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2023年电厂建设流程（5篇范例） 第一篇：电厂建设流程 火电厂建设程序 、初步可行性探讨 对拟建工程项目的建设必要性、技术可行性与经济合理性进行初步探讨，提出初步评价，以便确定工程建设项目能否成立的工作。初步可行性探讨报告经审查同意后即可编制项目建议书。 火电工程初步可行性探讨的主要内容是：、根据电力系统进展规划、市场分析和资源合理配置，论证建厂的必要性、建设规模和投产时间;、收集有关资料，进行必要的勘测，探讨燃料供应、交通运输、水源、灰场、地形、地质、地震和环境爱惜等基本建厂条件;、选出几个可举荐的厂址;、估算工程投资，提出资金(包括内资和外资)筹措的设想;、测算上网电价，进行初步的财务评价和经济效益分析，提出是否可以立项的看法。 、项目建议书 供国家或地方政府主管部门审批的拟建项目的建议文件。在中国，对工程项目进行可行性探讨之前，要编制项目建议书。它是根据经国家或地方政府主管部门审查的电力系统中期进展规划和已经审查的初步可行性探讨报告进行编制的。其主要内容包括：、建设的必要性;、建设规模;、建设地点与基本建设条件;、投资框算及来源;、经营管理方式初步设想。项目建议书需按国家规定报主管部门审批。经主管部门审批同意立项后，即可开展可行性探讨工作。 、可行性探讨 在项目建议书经审批同意后，对拟建项目的建设必要性、技术可行性与经济合理性做进一探讨的工作，它是电力基本建设程序中设计阶段的一个重要步骤，对项目要提出正式评价，以便投资者情愿投资，银行能同意贷款，电网经营者能同意购电，最终能得到国家或地方政府主管的批准。 火电工程可行性探讨工作的主要内容是：、新建工程应对两个及以上的厂址进行全面技术经济比较，提出举荐看法;、落实建厂外部条件，取得符合要求的主管部门出具的、能够满意设计、估算与效益分析要求的各类协议;、对运煤、除灰、供水、交通运输、接入系统、环境爱惜以及地基处理等与厂址条件有关的内容，要有多方案比较，提出初步举荐看法，使估算能到达要求的精确度;对主厂房要有举荐接受那种类型的参考设计;、对主机(汽轮机、锅炉和发电机)的主要技术条件进行论证，以便经审查后可以对主机进行招投标，确定中标厂商及合同价格，利用外资的工程应有对标书编写原则的论证;、投资估算力求精确，以便经审查后可以成为限额设计的额度;、在明确投融资来源的基础上，按有关文件要求和电力市场供需状况，进一步测算上网电价，做好项目的财务评价和经济效益分析。 可行性探讨报告经主管部门审查同意，并进行主机招标准备工作及草签合资、贷款、上网协议后，即可编报可行性探讨报告书。 、可行性探讨报告书 供国家或地方政府主管部门审查批准拟建项目的决策性文件。在中国，工程项目必需经过政府批准才能建设，这与国外通常的做法是一样的，仅审批内容有所不同。19521978年，称为支配任务书;1978年以后，有的称为支配任务书，有的称为设计任务书;1983年以后，统一称为设计任务书;进入90年头后，方改称为可行性探讨报告书。 可行性探讨报告书是根据已经审批的可行性探讨报告进行编制的，其主要内容是：、建设的必要性;、项目主要设备来源;、举荐厂址和建设条件;、投资估算及来源;、经济评价与上网电价;、项目法人组建方式和管理方式。 可行性探讨报告书需按国家规定报主管部门审批。经主管部门审批同意后，项目法人可据此申报正式成立或被确认;完成主机招标，并将已草签的合资、贷款、上网协议变为正式合同;进行项目准备和施工工作。 、初步设计 电力基本建设程序中设计阶段的一个重要步骤，是工程项目决策以后，正式开工建设以前，必需做好的一项工作。在中国，1952年起实行初步设计、技术设计、施工图设计三段制设计;50年头中期起先，实行扩大初步设计(将技术设计部分内容并入初步设计)、施工图设计或初步设计、技施设计(将技术设计部分内容并入施工图设计)两段制设计。60年头起，除困难工程外，一般均实行初步设计(内容与扩大初步设计大体相同)、施工图设计两段制设计。进入90年头后，为了满意招投标工作的要求，初步设计内容又有深化。在国外，工程设计中也有类似的阶段，一般称为基本设计或概念设计，其内容大体与国内的初步设计相当，其目的是：、把设计原则供应业主确认;、为施工图设计供应根据。编制初步设计的基本条件是：、取得了必要的勘测资料;、取得燃料、水的全分析资料;、取得主设备和主要辅机的技术协议和满意初步设计的技术资料;、取得接入系统设计及审批看法;、取得委外设计的协作资料(如铁路专用线、码头等)。 火电厂初步设计主要内容是：、复核电厂在电力系统内的地位、规划容量、本期建设规模、机组形式和台数;、复核厂址条件，确定厂区范围和总布置;、确定电气主接线，热力、燃烧系统，输煤、除灰、供水、化学等工艺系统及仪表限制原则;进行主要辅机选型;、做出主厂房布置设计;、确定主厂房及各帮助建筑物的形式及设计准则;、明确帮助设施、附属设施以及其他公用设施，并做出布置;、确定环境爱惜、劳动爱惜和节能等措施;、确定生产运行组织及定员;、做出施工组织大纲设计，确定施工进度，为施工准备及施工单位招投标工作创建条件;、提出主要设备清册(含举荐有资格厂商名单)，准备填写主要辅机招标有关资料;、提出总概算和主要技术经济指标，并根据可行性探讨报告书中已审定的限额设计额度进行造价分析。 初步设计的审批：初步设计需报经项目法人和主管部门审批。审查批准后，即可据以进行主要辅机和主要施工单位的招投标、开展施工图设计和申请正式开工。 、施工图设计 设计单位根据已经批准的初步设计，为工程项目施工编制材料加工、非标准设备制造、建筑物施工和设备安装所需图纸和施工说明文件的工作。它是电力基本建设程序中设计阶段的最终一个步骤。由于它是进行工程具体施工所必需的工作，在国内的不同时期或者在国外，都有施工图设计，只是出图方式和内容深度因各个时期和各国状况不同而有所差异。 施工图设计的主要内容是：、供应加工、制造、土建、安装工作所需的具体图纸及施工说明文件;、提出设备材料清册和规格要求;、计算各种工程量;、根据业主要求编制施工图预算。若能协作施工进度、满意施工需要时，施工图纸可以分批提交。 在施工过程中，设计单位派出的工地代表要刚好解决项目法人、施工和调试等单位提出的问题，修改与完善已交付的施工图纸，并根据项目法人的要求，编制符合现场实际状况的竣工图，作为工程建设档案，供生产运行单位进行修理、改造和扩建时运用。 、建设准备 在项目的可行性探讨报告书经政府主管部门批准后，为工程项目的开工所进行的准备工作。其主要工作有：、组建项目法人;、组织编制和审查初步设计和概算;、征租土地;、组织设备招标;、组织监理招标;、组织施工招标;、审查施工组织设计;、编制建设进度及资金支配;、开展“五通一平工作;、落实工程开工条件和提出开工申请。这些工作，除第项由项目出资者(或控股单位牵头)外，其他均由项目法人或其托付的单位负责组织实施。 组建项目法人。工程项目的可行性探讨报告书经政府主管部门批准后，必需依据国家有关法律正式组建项目法人(公司)，实行项目法人责任制。项目法人依法对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资本的保值增值负责，并享有相应的权利。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事长是公司的法定代表人，总经理由董事会聘任，并对董事会负责。公司享有由股东投资和公司负债形成的全部法人财产权。公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有全部者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。项目法人(公司)必需取得相应资质，方可自行管理项目的建设和运营，也可通过招标托付有资质的法人承包工程建设和运行。项目的建设要充分发挥询问、监造、监理、设备成套、工程承包等中介机构的作用。 组织编制和审查初步设计及其概算。工程项目的可行性探讨报告书经审查批准后，即可作为根据开展初步设计，编制初步设计的基本条件是：、取得了必要的勘测资料;、取得燃料、水的全分析资料;、取得主设备和主要辅机的技术协议和满意初步设计的技术资料;、取得接入系统设计及审批看法;、取得委外设计的协作资料(如铁路专用线、码头等)，委外设计的概算资料可在工程总概算起先编制前供应。初步设计文件的内容深度应满意国家或行业主管部门的有关规定。初步设计文件编制完成后，由项目法人报送电力主管部门和有关投资方审查。根据审批权限的有关规定，由主管部门批准初步设计文件及其概算。 征租土地。对电力建设项目所需的永久性工程用地，由项目法人向工程所在地政府办理申请征地手续。对施工临时用地，向土地原占有者租用。对租用的土地，在租用期间要由用地单位按所租用土地的年产值逐年给原占有者以补偿;对可耕地，租用期满后要负责复原土地耕种条件，归还原主。征用土地，要根据设计文件中的征、租地图纸，在土地管理部门主持下，由用地单位与被征地单位签定合同。征用土地，要按规定对地面上的房屋、水井、工厂、树木等附着物进行赔偿。 组织设备招投标。项目法人或其托付有资质的设备成套单位，根据可行性探讨报告和初步设计文件中规定的主机和主要辅机的品种、规格、数量等组织设备的招标工作。托付有资质的设计(或询问)单位(一般是托付初步设计编制单位)分批编制设备招标文件(询价书和技术规范书)。组织有关单位和部门对招标文件进行审查和修改后，向有资质的设备供货商发出投标邀请函(出售或随函发送招标文件)。按规定程序成立招标机构，组织设备的发标、开标、评标和定标工作，组织设备合同和技术协议的谈判及签订。 组织监理、施工招标。监理、施工招标宜分别在可行性探讨报告书批准后和初步设计及其概算批准后进行。当项目法人具有与招标工作相应的经济、法律询问和技术管理人员，有组织编制招标文件和组织开标、评标、定标的实力时，可自行组织招标;当项目法人不具备以上条件时，需托付具有担当招标工作资质的代理机构代理招标。 审查施工组织设计。通过招标确定了工程施工单位后，施工单位组织工程技术人员编制施工组织设计。它是施工单位组织施工的总体部署，要遵守和贯彻国家有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策，并从工程的具体条件动身，发挥施工队伍的优势，合理地组织施工，科学地进行管理，接受先进成熟的施工技术，优化施工方案，有效地运用人力、物力，支配好空间和时间，组织文明施工，以求实现平安、优质、高效、低耗，取得最大的技术经济效果，按合同工期和达标投产要求全面完成建设任务。项目法人会同工程主管部门主持设计、施工、监理等单位参加，对施工组织设计进行审查，并提出审查批复看法。 编制建设进度及资金支配。工程建设进度支配是工程项目支配体系中最重要的组成部分，是其他支配的基础。编制建设进度支配的主要根据是国家颁发的工程项目建设工期定额以及同类或相像工程项目的阅历资料。编制建设进度支配的一般方法是：首先根据可行性探讨报告书确定的工程总工期，然后，确定关键项目工期(里程碑项目工期)以及支配总工期、里程碑项目工期、粗横道图、细横道图、网络图和子网络图。具体的工期支配通常在建设承包合同签订后，由承包单位编制，经项目法人批准后执行。编制资金支配的主要根据是建设进度支配及建设合同确定的付款方式;根据建设进度支配确定工程建设资金、设备款等的支付支配。 开展“五通一平。在建设场地上进行的施工准备工作，作到水通、电通、道路通、铁路通、通讯通和场地平整，简称“五通一平。 落实工程开工条件和提出开工申请。工程建设开工前，项目法人要依据国家规定的工程开工条件，对已经完成的各项准备工作进行检查，以确保工程开工后能连续施工。当工程条件已经具备时，项目法人向电力建设主管部门提出申请开工的报告，主要内容有：项目批准根据、主要建设内容、投资来源及落实状况、建设项目外部协作协作条件(包括铁路运输、煤炭供应、电力负荷、用水数量和水源、灰场、环保落实状况)和主设备供应支配状况等。 、工程开工条件 能满意国家规定的工程项目建设连续施工和顺当实施的基本要求。大中型电力项目的开工条件是：、工程项目法人已经设立，项目组织管理机构和规章制度健全，项目经理和管理机构成员已经到位，项目经理经过培训，具备任职资格和条件;、项目初步设计及总概算已经批复;、开工审计已进行;、申请开工报告国家已经批复;、已列入国家年度投资支配;、项目资本金及其他建设资金已经落实，资金来源符合国家有关规定，承诺手续完备并经审计部门审计认可;、项目施工组织设计大纲已经编制完成，并经审定;、主体工程的施工队伍已经通过招标选定，施工合同已经签订，劳动力的配备已经基本满意需要，且已通过技术、平安等的教化，特殊工种的施工人员已培训合格，主要施工机具已配备并处于良好状态，主体工程施工准备工作已经做好，具备连续施工条件;、项目法人与项目设计单位已经确定好施工图交付支配并签定交付协议，图纸已经过会审，主体工程的施工图至少可满意连续三个月施工的需要，并进行了设计交底;、项目施工监理单位已通过招标确定;、项目征地、拆迁和施工场地“五通一平工作已经完成，有关外部配套生产条件已经签定协议;、需要进行招标选购的设备、材料，其招标组织机构落实，选购支配和工程进度能连接，主要设备和材料已经订货，运输条件已落实，并已准备好连续施工三个月的材料用量。 、施工准备 施工单位为创建开工条件所进行的各项工作。它是保证工程按支配顺当进行的重要基础。主要工作有：、根据工程规模和进度要求，组建项目工地的施工组织机构，明确机构中各部门的职能和人员的职责和分工;、制定质量保证程序和施工管理制度、经营管理制度，调配劳动力，进行岗位培训和特殊工种培训，必要时派出人员到同类型工程学习先进的施工技术、施工阅历和施工机具;、向建设单位、监理单位、设计单位和设备制造单位调查了解工程总体部署、年度支配和投资支配，了解地方关系及周边环境，熟识设计文件，了解工程的设计特点和图纸的交付进度，了解设备技术特性和交付进度;、与当地公安、交通、工商、税务、劳动、环保、环卫等政府部门取得联系，了解当地政策，建立良好的工作关系;、对施工现场测绘的基点、基线、坐标高程的基准桩作必要的复核测量，正确确定工程部分的位置、标高、尺寸和基准线，爱惜好运用的基准点;、编制施工组织总设计、施工组织专业设计、施工支配和施工预算(见施工组织设计);、落实临时工程和正式工程所需物资的订货、选购非标准设备、预制构件、金属结构的托付加工，以及生活必需用品供应渠道等;、依据项目法人的要求完成施工现场接通水源、电源、道路、铁路、通信和平整场地的工作，场地还应满意防洪要求;、根据施工组织总设计布置施工场地，建设临时性的生产、生活设施，铺设临时施工道路、吊车轨道，根据施工需要将水管、电缆、气管铺设到运用地点;、装设大型施工机械及加工配制设备，以满意施工需要。 、工程施工 按工程设计文件和设备制造厂供应的技术文件要求进行的建筑安装工作。施工阶段是工程项目具体实施建筑安装作业的阶段。工程承包商应按承包合同规定的工程范围、工期、质量、责任等方面的要求进行工程施工包括：施工准备、土建工程施工、安装工程施工、设备分部试运行、整套启动调试和竣工移交。 电力工程施工的特点是：、涉及设计、制造、生产、运输、物资供应、地方关系以及有关单位等多个方面的协作协作;、施工周期长，投入的资金、人力、物力多;、土石方、混凝土、金属结构、电缆、管道等工程量大;、露天作业、高处作业、交叉作业多;、高温、高压、精密设备多，自动化程度高，技术困难;、水电工程建筑施工的导流和截流，大坝的稳定、防渗、抗冲、承压，水力机械的耐磨、防腐等，需要实行特殊的措施;、施工现场经常有多个单位同时施工，需要统一指挥，协调协作等。 工程施工需要严格按施工图进行，并执行有关的施工规程、规范、标准，以确保工程的质量;需要加强平安工作，认真执行平安法令和规章制度，以确保职工人身平安。 工程施工要有周密细致、科学合理的支配支配，按依次施工。一般要遵循先地下后地上、先主体后外围、先主机后辅机、先设备后管道的施工依次，必要时可以调整施工依次，以满意总体支配工期的要求，使工程能按规定工期竣工投产，发挥投资效益。 电力建设工程施工要接受系统工程理论及现代化管理手段和方法，推行全面质量管理和计算机的应用，建立完善的施工质量体系，使有关支配、技术、质量、平安、组织、统计、设备、物资、劳动、工资、财务、本钱、定额等各项管理工作做到标准化、规范化。 工程施工要严格执行工程质量验收程序，一般按分段工程、分项工程、分部工程、单位工程、总体工程进行检查验收。施工单位除执行内部三级检查验收制度外，还要根据工程项目的重要程度，由建设单位、监理单位、地方政府的工程质检站、质检中心站主持检查验收。上一道工序检查验收合格后才能进行下一道工序的施工;单位工程检查验收合格后才能参加整套试运行;完成整套试运行后，进行总体工程检查验收，对该工程设计、设备制造、施工调试和生产准备工作全面检验合格后,工程才能移交生产运行单位，还要通过半年或一年试生产、达标投产考核和质保期，工程施工才告完成。 (十一)土建工程施工 火电厂土建工程一般包括主厂房及帮助厂房、烟囱、水塔、灰场、沟渠、地下设施、道路等，施工内容一般分为建筑施工测量、爆破工程、地基与基础工程、主体工程、外围工程等。主厂房及帮助厂房的施工又可分为主体工程、屋面防水工程、楼面地面工程、门窗工程、装饰工程、电气工程、暖卫工程、通风空调工程、消防工程、给排水工程、电梯安装等。一般的施工程序是：施工准备，桩基工程施工，土石方开挖、降水、钢筋混凝土工程施工(基础及上部结构浇灌，预制件吊装，地下设施施工)，钢结构施工，屋面施工，楼面、地面施工，砌砖、粉刷，附属厂房施工，上下水、采暖、卫生、消防、照明、通风、空调施工，装饰工程施工等。 土建工程施工的根据是设计文件，制造厂技术资料，行业工艺规程、规范及施工单位编制的施工方案、施工措施。大型土建工程的施工应接受网络支配管理，流水作业施工，以合理运用人、才、物资源，降低工程本钱。 由于土建工程有投资大、建设周期长、土石方及混凝土工程量大、施工面广等特点，加强质量管理，确保国家财产和人民生命财产的平安是土建工程施工的头等大事。在施工中应严格执行各项质量管理制度，如原材料的质量限制制度，钢筋、水泥的质量跟踪制度，中间产品的质量检验制度，工程项目的质量验收制度等。质量检查人员应按工程质量验收和评定标准进行验收和评级，不合格品必需返工，严格把关。施工中还要留意现场整齐、平安设施完好，做到平安文明施工。气候对土建施工的平安和质量影响较大，应有科学合理的季节性施工措施，如冬季混凝土的早强和防冬养护措施，屋面防水的冬季施工措施，雨季施工的防塌方措施、防施工机械雷击和轨道塌方措施等。(十二)、安装工程施工 在基本建设工程施工中将设备安装就位并连接成有机整体的工作。设备安装后，经过调整试验和试运行，证明各项安装质量指标符合设计和规程规范的要求，将工程移交给生产单位后，安装工程施工才能宣告结束。 安装工程施工的根据是：设计文件，制造厂技术资料，安装工程施工及验收规范，行业工艺规程、规范，工程质量验评标准，以及安装、调试单位编制的施工方案，安装和调试的措施等。 火电厂安装工程的内容主要有：、锅炉本体安装和锅炉附属设备安装，包括锅炉钢架、汽包、水冷壁、过热器、再热器的焊接和安装，磨煤机、给煤机、引送风机、燃烧装置、除灰装置的安装，以及管道和金属结构的安装。锅炉安装还包括化学酸洗和水压试验等工序。、汽轮发电机组本体安装：包括汽轮机、发电机本体和管道、给水泵、循环水泵、凝汽器、除氧器、加热器、主油箱、冷油器等设备的安装。、燃煤系统安装：主要包括翻车机、取料机、皮带运输机、电磁分别器、轨道衡等设备的安装。、电气设备安装：主要包括全厂厂用电系统和升压站系统设备的安装，以及计算机监控和全厂自动化系统的安装。、其他设备安装，如桥式起重机、循环水系统、铁路专用线、全厂通讯设备等的安装。安装工程还包括分部调试和启动调试工作。 在安装工程施工中，需要严格执行质量检查和隐藏工程验收签证制度，确保工程质量;做好各项技术记录和质检记录，妥当保管设计变更文件资料;竣工后，按规定的内容向项目法人移交完好的技术资料。 在安装工程施工过程中，还需要保持作业场所的整齐，做到平安文明施工。 (十三)、设备分部试运行 对已安装完毕的设备和系统分成若干部分单独进行运行试验。目的是检查其安装是否符合要求和做必要的调整。它是工程整套启动调试和试运行前必需做的工作。 火电工程设备分部试运行的项目一般有：、电气系统的通电试验，限制系统受电试验;、转动机械(如风机、水泵等)单机试运行;、主机局部系统试运行，如水管道系统的冲洗、蒸汽管道系统的吹扫、锅炉及炉前系统化学清洗、炉膛及烟风系统动力场试验、循环水系统通水试验、机组油系统循环等;、帮助系统试运行，如水处理系统、输煤系统、除灰系统、除尘系统、空气压缩机系统等的动态工况试运行;、大型沟道、水渠及其他过水建筑物的通水试验;、大型阀门(包括锅炉平安门)、闸板的启闭试验和整定试验;、大型起重设备的负荷试验等。各项目分部试运行，均以满意相应的技术标准为合格。 设备分部试运行，一般由安装单位负责，调试单位和生产单位的人员参加，以安装单位为主提出试运行方案和技术措施(个别项目由调试单位提出试运行方案)，并明确指挥系统，经批准后实施。 设备分部试运行应具备的条件是：、设备极其相连的系统已安装完毕并阅历收合格，与非试运行的设备和系统之间已做好牢靠的隔离;、试运行方案(包括试运行设备的主要性能、试运行项目和要求，试运行时投入的系统，接受的试验仪器、仪表，试运行所需材料、燃料等的准备，试运行人员的组织分工，操作程序，试验项目，检查项目，技术标准，消防设施以及平安留意事项等)已经批准;、试运行的外部条件(如电源、水源、供汽、排水等)已齐备;、试运行现场四周已清扫洁净，沟盖板齐全，道路畅通，有充分的照明，牢靠的消防系统和必要的通信设施;、参加试运行的人员已配齐并能胜任工作。 在分部试运行中需要做好各项记录，以作为质量检查验收和整套启动的根据。经分部试运行合格的设备和系统，应按规定请参加试运行单位的代表签证。如因生产需要接着运行时，可办理生产单位代管手续。 (十四)、整套启动调试和试运行 对已安装的整套发电机组进行启动、调整试验和试运行，以到达试生产条件的过程。 整套启动调试和试运行应具备的条件是：、建筑、安装工程已验收合格，满意试运行要求;、设备分部试运行、调试和整定项目已完成，验收签证完毕;、全部参加整套启动调试和试运行的设备和系统均已满意试运行要求;、配套送出的输变电工程已满意送出要求;、满意电网调度提出的并网要求;、各项试运行准备工作已完成;、质检中心站已进行监督检查并同意进入整套启动调试和试运行阶段;、试运指挥部及有关人员已全部到位，职责分工明确;、整套启动支配、方案及措施已经试运总指挥批准;、已召开第一次启动委员会会议并做出了准予进入整套启动调试和试运行阶段确实定。 (十五)生产准备 为使建成的工程项目能顺当投入运行而进行的各种准备工作。主要包括：、建立生产组织;、培训运行、检修人员;、制定生产规章制度;、管理图纸资料、备品配件;、参加设备安装和试运行。 (十六)试生产 发电工程项目在完成机组整套启动调试和试运行后，至进入商业运行前的一个阶段。按规定，20万KW及以上火电机组的试生产期为六个月。试生产的目的是全面完成和考核机组在各种工况下的运行和调试工作。 试生产阶段的主要任务是：、进一步考验设备，消退缺陷，完成未完的调试项目;、进行机组主要性能试验，如锅炉效率和出力试验、机组热耗试验、汽轮机出力试验、供电煤耗试验和环保设备效率测试等;、完善自动调整的品质和提高爱惜装置、监测仪表、热控自动装置等的投入率，逐步实现全部投入;、全面考核机组的各项性能和技术经济指标，包括供电煤耗率、机组可用小时数、厂用电率、爱惜装置、监测仪表和热控自动装置的投入率，电除尘效率，不投油稳燃负荷，机组轴承、轴的振动，汽水品质，发电机漏氢量，高压加热器投入率，汽水损失率，真空严密性等。 (十七)工程验收 在工程项目完成前，在工程阶段验收的基础上，对工程进行全面检查和鉴定的工作。工程验收分启动验收和竣工验收。启动验收是在每台机组具备运行条件时进行的验收工作，目的是尽早移交试生产和发挥投资效益。竣工验收是工程按批准的设计文件全部机组已建成并已完成试生产后进行的验收。工程验收的内容包括：、检查工程的设计、设备、施工和调试的质量并做出评价;、对环境爱惜和生产准备等做出评价;、对不影响生产的未完施工或试运行中觉察的问题提出处理看法;、组织工程极其资料的移交工作，办理固定资产交付手续;、签发启动验收证书等。 验收的根据。、工程承建合同和与其相应的设计、设备、施工、调试、监理等的技术文件;、政府颁发的技术规范、规程;、平安、环保法规等。 启动验收。通过调试和试运行，全面检验主机及其配套系统的设计、设备、施工、调试的质量和生产准备的重要环节，是保证机组形成设计生产实力、发挥投资效益的关键程序。启动调试、试运行和验收由启动验收委员会及试运行指挥部负责组织。启委会一般由投资方、项目法人，以及电网经营管理、设计、施工、调试、监理、质量监督、运行、电网调度、制造厂及地方有关部门的代表和专家组成。启委会应在整套启动前组成并起先工作，直到办完移交试生产手续为止。启委会负责在机组整套启动前，审议各阶段验收和整套启动准备工作汇报，协调外部条件，确定整套启动起先时间等事宜;在完成整套启动后审议整套启动试运行和交接验收状况报告，确定机组移交生产等有关事宜。试运行指挥部由项目法人牵头会同工程建设有关单位组成，由工程主管部门批准成立。一般应从设备分部试运行起从前一个月组成并起先工作，直到办完移交生产手续为止。其主要职责是：、全面组织和领导机组启动试运行和验收工作;、审批启动调试方案和措施;、启委会成立后，在主任委员的领导下筹备启委会会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运行的常务指挥工作，组织领导各阶段的交接验收签证工作，协调解决启动运行中的重大问题。试运行指挥部一般下设试运组、验收组、生产准备组和综合组。 竣工验收。对已全部竣工并完成试生产的工程进行的综合检查和评价，是工程建设的最终阶段。电力工程的竣工验收由竣工验收委员会主持。大型工程的竣工验收委员会由项目法人与有关单位和当地政府协商，提出代表名单，报电力主管部门批准。特大型或特殊工程由国家综合部门主持验收。竣工验收的范围，包括本期工程的全部设计项目、全部机组及其公用系统和公用设施等。内容包括建筑、安装、工艺设备、财务、支配、统计、平安、工业卫生，环保设施、消防设施和工程档案等。项目法人对验收工作进行总结，提出工程竣工验收总结报告，经电力主管部门审查合格后，由电力主管部门向项目法人颁发工程竣工验收证书。 工程后评价阶段工作。项目法人切实做好项目后评价工作，是总结阅历教训、提高电力建设管理水平、限制今后工程造价的一个重要环节。内容包括：、项目决策水平和经济效益;、设计水平的选优比较;、工程实施中的阅历教训;、项目可持续性;、社会、环境和技术影响。 其次篇：电厂探望流程 电厂探望流程： 锅炉专业： 你首先要找到你的产品所对口的专业进行介绍。同时你还要去相关的车间进行介绍，因为最终的用户就是车间。你要了解的就是你的产品特性，以及能给电厂带来的好处，它的机组大小、相关的运转状况你也侧面了解一下。一般10万元以下的项目专工就可以做主，大于10万的，一般由生技部长、生产厂长拍板。当然，物资选购部是必去的部门。 电力系统的前期接触 1、入网选型：所谓“入网选型，是指各省市电力公司定期或不定期的召开电力物资供应商参加的会议，以确定可在该地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号。只有进入选型名单的电力物资供应商才能在该地区进行销售。所以每年的选型工作是特殊重要的。一般来说，每个省、地市电力公司都有选型名单。主管选型的部门是生计科和物资科。 2、初期探望：在初期探望时，对涉及到产品销售的部门都要尽可能的探望到。主要是获得以下几个方面的信息： A： 局长和总工以及各部门的人员组成以及他们的姓名、电话手机和住宅电话、家庭住址、社会关系等。 B： 各局长及部门间的实权人物之间的互相关系。 C： 对于可能升至实权人物对象要有意料和特殊的重视。 D： 随时关注电力系统内部人员的调动、升迁，特殊留意电力系统人员外出旅游或开会的状况。 E： 通过电力系统内部的人员来了解竞争对手的状况。 F： 培育1-2个低级职员的良好客情关系，以便信息的获得更刚好和精确。 G： 确定需要深化接触的对象，即公关目标。 3、探望客户时需要极大的耐性和确定的技巧，要擅长察言观色，在很小的微小环节中捕获对自己有关心的信息。更重要的是要勤于探望客户，机会总是在不断的接触中产生的。 4、探望时准备一些小礼品，会很有关心。在客户办公场所敬烟和抽烟确定要留意环境和对象，避开不必要的麻烦。 5、要广泛的接触电力系统的员工，包括和业务没干脆联系的部门；自己的竞争对手；其他行业的电力物资供应厂家的销售人员。尽可能的扩大自己的信息来源和通道。 、电力系统的深化拓展 1、利用一切可利用的资源来接近客户。 2、至少要和一位分管局长或总工级别的客户建立良好的客情关系。从上往下的营销摸式才是最好的。 3、留意利用客户外出旅游或开会的机会。一般来说不在办公室的客户相对好接近一些。 4、留意各部门的客情关系是否通畅，这里的工作确定要细致，客户对象甚至要考虑到对方的仓库管理一级的人员。 5、要时刻关注竞争对手的动态，在行动上争取要比对手快一步，以到达减弱对手竞争力的目的。 、电力系统合同的签订 1、报价之前，确定要和客户进行良好和有成效的沟通，探听竞争对手的动态，但要留意不要泄露真正的底价给任何人。 2、要去了解客户以往的选购价格，竞争对手以前的报价，只要客情关系到位，这些信息都可以收集到。再根据竞争对手在别的地区的报价对竞争对手的价格进行预估，预估时也要考虑到竞争对手销售人员的组成状况以及他们具体定价人员的性格，以免出现大的偏差。 3、要留意破坏竞争对手的客情关系，但确定要留意技巧和方法，在没有确定的把握之前不要尝试，以免适得其反。 4、报价之前要对供货产品的规格型号、数量、供货日期、要求的技术标准和公司沟通，避开无法供货和损坏客情关系。 5、签订合同时要留意对合同条款的批阅，了解回款程序和微小环节，并要探望回款所要涉及的部门。 6、签订完合同后，要对客户进行回访和感谢。 、电力客户的回款 1、通常回款都是由物资科办理相关手续，再到财务结算中心办理汇票，完成回款。但是回款的程序往往是在局长或其他实权人物的影响下才起先的。所以良好的客情关系和信息渠道的通畅才是刚好回款的有力保证。 2、回款之前要刚好和客户沟通，确定开票金额，尽量避开开票金额过大而实际回款较小，给公司的流淌资金带来困难。 3、客户回款时往往会出现“僧多粥少的状况，信息的通畅能让你比对手的行动更快，良好的客情关系让你的回款份额比对手更多。 4、在平常的业务往来中就要留意做好回款工作，包括对回款程序中涉及到的每一个环节的客情关系的沟通和培育。 5、在要求客户回款时，确定要留意技巧，并留意环境、对象、时间等因素，避开因回款而损害客情关系。 6、回款的方式应用银行汇票方式，尽量避开电汇方式，如电汇确定要取回对方的电汇凭证的复印件。 7、在对方回款以后，应对相关人员进行回访，表示感谢。 、可能出现的困难及对策 1、了解状况，不要被外表状况所迷惑，要找出问题发生的根源。可以通过对不同部门的相关人员的多次走访，来了解实际状况。 2、对于因自己工作不到位的状况而产生的麻烦，要刚好补救，除了自己加大探望次数，用诚意感动客户之外，还可以利用电力系统内部的人际关系来协调和解决。 3、对于因客户内部的人际斗争而产生的困难要留意转移冲突，切不行用权力高的一方来压制权力低的一方。因为电力系统选购中往往会出现“一票推翻权，即因某一个人有抵触心情而导致整个销售工作的失败。 4、对于因为自己公司内部协调的问题而产生的困难，应留意刚好的沟通。提出自己的看法和解决方法。 5、可以利用公司、同事、客户以及其他的电力供应厂家的资源来解决自己遇到的问题。 第三篇：电厂流程PPT演讲稿 1.电厂是指将某种形式的原始能转化为以供固定设施或运输用电的动力厂。2.依据不同形式的原始能我们可以分为以下几种类型的电厂： 一：火力发电厂: 它是利用煤、石油、自然气等固体、液体燃料燃烧所产生的热能转换为动能以生产电能的工厂。按燃料的类别可分为燃煤火电厂、燃油火电厂和燃气火电厂等。按功能又可分为发电厂和热电厂。 火电厂是电能生产的重要组成部分。截止2023年底，全国电力总装机容量突破9.62亿千瓦，其中火电装机容量达7.066亿千瓦，约占总装机容量的74.5%。20世纪80年头以后，中国火电厂的燃料主要是煤。1987年，火电厂发电量的87%是煤电，其余13%是烧油或其他燃料发出的。 二：水电厂：水电厂的组成：水库、水轮机、电气系统 水力发电的优点 Ø 是最洁净的能源之一。 Ø 是最廉价的能源之一：无需燃料、无环境污染、生产效率高、发电本钱低、运行维护简洁。 Ø 综合水利工程：可同时解决发电、防洪、浇灌、航运、水产养殖等问 题。 Ø 特殊的水电厂：抽水蓄能电厂，起“削峰填谷作用。 三：核电站：核电厂的组成：核反应堆、汽水系统汽轮机、电气系统。原理：它是以核反应堆来代替火电站的锅炉，以核燃料在核反应堆中发生特殊形式的“燃烧产生热量，使核能转变成热能来加热水产生蒸汽。利用蒸汽通过管路进入汽轮机，推动汽轮发电机发电，使机械能转变成电能。一般说来，核电站的汽轮发电机及电器设备与一般火电站大同小异，其奥妙主要在于核反应堆。 核电快速进展的缘由 Ø 核电是一种新型的巨大能源。 Ø 煤、石油等火电燃料储量有限，不行再生。 Ø 发达国家的水资源已基本开发殆尽。 Ø 一些资源贫乏国家“能源危机，不得不进展核电 .核能发电的