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2023年论公共关系在现代企业管理中的应用及发挥的作用 第一篇：论公共关系在现代企业管理中的应用及发挥的作用 论公共关系在现代企业管理中的应用及发挥的作用 摘要：随着现代企业的进展和进步，公共关系成为企业的一种管理模式。公共关系的科学管理既可以为企业打造一个胜利的品牌之路，又能为企业内部的科学管理铺路，并能合理地调整企业和外界社会的关系，以及企业员工之间的关系。本文就公共关系在企业管理中的应用进行浅显的探讨。 关键词：公共关系现代企业管理应用和发挥的作用 公共关系不仅拥有它独特的魅力，社会、组织、个人对公共关系也有迫切的需求。在面对社会竞争的日益激烈，世界的日益开放，全球日益走向公正、公允的新世纪公共关系这一种职业、学科、艺术越来越收到世人的关注。 一、公共关系在现代企业管理中的地位。公共关系，简称公关PR，它是一个社会组织为了塑造自己的良好形象获得公众的支持与信任通过传播沟通手段来影响公众的科学艺术活动。公共关系对社会生活有着重要影响。不管是民主政治，还是对外关系进展，都离不开公共关系，因为只有互相沟通、互相了解、互相支持才能使民主政治和对外进展成为一种可能。在社会主义市场经济条件下，在市场经济的不断进展中，企业要想在竞争中获得生存和进展就必需争取消费者和社会各界的支持与理解，公共关系被存在着重要的位置；在科学技术的进展中，信息量的不断增加，也需要进展公共关系 二、公共关系在现代企业管理中的作用。公共关系在企业管理中的作用是特别重要的，企业公关是整个公共关系的一个主要组成部分,是公共关系探讨的一个最重要的领域。它包括四个方面:一是企业公共关系是企业与其相关的公众之间的互相关系。二是公共关系是企业与公众之间进行双向沟通的一种传播活动。三是企业公共关系是一种独特的管理职能。四是企业公共关系受社会行为规范制约。这四方面的互相联系、作用，对企业有着以下五条重要的作用。 (一)公共关系能促进劳动生产率的提高。明智的企业应当处理好公共关系。 (二)公共关系能为企业经营管理活动广集信息、意料动向、保证企业耳聪目明。 (三)公共关系可以为企业树立信誉、塑造形象、提高知名度和美誉度。 (四)公共关系可以起到缓解冲突、消退误会、争取谅解的作用。 (五)公共关系可以理顺企业的内部关系、增加凝合力。 三、现代企业管理中如何有效运用公共关系 (一)充分利用并发挥日常事务型公共关系的作用。 (二)传播信息。 (三)应对意外事务。公关部门应对提前有可能发生的危机事务作出一份比较全面的意料和处理方案。 1、意料和分析； 2、制定应急支配； 3、要实行通俗易懂的方式向职工介绍应急支配； 4、确定发言人，刚好地以恰当的方式公布事实让人们了解状况，理智地作出分析推断； 5、对主要职工进行培训； 6、做好与新闻界的联系； 7、劝慰受害者及其家属； 8、同可能求援的单位建立联系如医院、消防部门、公安局等。 (四)主动制造新闻。公关人员可以有支配地、主动地制造一些新闻，以吸引新闻界和社会公众的留意，从而到达提高企业知名度、树立良好形象的目的。 (五)恰当得体的利用公关礼仪。 了解公共关系在现代企业管理中的运用和发挥作用的重要性，在2023年中国乳品业市场，来自蒙古草原的蒙牛崛起的过程中，我们不难看到公共关系的重要性。首先，3月份伊拉克斗争期间，蒙牛集团抓住央视大规模斗争报道形成的收视高峰，领先进行事务营销，并取得胜利，然后，他们与央视协商建立了一个应对突发新闻事务的快速反应机制，以确保蒙牛广告能在第一时间赢得商机;“非典期间，很多企业纷纷停下广告，蒙牛集团不但没有撤出广告，反而加大投放，并增加了公益广告的力度，“非典过后，立即得到了市场的回报;10月份，蒙牛又利用获得“航天员专用牛奶称号这一机会、进行大规模 “举起你的右手，为中国喝彩的公关活动;到11月，蒙牛则一举夺得中心电视台的广告标王，再次成为社会关注的焦点。所以说，是这胜利的公关营销技术使蒙牛品牌知名度和美誉度大幅提升，并由此树立起一个具有民族内涵的大品牌形象，同时使蒙牛的产品销量一路奋进，目前已由行业的乳业第四一举上升至榜眼之位，而液态奶部分更是攀升为行业霸主，值得我们借鉴推广。我认为其蒙牛集团胜利的秘诀在于蒙牛的营销人抓住了公关策划的四大精髓。 1紧扣产品的核心优势和品牌的核心价值。企业的一切公关活动应当服务于品牌建设和适应于品牌规划，企业的一切公关活动确定要紧扣自己产品的核心优势和这个优势可赐予消费者的核心价值。蒙牛集团明白这个道理； 2始终警惕转瞬即逝的市场机会。在蒙牛的电视广告中，神舟5号公关活动后突然冒出了许多以神舟5号或航天员为素材的广告。蒙牛的营销人是相对优秀的，因为他们深切懂得机会是公关活动的基础，没有好的机会就无法承载较高的营销目标或品牌期望。 3坚持感性路途和理性路途的完备结合。公关在营销中的真正含义上的“既沟通又销售，该点在蒙牛神舟5号的公关策划中同样是表现的恰如其分。 4醒悟相识执行是保证公关胜利的关键。公关的营销力就是公关的策划力与执行力的综合匹配，即公关营销力=公关策划力×执行力。再好的公关构思，一旦遭受很差的执行力，结果也不会令人满足的。而蒙牛的此次公关的两力都很强，这在它在前文中的几个过程已见证。 公共关系的进展还有待于社会宽阔媒体的接纳。有待于大力进展公共关系资源，并在新形势下使其得到更广泛、有 效的进展和利用。不管是企业、事业单位还是其他组织，都离不开公共关系，更离不开公关活动中人力、物力、财力。所以，任何一个想胜利的企业都必需运用公共关系，把商品关系人情化，塑造良好的企业形象，提高企业的经济、社会效益以便更好地实现企业目标。 总而言之，作为一门新兴的管理学科公共关系学，其“内求团结、外求进展的方针恰恰顺应了市场经济这个时代要求，它的应用，必将给我国企业管理工作注入新的朝气。因此，正确有效地运用公共关系理论和手段，提高我国企业管理水平，势在必行。参考文献: 冯兰公关训练武汉高校出版社2023年版。 张荷英现代公共关系学首都经济贸易高校出版社2023年版。 张映红公共关系管理首都经济贸易高校出版社2023年版。 李光平现代公关教室吉林文史出版社 居延安公共关系学复旦高校出版社1999年版。2000年版 其次篇：公共关系在现代企业管理中的运用 浅谈公共关系在企业中的运用 2023-4-16 13:49 摘要：良好的公共关系，是企业生存进展的基础。关注公共关系的目的就是为了塑造企业形象。形象是企业的无形资产，也是企业追求的最高目标。良好的企业形象能给企业带来无穷的好处，对内能提升企业的凝合力，得到员工的认同；对外能吸引人才，得到社会的支持，获得资金供应，获得消费信念。所以企业应当运用好公共关系，不断塑造企业形象和产 品形象，为企业实施经营管理支配营造一个良好的生存环境。 关键词：公共关系；职能；作用；任务 中国公共关系事业的引发和启动，仍是20世纪80年头初中国推行改革开放政策的干脆产物。随着中国改革开放的不断深化，许多合资企业、跨国企业起先进入中国大陆市场并引入了国际规范的管理模式，导入了公共关系管理职能，相应的公共关系组织机构也就随之建立了起来。在大约30年的时间里，经过了引进开创时期、适应进展时期、竞争和专业分工时期，中国的公共关系事业慢慢成熟起来。1999年，中国国家劳动和社会保障部已经正式确定公共关系为一种职业，被列入中国国家职业分类大典中的第3类；并很快引发了公关职业潮。一时间，公关职业成为改革开放以来社会接受性最大、接受面最广的新兴职业之 一。 一、在现代企业中充分发挥公共关系的基本职能 公共关系也被称为软性管理。美国公共关系探讨与教化基金会主席莱克斯哈罗博士认为：公共关系是一种独特的管理职能，它关心一个组织建立并保持与公众之间的沟通、理解、认可和合作；它参与处理各种问题与事务；它关心管理部门了解民意，并对其做出反应；它确定并强调企业为公众利益服务的责任；它作为社会趋势的监视者，关心企业保持与社会同步；它以良好的符合职业道德的传播技能和探讨方法作为基础工具。国际公共关系协会也同 样认为公共关系是一种管理职能。 在现代社会中，人们剧烈地感受到，不懂公共关系的企业不行能成为现代化企业，不懂公共关系手段和技巧的企业，也不行能成为公众信任的企业。要想在激烈的市场竞争中求得生存和进展，提高企业经营管理水平，学习公共关系理论，重视公共关系实务，已成为企业进展的重要手段和企业家的共识。企业公共关系也是公共关系的一个重要组成部分。公共关系在中国的应用最广泛、效果最显著的也是企业公共关系。无论任何企业，在生产经营活动 过程中，运用并发挥好公共关系的基本职能，将有利于事业的胜利。 一宣扬引导，传播推广 公共关系的一个主要职能就是有效地制造言论、强化言论和引导言论。特别是企业在营销活动过程中，要运用公共关系，刚好地向本企业的公众、宽阔的顾客、用户传播企业的生产经营信息和企业的精神理念、价值取向等，赢得公众对组织的信任与理解，引导消费观念，为推动企业市场推广支配营造有利环境。比方农夫山泉就是运用了那些公共关系广告言论的渲染，为企业争取到大量的消费者。“喝一瓶农夫山泉，就是向盼望工程捐一分钱已深 入人心。假如只是运用商品广告轰炸，获得顾客辨识选购，就不会有如今的知名度和市场占 有率。 二收集信息，监测环境 21世纪是信息经济和学问经济的时代，市场竞争的内容已经由质量竞争转向了速度竞争、信息竞争和学问竞争。信息已成为经济进展不行或缺的重要战略资源。企业的生存进展，需要信息。 首先，企业可以借助公共关系职能部门全面了解社会信息，了解国际国内政治、经济、文化、科技、市场供求、竞争对手等方面的重要信息使企业经营管理适应社会大环境。其次，要了解企业自身的信息，了解社会公众对企业的期望和需求，了解企业在他们心目中的印象和评价，了解内部员工的思想倾向，了解企业管理中的疏漏问题等。只有建立与公众的信息沟通渠道，利用好信息，才能适应环境，更好地制定出有效的企业经营管理策略 和活动。 三询问建议，形象管理 公共关系的目的就是塑造形象。形象是企业的无形资产，也是企业追求的最高目标。良好的企业形象能给企业带来无穷的好处，对内能提升企业的凝合力，得到员工的认同；对外能吸引人才，得到社会的支持，获得资金供应，获得消费信念。所以企业应当运用好公共关系，不断塑造企业形象和产品形象，为企业实施经营管理支配营造一个良好的生存环境。公共关系作为组织的一种管理职能，其重要性还表达在它在组织的管理决策过程中以供应询问建议的方式发挥着参谋作用。公共关系职能机构及其人员可以运用阅历和科学的探讨方法，利用收集到的各种信息，为企业的领导做决策供应科学根据，关心做出合理的决策。保证企 业经营管理的正确性，削减企业损失。 四沟通交际，协调关系 现代社会，是一个开放的社会，任何组织都不能独立的存在，必定与四周的组织或人群发生联系和交往，互相依存，共同促进，共同进展。企业在生产经营活动过程中，通过公共关系职能部门，运用公共关系交际、协调的手段和方法，与相关的特定公众进行广泛的亲热联系和交往，刚好沟通，削减冲突；广交挚友，进展横向、纵向联系，建立友好、合作的社会关系；听取看法，削减社会摩擦，缓和社会冲突，为企业落实经营管理支配搭建对外交往的桥梁。当企业遇到困难，出现危机，也可以获得公众的理解和支持。比方伊利和蒙牛在三鹿奶粉的三聚氰胺事务发生后，企业都不同程度地受到了影响，但得到了地方政府的支持，经过与各方人士的协调沟通，较平稳地度过了难关。 五解决冲突，处理危机 危机事务是任何企业都不盼望遇到但又不行避开的。由于社会组织是在极其困难的社会环境中进行运作的，可控和不行控因素极为困难，随时可能遇到许多突然发生的、对组织进展不利的意外事务，如环境污染、产品质量出现问题、爆炸、火灾、塌方、地震、水灾等等问题。著名的管理询问专家史蒂文·芬克在其危机管理一书中指出：“每一个当权的人，都应当像相识到死亡和纳税是不行避开的并必需为之做支配一样，相识到危机是不行避开的，也必需为之做准备，这样做并不是处于软弱获可怕，而是出于知道自己准备好之后的力气学会与命运周旋。为保证组织的顺当运营，企业要发挥公共关系的职能，做好危机事务的预防和监控，正确对待公众的不满和投诉，解决冲突，处理危机，满意服务对象的要 求，担负起企业的社会责任。 二、公共关系人员在企业运营中的主要任务 目前，在中国公共关系从业人员职业地位还不是特别明确。一方面随着公关教化的普及，各级政府和企事业单位公共关系意识不断加强，公关询问专家很受青睐，被视为现代社会和市场经济所需要的高智商紧缺人才，另一方面，对这一职业尚没有很规范化，社会很多人对公共关系了解不明确，出现了一些误区。有些不良思想败坏了公共职业。很多的公关人员素养低下，还有待提高。中国劳动和社会保障部门编写的公关员职业培训与鉴定教材中明确的提出了公共关系职业范畴主要为三个方面：一是关系资源的挖掘和利用，主要包括游说、协调和目标性沟通；二是智力、学识和阅历的综合运用，包括创意、策划、询问以及相关事务的随机处理；三是技能和专业劳务的供应，包括采编、设计、传播、主持、布展、礼仪以及面对公众的各种具体服务。根据这一职业范畴，和公共关系的目的塑造组织形象，公共 关系人员在企业运营中的主要工作任务有以下几方面： 一协调企业内外关系，获得社会各界的支持 企业需要借助公共关系部门与社会有关团体、政府部门、中间商、用户以及新闻界保持亲热的联系，听取他们的看法；刚好地向股东、合伙人、职工等供应精确的信息，建立融洽的关系，为相关的公众供应更好的产品和服务，提升企业信誉度，获得社会各界的支持与帮 助。 二调查和了解公众的看法，刚好进行信息反馈 驾驭市场是任何经营企业的最高目的。然而，其基础是要相识市场，了解市场。企业通过公共关系职能部门，广泛收集市场信息，了解市场行情，了解市场竞争状况，了解和驾驭社会团体、言论界及消费者对企业的相识、看法和反映，将这些状况综合整理，刚好反映给 企业的决策中心，这对于企业制定和调整经营管理支配将起到主动的促进作用。 三策划公关活动方案，提升企业形象 公关活动是主动的、主动的、富有预见性和创建性的工作。开展公共关系活动是宣扬企业、提升形象、呈现企业社会价值的机会。它应根据企业的营销总目标，协作不同时期的社会关注点，有选择性地制定和布置公关活动方案，比方红牛的勇闯南北极活动、特殊可乐中 国红歌赛活动、汶川地震时很多企业的赞助活动等都是很胜利的公共关系活动。 四接待来访的顾客，消退顾客的不满 公关职能部门的一项日常工作就是接待客户或消费者的来访，听取他们对企业及产品的看法，解答他们的疑问，消退他们的不满。为此，企业通常将公关部的地址、电话号码公布于众，由公关部接待来访和参观，解答人们的各种询问。解决好冲突，避开发生冲突。 五帮助企业做好管理 没有规则不成方圆。企业的经营管理是一个浩大的系统工程。在其运作过程中，缺乏必要的管理是不行以想象的。而要实施管理的职能，就离不开公共关系。特别是在内部人员的协调、指挥和限制上，更显现出了公共关系的重要性。运用公共关系手段协调企业内部关系，更表达了人性化管理，真正到达了内求团结，外求进展。 随着中国公关职业化的进程，公共关系的职业地位将不断提高，公共关系职业将成为 21世纪最受人们敬重的社会职业之一。 参考文献： 1、公关员职业培训与鉴定教材。复旦高校出版社，19992、王金兰。公共关系。远方出版社，20233、窦文友。公共关系学。中国商业出版社，19954、刘军。公共关系学。机械工业出版社，2023 第三篇：现代本钱会计在企业管理中的应用 书目 中英文摘要.1 一、现代本钱会计的概述.2 一现代本钱会计的含义.2 二现代本钱会计的职能.2 二、现代本钱会计在企业管理中的重要性.2 一加强企业现代本钱管理是变更本钱管理模式的要求.3 二加强企业现代本钱管理是改善会计缺点的要求.3 三加强企业现代本钱管理是现代化管理手段的要求.3 三、现代本钱会计在企业管理中存在的问题.3(一)对本钱效益的内涵理解不正确.3(二)对本钱会计的职责分工不明确.4(三)会计计算机化应用系统没有完全形成.4(四)新制造环境无法精确的计算产品本钱.4 四、现代本钱会计在企业运用中的对策建议.5(一)突破传统管理束缚，将业务管理和财物管理结合起来.5(二)推动信息管理手段，为本钱会计供应牢靠的技术支持.5(三)顺应经济社会进展趋势，推动我国本钱会计向作业本钱法迈进.5(四)立足长期进展战略意识，树立长效的本钱会计核算和管理思想.6(五)完善本钱会计方法.6 结语.6 参考文献.7 现代本钱会计在企业管理中的应用 随着社会生产的进展，企业生产环境、市场环境、管理环境都发生了巨大的转变，传统的本钱会计以历史本钱为核算基础已经不能够适应现代财务管理的要求。现代本钱会计在传统本钱会计理论的基础上继承和进展而来，它以现行本钱为基础，符合当前企业经济运行的条件。本文在分析现代本钱会计基本概念；然后分析了现代本钱会计在企业管理中存在的问题，最终对现代本钱会计在企业中存在问题提出了对策建议。 ：现代本钱会计；企业管理；本钱管理 Abstract With the development of social production, enterprise production environment, market environment, great changes have taken place in the management environment, the traditional cost accounting in the historical cost for accounting basis has not able to adapt to the requirement of modern financial management.Modern cost accounting in the traditional cost accounting theory on the basis of inheritance and development, it is based on the current cost, comply with the current conditions of economic operation of the enterprise.Based on the analysis of modern cost accounting basic concept;And then analyzes the problems existing in the modern cost accounting in enterprise management, finally, the modern cost accounting in the enterprise existing problems put forward countermeasures and Suggestions.Key words: modern cost accounting;Enterprise management;Cost management 现代本钱会计是在传统的会计理论的基础上进展起来的，符合现代企业经济进展条件。利用现代本钱会计，能够对企业资产价值转变刚好的反映，并与经济环境转变向适应，加强了资产负债在财务报表体系中的有效地位，也加固了会计信息在经济信息体系中的重要地位。现代本钱会计是企业生产经营与本钱核算的结合体，利用科学的管理理念与方法，以货币为主要的计量单位，对企业生产过程中的本钱进行意料、管理、规划、限制、分析、考核等。现代本钱会计在企业进展过程中，主要负责企业生产运营的本钱意料、规划、限制、核算、分析以及考核。其中本钱决策时现代本钱会计职能中重要的一部分，也是本钱会计工作的中心。现代本钱会计职能中，本钱意料时规划的基础，而本钱限制是本钱决策的有力保障，进行本钱核算是实现本钱预期目标的最终检验，可以说，现代本钱会计是一种行为职能。 一、现代本钱会计的概述 一现代本钱会计的含义 现代本钱会计在传统本钱会计理论的基础上继承和进展而来，它以现行本钱为基础，符合当前企业经济运行的条件。它可以随着经济环境的转变，刚好反映资产价值的转变，其有高度的决策相关性，使资产负债表在则一务会计报表体系中的地位得到稳固和加强，也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。 现代本钱会计是本钱核算与生产经营的干脆结合，它是运用特地的管理技术和力一法，以货币为主要计量单位，对生产经营过程中的劳动耗费进行意料、决策、支配、限制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。现代本钱会计主要是一项管理活动，各项职能的发挥都是为了到达本钱管理的目标。 二现代本钱会计的职能 现代本钱会计的主要职能是本钱意料、本钱决策、本钱支配、本钱限制、本钱核算、本钱分析和本钱考核。本钱决策是本钱会计的重要环节，在本钱会计中居于中心地位。本钱意料是本钱决策的前提，本钱决策是本钱支配的根据，本钱限制是实现本钱决策既定目标的保证，本钱核算是本钱决策预期目标是否实现的最终检验，本钱分析和本钱考核是实现本钱决策目标的有效手段。现代本钱会计职能归根到底是一种行为职能。 二、现代本钱会计在企业管理中的重要性 随着经济全球化的进展，经济结构发生了巨大的变更，我国为了适应经济全球化的进展，需要对产业结构进行适当的调整。近几年，我国加大了对第三产业的扶持力度，所谓的第三产业主要指的是服务行业，在人们经济水平提升的同时，2 第三产业具有较大的经济潜力。在大力推行第三产业进展的过程中，我国企业的生产结构也发生了确定的变更，由原来的粗况生产结构慢慢变更为集约型生产结构，同时旅游业、保险业、通信业等行业得到了长足的进展，在我国的市场中占有了确定的份额。对于传统的行业来说，第三产业的本钱份额很难划分，传统的本钱会计管理方法也不能适应经济结构的转变，所以需要有一种新的本钱会计管理理论与方法，以适应新经济环境，并为企业进展供应科学的本钱信息。随着我国和学技术的进展，企业生产运行过程中应用了多种新科技、新产品，企业生产的方式发生了转变，同时企业产品本钱管理的方式也有了本质的转变。传统的人力本钱限制了企业整个生产过程，在目前集约型的企业生产方式中，其整体比例下滑严峻。目前，一些高新科技企业人力本钱只占企业生产本钱的5%左右，但间接制造本钱比例却有所提高，在就需要在进行企业本钱会计管理过程中，深化分析这些间接本钱产生的缘由，为企业管理供应有力的数据信息。 一加强企业现代本钱管理是变更本钱管理模式的要求 长期以来，企业在本钱管理方而已建立了一套适应支配经济的模式及具体方法，但随着市场经济环境的转变，传统模式显露出许多弊端，尤其是其强调了生产领域的本钱分析限制，忽视了管理者对项口进行事先的意料和决策。 二加强企业现代本钱管理是改善会计缺点的要求 由于我国的企业财务工作机制还不够完善，对于企业的本钱管理主要集中在企业管理者得手中，因此他的主观因素较大，长期以来没有形成有效地内部监管，这样就会导致企业为了完成项口指标，有意调整企业的本钱，造成企业虚盈实亏，财而混乱，信息失真的局而，要去除这种会计缺点，必需改革本钱管理方法，实施现代本钱管理模式 三加强企业现代本钱管理是现代化管理手段的要求 随着我国科学技术水平的进展，我国的经济也出现了较大的进展，传统的本钱会计管理模式已近不适应时代的进展，阻碍了企业的进步，因此加强企业的现代本钱管理是企业现代化进展的必定要求。 三、现代本钱会计在企业管理中存在的问题 (一)对本钱效益的内涵理解不正确 长期以来，我国许多企业在评价企业本钱工作的效果时，留意本钱节省并把本钱的凹凸作为评价本钱工作成效的唯一标准。从理论上来看，由于本钱只表现为确定时期内所发生的各种劳动耗费.而产品本钱指标本身并不能反映这种耗费的效益如何，因此，本钱工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价。在本钱 会计实务中，常常会出现因片而强调降低本钱，不顾及企业长远利益，短期内，本钱的节省往往会影响企业技术革新和产品更新换代。但是，假如不能正确理解本钱效益的指导理念和思想，企业在市场竞争中往往只留意本钱节省战略，不考虑其他战略如差异化战略等，导致企业在同样的生产方式下降低本钱，就会降低利润空间，大大削减企业的盈利因素。 (二)对本钱会计的职责分工不明确 从理论上来说，本钱会计所探讨的是向谁供应本钱信息、供应哪些本钱信息及本钱信息的供应方式问题，本钱会计的目标即会计主体在特定历史时期与环境中利用本钱信息资料加强本钱管理，提高经济效益。然而在企业管理中，由于各部门职责不明确，将本钱会计与本钱管理混合在一起，既没有突出本钱会计的中心，又达不到本钱会计的目的。其缘由是本钱会计内容走入了盲目横向拓展的误区，使本钱限制、本钱分析这些曾经有效的本钱管理方法，因本钱信息的失真而失去了效用。 (三)会计计算机化应用系统没有完全形成 当前会计计算机化应用中存在以下几个方而的问题:一是，我国本钱会计还未完全冲破传统的会计观的约束，大多还停留在仿照替代手工核算阶段，只能进行事后反映，而无法进行科学决策、意料和事中限制;二是，一些企业管理信息系统中还未完全实行电算化，选购、营销、人事、财会等子系统互相分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统;三是，会计信息系统供应的一般只是财务会计信息，不能充分反映本钱会计和管理睬计需求的信息;四是本钱会计的管理理论还不够先进。 (四)新制造环境无法精确的计算产品本钱 近年来，科技水平突飞猛进，新型制造环境不断涌现，极大的提高了生产效益。例如，通过运用机器人及电脑限制的材料处置系统，结合电脑程式机器工具，解决对产品多样化、精致化的需求，产品制造程序弹性化;通过电脑帮助设计、电脑帮助工程及电脑帮助制造系统，不但提高了电脑的功能，并且为厂商供应了更为宽广的进展空间;通过电脑管理信息系统，有助于管理当局进行刚好、有效的投资与生产经营决策，等等。企业一旦实行自动化，生产力就会大幅提升，其经营管理方式也须跟着自动化调整。而对企业新制造环境的冲击，传统的本钱会计技术与方法如接着运用，将造成产品本钱信息失真，从而导致经营决策失误，产品本钱偏离限制范围 四、现代本钱会计在企业运用中的对策建议 (一)突破传统管理束缚，将业务管理和财物管理结合起来 对于企业而言，本钱核算不只是财务部门、财务人员的事，需要生产车间、技术部门、选购部门等多部门的亲热协作。本钱会计计算出的本钱是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对结果做出论证。因此，本钱会计必需要突破相关理论和传统管理理念的束缚，使核算和管理体系更加贴近企业生产流程的核算体系。我们知道，每一个企业的生产特点都有其特殊性，公司的管理层在不同的阶段都会有不一样的关注点，在确定整体思路的前提下，本钱核算体系就会有确定的可变性，在本钱理论的指导下解决管理层关切的问题，就必需将业务管理和财物管理有机的结合起来。 (二)推动信息管理手段，为本钱会计供应牢靠的技术支持 推动信息管理手段、实现本钱会计电算化是实行新的本钱会计管理的技术前提，也是现代本钱会计进展的必定趋势。实践证明，在本钱会计管理系统中广泛应用计算机能够大大加快信息反馈速度，增加业务处理实力，从而能够刚好精确地进行本钱意料、决策和核算，有效地实施本钱限制和分析本钱。为了广泛推动会计电算化深化进展，就必需加快会计电算化从核算型向管理型转变，将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统。因此，在企业管理中，应加大力度推动会计计算机化从核算型向管理型转变，使会计信息系统有机地运用到企业的管理信息系统之中去，通过计算机的广泛应用，为本钱会计和管理睬计供应牢靠的技术支持。 (三)顺应经济社会进展趋势，推动我国本钱会计向作业本钱法迈进 企业随着产品市场竞争的激烈化、产品需求多样化以及国际间的分工合作化等新环境的出现，也随之出现了新的制造环境如弹性制造系统、电脑帮助制造系统、制造资源规划、电脑整合制造系统等制造环境，传统的本钱会计无法适应这些新制造环境的出现。为了适应新的制造环境，国际会计学者提出了一种新的本钱会计管理方法作业本钱法。所谓作业本钱法是指以“作业为基础，以“本钱驱动因素理论为基本根据，通过本钱发生的动因，对于构成产品本钱的各种主要间接费用，接受不同的间接费用率，进行本钱支配的本钱计算方法。随着作业本钱法在我国的广泛应用，作业本钱法越来越多地为企业管理供应更加精确、明智的决策数据。它所供应的本钱信息，能够促使管理人员重新设计整个价值链 上的作业活动，以节省企业资源，给企业本钱管理带来了新的管理理念和方法。 (四)立足长期进展战略意识，树立长效的本钱会计核算和管理思想 过去，由于我们未能正确理解本钱效益思想，导致有些企业在竞争中往往留意接受低本钱战略而忽视接受差异化战略。这是因为长期以来，我们在评价企业本钱工作绩效时，往往把本钱升降作为唯一标准。实践证明，这种片而强调降低本钱，势必挫伤企业为将来增效而支出某些短期看来昂扬但却必要的费用的主动性，从而影响企业技术革新和产品更新换代。企业投产新型差异化产品，从短期看往往开支较大，但事实上这些新型差异化产品可以扩大市场占有率，从而得到更高的本钱效益因此，为将来增效而正视树立本钱效益思想，有利于企业竞争战略的制定。 (五)完善本钱会计方法 虽然我国的本钱会计存在着诸多与经济社会进展不相适应的问题，但也积累了一些行之有效的本钱会计阅历，如编制本钱支配阶段的项目测算法，本钱指标归口分级管理，包括班组经济核算在内的厂内经济核算制，事实上都是强调“以人为本，充分调动宽阔职工管理和限制本钱的主动性、创建性，至今仍不失为现代本钱会计的有效方法。一些企业在进展过程中逐步探究适应新形势下的本钱会计管理方法，比方邯钢推行的“模拟市场核算，实行本钱推翻的胜利阅历、潍坊亚星集团有限公司实行的“购销比价管理等方法，把企业管理本钱的重点从以内部生产为中心，延长到对供产销全过程的限制。这些与我国国情及企业的实际相结合的具有特色的现代本钱会计管理阅历和做法，值得我们深化思索，认真总结，将实践阅历上升到理论探讨高度，不断加以完善，最终形成一套适应我国市场经济进展并具有中国特色的现代本钱会计体系。 总之，本钱会计是顺应市场经济进展、企业生产环境、市场环境、管理环境的变更而产生的，它是传统本钱会计的进展，具有与传统本钱会计不同的理论基础和计量模式。为了进一步完善和进展我国的本钱会计，我们必需结合现代企业生产的实践需求，不断总结，学习和借鉴先进的本钱会计理论与方法，并且在现代企业生产实践中应用和推广，从而形成具有中国特色的现代本钱会计体系。 结语 现代本钱会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的互相促进、互相制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益听从整体利益，当前利益服长远利益，并努力变更企业自身状况，来削减环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和进展的战略目标。 由此可见，现代本钱会计是顺应经济进展，企业生产环境、市场环境、管理环境的变更而产生的，它是传统本钱会计的进展，它其有不同的理论基础和计量模式。在新的制造环境下，企业必需有与之相适应的现代本钱会计技术。现代本钱会计突破了传统本钱会计把本钱局限在微观层面上的探讨，而把重点转向企业整体战略这一更为广袤的领域，从而有利于企业正确地进行本钱意料、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。 参考文献 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