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2023年绿岛物业安全生产岗位职责 第一篇：绿岛物业平安生产岗位职责 绿岛物业平安生产岗位职责 平安生产岗位职责 一、平安生产领导小组职责 1、全面贯彻执行有关平安生产的法律法规及方针政策。 2、审核公司年度平安生产工作支配、长期规划和经费预算，并对执行状况进行监督落实。 3、审核公司平安生产技术措施的增加、改造和平安生产设备设施的更新改造等重大工程项目。 4、定期召开平安生产工作例会，听取平安生产部门汇报，分析平安生产形势，探讨部署平安生产工作。 5、对轻伤事故做出惩处确定；对重伤以上事故在1小时内上报上级公司和政府行政管理部门；关心调查事故取证及善后处理工作，并落实整改措施。 6、总结、考核、评比公司平安生产工作。 二、行政部平安生产职责 1、负责制定本部门的平安生产规章制度，落实平安生产责任制，开展平安生产教化和培训。 2、建立健全平安用工管理制度，不得将有残疾的员工支配到其所禁忌的工作岗位。 3、做好女工的“四期爱惜工作及未成年员工的劳动爱惜工作。 4、建立健全平安培训体系，对员工要进行长期的平安教化和培训；对新入职员工进行三级平安教化，考试合格后，方可上岗工作。 5、贯彻国家有关规定，对本公司的平安生产工作进行管理、监督、检查和指导。 6、与平安生产部门共同制定本公司平安生产管理制度和各岗位、各工种的平安操作规程，并对落实状况进行经常性的监督、检查。 7、做好员工劳动纪律教化工作，对严峻违背劳动纪律、影响平安生产的，提出处理看法。 8、对发生事故的部门或个人，按公司相关规定予以处理。 9、依法参加工伤社会保险和商业保险，为从业人员缴纳保险金。 10、刚好向平安生产部门供应平安生产信息。 三、财务部平安生产职责 1、负责制定本部门的平安生产规章制度，落实平安生产责任制，开展平安生产教化和培训。 2、健全财务制度。依据国家规定或实际需要，按比例提取平安技术措施经费和其他劳动爱惜经费，并且单立科目，监督专款专用。 3、负责拨付对员工进行平安生产宣扬教化和培训所需经费。 4、负责拨付各岗位员工劳动防护用品所需经费。 5、负责拨付各岗位员工防暑降温经费。 6、对财务部所用设备、器材进行经常性检查，刚好觉察和解决平安生产隐患。 7、为了保证会计资料的平安、保密，会计电算化系统必需设置专用密码，全部的数据资料每年年终进行一次双备份，并做好防潮、防磁、防火工作。 8、按国家和公司有关规定开具发票、支票、收据, 不能开具空头支票，并刚好做好票据的领用登记、注销手续。 9、按国家和公司有关规定保管好发票、印章、支票、收据、帐簿、财务资料等，并做好防潮、防磁、防火工作。 10、为了保证财务资料的平安、保密，电脑资料每月定时进行备份，财务资料每年年终进行归案保管，并按国家和公司的有关规定进行销毁。 四、服务中心平安生产岗位职责 1、在平安生产小组领导下，制定平安管理工作的方案和各种防范预案。 2、制定各项平安管理制度及规定，报请总经理批准后发布实施，并监督落实。 3、进行平安检查，对平安隐患提出解决方法，通知有关部门限期整改，到期进行复查，直至隐患消退；对已发生的平安事故查明缘由，提出对策。 4、宣扬消防法律、法规、规章和防火平安学问，并对用户进行经常性的防火平安教化； 5、任何状况下消防设施停水停电不得过夜。特殊缘由需要过夜的，必需经有关主管部门同意，并刚好通知用户加强防范； 6、领导义务消防组织，指导用户进行扑救初期火灾和平安疏散演习； 7、负责小区警卫工作，维护小区平安环境，加强重点要害部位的平安管理。 8、与出租场地和出租房屋签订平安协议书，明确责任，进行平安监督。 9、对装修、改造等施工现场的平安状况进行检查，同施工公司签订平安管理协议并监督执行。 10、对各种平安设施设备的维护、保养、运用状况进行监督检查。 11、对新员工进行岗前平安培训；对在岗员工进行平安学问教化与平安素养考核；对义务消防队及专职秩序维护人员进行专业技能培训，特种作业人员应持证上岗。 12、参与平安生产事故的调查处理。 五、环境部平安生产岗位职责 1、在平安生产小组领导下，制定平安管理工作的方案和各种防范预案。 2、做好小区苗场的绿化队伍的管理和培训工作。 3、做好小区内绿化管理、防自然灾难事故等平安防范工作。 4、做好小区的灭四害和消杀工作。 5、运用清洁剂时，要做好平安措施，防止误入眼睛或溅到皮肤，存放清洁剂要放在阴凉地方，避开火苗的地方。 6、操作机械时，要检查电线是否漏电，机械部件是否完好无缺，避开操作人员触电，发生意外，操作者未受过培训，不得操作。 7、垃圾要日产日清，避开滋生蚊虫，引发病菌。 8、运用农药，要按农药说明书运用，喷洒时要做好预防措施，存放农药要放在指定阴凉地方，避开火苗和乱用。 9、高空作业要做好平安防护，避开发生事故。 10、保洁时,公共地方要关好门窗，避开可疑人物随便出入或发生不必要的自然灾难。 其次篇：绿岛物业平安生产方针和目标 绿岛物业平安生产方针和目标 一、平安生产方针和目标 方针：平安第一，预防为主 目标：确保全年各责任区域无平安责任事故。 二、平安生产机构 绿岛物业公司的平安生产领导小组由公司的主要负责人、平安生产部门负责人组成，是公司平安生产管理工作的最高领导机构。平安生产领导小组组长：李世明 副组长：卢家勇 组员：周人杰李志虎代新发沈安平 秩序维护队做为公司平安生产领导小组的常设机构，负责处理公司日常平安管理工作。公司平安生产领导小组下设平安生产管理班组，以各服务中心为单位，物业服务中心主任任平安生产管理班长，各平安生产管理班成员人数可设25人，由各物业服务中心自行确认，报平安生产领导小组备案。各级平安管理组织同时负责公共秩序维护和义务消防工作，各物业服务中心要在各工作岗位设义务消防员。 第三篇：物业平安负责人岗位职责 物业平安负责人岗位职责 1、根据集团旗下多个高端项目在售、在建的实际状况制定前期物业展战略规划，统筹抓好各在售楼盘管理服务及公司_米以上销售看面的形象管理和维护; 2、亲热协作营销工作，对售前、售中的各物业楼盘制定、供应与物管相关的业务文本，为售后服务建立健全各种合法性的管理文件; 3、根据小区物业运用功能和要求，对项目的建设开发与前期介入供应各种合理化建议; 4、对现有团队进行提档升级，建设高标准的服务和形象团队; 5、有会所经营管理的阅历，对集团旗下慧生活系列品牌进行维护和打造; 6、统筹做好物业的验收、接管和移交组织支配，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉; 7、负责制定物业公司各项管理规定、作业流程及各种相关标准规范性文件，并严格贯彻执行，规范员工行为，提高工作效率。 物业平安负责人岗位职责21、对项目经营指标负责 2、负责项目客服、保洁、绿化、秩序维护部门的管理及运营工作; 3、负责品质指导监督项目日常服务品质管理，协调处理投诉事务; 4、负责各类对外联系工作; 5、对项目物业预算负责; 6、完成上级领导交办的其他工作。 物业平安负责人岗位职责31、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改良和提高物业管理工作水平的看法措施。 2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作支配和小结，听取业主的看法和要求，并在规定期限内落实执行。 3、负责召集员工每月例会，检查工作落实状况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事务或超出岗位职责权限的应马上向公司和业主汇报。 4、进行巡察，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务状况进行了解，每天检查各个重点环节，觉察问题刚好解决。 5、发生紧急事务时，马上组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事务应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析缘由并写出报告向公司和业主汇报。 6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，刚好解决觉察的问题，或书面通知有关员工，要求整改。 7、监管财务各类款项的收支，催促帐目日结日清，限制本钱、编制预算。 8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实状况。 9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作状况进行监督、检查、评定。 10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及协作作好质量管理体系评审的有关工作。 11、负责外部的沟通和联系，刚好处理投诉，并向当事人通报处理看法和结果。 物业平安负责人岗位职责41、管理物业服务工作，完成各项工作任务。 2、负责制订工作目标、督办、完成支配，对各项工作指标的达成结果负责，包括月度及的财务收支预算及管控、物业费收缴率、客户满足度、经营指标、专项工作完成状况。 3、负责支配做好物业管理区域内平安、消防的防范工作，落实平安生产责任制。 4、负责制订项目物业管理人员的岗位职责，并催促、考评、指导下属员工的业务工作，使其不断提高工作效率。 5、对内熟识客户状况，建立良好的客户关系，刚好妥当处理各类投诉，维护客户关系;对外与政府部门建立良好的公共关系，维护相关部门的关系。 物业平安负责人岗位职责5 1.根据公司下达的经营管理指标制定服务中心各项实施方案，并确保各项指标的推动与落实; 2.制定物业服务中心、月度管理支配，并监督各部门，确保各项工作支配有序有效完成; 3.根据物业服务中心运营状况不断完善现场业务管理流程，确保品质提升到达公司管理要求，加强与业户之间的沟通，不断提高业户服务质量，提升业户满足度; 4.全面负责物业服务中心的外判管理工作，确保外判业务符合公司服务要求; 5.做好外联单位、地产相关部门的沟通协调工作，确保各项工作顺当推动且服务质量符合项目的管理要求; 物业平安负责人岗位职责61、领导物管中心实行各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责; 2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准; 3、结合物业特点，提出业务进展建设与资源调配的建议; 4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系; 5、组织制定物管中心工作支配，审批各部门的工作支配; 6、维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查; 7、负责处理本物管中心的重大质量问题、平安问题、突发事务/事故，并组织实施订正、预防和改良活动。 物业平安负责人岗位职责71、负责对前期介入项目的规划设计方案及建筑、结构、水电等图纸审核工作，给出合理优化建议，参与工程介入联席会议，并与地产相关部门协调、跟进和落实; 2、对前期介入人员管理，优化管理团队，提出人力资源配置的建议; 3、负责统筹管理现场各项工作以及突发状况; 4、负责沟通、跟进、落实客户的服务需求，与客户保持亲热联系; 5、负责公司招商招租工作; 6、听从公司支配。 第四篇：绿岛山庄 今年寒假爸爸带我来到了绿岛山庄。那天早上或许八点多，我们就动身了。一车子大大小小，有说有笑。一下子就来到了绿岛山庄的拐弯处。每过一小段就有一个招牌上面写着什么绿到窑鸡、绿岛药鸭 我看着这些招牌，仿佛看到了香喷喷的窑鸡、药鸭。正在我做着这样的美梦时。我们就来了大门入口的收票处。每张票15元，我们买了7张票，进门的时侯交给了门卫叔叔。 我首先扑入眼帘的是大门入口。中间放着绿豆、玉米、花生、小麦、稻谷，表示“五谷丰登。顺着楼梯上去，看到的是沐绿。那是一个喷泉，下面有许多红色的鲤鱼在水里面欢快的游呀游。顺着台阶下来是从前农家，那有荡秋千，荡秋千是用车轮做的，更显示出了从前农家的气氛。走了一段路，来到了许愿树下。我听人家说，在这棵树下诚意许愿就确定能实现。走着走着，就来到了古井区。或许有三种样式的古井。第一种是用拉的；其次种是用转的；第三种是互换性的。接着我们来到了树上荡桥。我走上楼梯，冲过荡桥，连续冲了好几次。然后一下子滑下去。一下来，我都找不着北了，真是太爽啦！接着我们来到了东坡壶旁边的小摊买了三根香肠。味道真是棒极了！Very good！不知不觉就来到了转运轮。我来到了我的生肖狗面前。转了一圈，停下来的是“情感直来直去 真是好玩极了。接着来到了笑乐园。开了碰碰车，由于我不是那么娴熟总是开去撞墙头。不过后来渐渐熟识，开的就很好了。然后又去坐飞机。坐飞机可没开碰碰车那么刺激。只是坐着好玩，舒适罢了。接着看到了千竹湖。千竹婀娜，树影婆姿；千竹湖走马观花，碧波荡漾。接着来到了祥瑞锣。既名祥瑞，就要敲一敲才会祥瑞加祥瑞。 绿岛山庄即有寄情山水闲适，又有回来田园的悠然，自然与淳朴的感觉合二为一夫复何求！ 第五篇：平安生产岗位职责 平安生产岗位职责 根据建设工程平安生产管理条例中的相关规定，结合本项目的实际状况，特制定本平安生产责任制。 项目部明确平安生产主体责任制，对各职能部门、各层次人员的职责、职权，互相接口关系进行明确规定。 项目经理对平安体系建立、平安管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和平安管理工作全面负责，同时，做好平安管理评审工作。 项目部平安总监在公司主管领导和公司平安管理部门的指导下，同时在项目经理的领导下，关心项目经理全面履行平安生产管理职责。 项目副经理、技术负责人在项目经理的领导下，按平安生产责任制的规定，分别担当各自的责任。各部门为保证安保体系有效运行，保证明现平安管理目标，按平安生产责任制的规定，分别担当各自的责任。 各级各类人员按规定履行本岗位的平安职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与平安管理和监督有关的工作人员，特别是需独立行使权力的人员的工作不受干扰，给予他们越级反映平安问题的权力和义务。 1、项目经理岗位平安生产职责 1.1 项目经理是本项目平安生产第一责任人，对本项目平安生产负全面责任；当项目经理短暂出差，不能实质性到位履行职责时，实际履行项目经理职责的现场生产经营负责人是项目平安生产第一责任人，对本项目平安生产负全面责任。 1.2 确保项目平安生产责任制的层层落实。 1.3 组织建立健全项目平安生产管理体系，成立项目平安生产领导小组，明确专职平安监督管理人员，支持、指导平安监督管理人员工作；确定平安生产管理目标；组织编制平安生产保证措施规划。 1.4 根据工程特点，加强对各作业队等下属施工单位的限制和管理，明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，并与经济效益、绩效工资挂钩。 1.5 认真执行各项平安生产规章制度，明确项目部各管理岗位的平安生产职责，组织检查项目经理部的平安生产责任制落实状况。 1.6 落实平安生产保证措施规划的资源配置，合理配置人力、物资、机具、资金等平安生产要素，保证平安生产投入费用，努力提高施工平安水平。 1.7 定期组织平安生产检查，刚好消退事故隐患。对上级在平安生产检查中觉察的事故隐患，依据“四定定人、定时间、定措施、定资金原则予以解决，并刚好将解决状况向上级报告。重大隐患必需马上停止施工生产，待隐患消退，报请上级部门验收后，方可复原施工生产。 1.8 负责组织员工平安生产教化和培训工作，适时组织对项目经理部的平安体系进行评审和协调。 1.9 根据施工组织设计，落实各项平安技术措施，编制平安生产事故应急救援预案，并组织演练。 1.10 发生事故要马上组织抢救，爱惜现场，快速照实上报，并参加事故调查处理。按“四不放过的原则，落实各项整改工作。 1.11 正确处理好平安与进度、平安与效益之间的关系，坚持把平安生产贯穿于施工生产全过程。 1.12 自觉接受上级平安生产部门的监督和管理。 2、分管生产副经理岗位平安生产职责 2.1 认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对分管 工程项目的平安生产负干脆管理领导责任。 2.2 领导和协调各职能部门加强平安生产、文明施工的管理，在组织部署分管项目 生产的同时布置支配平安生产工作。 2.3 催促工程技术部门、作业队根据平安技术措施组织生产。对重大危险部位的施 工，负责落实专项的平安技术措施。 2.4 对在自查和上级平安检查中觉察的平安问题、平安隐患，刚好组织相关部门、责任单位进行整改。 2.5 参加项目经理部组织的平安生产例会，分析和解决生产中存在的平安问题。2.6 深化施工现场，驾驭平安生产状况，探讨解决生产中的平安问题，主动推广安 全生产先进技术，提高平安生产水平。 2.7 参加生产平安事故的调查、分析、处理。 3、总工程师岗位平安生产职责 3.1 项目总工程师对项目平安生产技术措施管理负全面领导责任，负责项目施工组 织设计、施工方案、平安技术措施管理工作。 3.2 主持项目平安技术规程、操作规程、适用规范、适用标准的修编、审定工作。3.3 主持平安技术措施、平安度汛、重大危险源和应急预案的制定、审核、修订和 交底。 3.4 组织平安生产中重大隐患和职业危害科研攻关。 4、平安总监岗位平安生产职责 4.1 在上级主管领导和上级平安管理部门的指导下、在项目经理的领导下，关心项目经理全面履行平安生产监督管理职责。 4.2 实行国家平安生产法律法规和工程建设管理单位、股份公司、公司分公司、投资公司、项目公司、总承包部、项目经理部的平安生产规章制度。4.3 关心项目经理建立健全平安生产保证体系、监督体系，催促落实项目部平安生产管理制度、平安生产责任制度。 4.4 负责审定本项目平安生产投入支配，保证平安生产投入的有效实施。4.5 参与施工组织设计、施工方案的审查，监督平安技术措施的落实工作，催促开展设备平安管理工作。 4.6 组织或参与平安事故的调查处理，监督处理确定的落实。4.7 监督实施平安生产检查与考核等日常管理工作。 5、质安部部门负责人岗位平安生产职责 5.1 在项目经理和主管平安副经理的领导下，在平安总监催促指导下，全面负责项目经理部平安生产监督管理。 5.2 贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规和项目建设管理单位、股份公司、路桥公司含分公司、投资公司等、项目部平安生产的规章制度、规定、指令。 5.3 组织本项目平安生产工作支配的编制，并组织实施。 5.4 组织制定本项目平安生产管理目标和平安生产管理规章制度，并催促实施。5.5 参与生产平安技术措施的审核，催促落实施工生产平安技术措施的实施。5.6 负责施工生产现场平安、环保和文明生产的监督检查工作，刚好驾驭平安生产动态，订正违章，提出整改看法，并催促落实。 5.7 负责项目所属各单位平安生产检查、考核、评价和对各作业队平安管理机构设置、平安管理人员的配置状况进行检查、考核。 5.8 负责本项目平安生产信息统计、报告、建档管理工作。 5.9 负责向项目经理部、路桥公司分公司、投资公司、股份公司和政府主管部门报告各类事故。 5.10 协作参加事故的调查和事故处理工作。 5.11 催促所属各单位做好危险源辨识、评价和监控工作，负责事故应急预案的编制和演练工作。 5.12 十二关心审查各单位外协队伍的平安生产资质，监督、指导、管理外协队伍的平安工作。 6、综合事务部负责人岗位平安生产职责 6.1 贯彻执行国家劳动、平安生产的方针、政策、法律、法规。6.2 关心组织平安工作会议的接待及会议的准备工作。 6.3 负责收集、整理、汇报各单位对施工平安工作提出的合理化建议，做好平安生产的宣扬报导工作。 6.4 做好办公、宿舍、后勤服务设施的防火防盗工作，确保生活用电和饮食卫生平安。 6.5 对办公、宿舍、后勤服务设施等区域进行定期的平安检查和节日前后的用电、消防、保卫检查，对重大隐患要刚好上报并落实整改措施。 6.6 负责平安生产的对外宣扬报道工作。6.7 做好新员工厂前和转岗人员的培训工作。6.8 主动协作事故抢险和重大事故外理。 7、商务管理部负责人岗位平安生产职责 7.1 负责编制平安投入的运用支配和对平安投入费用进行验工计价。7.2 负责检查所属各单位与外协队伍所签合同的甲乙双方平安责任。7.3 负责审查外协队伍的等级及平安生产答应证。 8、工程管理部门负责人岗位平安生产职责 8.1 认真贯彻执行平安生产法律法规、股份公司、路桥公司分公司、投资公司相关规定，严格依据项目部的平安生产管理制度开展工作。 8.2 组织编制和审核平安技术措施和专项平安生产方案，并负责平安技术措施的交底。 8.3 按“平安第一的原则编制和调整生产调度支配，在执行支配的同时，检查平安技术措施的执行状况。 8.4 根据实际状况，统一规定施工现场特种作业的防护设施、设备，组织支配危险区域平安标记的设置。 8.5 参加平安生产检查，对事故隐患的处理进行监督、检查。 8.6 强化现场指导，坚决订正和制止他人违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的“三违现象。 8.7 参加事故调查分析，照实地反映事故状况，主动落实防止事故发生的订正预防措施。 9、平安监督管理员岗位平安生产职责 9.1 全面驾驭项目范围内涉及的平安生产法律法规、平安生产技术方案、作业环境特点、设备操作规程、作业人员基本状况等信息。 9.2 负责对特种作业人员资格进行监督检查并报告。 9.3 负责现场平安生产日常监督巡查，觉察问题刚好订正并告之班组长及现场主管人员，不能马上整改的要报上级主管领导并做好记录。 9.4 比照危险源排查表进行检查跟踪，催促现场消退危险源，对不能按支配消退的危险源要提出处理看法并上报。 9.5 协作做好事故调查处理工作。9.6 监督平安生产投入、平安生产设施、平安生产制度的落实状况，并定期形成报告向上级报告。 作业队平安生产岗位职责 1、工程技术人员岗位平安生产职责 1.1 熟识并驾驭所辖工程项目的设计意图、平安生产技术方案、标准、规范、设备操作规程、作业环境等基本信息，指导班组在施工过程中严格依据交底内容落实各项平安生产技术措施和留意事项。 1.2 主持或协作做好平安生产技术交底工作。 1.3 检查平安生产技术设施的施工及运用状况，对存在问题提出处理看法并上报。1.4 坚决订正和制止他人违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的“三违现象。 2、施工队队长、班组长岗位平安生产职责 2.1 施工队队长、班组长是作业队或班组平安生产工作的第一责任人，对队、班组平安生产工作负责。 2.2 代表队、班组接受平安生产技术交底，并向班组成员传达。 2.3 结合当日的具体生产任务及工作环境，具体布置平安工作，明确平安值日人，进行班前平安讲话，提示班组成员留意平安生产，讲话主要内容包括以下几个方面： 1)当天生产任务特点； 2)生产中可能发生的危险与预防措施； 3)上一班曾发生的违章行为与订正处理方法； 4)提示班组成员应留意的平安事项； 5)传达上级有关平安生产的工作指示； 6)传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策； 7)要求班组人员正确穿戴和运用劳动爱惜用品和用具。2.4 负责填写班前会记录、交接班记录及签字确认。 2.5 负责组织进行班前、班中平安生产检查，填写检查记录、员工违规记录等。 3、作业工人岗位平安生产职责 3.1 熟识本岗位的操作规程和作业标准，严格按操作规程和标准实施作业，对本岗位工艺操作、工序连接、个人行为动作负责。 3.2 熟识本岗位的作业环境，了解本岗位所涉及到的危险源，并在工作中合理规避。3.3 不接受超出实力以外的工作支配，自觉接受岗位培训，获得上岗答应证后才进行岗位作业，特种作业人员必需取得相应岗位的特种作业资格证后再上岗。3.4 对违规指挥、违规作业进行监督，并刚好订正和制止，特别状况下可拒绝违规指挥的工作支配并刚好向上级主管领导汇报。 3.5 依据不损害自己、不损害他人、不被别人损害、爱惜他人不受损害的“四不损害原则进行平安生产作业。 中国水利水电第十六工程局有限公司 平潭环湖路东侧段项目部 2023年1月