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2023年汽车4S店财务工作总结 第一篇：2023年汽车4S店财务工作总结 2023年汽车4S店财务工作总结 本人曾经在一家4S店担当会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车，业务首要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是供应售后修理和服务业务。由于本人在该店首要是核算售后服务这一部分业务，仅就在工作遇到一些疑问揭晓 自身的一点见解。 该公司售后服务业务包含汽车零配件的销售、修理费用等，由于是通常纳税人所以执行17%增值税率，通常备件的利润率保持在20%左右，备件选购从该品牌汽车的生产厂家处选购，支付17%的进项税额。为了能够降低增值税税额，该公司支配把售后服务业务分别出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，依据6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不行取的，原由如下： 假设单以备件销售业务为例,本月选购备件1,000件，每件10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，如今分别计算在通常纳税人和小规模纳税人状况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。 一、通常纳税人下 购置时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理 借：库存商品 10,000 应交税费-应交增值税进项税额 1,700 贷：银行存款 11,700 销售时，增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元 账务处理，借：银行存款 14,040 贷：主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税销项税额 2,040 结转本钱，借：主营业务本钱 10,000 贷：库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人状况下 购置时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品本钱=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理 借：原材料 11,700 贷：银行存款 11,700 销售时，销售收入=数目 *单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处理 借：银行存款 12,720 贷：主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转本钱 借：主营业务本钱 11,700 贷：库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三，应交增值税额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额-通常纳税人应交增值税额=720-340=380元 比例比较=小规模纳税人应交增值税额/通常纳税人应交增值税额=720/340=2.12 通过以上比较，该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。 其次篇：汽车4S店财务工作总结 汽车4S店财务工作总结 本我4S店在以销售、售后、市场三大部门为主力，通过一年的坚持不懈，己将我们东风风神S30及H30品牌汽车的销量从零市场提升到2000台以上，随着我省本品牌汽车保有量的上升，为我公司后期的运营打下坚实的基础。而财务部的工作主要是围绕销售和售后做好日常的整车收款、售后修理结算收款、本钱费用核算，以及日常经营的财务收支及管理等工作。 一、财务核算和财务管理工作 1、财务核算工作是财务部大量的基础工作，资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，这些工作每天随着经营工作的绽开相对较为繁重。做为财务人员我们除上述工作外，每月按时按质完本钱公司税务的纳税申报工作，以及每月为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表及费用分析，让公司领导能随时撑握本公司的一切销售及财务信息。 2、搭建财务核算体系实行会计电算化。年初我部门和金碟财务软件公司取得联系，在一周时间内快速完成了胜和公司财务软件的数据初始化工作，以及以前大量的数据录入工作，为2023年的财务电算化工作打下良好的基础。实行财务电算化，使财务人员从繁杂的手工记账工作中解脱出来，大大提高了工作效率及财务数据的精确性。 3、推动财务信息化管理。本我部门施实了网银工作及网上发票认证和申报工作。一方面我们先后开通了民生银行、浙商银行、工商银行等网银系统，实现足不出户便能进行资金收付工作，高效便捷。另一方面因为我公司是增值税一般纳税人，每月增值税票必需去国税局进行增值税票进项认证工作，这也是每个增值税一般纳税人必做的工作。但由于东风厂家每月月底统一开票，而厂家距我公司距离较远，势必造成发票不能在当月到达我公司致使我公司进项发票不能刚好认证，而影响纳税工作。针对这一问题我部门在本申办了龙山税友的网上发票认证及网上申报系统，通过学习如今我们在本公司便能正常实行认证和申报工作，胜利率和正确率为100%，此项工作的三大好处： 1、解决了厂家发票滞后而给我公司造成的不能当月刚好认证进项发票而多缴大额税款，为增值税抵扣扫清障碍，节省了运营本钱。 2、解决了财务人员反复去税务局认证发票而占用的有效工作时间。 3、削减了每次去税务局的汽车燃油费及汽车磨损。 4、胜利进行资金运作。本通过努力我们取得了武汉招商银行1000万的授信额度，众所周知4S店的整车销售主要是资金的管理、销售的统计、库存的核实与厂家返利的核对等工作。而整车选购的资金来源主要有两部分：一部分是自有资金，一部分是三方协议的贷款资金。三方协议的贷款资金是由厂家、经销商、银行签订的贷款协议，经销商以20%的自有资金和80%银行贷款资金从厂家购车，80%的银行贷款资金以车合格证质押给银行，经销商还银行贷款后银行将合格证归还于经销商。 每做一次贷款，财务人员得核算我们做多少贷款合适？还要根据自身状况给厂家和银行报订车支配，质押在银行的合格证我们得做台账，登记车架号，发动机号，车辆型号，车辆价格等一系列信息，以保证质押在银行的合格证与4S店库存信息动态保存一样。 在客户订车时，假如存在是银行质押的合格证，财务人员就得在客户订车的第一时间来计算赎证所需资金，第一时间和银行预约准备换取合格证，在最短的时间内给银行办款赎回质押合格证，以免时间拖延给客户带来不便。 在实际管理中三方协议的贷款资金进行限制和管理比较难，运用过程中更要留意资金的周转率，资金在途时间的长短，存货的周转速度以及与厂家订购车辆的类型及型号、企业融资实力的强弱等，要针对自身状况量力而行，使资金状况到达最优。而以上资金运作的胜利归属于财务部各人员在做了大量的基础工作和财务经理的精确推断和决策。本我们三方协议贷款金额高达2000万元，而资金本钱仅为7.9万元，很大程度缓解了我公司的资金压力。 二、处理公司内部和外部财税关系 财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系外，还与各主管税务机关，开户银行保持良好的税企银企关系，以便公司在需要时能够得到以上相关部门的关心和指导。 三、能关心其它各部门工作 财务部除了干好自己的本职工作外，能主动协作其它各部门工作，国庆车展赐予销售部门极大的支持，8月初期和售后部门协作实行了一年一度的售后备件、设备及工具盘点工作，刚好指出问题赐予解决问题的建议。财务部最大的精神就是团队协作精神，我们坚信，我们在关心别的部门的同时，势必会换回同等的协作，如此产生连锁的良性循环，我们财务部每位员工也都在不断的学习与部门，领导之间的有效沟通，公司的机构分布就像一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系，所以我们信任精神可以营造环境、而环境可以铸造团队的精神。 以上为胜和公司财务部2023年的主要工作，虽然我们花了大量的时间和精力在力求工作的尽善尽美，但在实际工作中却还存在很多需要改善和缺乏的地方，如我们应在做好基础财务工作的同时提高财务管理意识，为公司的整个营运管理供应更多有用的财务分析和见议，为公司管理层供应与决策有关的相关财务数据和信息。我们全部财务部人员将再接再厉，为公司的进展尽自己最大的努力！ 财务部 2023年1月22日 第三篇：2023年汽车4S店财务工作总结 2023年汽车4S店财务工作总结 本人曾经在一家4s店担当会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务主要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是供应售后修理和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务，仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、修理费用等，由于是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的利润率保持在20%左右，备件选购从该品牌汽车的生产厂家处选购，支付17%的进项税额。为了能够削减增值税税额，该公司支配把售后服务业务分别出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，依据6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不行取的，缘由如下： 假设单以备件销售业务为例,本月选购备件1,000件，每件10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，如今分别计算在一般纳税人和小规模纳税人状况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。一、一般纳税人下 购置时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理借：库存商品10,000 应交税费-应交增值税1,700 贷：银行存款11,700 销售时，增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元 账务处理，借：银行存款14,040 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税2,040 结转本钱，借：主营业务本钱10,000 贷：库存商品10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人状况下 购置时支付价款=1,000*10*=11,700元 单价产品本钱=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理借：原材料11,700 贷：银行存款11,700 销售时，销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处理借：银行存款12,720 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税720共2页,当前第1页12 结转本钱借：主营业务本钱11,700 贷：库存商品11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三，应交增值税额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元 比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12 通过以上比较，该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。共2页,当前第2页12 第四篇：汽车4S店个人财务工作总结 汽车4S店个人财务工作总结范文 工作总结频道为大家整理的汽车4S店个人财务工作总结范文，供大家阅读参考。 转瞬间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关切、关心与培育，感谢财务与其他部门同事们的关心与指导。 一个人主要有以下几点相识和体会： 1、通过三个月的历练，自身的组织协调实力得到熬炼，沟通实力和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚起先以为做一个值班表是一件很简洁的事，但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才觉察并不像想象中的那样简洁，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。 2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问。在用用友做账的时候，顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车“贷：主营业务收入/新车收入/东风日产/*车型，应交税金/应交增值税/销项税额，然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款而不做“预付账款，是做“销项税而不是“进项税。 3、入职培训对一个新员工来说特殊重要。由于我来xx的时候，由于各方面的缘由，我的入职培训相对其他的员工来说少了很多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简洁的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后比照他们送来的单据开票，就这样我也出了很多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的疏忽，出现问题的还是车款的金额。阅历了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要认真，其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票假如出示的是手写的出库单确定要有会计的签字，否则不赐予开票。 4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班，第一次值班我就出了错误，顾客的修理保养费是785元，顾客是刷卡消费的，我当时不知为何帮顾客刷了455元，事后觉察少收了330元，由于是第一次接触到这样的状况，也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人，款项我是顺当的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我，相反他并没有指责我，而是对我说了一些激励的话，阅历了这件事关心我对风险意识的形成和提高。做财务确定要细心、谨慎。 5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成进步步的空间。因此，我特殊感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责地去做。 6、团队合作精神是“克敌制胜的法宝。任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得许久的胜利。同事之间要互相关心、互相协作，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在，他人顶替上来，将其工作秀丽的完成，这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。 7、xx是一所高校校。工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会。我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好，做到让大家都满足就不是那么简洁了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参与热忱，这就需要在工作方法的创新上下功夫。 第五篇：汽车4S店财务工作总结(精) 2023年即将过去，一个新的起点即将起先。岁月催人老，岁月也在催人奋进。回首天盟公司进展历程，三年来，无论是在经营管理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破，更加稳定、持续和健康的进展。大理分公司在公司总部各部门领导的关切、关心和支持下，分公司业务及各项工作稳步推动和提高，与客户的关系也日趋紧密，在迎接北京2023之际，我对大理分公司XX年年的财务工作简洁总结如下。请公司各级领导和同事指出缺乏的地方、提出宝贵看法，以利于自己改善和提高。 一、工作总结 分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员，肩负着监督和服务的双重职能。所谓监督就是从维护公司的整体利益动身，监督分公司的财务运作，监控分公司各项费用的合理支出，保证公司资产的平安；服务就是把自己定位于分公司的一员，从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场增收节支，谋取利润最大化为目标。监督与服务是统一的，监催促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、实行监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素。忠于职守：分公司财务作为会计人员要忠于职守，忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德，牢固树立“公司的前途就是自己的前途的理念。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好分公司经理的参谋，刚好报告资金、费用的发生状况，并主动作出意料，提出改良看法供经理参考。在分公司内部会议上多探讨分公司财务运作所存在的优点与缺乏，并刚好调整，发扬优点弥补缺乏，完善财务管理制度，规范财务操作流程，忠实的服务于分公司、服务于员工、服务于客户。实行监督：会计监督是财务的重要职能，大理分公司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督。a、对应收帐款的限制：我们保证坚决执行公司制定的先款后货原则，做好每天的货款监控，每天将货款监控表发给分公司每个人，让全部人员了解各客户的余额状况。对于货款余额低于5万的客户，电话通知客户办款；对于零星客户，必需等货款到帐后才通知门市支配发货。保证了货款刚好、平安的上缴。对于自采自销款，也坚决按合同规定的货款回笼期准时回收。b、对费用的限制：对分公司所发生的每笔费用在核销时，必需认真 了解状况，询问经办人和审核人，核对分公司财务管理方法，该报销的才核算报销。不该报销的则坚决抵抗。 2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财务监督的有效性，费用支出的合理性，对违规违纪的行为起到应有的预警作用。比方，财务和出纳必需分开，专人专责。财务不得保管现金，出纳不得做除了现金和银行存款之外的帐务核算、登记和处理工作。分公司经理负责分公司各项财务活动的审核和监督，这样分公司经理，分公司财务和出纳三人互相牵制，互相监督。 3、公司制度要坚决执行：坚决做到不该报的费用坚决不报，而按公司文件规定该属于分公司员工的利益也坚决维护。随着分公司的业务在不断扩展，这就要求分公司财务管理科学化，会计核算规范化，费用限制合理化，监督程度深化化，诚信服务细致化。以适应公司不断进展对分公司财务的需求，切实表达财务管理和监督的作用。分公司财务作为分公司的一员，必需树立起一种服务于分公司和客户的服务意识： 1、诚信服务：分公司财务既是一个监督人又是一个服务人，要牢固树立诚信服务的理念。大理分公司在配置专人财务后，逐步完善与客户的对帐方式和方法。之前对帐时接受的时“每月提货总量对帐法，这种方法在出现错误后很难觉察是哪里出了问题，这就造成了与客户对帐时的困难。而今我们接受的是“每天提货明细对帐法和“每月提货总量对帐法相结合的方法，使得分公司的每个客户汇来的每笔货款以及每天每月所提的每笔货物都一清二楚，毫不模糊。同时分公司财务还不间断的同公司总部对帐，确保分公司所辖的加盟商客户往来帐在总部帐户也能精确入帐。做到每个客户的财务帐余额和业务帐余额相符，有不相符的则查处具体缘由。这样做既服务于公司总部财务部，又服务于我们的客户。 2、加强分公司团队合作，充分发挥财务职能的作用：