2023年物流公司经理岗位职责（含5篇）.docx

2023年物流公司经理岗位职责（含5篇） 第一篇：物流公司经理岗位职责 物流公司经理岗位职责 1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的进展规划和本年度的各项工作指标； 2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、本钱限制、财务状况、平安生产负责； 3、根据集团公司要求，建立完好的管理体制； 4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动酬劳干脆进行评定、考核； 5、接受员工的各项合理化建议，看法。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。 车队队长岗位职责 1、关心物流经理管理部门的各项运输业务工作； 2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3、负责关心经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4、负责运输过程中的每一个交接环节，必需确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤； 5、负责运输过程中的各项突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导刚好处理； 6、负责公司车辆的当月的运输支配及临时支配工作； 7、负责公司车辆维护、修理的监督管理工作； 8、负责对公司车辆运用人员的考核、考评管理工作； 9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。 物流统计员岗位职责 1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款运用、冲减借款进行具体统计工作； 2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作； 3、负责物流公司财务监管工作； 4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作； 5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。 物流外勤人员岗位职责 1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作； 2、负责煤质监督工作； 3、负责装运监督工作； 4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录，以便公司核对； 5、关心车队长车辆维护、修理工作； 6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。 其次篇：物流公司销售经理岗位职责 物流公司销售经理岗位职责范文 1、推广及维护公司市场形象，根据市场需求开展促销活动，推动销售增长 2、根据公司战略，制定分解所辖各区销售目标及质量指标;并带着所辖团队达成目标 3、制定所辖区域的费用预算并监控是否能够达成目标 4、反欺诈和套现的风险管理限制 5、团队建设及销售人员的事务管理，限制人员流失率，稳定团队，保持团队战斗力 6、引导并推动所辖区域市场拓展、重点商户的开发及关系维护工作 7、收集市场信息及竞争对手信息，为刚好调整经营策略供应根据 销售经理岗位职责21、负责公司产品的销售及推广; 2、制作市场营销方案和支配，根据支配完成部门销售指标; 3、开拓新市场,进展新客户,增加产品销售范围; 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析; 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务; 6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作。 销售经理岗位职责31、根据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售支配并组织实施。 2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。 3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。 5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。 6、寻求部门新的利润增长点。 7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣扬活动。 8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。 9、组织对本部门的人员培训。 销售经理岗位职责41、在销售总部领导下，和各部门亲热协作完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订销售支配。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售状况的刚好汇总、汇报并提出合理建议。 销售经理岗位职责51、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按支配有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。 2、负责滦南、唐海人员聘请、培训、指导、提升、管理和监控。 3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下： (1)根据市场进展和公司的规划，关心总经理制定总体销售战略、销售支配及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售支配) (2)拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行状况。 (3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。 (4)管理和支配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。 (5)制定全年销售支配，费用预算，完成公司下达的销售任务。 (6)制定策划每个节假日的活动方案，确定销售政策，设计销售模式。 (7)组织召开公司的各项会议，并做好会后的反馈工作。 (8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。 第三篇：物流经理岗位职责 物流岗位职责 一工作内容 1公司物流管理工作支配与费用预算的制定、审批与实施工作。 2公司物流系统的设计、调整，关心各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率，对相关业务信息刚好向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。 5关心销售部门物流储运工作进行指导与检查。 6驾驭发货与库存的动态转变，关心销售支配部做好要货支配，增加生产部门的预见性，以利于刚好支配支配。 7限制送货和仓储本钱以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 8供应每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9保持实际存货100%精确，账实相符。 10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 11.确保物流区域层面上的最优组合。 二、权责范围： (一、权力： 1.经总经理授权后，对公司各部门的物流状况有总体限制权； 2.对下属人员有业务指导权和考核权； 3.对各部门提交的物流相关支配需求状况有检查权； 4.对违背物流规定的行为与要求，有权拒绝执行； (二、责任： 1.对公司物流支配的完成负监督实施责任； 2.对进出库状况，仓储数目，物流配送等负组织责任； 3.对物流支配的执行负干脆责任，如因人为缘由给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 第四篇：物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 物流部分： 1.负责制定物流本钱预算工作 2、审核批次物流运输报表 3、定期汇总分析物流本钱，拟定本钱限制方案，并监督实施 4、制定批次配送或运输路途，节省运输本钱，提高配送时率 5、监督配载模式，确保货物平安，车载空间利用率最大化，节省物流本钱 6.制定销售出货与客户退货运输支配 7.根据企业现状，合理调配车辆和人员 8.物流系统设计包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定 9.物流承运商的管理、维护与开发包括：谈判、评比、签约等工作 10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。 11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作 12.驾驭实时物流运输、配送状况及刚好处理运输异样 仓储部分： 1.负责制定仓储中心规划工作包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等 2.仓储中心管理制度包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸 行为规范等 3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作 4.团队建设：负责人员聘请、选拔、晋升、培训工作 5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。 6.负责监督日常仓储中心“6S管理工作，7.负责仓储异样的提报、处理、审批、反馈等工作。 第五篇：物流部经理岗位职责(科技公司) 1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司全部订单的顺当出运工作及综合物流方案的解决。 2.供应国际国内运输价格的刚好查询及变更工作。 3.负责公司全部订单的出运支配及货物的在途查找及追踪跟进工作。 4.负责L/C条款的审核、银行押汇文件的制作及L/C收款的跟进工作。 5.负责公司全部订单的商务审核及商务风险把控。 6.仓储的日常管理工作，月份及季度、的盘点工作。 7.本部门日常工作的处理。 8.负责公司全部物流费用的管控和对全部物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。 9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。