产和5S工作，保持物料区清洁整齐。 生产三课202347 第三篇：IE工作执掌 IE工作执掌 一.新机种导入 BOM的对比与修改 工程图面的关心确认 新机种生产流程的制定 工时初定及其不断完善 新机种物料的辨识与确认 生产关心 阶段制程缺陷的反馈 新旧机种的功能 外观的差异状况 新机种对生产线的特殊要求 -设备的准备 -工夹具的准备 -操作人员的准备 人力确实定与考虑 新机种的本钱考虑 新机种相关资料的建文件,以备查核 二.工时制定 制程改善 1.工时制定根据 合理完好的动作分析(MTM)工时资料 产量 制程 工时平衡排定 工时宽放标准的制定(宽放率的合理制定)2.工时分析 动作时间分析 MTM资料 其它工时数据 3.制程改善 制程平衡,产量提升 工时平衡,动作简化 产量匹配 治具化 瓶颈改善 增加设备,提高自动化 4.制程改善的效果评价 三.作业动作分析 工法改善 1.作业动作分析 MTM工时的分析 料件的摆放分析 人员操作的姿态分析 动作经济性原则(21点)专一体 人机工程(动作分析中作业者的选择)动作分析的微小化 2.工法改善 工时考虑:工时冗余 工时瓶颈 作业性考虑:作业时间 作业难易程度 工治具的运用状况 本钱考虑:原有本钱 改善本钱 改善后效益 四.人力评估 改善 生产线LAYOUT 操作员作业难易度 作业量及平安性考虑 本钱考虑 生产绩效考虑 标准产量考虑 以制程分析为根据的生产流程改善 以出货需求量和标准时间为标准考虑 产能(最大标准产量)考虑 人力改善本钱评估 五.本钱评估 改善 1.本钱评估 生产本钱评估 质量本钱评估 环境本钱评估 能源本钱评估 材料本钱评估 生产设备本钱评估 测试治具本钱评估 生产线人力本钱评估 生产线所用消耗品本钱评估 版权本钱评估 其它本钱评估 2.本钱改善 干脆人力工时的削减 管理费用的削减 削减材料的损耗 提高机器设备的稼动率 削减不良品的数量 产能提升 六.物流规划 生产线物料类型 大小 种类 生产物料宝贵区分 生产物料在生产过程中的移动路途 生产物料备存 生产物料消耗统计 生产物料的空间大小 环境状况 工厂平面LAYOUT 物料区与生产线位置摆放 路径最近原则 路径畅通原则 以制程为根据 物流产能分析 物料区规划:产量需求 周转周期 七.厂区LAYOUT 考虑产能,从而确定生产线空间 考虑所需物料区的大小位置 考虑WIP区大小和位置 考虑修理区的大小和位置 OQA检验区的大小和位置 物流顺畅与最近原则 厂区大小,面积,高度,防火等环境状况 生产类型(系统加工线 前加工线)生产类型的匹配 办公区规划 通道规划 线内和线外人力的排布 设备排布 LAYOUT本钱考虑 新增区域 设备维护 八.生产设备需求规划 生产设备工具需求统计 日常设备工具耗损统计 生产设备工具明细表(已有 未有 在购)生产设备改善方案的提出与实施 生产设备的申请选购和刚好补缺 对新产品根据MPI所规定数量,下单并负责追踪 对所需生产设备的功能和价格进行统计 生产线的扩充 设备增加本钱考虑 设备增加效益考虑 产能与设备匹配规划 设备报废处理 九.质量改善 制程改善 物料质量改善 工法改善 设备改善 工治具改善 作业意识提高 作业技能提高 防呆导入 MN的发行与限制 十一.机种数据的建立 资料归档 相关的零件图,爆炸图和线路图 基本数据检验-BOM的核对 限制数据的建立 工时数据的建立 资料的发行及其维护 十二.BOM的维护 提高生产效率,填写BOM，修改BOM 根据生产需求对BOM进行维护 物料的维护与修订:料号维护和阶层维护 物料的非正常消耗引起BOM维护 十三.生产效率的提升 消退瓶颈,平衡生产线 制作工治具,保证生产速度和质量 消退多余和重复之动作(简化,合并,删除,重组) 创建良好的工作环境 削减不良产品的产生 物料物流的改善 管理技能的提升 现状的产能分析,核算,目标制定 十四.工治具的制作 提高生产效率,保证改善作业质量 制造设计的可行性 本钱考虑 运用效果评价 简洁工治具的设计制作 工治具对操作者的影响 十五.日常作业 SOP的书写与修正 作业的动作是否与SOP一样确认 计算生产绩效 关心生产线解决问题 测量每一机种时间,并制定出具体的MTM表格 首台机签核 返工作业流程指导书 生产各部分的协调 当日工作进度 生产质量报告和不良反馈 工程改善案执行 指导练习生正确的作业方法 本专业有没有必要考研？ 建议干脆就业。IE的这几年就业很好，首先没有必要为了躲避就业而考研。工业工程在我国正处于快速进展时期，对IE的需要量会越来越大，但由于我国该专业还处于起步阶段，本科教化正开展的如火如荼，而更高的学历培育还不很完善本专业硕士点博士点才有了没多久，学校也不很多，没有机械等老专业学历要求那么高，或许几年后随着培育层次的进展，学历要求会慢慢提高，但至少目前，一般本科生就够了。 其次，本专业实践性很强，阅历很重要，你可以上网搜一下IE聘请信息，一般也就大专本科学历要求，但是实践阅历要求比较高。 所以，本人认为，没必要为了躲避就业而考研。除非是你个人适合考研，例如性格内向，宠爱搞探讨等。 3.IE考哪些证书有用？ 见习工业工程师大四就能考，考的都是大四的课，题简洁学问浅。四级确定要过，词语被屏蔽英语六级，计算机等级证越多越好，但个人认为有个六级，计算机二级，CAD就足够了，词语被屏蔽没必要。假如想去好企业工作，英语六级确定要过，因为很多外企和合资企业要求。计算机过了更好。词语被屏蔽如CAD和物流师资格可以考。 4.关于见习工业工程师 工业工程职业资格认证分为见习工业工程师，工业工程师，高级工业工程师三个等级，但目前只有见习工业工程师可以报名参加考试，工业工程师和高级工业工程师正在筹备阶段，目前尚未开通。 见习工业工程师大四就能参加考试，考试题我看过，就考四门课程，物流与设施规划，基础工业工程，人机工程，生产与运作管理，考试内容比较简洁，据说主要是让那些非本专业的人考的。我不很建议本专业的人考这个证，我认为那四门课的成果就能代表你的专业水平，没必要靠。我去年迟疑了两个星期，最终没考。当然，假如你想考，也行 一年又两次考试，上半年的什么时间忘了，下半年的是十月中下旬，假如你大四上半年考，那你最好开学就准备。报名费好像300大洋左右。假如你们学校就可以报名那就便利了，假如你们学校是考点，那就更好了。 假如想要考试题和答案或者词语被屏蔽相关东西可以联系我。 5.本专业就业前景如何？ 工业工程整体就业还不错，10年统计的新数据我记得就业率是百分之九十几，在全部专业里排三十多名，这个是平均水平，具体状况还要看你们学校和你本人的实力，综合起来说只要学校差不多你实力还行就业确定不成问题。可以看下我们班的就业状况，盼望多少能关心大家一些。 :/chinaie.org/forum-viewthread-tid-38049-extra-page%3D1.html即本论坛就业板块主题为“IE就业必看的那个帖子 IE人就业主要集中在制造业，制造业里的的机械行业包括汽车，重工，装备等，电器电子行业这些行业，词语被屏蔽如服装行业和快速消费品德业也有确定的需求。 整体来说，工科的IE比偏向管理的IE更好就业，但具体状况要具体分析，因学校资源、水平、行业影响的不同而不同，譬如福建工程学院的IE，在经管学院，但人家的就业也特殊好。 建议去百度工业工程贴吧和工业工程论坛看下，里面有不少各个学校各个IE人的谈论。 6.该专业女生怎么样 大部分学校的IE都是工科的，在工科，女生就业不如男生那是确定的，所以IE的女生们，你们不要怨这个专业，因为假如你是机械设计或者材料，土木等一些专业，女生遭受的性别卑视只会更严峻。IE应用的比较多的企业是机械行业，电子电器行业，服装业等，机械行业大多不狠愿意聘请女生，但电器电子和服装行业女生却就业很好。所以IE的学妹们，我建议你们去那些电子行业，女生简洁就业，而且工作环境相对比机械行业的好，油污和噪声相对较少，比较适合女孩子。 7.聘请IE的主要有哪些企业？ 企业很多，信息全由个人整理，本人对机械行业了解较多，电子行业所知有限，大家见谅 汽车行业：宇通客车，海马郑州，长城汽车，一汽集团，东风集团，上汽集团，江淮汽车，神龙汽车，广汽本田，潍柴动力，上汽通用五菱，柳州五菱汽车，万向集团，长安汽车，奇瑞汽车，常柴，江淮集团合肥车桥，开普动力，江淮集团星瑞齿轮，中国重汽，陕西汉德车桥，中国一拖，比亚迪、博世，北京奔驰，比亚迪，东风裕隆，青特 重工行业：宇通重工，徐工，三一集团，柳工，山东临工，厦工，中信重工，山推 家电和电子：富士康，好帮手，格力，格兰仕，新飞电器，美的，南京天加空调，海信，海尔，泰科电子，比亚迪 词语被屏蔽如娃哈哈集团，服装行业的一些企业，一些管理询问等询问公司，用友、金蝶等ERP软件公司 8.工业工程师工资水平？ 工业工程师得工资水平在全部工程师里面排中等偏上位置。 大家只要在百度输入工业工程师工资就能看到不少城市的工业工程工资 我就说下11届应届本科生毕业生就业工资吧，一般实习期15003000，多为2000左右，定岗后25004000左右，多为3000上下，因所在城市，学校水平，个人实力，企业水平的不同而不同 第四篇：物料员年终总结 物料员年终总结范文 物料员的年终总结 物料员年终总结报告 物料仓库年终总结 物料管理总结 物料支配 年终总结 物料管理年终总结 物料选购年终总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2023年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了2023，踏过了2023，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回顾2023年所阅历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。 2023看似平凡之中却透着不平凡，我照旧认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天依据各车间所下达的支配核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将支配报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，依据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底关心好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 第五篇：物料员工作总结 篇一：物料员年终总结范文 物料员年终总结范文 物料员的年终总结 物料员年终总结报告 物料仓库年终总结 物料管理总结 物料支配 年终总结 物料管理年终总结 物料选购年终总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2023年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。 走过了2023，踏过了2023，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。 包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天依据各车间所下达的支配核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将支配报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，依据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底关心好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。 篇二：材料员年终总结 年 终 总 结 忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切关心下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培育与理解，有来自公司同事之间的爱惜与关心，也有源于自己工作中的收获与挫折。 一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。 项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的奉献。 二、严把质量关，用心做好微小环节，把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。 严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货实力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。 向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。 五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话每天催不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做典范，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？ 总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。 一、工作的条理性不够清晰 二、缺少工作阅历，尤其是现场工作阅历 三、缺少平常工作的学问总结 四、在学习建筑学问上，还做的远远不够 总结人：xxx 二0一二年xx日 篇三：物料员年终个人总结 2023年将要结束，2023的的工作也即将告一段落，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望2023，真是让我感慨万千，是我难以忘记的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。 一年来，我始终严于律己，我的观念就是：要做，就确定要做到最好。我信任我能做到最好。在进仓库以来，我始终坚持着以身作则，严格要求自己，乐于听从领导的支配，工作主动主动、认真负责，建立起主动的心态，以乐观的看法去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，起先很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我始终坚持去变更，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，如今我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，实力代表如今，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成果，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去汲取新的学问和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。 今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘记的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。 篇四：材料员个人年终总结 个 人 工 作 总 结 一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。 二、把好材料选购关。 三、严格材料进场验收制度。 四、加强材料支配管理。施工项目材料支配是对施工项目所需材料的意料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的根据，是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。 工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量支配，并根据施工生产支配编制季度、月度材料支配。季度材料支配使项目材料支配具体化，是根据施工支配编制的，可对项目材料支配进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料支配是以单项工程为对象，结合施工作业支配的要求而进行的施工前供料备料支配。 五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。 提高充溢自己，为公司做出更大的奉献。 青岛建工集团有限公司城阳项目部 孙厚岩 2023年12月9日 篇五：材料员工作总结 工作总结 转瞬间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，工作总结确实相当必要，特别对于我这个掌管材料询价、材料选购以 对过去一段时间的工作有一个更清楚、直观的评价与相识，把工作中 的得失利弊剖析的更加彻底，避开同一个失误出现其次次，从而为以 时间里材料需求量相当大，供应时间差的相当短，我心中明白我所承 项目部以及供应商的主动协作下，在我自己主动地努力下，我已精彩 格把关。 外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一 经觉察，马上退场，绝不姑息！ 但我在这段时间的工作中也觉察了一些自己的缺乏之处，首先自 己平常很少进行自我总结，材料选购人员应擅长总结，从而不断提高 自己业务实力，为能选购到物美价廉的材料做好阅历积累。 的经营形势下, 努力降低工程本钱是企业的必定选择。同时，降低本钱是提高经济效益，提高项目管理水平的重要前提，而降低本钱的关键在于降低材料选购本钱。假如能通过加强选购管理，进料费用平均每降低一个百分点，就能降低很多本钱，因此实行必要措施，加强选购管理特殊重要。 工程管理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。其次 几个项目材料需要集中选购。集中选购是降低选购价格的重要前提。只有集中选购，取得规模效益；提高保障效率，才能保证选购质量；要实现限制，首先就要集中选购。集中能够形成批量，能够在市场选购中处于主动的位置，给供应商在竞争中形成压力，获得质优价廉的服务。此外 加强材料支配管理。 时编制材料支配，材料需用状况变更时，要刚好变更材料支配。编制、审核材料支配时，要求工程技术人员充分考虑、尽量接受绿色建材并合理限制物资数量，削减库存材料的资金占用，推行零库存管理，充分利用社会资源这个大仓库。同时，为不影响施工进度，一些紧俏物资、外委加工物资等选购所需时间较长的物资，要提前编制材料需用支配。另外 加强进货渠道管理，在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅的选购方式，尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持“质量合格、费用最低，费用相同、质量选优的原则。依据这样的原则确定长期的选购供应渠道，建立合格供货方名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务实力是否能保证供应的物资为合格产品、并满意平安方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方，则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道，消退靠坐等供应商上门存在的局限性，我们奉行主动“走出去，了解同类施工企业的供应商评价状况，并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商，再通过考察确认等方式科学评估供应商资信状况，补充到我们的合格供应商名册中，刚好优化供应商结构，拓宽选购时的备选范围。最终 灵敏把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的选购本钱的限制。针对业主指定材料的状况，想方法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系，并与其协商给一个最低价，在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。 方法不能奏效，我们就向业主提出放弃选购权，削减资金支出，尽量迫使业主重新定价，这样做一般都能争取到相当的价差。