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2023年电大会计大专管理会计作业答案 第一篇：电大会计大专管理睬计作业答案 管理睬计作业1 第13章 一、单项选择题 1、A2、D3、C4、题目有误 5、D6、B7、B8、A9、C10、A11、C12、B13、A14、D15、D16、C17、B18、A19、C20、D 二、多项选择题 1、CD2、ABDE3、BCDE4、ACE5、ACD6、ABE7、BE8、ADE9、DE10、AC 三、简答题 1、见教材P13142、见教材P4041 四、计算分析题 1、解： 1高点是4月份5100,270000，低点是1月份4100,230000b =270000-230000/5100-4100= 40元/台 a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元 则本钱模型：y=66000+40x 27月份意料总本钱=66000+40*5500=880000元 2、解： 1期末存货量=5000-3000=2000件 单位产品本钱=35元 期末存货本钱=2000*35=70000元 2本期销售本钱=3000*35=105000元 3奉献边际=销售收入总额-变动本钱总额 =3000*60-3000*35=180000-105000=75000元 4营业利润=奉献毛益-固定本钱总额=75000-30000+18000=75000-48000=27000元 3、解： 1完全本钱法： 销售收入总额=20000*10=200000元 单位产品本钱=48000+19200+4800+12000/24000=3.5元 销售本钱总额=20000*3.5=70000元 销售毛利=销售收入总额-销售本钱总额=200000-70000=130000元 期间本钱=8000+4000=12000元 营业利润=销售毛利-期间本钱=130000-12000=118000元 2变动本钱法： 销售收入总额=20000*10=200000元 单位产品本钱=48000+19200+4800/24000=3元 销售本钱总额=20000*3=60000元 奉献毛益=销售收入总额-销售本钱总额-变动推销及管理费用 =200000-60000-8000=132000元 固定本钱=12000+4000=16000元 营业利润=奉献毛益-固定本钱=132000-16000=116000元 4、解： 题意不清，应是“假设该公司支配下一年度变动本钱率仍维持本年度30%的水平 本年产量=120000/12=10000件 单价=12/30%=40元 固定本钱总额=10000*40-10000*12-140000=140000元 下一年度的保本销售量=140000/40-12=140000/28=5000件 下一年度的保本销售额=5000*40或140000/1-30%=200000元 5、解： 甲产品的奉献毛益率30-18300.4 乙产品的奉献毛益率16-8/160.5 丙产品的奉献毛益率10-7/100.3 综合奉献毛益率0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.40.38 综合保本销售额19000/0.3850000元 甲产品的保本销售额50000*0.420000 乙产品的保本销售额50000*0.210000 丙产品的保本销售额50000*0.420000 管理睬计作业2 第46章 一、单项选择题 1、C2、A3、B4、C5、07年目标利润=18*1+10%*8%=1.596、题目有误，只要固定本钱不等于零，奉献毛益确定大于利润，经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与奉献毛益分别对调。 08年经营杠杆系数=07年的570万元奉献毛益/07年的300万元利润=1.97、D8、C9、B10、D11、A12、B13、B14、A15、D16、A17、C18、D19、B20、C 二、多项选择题 1、ABCE2、ABD3、DE4、BC5、ABCDE6、CE7、ABCDE8、题目不清D9、ACDE10、BC 三、简答题 1、见教材P1182、见教材P6668 四、计算分析题 1、解： 10月份销售量=0.6*2000+1-0.6*1840=1936元 2、解： 1经营杠杆系数=基期奉献毛益/基期利润=2000*200-2000*90/100000=2.2 2利润增长率=2.2*10%=22% 明年意料可实现的利润=100000*1+22%=122000元 3、解： 相关本钱分析表 自制轴承 外购轴承 变动本钱 20000-8000=12000 10*2000=20000 机会本钱 3000 / 相关本钱合计 15000 20000 决策结论：应选择自制。 4、解： A产品产量=18000/45=400台 B产品产量=18000/60=300台 差量损益分析表 项目 A产品 B产品 差异额 差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200 相关本钱合计 400*11=4400 300*7=2100 400*12=4800 300*8=2400 9200 4500 4700 差量损益 800 300 5005、解： 1项目建设期的净现金流量 NCF0 =-800-100=-900万元 2项目经营期的净现金流量 每年折旧=800-80/3=240万元 第一年所得税=500-120-240*25%=35万元 NCF1 =销售收入-付现本钱-所得税=500-120-35=345万元 其次年所得税=500-120+10-240*25%=32.5万元 NCF2 =销售收入-付现本钱-所得税=500-120+10-32.5=337.5万元 3项目终结点的净现金流量 第三年所得税=500-120+10+10-240*25%=30万元 第三年经营净现金流量=销售收入-付现本钱-所得税=500-120+10+10-30=330万元 NCF3 =第三年经营净现金流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元 管理睬计作业3 第710章 一、单项选择题 1、A2、C3、B4、C5、A6、A7、D8、B9、D10、D11、C12、A13、D14、B15、C16、A17、A18、D19、D20、A 二、多项选择题 1、ABCDE这里A=D，C=E2、CDE3、AD4、ABCD5、ABC6、ABCE7、ABCE8、ABC9、ABCDE10、ACD 三、简答题 1、见教材P1431452、见教材P176 四、计算分析题 1、解： 项目 弹性预算 销售量 5000 6000 7000 8000 销售收入 400000 480000 560000 640000 变动本钱 280000 336000 392000 448000 奉献毛益 120000 144000 168000 192000 固定本钱 50000 50000 50000 50000 营业利润 70000 94000 118000 1420002、解： 固定制造费用本钱差异=21750-4000*2.5*2= 1750元 固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000=-2250元 固定制造费用实力差异=12000-9500*2= 5000元 固定制造费用效率差异=9500-4000*2.5*2=-1000元 3、解： 投资利润率=400016000=25% 剩余收益=4000-16000*18%=1120元 综合测试题 一、单项选择题 1、C2、A3、A4、B5、A6、B7、题目不清 8、D9、B10、A11、B12、B13、D14、A15、A16、B17、C18、D19、C20、A 二、多项选择题 1、ABCDE2、CD3、BDE4、BDE5、BD6、CE7、ABDE8、BD9、ACE10、ABCDE 三、简答题 1、见教材P24252、见教材P143145 四、计算分析题 1、解： 1高点是10月份2000,2800，低点是7月份1700,2450 b =2800-2450/2000-1700= 1.167元/件 a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元 则本钱模型：y=466+1.167x 22023年1月份意料制造费用=466+1.167*2400=3266.8元 2、解： 2变动本钱总额=25000-8000-12000=5000元 1销售数量=销售收入总额-变动本钱总额单位奉献毛益 =25000-500010=2000件 4营业利润=30000-15000-18000=-3000元 3单位奉献毛益=销售收入总额-变动本钱总额销售数量 =30000-150001000=15元 3、解： 题目不清，“这里的固定制造本钱是否是相关本钱不清。从题目中的两种产品的固定制造本钱金额不一样看，可以推出其不应当是一项无关本钱，因为固定制造本钱假如是作为无关本钱，应当A和B产品共用固定制造本钱。假如固定制造本钱不是无关本钱的话，则不能简洁地接受奉献毛益法。 4、解： 1折旧=3000006=50000 每年经营现金净流量=20000+50000=70000 净现值=70000*PA，10%，6 -300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元 2内含酬劳率 70000*PA，IRR=？，6=300000 PA，IRR=？，6=4.286 运用内插法：PA，10%，6=4.355 PA，12%，6=4.111 IRR=10%+12%-10%*4.355-4.2864.355-4.111=10.56% 3从净现值大于0，内含酬劳率大于资金本钱吕10%，都可以推断此方案可行。 其次篇：电大会计大专毕业论文 内容提要 财务管理是企业管理的重要组成部分 它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理干脆关系到企业的生存与进展 ,从某种意义上说 ,财务管理是企业可持续进展的一个关键。随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、行政管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的浩大的系统工程。一个企业的健康与否，跟企业的内部限制，特别是财务会计限制的健全和全面有效有关，因此财务管理在现代企业经营管理中起着特别关键的作用。但财务问题又是一个不断更新、改良的工作，随着企业的进展，财务水平的提高就显得特殊重要。 关键词：中小企业 财务管理 问题与对策 书目 一、加强企业财务管理的重要性1 一财务管理的定义1 二财务管理的特征和目标1 三财务管理的内容1 四加强财务管理对企业经营进展的重要意义1 二、中小企业财务管理的现状存在的问题与分析1 一面临的市场竞争压力较大2 二财务管理实力偏弱2 三管理模式僵化，管理观念陈旧2 四融资渠道不畅2 五投资实力较弱 ,且缺乏科学性2 六财务制度不健全，岗位设置混乱2 三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议3 一引进职业经理队伍3 二强化资金和应收账款的管理，加强财务限制3 三优化财务结构，平衡高成长和稳健进展3 四扩大企业融资渠道4 五增加对投资项目进行可行性探讨，正确进行投资决策，降低投资风险4 六完善机制，严格财务限制4 参考文献 4浅析中小企业财务管理的问题与对策 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，依据财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简洁的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 目前,我国已注册的中小企业数量已达1000多万家,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,供应的就业机会约占全国社会就业机会的75%。但是我国中小企业近五年的淘汰率约为70%,近30%左右的中小企业处于亏损状态,究其缘由,有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的。因此,加强和改良中小企业财务管理是特殊必要的。 一、加强企业财务管理的重要性 一财务管理的定义 财务管理是在确定的整体目标下，关于资产的购置投资,资本的融通筹资和经营中现金流量营运资金,以及利润支配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，依据财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简洁的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 二财务管理的特征和目标 财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要到达的根本目标，是评价企业财务活动是否合理的标准，它确定着财务管理的基本方向。财务管理目标一般具有三个特征。一是在确定时期内具有战略稳定性。财务管理目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定社会经济模式。二是财管管理的目标具有多元性。财管管理目标的多元性是指财务管理目标不是单一的，而是适应多因素转变的综合目标群。三是财管管理目标的表达为利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化和相关者利润最大化。 三财务管理的内容 财务管理的内容主要包括：筹资管理、投资管理、劳动资金管理和利润支配管理。财务管理主要是用于管理各种款项信息，其中包含款项申请、报销以及收付款信息，如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。 四加强财务管理对企业经营进展的重要意义 企业规模不断扩大，经济活动的日益困难和财务风险的日益加剧也迫切要求企业加强财务管理。因此，占有国有资本的企业必需转移到以财务管理导向型为中心的管理上来，明确相识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。 财务管理在企业组织机构中属于较高层次是对企业价值的综合管理。所以说财务管理在管理限制、资源支配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要紊进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。 二、中小企业财务管理的现状存在的问题与分析 在我国，中小企业管理管理的现状存在着很多问题，主要有面临的市场竞争压力较大；财务管理实力偏弱；管理模式僵化，管理观念陈旧；融资渠道不畅；投资实力较弱，且缺乏科学性和财务制度不健全；岗位设置混乱等问题。 一面临的市场竞争压力较大 中小企业从事的行业多简洁进入和被效仿，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的竞争对手会参加进来，简洁形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难禁得起时常波动的冲击。出于这种缘由，很多中小企业的经营者为了自身的缘由而参加了联合组织，缺乏协调性。因此表现为经营者常常为避开竞争而找寻出路，在质量、性能、设计上搞差异化，避开价格竞争，力求实现不完全竞争。 二财务管理实力偏弱 由于中小企业管理模式集全部权与经营权于一身，这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随便性，缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务限制方法。一是对现金管理不严，造成资金闲置或缺乏。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。缘由是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货限制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱不重物，资产流失奢侈严峻。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产奢侈严峻。 三管理模式僵化，管理观念陈旧 一方面，中小企业典型的管理模式是全部权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严峻，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的相识和探讨，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理实力和管理素养差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的缘由，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 四融资渠道不畅 企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资，资本额少，资金是企业生存进展不行或缺的资源，但融资难却是中小企业进展中的先天性的问题。在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源，但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势，使银行从自身利益动身，通常不愿开展中小企业信贷业务。 五投资实力较弱，且缺乏科学性 1、中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源 ,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款 ,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的本钱。以邮政企业为例 ,企业本身资金缺乏 ,如贷款投资需负担较高的利息支出 ,融资本钱过高投资风险较大使企业的投资实力较弱。 2、追求短期目标。由于自身规模较小 ,贷款投资所占的比例比大企业多得多 ,所面临的风险也更大 ,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。这也使中小企业难以有大的进展难以走出逆境。 3、投资盲目性 ,投资方向难以把握。投资经营方向选择应在对自己的投资实力、实力及处环境有充分了解的基础上进行。应以动力分析中明确的企业目前所迫切要解决的问题或要到达的目的为起点 ,结合企业长期经营战略 ,初步选择企业的投资经营目标。目标是否合理 ,是否可行将受其身实力、实力及其所处环境的制约 ,需结合实力分析、环境分析结果进行衡量 ,可行时结合主业经营、多元特色及其适用条件分析选择投资经营的方向 目标不合理、不行行时重新考虑，重新选择。 六财务制度不健全，岗位设置混乱 会计人员无证上岗现象严峻。中小企业为节省本钱等方面的缘由，在会计机构设置及人员配置方面尽量简化，这对于企业管理来说，本是无可厚非，但是，有些已形成确定规模的小企业，整个财务只有一个人，会计出纳一身兼；一些中等规模的企业，机构及岗位设置也比较混乱，没有做到“不相容职务相分别。再就是财务管理人员素养较低，会计人员无证上岗，缺乏财务管理的基本理论和基本学问，法制观念比较淡薄，对财务会计法律法规缺乏充分的理解和相识。财务管理目标短期化，企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。由于中小企业大部分是私营、个体类的民营企业，盈亏都是自己的，所以都在税费等方面想方设法削减支出。财务管理目标短期化，只顾眼前利益，没有长远目标。收款不开发票、购进货物不要对方发票、现金交易、做假账等，导致企业账目混乱，库存不实、财产不实、数据失真。 三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议 针对中小企业财务管理存在的以上六大问题，本人提出了六个建议。它们分别是：引进职业经理队伍；强化资金和应收账款的管理，加强财务限制；优化财务结构，平衡高成长和稳健进展；扩大企业融资渠道；增加对投资项目进行可行性探讨，正确进行投资决策，降低投资风险；完善机制，严格财务限制。 一引进职业经理队伍 引进职业经理队伍 中小企业要摒弃“家族式管理理念，借鉴大企业先进的管理阅历，大胆、主动引进职业经理等高素养的管理人才，改善经营管理队伍素养，提高经营管理水平。加入 WTO 后，我国金融市场、产品市场都发生了较大转变，财务管理在许多方面都增加了新内容，如风险 管理、税金管理、保险管理等。同时，金融服务的多样化、国际化也给财务管理供应了较大 的选择空间。中小企业促进法也强调：“国家激励有关机构、大专院校培训中小企业经 营管理及生产技术等方面的人员，提中学小企业营销、管理和技术水平。因此，中小企业 留意学问和人才的积累是特殊必要的。 二强化资金和应收账款的管理，加强财务限制 1、提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最正确的效果。在改善资金结构的同时要维持确定的付现实力，以保证日常资金运用的周转灵敏，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最正确的现金持有量。一般来说，流淌性强的资产收益低，这就意味着企业应尽可能的削减闲置资金，即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产，避开资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最正确的现金持有量时，可接受偿还债务、投资有价证券等策略来调整实际现金余额；反之当实际现金余额小于最正确现金持有量时，可以用短期筹资来调整实际现金余额。 2、加强应收账款的管理。应收账款发生后，企业要实行各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信誉期内，有多少欠款超过了信誉期。对不同时间的欠款，企业应实行不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。 3、加强财产限制。建立建全财产物资管理的内部限制制度，在物资选购、领用及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护平安。对财产的管理与记录必需分开，以期形成内部有力的牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。最终，要不定期的检查，催促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。 三优化财务结构，平衡高成长和稳健进展 太阳神等大企业的破产案例说明，企业假如不顾自身条件通过负债经营盲目铺摊子，就简洁聚集过多盈利实力差的资产或业务，规模再大也难逃被淘汰的命运。对企业来说，只有在财务稳健的前提下取得的成长性才是合理的。 优化财务结构是企业财务稳健的关键，其具体标记是综合资金本钱低，财务杠杆效益高，财务风险适度。企业应当根据经营环境的转变，不断通过存量调整和变量调整增量或减量的手段确保财务结构的动态优化。 企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例：一是优化资本结构。企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受实力。负债经营的临界点是全部资金的息、税前利润等于负债利息。在到达临界点之前，提高负债将使股东获得更多的财务杠杆利益。一旦超过临界点，加大负债比率会成为财务危机的前兆。中小企业受企业规模的限制，承受财务风险的实力比较低，因此，形成合理的资本结构，确定合理的负债比例尤为重要。负债过多，一旦状况发生转变，就会造成资金周转困难；负债过少，又会限制企业的长期进展。企业的长期进展，需要外来和自有资金的互相协作，既要借债，又不能借得太多，以形成合理的资本结构。二是优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一样，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持平安边际。企业应对长、短期负债的盈利实力与风险进行权衡，以确定既使风险最小、又能使企业盈利实力最大化的长、短期负债比例。此外，企业还应亲热关注各地经济、金融形势和汇率的转变状况，调整贷款的银行结构和币种结构，尽可能避开过份集中向某一国家或区域的金融机构融资或以单一货币进行借贷或业务结算，以预防和降低借贷和汇率风险。三是优化资产结构。资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营，又能在削减或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流淌资金水平，其核心指标是反映流淌资产与流淌负债间差额的“净营运资本。四是优化投资结构。主要是从提高投资回报的角度，对企业投资状况进行分类比较，确定合理的比重和格局，包括长期投资和短期投资，固定资产投资、无形资产投资如探讨开发、企业品牌等和流淌资产投资，干脆投资项目和间接证券投资，产业投资和风险投资等。 四扩大企业融资渠道 融资渠道单一是我国中小企业筹集资金的主要问题之一，制约了中小企业的快速进展。中小企业可以从完善自身进展和增多融资渠道两方面来做出适当的改良。以对内投资为主，加强投资风险防范。第一，以对内投资方式为主，应特别留意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有确定的高素养的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。其次，分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本到达了确定规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。第三，规范项目投资程序。当中小企业在资金、技术操作、管理实力等方面具备确定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到细心设计和实施。另外，要留意实施跟进战略，规避投资风险。 五增加对投资项目进行可行性探讨，正确进行投资决策，降低投资风险 1、应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别留意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有确定的高素养的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。 2、分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本到达了确定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。 3、规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理实力等方面具备确定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理。 对投资活动的各个阶段做到细心设计和实施。另外，要留意实施跟进战略，规避投资风险。 六完善机制，严格财务限制 针对企业财务限制薄弱的问题，宽阔中小企业应从以下两方面入手： 一方面企业各职能部门应充分相识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率。首先，有效 协作资金的来源和运用。其次，精确意料资金收回和支付的时间。比方，进货时间和应收账款的收回时间的有效组合。中小企业促进法规定：“中心财政预算应当设立中小企业科 目，支配扶持中小企业进展专项资金。地方人民政府应当根据实际状况为中小企业供应财政 支持。 另一方面建立健全内部限制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透亮度，财务的 管理、记录、检查、稽核应职责分明。这样，可以保证企业内部的牵制性，提高企业信息的 平安性，促进企业的健康进展。 综上所述，任何一个企业的财务管理各部分内容其实是互相联系互相影响的。较好的筹资决策和资金管理,就会有较多的投资机会和较低的投资本钱;较好的投资决策，才会有供企业进展；较多的盈余供支配，才能调动投资的主动性，创建更多筹资途径和投资机会。做好财务管理需要把各部分内容紧密联系在一起，统筹支配，合理规划，以实现企业财务管理目标，促进企业进展。这些中小企业财务管理的建议是一些比较笼统的看法，中小企业还是根据自己的经营特点，建立符合自身进展的财务管理制度，同时应根据经营略的转变不断调整，从而充分发挥中小企业经营灵敏的特点。 参考文献： 1 2 3 4 5 6 7 8 9赵戊辰，中小企业财务管理对策探讨，群众商务，2023年02期 王会云，中小企业财务管理：现状问题对策，会计之友，2023年第23期 王泽，对中小企业财务管理问题的探讨，会计之友(中旬刊)，2023年第08期 徐国涛，中小企业财务管理存在的问题与对策,财会探讨，2023年第2期 王蕾，对中小企业财务管理问题的思索.商业现代化，2023年第5期 秦少卿，化解中小企业财务管理逆境的思索.会计之友，2023年第4期下陈文娟，现代企业财务管理创新初探，科海故事博览科教创新，2023.9期 杨金洁，现代企业制度下财务管理的创新，跨世纪学术版，2023.16期 张文慧，学问经济时代财务管理面临的现状与创新，成才之路，2023.32期 第三篇：电大税务会计作业答案(一) 税务会计作业(一) 一、单项选择题 1增值税一般纳税人申请抵扣当期进项税，应自取得专用发票开具之日起C日内 到税务机关进行认证。 A 30B 60C 90D 120 2发票的运用与管理应按规定执行，保管期限一般不得低于D。 A 3年B 5年C 7年D 10年 3以下行为中应计征增值税销项税的有A A毛纺厂供应一批毛料，外加工一批服装发给本厂职工 B毛纺厂外购一批服装发给本厂职工 C药厂将接受捐赠的一批货物作为福利发给本厂职工 D药厂将接受捐赠的一批货物作为补贴发给本厂职工 4.增值税的征收范围不包括EA有形动产B 电力C 热力D气体E 无形资产 5.完税凭证不包括B A税收缴款书B销售凭证C代扣代缴税款凭证 D增值税专用发票E印花税票销售凭证 二、多项选择题 1税务会计的特点是ABCD A法定性B广泛性C交叉性D双重性E强制性 2会计核算中，以下税费一般归入“管理费用账户核算ABCD A房产税B车船税C契税D印花税E资源税 3税务会计要素包括ABCDE A应税收入B纳税本钱与费用C应纳税所得额 D应纳税额E退税与补税 4税务会计原则包括ABCDE。 A权责发生制B程序优于实体C依法纳税 D税收支付实力E税收筹划 5税款征收方法主要有ABCDE A查账征收B核定征收C代扣代缴 D定额征收E查验征收 三、推断题 1应征凭证、减免凭证和完税凭证都是原始凭证。 2“应交税费应交增值税明细账若有余额，确定在借方，表示尚未抵扣的增值税。 3不经常发生应税行为的非增值税企业销售货物，也视为增值税小规模纳税人。 4货物交换中，涉及到需支付补价时，以交易双方收付的补价占交换资产的公允价值的比 例是否低于25%而确定是否为非货币性资产交易。 5金银首饰以旧换新业务以销售方实际收取的不含增值税的全部价款计缴增值税。 四、简答题 1简述税收支付实力 答：税务会计在核算税款时应考虑到纳税人在最有支付实力时上缴税款。税收支付实力与企 业其他费用支出有所不同，税款支出全部是现金的流出。税务会计在考虑纳税实力的同时，更应考虑税款的支付实力，不然的话即使有纳税实力，但在规定的时间内没有支付实力，也将给纳税人带来不必要的损失。因此，税务会计在确认、计量和记录其收入、利得、本钱、费用和损失时，应选择保证支付税款的会计核算方法。 2简述税收筹划 答：税务会计的目标之一是实现纳税人的权益最大化，使税负最小化。因此税务会计在企业经营核算中，在不违背税法的前提下，运用现代管理理论与方法，对企业纳税活动进行全方位的规划、意料、调整、选择与核算，接受科学的方法进行税收决策是特殊必要的。 3简述视同销售的几种行为 答：视同销售行为。主要包括将货物交付他人代销；销售代销货物；设有两个以上机构并