2023年医院护理个人工作计划（精选五篇）.docx

2023年医院护理个人工作计划（精选五篇） 第一篇：2023医院护理个人工作支配 2023医院护理个人工作支配五篇 护理工作需要的是耐性和爱心，在和被护理者接触的过程中不断成长，总结出阅历，为今后供应更好的服务做好准备。下面是东星资源网我收集举荐的2023医院护理个人工作支配五篇，仅供参考，欢迎阅读。 2023医院护理个人工作支配 1 一、前言 在人才济济的今日，科技突飞猛进，对于一名刚踏入社会的高校生来说真是举步维艰，几次碰壁之后，我想，怎么才能在这个拥挤的社会满意社会的需要，使自己占有一席之地，所以我确定进行职业生涯规划。有了目标，才会有动力。 二、自我盘点 我是一个当代高校毕业生，家里的盼望就是让我有一份稳定的工作，不求工资多少，只求安平稳稳，我是特性格偏内向向、沉稳、细心，但我不是个宅女，业余时间听音乐、外出漫步、旅游。宠爱看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，平常与人友好相处较好，亲人、挚友、老师关爱，宠爱创新，动手实力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习总是临时抱佛脚，以致成果平平，班级中不爱表现，所以不算突出，有时多愁善感，没有成大器的气质和特性。 三、解决自我盘点中的劣势和缺点的缺点就是不爱与人沟通，不过仅限于不熟识的人，时间长了也会变得无话不谈。平常虽然恒心不够，但可凭借那股坚持不懈的劲儿，久而久之，就会慢慢培育起来，充分利用始终关切支持我的浩大亲友团的优势，真心向同学、老师、挚友请教，刚好指出自存存在的各种缺点并制定出相应支配以针对改正。 四、将来人生职业规划 根据自己的爱好和所学专业，在将来应当会向护理和网络询问两方面进展。我本身学习护理专业以前立志做一名优秀的护士，一生向南丁格尔学习。虽然如今做网络编辑，是想先择业再就业，也盼望通过这份工作丰富一下自己的人生，挖掘下自己的潜质，围绕这方面，本人特对将来十年作初步规划如下: 1、20_-20_人生选择期:利用2年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身进展的工作环境、岗位。 2、20_-20_年熟识适应期:不出意外的话，会找一份自己满足的护理工作，虽然工资不高，虽然有时还要辛苦的熬夜班，虽然有时会和一些病人发生冲突，但是既然选择了护士这份职业，就放一百个心在这职业上规划如下: 1第一年:踏踏实实做好本职工作，不管在哪，只要一天在职就要认认真真，凭借自己年轻的优势去自己幻想中的地方闯闯，争取找到可以在编制内的工作。努力将自己的才华和实力证明给大家看，争取做一名精彩的临床护士。 2其次年:给自己定个新的目标，尽量在事业上勇攀高峰，因为只有优秀才能选择，个人宠爱手术室和ICU，盼望以后能在这两个科室工作。 3第三年:争取改善生活质量，构置一套房子，工作上争取晋升。 4第五年:稳定工作，完成人生婚姻大事。 五、行业环境分析 行业分析:就中国的医疗体系中，医护比例而言，中国仍需要大量的临床护理工作者，临床护士的市场需求较大，对与具有丰富的理论学问，扎实娴熟的技术的临床护士更是急需。 1、社会一般环境: 中国政治稳定，经济持续进展。在全球卫生事业进展快速的形势下，中国卫生事业也在突飞猛进的进展，所以我国高素养的医学人才也层层辈出。 2、卫生职业特殊社会环境: 由于中国的卫生事业的进展需要更多的高素养，高技术，高实力的医学人才，特别是临床阅历丰富的老师，老师是培育青出于蓝，而胜于蓝的使者。中国卫生事业的进展，必需要适合中国的国情，这就为当代卫生事业的相识提出了切实的要求与任务。 六、职业规划的看法 1、支配当然好，但更重要的，在于实施并取得确定效果。 2、职业规划为大框的职业信息方向；沿自己目标向前，向前看，始终向前进行。 3、规划是对将来的支配，但支配总有转变，要因时而异，随四周一切的转变而转变；但总不变的是主动向前。 4、但是不管怎么说，将来，要靠自己去打拼。 2023医院护理个人工作支配 2 根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，留意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，变更服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20_年优质护理工作支配如下： 一、提高思想相识，明确优质护理，增加服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的主动性。努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实基础，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、合理支配，弹性排班 骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作实力，病人的数量，护理工作量，实行合理支配，弹性排班。 2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目标，削减不良事务发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创建安静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理，确爱惜理平安 1加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 2加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理过失、护理不良事务的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 3加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求刚好改正。 4、细化工作流程，明确岗位责任 对各班职责进行修订，变更排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理好用。 5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制 每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供应整体护理服务，亲热视察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，表达人性化的护理关心。 6、深化护士分层运用，根据病人病情、护理难度和技术要求支配责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，表达能级对应。 7、不断总结，提高护理质量，增加病人满足度 每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，认真听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 8、加强患者健康教化 由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。 9、护士实行绩效支配 支配原则：效率、质量优先，按劳支配，兼顾公正、公允。 支配根据：病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 2023医院护理个人工作支配 3 一、加强病区管理，确保平安 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，觉察问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 1坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随便识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 2强化科室留意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，觉察问题刚好修理，保持设备的完好率100% 3加强薄弱环节的管理，削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。 4加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。 5培育护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅进步行本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 6定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改。 二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销 加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。 1、接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安、有效。 2、留意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访看法、获得孕产妇的需求及反馈信息，刚好提出改良措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创建感动的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教化，做好带教工作，提高护理人员的专业素养 1、接着保持临床带教小组，强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互相学习促进，并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有支配的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的看法。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车管理合格率100% 8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%。 五、产科20_年工作支配具体支配 第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。 一月工作支配：制定护理工作支配、季重点、月支配；制定三基三严培训支配；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行一次护理平安教化培训。 二月工作支配：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 三月工作支配：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 其次季度工作重点：组织护理操作技能培训静脉输液法，支配“5.12护士节活动及专科护理健康教化内容。 四月工作支配：抽查健康宣教，护士节活动支配；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 五月工作支配：庆祝“5.12护士节活动；护理操作技能静脉输液法考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 六月工作支配：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进行护理平安教化培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，催促5S定位管理落实状况 七月工作支配：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教化开展状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 八月工作支配：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 九月工作支配：组织各组长对病房管理进行检查；检查5S定位管理落实状况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查 十月工作支配：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 十一月工作支配：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 十二月工作支配：对护理工作进行总结和制定20_年工作支配，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 2023医院护理个人工作支配 4 一、主要工作目标 1、接着加强护理质量监管，结合科室质量薄弱，留意过程限制，促进科室护理质量。 2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满足度。 3、接着制定科学实效的护理分层培训支配，提高护理人员的业务水平。 4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。 5、加强缺陷管理，激励主动上报不良事务，留意患者平安管理。 6、加强科室梯队建设，留意科室层级培育。 7、年护理支配完成到达：90% 二、护理工作质量指标 1、护理核心指标监测： 1住院患者给药过失发生率； 2住院患者跌倒发生率； 3住院患者坠床发生率 4住院患者压疮发生率； 5管路滑脱发生率； 6留置导尿管相关泌尿系感染发生率； 7护士离职率； 8护士锐器伤发生率。 2、重点核查项目的监测： 急救设备器材及药品完好率100%； 留置导尿管相关感染预防措施达成率95%； 跌倒/坠床风险评估正确率95%； 跌倒/坠床预防措施达成率95%； 压疮风险评估正确率95%； 压疮预防措施达成率95%； 非支配性拔管风险评估正确率95%； 非支配性拔管预防措施达成率95%； 口服、静脉给药查对流程落实合格率95%； 出院患者满足度95%； 三、主要工作内容 1、加强护理质量监管，留意过程限制，促进科室护理质量。 根据院科质控存在的问题，针对性的质量改良，制定重点专项质控关键点，表达持续改良效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测，以数据为根据，留意过程指标限制。接着组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定，以手册为质量管理指导，引导护理人员落实标准规范行为，以保证科室护理质量管理有根据、有标准、有指引。 2、接着深化优质护理示范工程，不断提高护理服务，提升患者满足度。 20_年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热忱，提高护理人员的职业认可度，进一步的提高了护理人员满足度。 落实病区患者入、出院护理流程，规范护理服务行为，改善护理服务。拓展出院患者的持续性护理服务项目，如发挥科室建立的专科患者健康教化微信服务平台作用，利用信息化等多渠道为患者供应健康教化学问，也为患者之间供应沟通平台，保证护理服务的连续性，促进护患沟通，不断提高患者满足度。 3、制定科学实效的护理分层培训支配，并组织护理人员有支配的落实。 根据专科特点制定本科室分层培训支配，首先在今年的课件选择上，结合科室业务进展需求将去年开展的项目，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课老师细心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训支配。其次今年的分层理论培训支配结合科室晋级和职称考核状况，新纳入2人进行科室授课，留意培育其带教授课实力，为年资具备并有实力的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最终仍着重低年资护士的培训，全年分别对N1级护士进行12次培训，N2级护士培训12次其中包含重症视察室护士培训4次、N3级护士培训4次，共计培训28次。盼望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专业规范。 4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。 今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力气，结合群体才智，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改良。 5、接着加强缺陷管理，留意患者平安管理。 科室将接着沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合具体事务进行探讨，绽开头脑风暴，找出问题真因，共策整改方法，杜绝同类平安事务的发生。并根据不良事务的级别，激励护理人员主动上报，建立正确的平安文化气氛，确保患者平安。同时结合去年的科室不良事务重点把控，落实科室根据发生事务指定的规定保证落地，杜绝同类事务的再次发生。 6、加强科室梯队建设，留意科室层级培育。 在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，留意科室梯队建设，支配完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训，三名新晋护师N2级责护的视察室护士岗的培训，保证科室梯队更趋于合理。并盼望能有机会外派本科护理人员出外进修学习，接受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。 2023医院护理个人工作支配 5 结束了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析，通过自己的不懈奋斗与努力，慢慢地明白自己在工作上的成果以及自身存在的问题，并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的支配与准备工作。 一、提升个人的思想 为了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的相识，真正的将工作放在心中，将每一点事项都做到认真的对待，这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来，以公司的规章制度来要求自己，在工作中也是要多多探讨学习出纳相关的学问与内容，这样才可以对目前的工作有较好的认知，更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的进展，所以不管是任何的时候都需要以较好的方式与看法来完成好个人的工作。 二、加强工作的实力 面对这份出纳的工作，我还有飞特殊多的方面是需要去学习的，所以在新的一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的机会与方面，在工作中去学习，去成长，去争取把握住更多的技能，这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去学习，这样才更简洁得到进步，也是能够在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好如今的工作，便是需要以不懈的努力来付出自己的行动，为自己的将来做更多的奋斗与付出。 三、修正自身的缺点 在工作中总是会出现一些不好的方面与状况，大部分都是因为自己在工作上的不认真，思想不够集中才会分心，尤其是手机的影响是特殊的大，终归心中念着手机那便是没有方法在工作上做出较好的成果，也没有方法到达更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作，终归出纳的工作是特殊重要的，若是一点点细小的问题都是会有严峻的后果，尤其是在这一年中犯下的错误给了我特殊大的警醒。 总之，在全新的一年中，我更是会端正自己的心态，在工作上做去更多的努力，为自己的人生做出更多的奋斗。思来想去，还是需要在将来的工作中刚好的对自己的进行反思与总结，这样才能够更好的明白自己的问题，也是能够促成我更好的进展，真正为自己的人生走更多的奋斗。 其次篇：医院护理个人工作支配 医院护理个人工作支配1 一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互相学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部支配以强化“三基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有支配的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，觉察问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1.护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安、有效。 2.留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，经常听取医生的看法刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创建感动的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理支配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理服务。 四、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律根据，爱惜护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 医院护理个人工作支配2 所谓“三分治疗，七分护理，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使。20xx年新的一年,我们的护理工作也应当更上一层楼,故制定20xx年护理工作支配: 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理，以良好的心态主动主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考看法，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分相识改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养 全院护理人员要相识到“先天缺乏已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。 1、激励中、青年护士参加自学、广播电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、激励护理人员参加护理本科、探讨生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。 三、护理质量管理是核心。加大质量限制力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，接受工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的互相竞争，年终护理质量前三名的科室赐予确定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩办。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩办力度。 5、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。 四、护理平安则是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理服务质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合支配，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进行礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人为主题进行演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的供应优质服务。 4、在全院开展评比服务明星活动。 六、加强护理管理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理支配人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理服务，削减人力资源奢侈，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，变更科室收入构成结构。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资本钱核算工作，进行认真、精确的统计，做到支配与限制，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 七、护理各项指标完成 医院护理个人工作支配3 最亲热的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理这句话虽然并不特别精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到社会的敬重，被誉为“白衣天使年新的一年里，医院中，护理人员是与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心人文护理理念融入更多实际具体的工作微小环节。管理形式上追求“以病人需求为服务导向业务上留意学问更新主动吸纳多学科学问，队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订年护理工作支配： 一、加强护士在职教化。 定期组织护士授课，1、强化相关学问的学习驾驭。实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互相学习促进，并作记录。 强化学习意识，2、重点加强对护士的考核。护理部支配以强化“三基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。 使年轻护理人员理论与实践相结合，3、做好聘用护士的轮转工作。驾驭多学科学问和实力。 有支配的选送部分护士外出学习，4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点。 做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理。削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 但假如一旦发生问题，4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 觉察问题，5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念。 增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心观念，1、护理部接着加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安、有效。 护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，经常听取医生看法刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予激励，调动她工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，2、留意收集护理服务需求信息。创建感动服务理念运用到实际工作中。 强调二次核对的执行到位，3严格执行查对制度。加强平安管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。平安的基础上提高我护理质量。、提高服务质量。培育护