2023年物业工程经理工作职责归纳整合.docx

2023年物业工程经理工作职责归纳整合 物业工程经理工作职责归纳整合1.干脆对管理处经理负责，遵照公司企业标准和物业管理服务合同的商定，全面负责物业管理服务区域内的工程保障工作。 2.根据项目管理处制订的工作支配和目标，编制部门管理制度和工作流程及年/月度工作支配，并落实实施。 3.负责落实部门工作及各级人员岗位责任制，协调、催促下属人员完成各自范围的工作。 4.每周巡察、检查物业管理服务区域内设施设备系统运行状况，催促设工程障人员每天做好值班、设备运行、交接班、修理保养及分析统计等记录。 5.负责对物业管理服务区域内设施设备的抽查巡察，并对业户装修、外委施工进行指导和监督，作好有关记录，收集有关信息，刚好觉察问题，不断改良工作，提高服务水准及质量。 6.负责制定节能措施和管理方案，实施降低能耗工作。 7.负责所用各类物质消耗和各种设备设施运用状况的检查、限制和费用审核工作。 8.负责审核业户装修及外委施工方案，提出技术方面的看法。 9.负责审核年度培训需求和培训支配，实施对本部门员工的岗位培训，对新聘请员工试用期工作状况的评估，并上报管理处经理。 10.定期向管理处经理提出岗位考核状况和任免建议，及对员工奖惩方面的看法和建议。 11.负责向相关方供应有关的管理规定和要求，做好与各外委单位的沟通与协作工作。 12.负责落实各项平安措施，消退平安隐患。 13.关切员工的思想和生活，不断提高员工的业务水平和素养，调动和发挥员工的工作主动性。 14.负责部门的档案建立工作，保管好各类文件资料。 15.规范填写工作记录。 16.完成上级交办的其它工作。 物业工程经理工作职责2 1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控; 2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作支配，并组织实施; 3) 拟定本部门的人力资源规划需求; 4) 负责下属员工的工作支配，并对下属进行工作指导、监督，带着下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责; 5) 刚好订正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议; 6) 接受上级领导的绩效考核，负责干脆下级的绩效考核与奖惩看法提议; 7) 参与公司组织的业务培训，同时具体担当由本部门担当的专业培训工作; 8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结; 9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、限制。 物业工程经理工作职责3 1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控; 2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作支配，并组织实施; 3) 拟定本部门的人力资源规划需求; 4) 负责下属员工的工作支配，并对下属进行工作指导、监督，带着下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责; 5) 刚好订正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议; 6) 接受上级领导的绩效考核，负责干脆下级的绩效考核与奖惩看法提议; 7) 参与公司组织的业务培训，同时具体担当由本部门担当的专业培训工作; 8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结; 9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、限制。 物业工程经理工作职责41、干脆对项目经理负责，全面负责工程部工作; 2、负责编制工程部年度、月度工作支配和工作小结、设备修理或更新的预算报告及部门物资的需用支配; 3、根据公司质量方针，遵照质量、环境、职业健康平安和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内全部设施、设备、物业良好运作; 4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录; 5、负责落实物业内设备的保养、修理支配;拟定保养修理单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施状况; 6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益; 7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作; 8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的看法;落实处理有关工程方面的投诉事宜; 9、负责落实各项平安措施，消退事故隐患; 10、负责下属人员的业务培训及考核，关切员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素养，调动和发挥员工的工作主动性; 11、协作人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的看法; 12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和主动性; 13、完成上级交办的其他工作。 物业工程经理工作职责51、具有同类体量的综合体项目开荒、运营期间管理阅历。 2、有较强的服务意识，工作敬业，良好的组织沟通实力，优良的团队合作精神。 3、全面负责内、外公共设施设备的安装、调试、和楼宇客户二装的配套跟进，确保各公共系统(如：电力系统、空调和管道系统、电梯系统、弱电系统等)运作顺畅。 4、熟识工程合同管控流程、确保公司利益。 5、审定及检查各专业工作支配的制定与执行，包括长、短期设备修理方案及机电设备操作规程。 6、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。 7、巡查重要设备的运行状况记录，巡查重大的修理及装修工作。 8、负责协调与政府部门的工作关系，确保园区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。 9、定期向总经理提交周报、月度、年度工作报告及支配。 10、上级支配的其他工作任务。 物业工程经理工作职责61、执行公司各项工程管理制度，全面负责项目的设施、设备平安正常运行; 2、熟识项目机电系统设备性能、运行状况、限制状态，制定合理运行方案，探讨改良措施; 3、执行修理保养支配，节能支配，工程修理预算等各项工作支配; 4、落实各项修理保养支配，驾驭设备、设施的运行状况。 物业工程经理工作职责71、检查下属员工的出勤状况，合理调度人力，限制人事本钱; 2、依据上级部门要求，负责实施工程改造;指导项目工程施工，限制工程本钱; 3、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，保证项目处良好的外部环境; 4、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的修理支配进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养支配带着员工实施，并记录工作状况; 5、了解员工思想动态，并教化引导，制订并开展部门业务培训;关心员工提高技能，贯输规范工作程序; 6、参与前期介入，验收接管工作;建立设备清单，设备档案; 7、熟识物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。驾驭各类管线走向、位置，运用状况和国家相关平安要求相符。