2023年营配调贯通.docx

2023年营配调贯通 第一篇：营配调贯穿 营配调贯穿 正所谓营配调贯穿，就是通过营配调数据共享和信息集成，营配调末端业务融合，实现基础数据“一个源头、业务流程“一套标准，基于“营配调一张图开展跨专业一体化应用，促进营配数据质量和营配业务应用水平的持续提升，实现客户需求的快速响应、客户服务质量的优质。 伴随电力企业的快速进展，以及信息化时代的到来，国家电网对电力企业营销提出了新的要求和标准，以实现营销管理的标准化。2023年2月21日，我公司运维部王志强赶赴郑州腾龙进行学习PMS网页版走流程的10kV公线、公变的建模；专线、专变的建模；低压建模；营配一样常见问题与处理等一系列的GIS平台的运用方法，从铭牌到台账，都是走流程完成建模工作。使电力企业在生产和营销过程中，能够打破企业与用户之间的隔阂，以实现配网数据的精细化管理。 营配贯穿工作完成后，将实现自动业扩报装、停电影响及通知、线损分析、可视化展示、营配数据业务及集成等功能，将快速提高公司故障抢修、营销及配网管理工作效率，全面推动公司营销和配网现代化管理方式的根本转变。 一个人只有不断学习,不断阅读,日积月累,才能取得进步。 其次篇：营配调贯穿状况说明 高新公司同期线损工作状况汇报 一、当前指标现状： 截止到8月31日，高新公司公变台区总数为1930个,其中台区线损合格数为169个，不合格数为1761个，合格率仅为8.76%。由于我公司线损专责和采集专责于5月份就被抽调参加国网公司计量竞赛的选拨竞赛，这是造成高新公司线损合格数较少的缘由之一。目前已重点针对供电量为零、售电量为零和供售电量均为零的台区的进行了分析，其中高新公司供电量为零的台区数较多，共有685个，这部分台区绝大多数在SG186中均缺乏关口总计量，其缘由表如今以下几个方面： 1、现场未装总表，故无法在SG186中建档的台区数为95个。 2、现场存在总表且已在SG186中建档，但是表计与台区的对应关系错误，涉及台区385个。 3、变压器异动后，现场总表损坏或遗失，故无法正常记录用电信息的台区数为80个。 4、关口总计量未刚好在采集系统中建档，故无法采录台区供电量的台区数为56个。 5、台区总表故障或无电，导致采集终端采集不到电表数据涉及台区69个。 售电量为零的台区为40个，缘由主要有以下两点： 1、台区异动后，台区找不到对应的低压客户，导致产生了大量空台区，涉及台区32个。 2、台区低压客户数量较少，且未完全覆盖智能电表，同时存在集中器或电表故障，造成召测不到电表数据，涉及台区8个。此外，其余1056个线损不合格台区主要缘由在于总表与台区的错误对应关系，表计倍率异样、计量装置故障以及户台关系的混乱。截至9月17日，高新公司接入采集系统智能电表数为802946只，能胜利采集数为746351只，胜利率为92.95%，未采集胜利电表数有56559只,影响采集胜利率的主要缘由有现场电表不带电，广电网络故障，现场无移动信号，电表故障、用户阻拦、现场已拆迁及老旧终端采集不稳定等。 在同期线损数据治理方面，截止到8月31日，高新公司共完成计量点下多支电能表问题处理130条还剩17条，台区下多个考核总表问题处理108条还剩68条，在运台区下没有运行的变压器问题处理486条还剩3条, 单台集中器下客户对应对多台区问题处理1219条剩余9257条。 二、高新公司台区线损指标提升主要困难 1、考核计量缺少维护，从报表中显示供电量为零的台区有685个，主要缘由为考核计量与台区挂靠关系错误，大部分公变台区考核总计量缺少运维，目前缺少公变台区及公变考核计量的精确台帐；由于已运行的台区总计量多数运行年限较久，安装位置较高不便运维，可能已故障或运异样，却未能刚好消缺，影响线损统计，考核计量装置的精确计量、采集胜利是线损率统计的基础。 2、台区客户关系对应不精确，前期根据2023年营配调贯穿低压清理资料进行客户关系的调整，已完成千余个台区档案的调整，但台区线损合格数并没有显著增加，从侧面反映出2023年低压数据清理质量不高，目前仍未贯穿散户台区较多；同时现场的频繁异动也是户台关系难以理清的重要缘由之一。 3、部分非居民客户未覆盖智表或已换成智能表但未接入采集，经梳理目前这类客户有8037户，涉及台区1798个，这部分客户分布较为分散实现采集覆盖较为困难，需要加快采集配套建设。 4、人员方面，我公司线损专责和采集专责于5月份就被抽调参加国网公司计量竞赛的选拨竞赛，在线损管理方面缺乏专业上支撑。 三、下一步的工作思路 1、已支配相关班组针对高新公司供区内的全部公变台区总计量进行梳理，由抄表员负责各自抄表范围内的总表清理工作，务必保证变压器关口总计量低压居民客户的精确对应，由营配调贯穿与采集建设组同步调整SG186与采集系统的档案。 2、根据抄表员反馈的总表缺失或损坏的现象，刚好作好台帐登记工作，等2023年计量装置改造项目实施后刚好进行更换表工作。 3、采集项目组正针对采集未全覆盖的台区进行消缺工作，通过备品备件，对非智能电表用户进行表计换装并接入采集，同时对虚建集中器的问题进行整改。 4、低压清理工作涉及到大量的人力物力投入，我公司将好好利用2023年营配调贯穿低压复核项目针对台区线损较差的台区优先进行清理。 5、接着开展同期线损数据治理工作。 第三篇：配调员工手册 配网调控班员工岗位手册 批准： 审核： 编写：陈加良 郑兆雄 林朝晖、苏宗海、姚建峰1 书目 第一部分 职责 1、岗位职责及平安工作目标； 2、管辖范围； 3、岗位红线制度。 其次部分 平安管理要求 1、生产工作存在的主要平安风险及防范措施； 2、作业现场平安管理； 3、平安教化与培训要求； 4、两票管理要求； 5、季节性平安检查要求； 6、消防管理工作及要求； 第三部分 班组管理制度 1、配网调控班值班制度 2、配网调控班交接班制度 3、配网调控班平安日管理规定 第一部分 职责 1、岗位职责、平安工作目标： 1.1 岗位职责:依据电力调度限制中心岗位说明书(配网调控班)确定的职责开展工作。 1.2平安目标:与部门签订的责任状目标 2、管辖范围： 2.1配调管辖设备范围： 本局直供区变电站 10 千伏线路出线间隔及其所属二次设备(含 10 千伏高压直供用户专用线及电厂站10 千伏专用 并网线路)、10千伏馈线开关至公用配变高压侧的第一个设备该设备为配调答应和 10 千伏用户产权分界设备以供用电合同 为根据，该设备为配调管辖之间的全部10千伏配电线路及设备；配网各小水电站 T 接点的开关及刀闸。 本局维护的直供区 10 千伏开闭所、环网单元、分接箱、配电室内全部10千伏母线包括联接在母线上的电压互感器和避雷器、母联开关、馈线开关单元、电容器组开关单元以及上述设备的继电爱惜和平安自动装臵属配调管辖。配电室内变压器单元属配电运行维护单位管辖，配调答应，但变压器单元 10 千伏高压开关属配调管辖以上所述 10 千伏开闭所、环网单元、分接箱、配电室不含用户产权设备。 2.2 用户管辖，配调答应设备范围： 本局直供区小水电站不含专线并网小水电站进线总开关的设备状态及发电机组出力 ；用户自行维护的10 千伏双电源用户的进线总开关和母分开关的设备状态；10 千伏高压直供用户专用线及电厂站的10千伏专用并网线路； 用户产权10千伏开闭所及环网柜高压进线开关状态。2.3 各配电运行维护单位管辖，配调答应设备范围： 各供电局辖区10kV配电线路上避雷器、无功补偿电容器及用户专变、公变高压跌落熔断器。 由我局维护的高压配电室，配电室内全部10kV母线包括联接在母线上的电压互感器和避雷器、母联开关、馈线开关单元、电容器组开关单元以及上述设备的继电爱惜和平安自动装臵属配调管辖。配电室内变压器单元属配电运行维护单位管辖，配调答应，但变压器单元10kV高压开关属配调管辖。 2.4配调管辖,地调答应设备范围： 接在10kV线路上的局属220kV、110kV、35kV变电站站备变。 2.5用户管辖, 配调答应设备范围： 本局直供区小水电站T接点的开关及刀闸以下设备：高压线路、升压变、发电机及继电爱惜平安自动装臵，由用户自行维护的10kV双电源用户常用和备用电源开关，属用户管辖、配调答应设备。由用户自行维护的高压配电室指单电源专线用户，高压配电室的进线开关电源属用户管辖，配调答应。 2.6用户管辖，各配电运行维护单位答应设备范围： 由用户自行维护的高压配电室、开闭所、环网柜、分接箱指单电源用户，不含专线用户，高压配电室、开闭所、环网柜、分接箱的进线开关电源属用户管辖，各供电局答应。高压配电室内的其它设备属用户管辖。 2.7 地调与配调调度管辖权分界 调度管辖权的分界以变电站10kV线路出线间隔所属的母线侧刀闸为界。母线及支母排归地调管辖，10kV线路出线间隔母线侧刀闸、开关、CT、线路侧刀闸、出线电缆等由配调管辖。 全部10kV线路出线间隔含专线供电的高压直供用户与专线联网的地方小水电及其所属二次设备调度权限归 配调管辖。 除10kV线路出线间隔外的站内其它10kV设备10kV母线、电容器组及开关、消弧线圈及开关、母线PT及避雷器、母分、10kV备投装臵等由地调管辖。 3、岗位红线制度 严禁约时停送电； 严禁无票操作安规及相关规定允许的除外； 严禁指令票未经审核签名即发令执行； 严禁无根据的跳项操作； 严禁无令紧急拉闸操作； 严禁调度值班人员在下达操作指令时未与有权接受调度指令的值班人员互通单位及姓名，或未严格执行发令、复诵、记录、汇报制度； 严禁工作票未终结就下令。 其次部分 平安管理要求 1、生产工作存在的主要平安风险及防范措施； 1.1平安风险：交接班人员对运行方式、施工、检修、异样及重要事项交接不清楚，易造成接班人员误推断、误调度。 防范措施：严格遵照配电准军事化规定及交接班制度要求进行逐项交接，交接班期间交接事项必需以书面的方式记录清楚再进行交接。 1.2平安风险：交接班时及接班人员熟识电网方式前进行电网操作，易造成调度指令下达失去监护、误调度。防范措施：交接班时及接班人员熟识电网方式前不得进行电网操作；系统发生事故、或有重大操作时不得进行交接班，交接班期间遇有对外停电的操作、事故处理应暂停交接班，由交班人员处理相关业务并在处理告一段落后对异动或新增加内容进行重新交接。1.3平安风险：工作票包括全部的关联申请未终结即下令操作； 防范措施：要求送电指令票必需关联全部相关的工作票、申请，必需在关联的工作票、申请已终结且设备维护单位汇报验收合格后方可下令操作。 1.4平安风险：擅自进行遥控操作。 防范措施：在对设备运行状态及接线状况清楚明白的状况下，一人发令、另外一人审核方可进行操作。 1.5平安风险：调度指令票执行过程中发生变动，未做修改接着下令操作，易造成误调度。 防范措施：指令票发生变动无法接着执行，必需重新核实现场运行方式、异动状况及设备状态，重新开票。 1.6平安风险：未认真比照现场勘察单审核工作票，未认真把关事故抢修平安措施，造成平安措施无法满意现场工作及电网平安牢靠运行的要求。 1.7平安风险：拟写调度指令票仅凭阅历未根据检修工作平安措施及运方拟制方案，未依据现场勘察单、工作票拟写指令票，造成平安措施无法满意现场工作及电网平安牢靠运行的要求。 防范措施：应严格按流程核对检修申请单和运方拟定方式调整方案无误后依据现场勘察单、工作票所列平安措施认真拟写调度指令票，正值对副值填写的指令票再次认真审核保证操作内容的正确性。 1.8平安风险：调度员与受令人之间的用语不够规范，易使调度业务发生误会。 防范措施：制定并严格执行地区电网调度、配网调度规范用语，规范调度对象间的业务联系用语。 1.9平安风险：设备异动未刚好更新，接线与现场不符，系统接线图设备状态与现场不一样。 防范措施：严格执行设备异动管理规定，异动汇报必需有维护班组、施工单位的异动状况汇报，异动后刚好更新配网接 线图，指令票执行自动改状态后需再核实。 1.10平安风险：约时停送电，约时装拆接地线。防范措施：严禁约时停送电，严禁约时装拆接地线。必需严格遵守安规及两票实施细则规定的组织措施、技术措施要求。 1.11平安风险：小水电未解列即下令送电。 防范措施：在带有小水电机组的线路送电时必需在全部小水电机组已解列后方可复原送电。 1.12 平安风险：工作地段可能来电侧未全部断开； 防范措施：严格执行现场勘察制度，工作地段全部可能来电侧必需有明显的断开点对环网柜等柜内设备则必需至少有两个信号指示，特别需留意工作线路上的自备电源用户、双电源用户、小水电用户、电容器组必需全部断开。 2、作业现场平安管理； 2.1调度业务联系应严格执行莆田地区电网调度工作联系规范用语、莆田电业局配电网调度规程规定要求进行，互报单位、姓名，必需录音，报告事项、接听电话一律要求运用一般话，用语清晰明确。 2.2严格遵守值班纪律，坚守岗位，细心调度，责任落实到位：正常状况下，配调值班室应不少于一人值班；值班室严禁吸烟、严禁看电视、上网、玩玩耍、闲聊、看与生产无关的书报及杂志；严禁酒后上班。 2.3 严禁约时停送电，严禁约时装拆地线。 2.4 严格执行安规、两票实施细则、莆田地区电网调度规程、莆田配电网调度规程等规章制度。 2.5 严格遵守岗位红线制度，禁止工作票包括全部的关联申请未终结即下令操作，禁止擅自进行遥控操作。 2.6 严格遵守岗位平安职责，反作业性违章、反装臵性违章、反指挥性违章、反管理性违章。 2.7配电现场平安作业要做到“四到位人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，“四清楚作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、平安责任清楚。 2.8工作答应人的平安责任： 审查工作必要性； 线路停、送电和答应工作的叮嘱是否正确； 答应的接地等平安措施是否正确完备。 2.9填用第一种工作票进行工作，工作负责人应在得到全部工作答应人的答应后，方可起先工作。 2.10线路停电检修，工作答应人必需在线路可能受电的各方面含变电站、发电厂、环网线路、分支线路都拉闸停电，并挂好接地线后，方能发出答应工作的叮嘱。调度值班员或工区值班员在向工作负责人发出答应工作的叮嘱前，应将工作班组名称、数目、工作负责人的姓名、工作地点和工作任务记入记录簿内。 2.11答应起先工作的叮嘱，应通知工作负责人。其方法可接受： 当面通知； 电话下达； 派人送达。 2.12 电话下达时，工作答应人及工作负责人必需记录清楚明确，并复诵核对无误。对干脆在现场答应的停电工作，工作答应人和工作负责人应在工作票上记录答应时间，并签名。 2.13若停电线路作业还涉及其他单位协作停电的线路时，工作负责人应在得到指定的协作停电设备运行管理单位联系人通知这些线路已停电和接地，并履行工作答应书面手续后，才可起先工作。 2.14严禁约时停、送电 2.15填用电力线路其次种工作票时，不需要履行工作答应手续 2.16工作终结后，工作负责人应刚好报告工作答应人，报告方法如下： 当面报告； 用电话报告并经复诵无误。 若有其他单位协作停电线路，还应刚好通知指定的协作停电设备运行管理单位联系人。 2.17工作终结的报告应简明扼要，并包括以下内容： 工作负责人姓名，某线路上某处说明起止杆塔号、分支线名称等工作已经完工，设备改动状况，工作地点所挂的接地线、个人保安线已全部撤除，线路上已无本班组工作人员和遗留物，可以送电。 2.18工作答应人在接到全部工作负责人(包括用户)的完工报告，并确认全部工作已经完毕，全部工作人员已由线路上撤离，接地线已经全部撤除，与记录簿核对无误并作好记录后，方可下令撤除各侧平安措施，向线路复原送电。 2.19带电作业工作负责人在带电作业工作起从前，应与调度值班员联系。需要停用重合闸的作业，应由调度值班员履行答应手续。带电作业结束后应刚好向调度值班员汇报。 2.20在带电作业过程中如设备突然停电，作业人员应视设备照旧带电。工作负责人应尽快与调度联系，值班调度员未与工作负责人取得联系前不得强送电 2.21填用电力电缆第一种工作票的工作应经调度的答应。填用电力电缆其次种工作票的工作可不经调度的答应。若进入变电站或发电厂都应经当值运行人员答应。 2.22电力电缆线路试验平安措施。电力电缆试验要撤除接地线时，应征得工作答应人的答应根据调度员叮嘱装设的接地线，应征得调度员的答应，方可进行。工作完毕后马上复原。 3、平安教化与培训要求； 3.1每年支配平安规程、调度规程、现场运行规程的学习、考试，合格率达100%。 3.2新人员必需经三级平安教化，经电业平安工作规程考试合格后方可进入生产现场实习；离岗3个月及以上 的值班人员，必需重新熟识系统接线、运行方式，娴熟驾驭配电GPMS系统，并经安规考试合格后，方可上岗工作。 3.3每周开展一次平安日活动，按规定要求进行录音，每个人必需针对学习内容进行发言。 3.4按规定参加每季度一次的反事故演习。 3.5完成每个月的专业技术问答、事故料想，班组技术培训员对完成状况进行评价。 3.6定期组织配调员下现场熟识线路、设备，参加新设备、新技术应用培训，必要时可组织到相关单位参观学习。 3.7培训资料管理 各项培训工作均刚好填入人质部的员工培训档案及平安业绩卡。 全部培训记录和考试成果，均应存放入个人培训档案。 3.8班组培训管理 培训支配的制定。班组需制定培训支配。技术培训员在每年的最终一个月根据上级支配结合本班工作重点制定培训支配，报部门培训员。 培训支配主要应包括：上级支配的培训内容、新规程制度的学习培训、现场设备的培训支配等内容。 培训支配的实施。根据培训支配，结合实际生产工作，开展班组培训工作。 属于上级组织的培训，由技术培训员组织好班员参加。属于本班组自行组织的培训，培训负责人主讲人应事先做好准备，结合工作实际进行培训。技术培训员应做好各种培训的记录。 新调度员岗前培训。配调所所长应与技术培训员针对新调度员状况，制定培训支配，并指定调度员担当其带老师傅，签订师徒合同，在合同规定的时限内完成对新调度员的上岗培训。 4、两票管理要求； 4.1配调值班调度员在审核工作票时，工作票所列的现场平安措施必需与相应的现场勘察单平安措施相符。 4.2工作终结的报告应简明扼要，包括以下内容：互对姓名、工作地点、工作内容、设备异动状况、接地线数量及是否已撤除、工作班组人员已全部撤离、可以送电。 4.3配调值班调度员在答应工作时，应主动与工作负责人核对以下内容：互对姓名、工作地点、工作内容、停电范围等，答应时双方应讲一般话，并做好记录或录音。 4.4在接到当值配调员的工作答应叮嘱后，工作负责人应根据工作票所列平安措施装设接地线，未经当值调度员答应不得随便变更；若在同一设备停电范围内，现场如需工作需要对接地线装设发生转变，而且不影响设备状态的，工作负责人必需汇报配调值班调度员，并经值班调度员同意后，方可按相关规定对接地线的装设进行变更，并在工作票上表达。 4.5工作负责人在接到当值配调员的工作答应叮嘱后，可根据工作票所列平安措施装设全部接地线，当值配调员不必需再次答应，工作负责人可按当值配调员的工作答应叮嘱干脆开工。 4.6在同一设备或线路的停电范围内，若有不同的工作班协作工作，都要各自向配调办理停役申请，而且工作终结后都要各自向配调汇报工作已结束，具备送电条件，当值调度员在全部工作终结后方可复原送电。 4.7假如工作中须变更调度下达的设备状态，必需经调度员答应。除了按调度叮嘱所做的平安措施外，现场必需在同一电气设备的停电范围内增加临时接地线，或变更接地措施位臵，而且不影响设备状态时，由现场值班人员负责，不必请示调度员；在工作结束时必需将临时地线撤除保存调度叮嘱的平安措施后，方可向调度汇报工作终结。 4.8 现场人员在处理事故时，对调度管辖范围内的设备操作，原则上应得到值班调度员指令或同意后方可进行。但 为了防止事故扩大，以下操作无须等待值班调度员的叮嘱，但事后应向值班调度员汇报： 将干脆对人身平安有威胁的设备停电。 将已损坏的设备隔离。 已知线路故障而开关拒动时，将开关断开。 现场规程中已明确规定，可不待调度指令自行处理的操作 4.9在事故处理过程中，调度值班员和现场运行人员必需严格执行发令、复诵、记录、录音和汇报制度，必需运用统一的规范用语，指令应正确无误，汇报应简明扼要。 4.10 值班调度员在发布倒闸操作叮嘱前，应充分考虑到由于操作对电网运行、电力潮流、电压、继电爱惜、平安自动装臵等方面的影响。 4.11 为了保证倒闸操作的正确性，配调值班员对一切正常操作均应填写操作指令票，指令票一般由前值填写，并经当值或配调值班负责人审核后执行。 4.12 调度操作叮嘱，必需使操作人员完全明确该操作的目的、任务和要求。配网调度操作叮嘱实行综合叮嘱和单项具体叮嘱相结合的方式。 4.13 值班调度员在执行以下操作时可以不填写调度指令票但应遵守录音、记录、复诵制度，但操作及事故处理的过程必需清楚登记入值班运行日记，以备交接班运用和事故分析备查。 断、合开关的单一操作； 停、送单台配变的操作； 紧急事故处理的操作； 4.14 GPMS系统电气结线图与现场设备的实际状况一样，值班调度员发布调度指令前应在配调信息管理系统电气主结线图上核对开关、刀闸位臵是否正确。 4.15 倒闸操作叮嘱的发布、复诵、汇报都必需依据统一的设备双重名称及调度术语进行，并应互报单位、姓名和 核对时间。 4.16“发令时间是值班调度员正式发布操作指令的根据，设备维护单位没有接到“发令时间不得进行操作。“操作完毕时间是现场一切操作执行完毕的根据，只有接到“操作完毕并报告操作完成时间后，值班调度员并记录操作完毕时间，该操作方属执行完毕。 4.17 值班操作人员完成一个操作任务后应尽快向当值调度员汇报，不得拖延。 4.18 在一个操作任务下有多项操作步骤却不能连续完成的操作，应在操作项目中填写“待令专项。“待令表示操作人员应向发令人汇报“待令项前的操作任务的完成状况，在得到发令人答应后，方可接着执行下一操作项。“待令项应注明起始与终结时间。 4.19 配网正常倒闸操作应尽量在负荷低谷时进行，并避开在交接班时间或系统发生事故时进行。但系统需要马上变更运行方式以及事故处理的操作除外。 4.20严禁“约时停送电、装拆地线和开工检修。4.21配调管辖的设备操作，各单位必需按值班调度员的指令进行。属配调答应的设备操作，各单位只有得到配调答应后方可进行。 4.22 变压器投入时应先合电源侧开关，停电时应先断开负荷侧开关。 4.23 线路停电应先断开关，再断负荷侧刀闸，送电时依次相反。 4.24 线路停电转检修时，必需在线路两侧开关、刀闸完全断开后方可挂地线或合接地刀闸，送电时则应在线路两侧地线或接地刀闸全部撤除或断开后，方可进行刀闸、开关的操作。 4.25开关及刀闸操作 遮断容量缺乏的开关，重合闸应解除。 新安装改造开关断路器合闸前，设备维护 单位必需检查继电爱惜已按继保定值单要求投入。 4.26允许用刀闸进行的操作 断、合无故障的电压互感器及避雷器； 断、合母线和干脆连接在母线上设备的不超过5A的电容电流； 断、合励磁电流不超过2安的空载变压器或电容电流不超过5安的空载线路; 断、合10kV以下电压等级和70A以下的环路均衡电流的配电线路，但全部室内的三联刀闸禁止断、合环路电流。 4.27 禁止运用刀闸试送单相接地或因短路故障跳闸的线路。 4.28 当电网操作需要，值班调度员通知配网高压直供用户压负荷或进行断开有关开关、刀闸的操作，配网高压直供用户必需严格、快速执行。其复原送电的工作，配网高压直供用户亦应待值班调度员通知答应后，方可倒闸操作。否则，由此造成电网事故或危及人身平安者，由该配网高压直供用户负责。 4.29 合、解环操作 环状网络合环必需相序、相位相同方可合环操作，其电压差一般允许在额定电压的20%以内，但必需考虑合解环环路功率和冲击电流对负荷支配和继电爱惜的影响，防止设备过载和继电爱惜误动。 合、解环操作宜应在开关站或柱上开关进行。利用主干线的开关进行合解环，配调值班调度员应事先通知地调值班调度员，随时了解潮流状况，尽可能与操作人员保持联系。合、解环操作后应马上报地调备案。 4.30工作票、指令票填写应符合规范。字迹工整、清楚，不得随便涂改。票面格式、盖章应规范。 4.31工作票、指令票按省公司制定的“两票实施细则要求进行评价。 4.32指令票、工作票等的保存期至少为一年。5季节性平安检查要求； 5.1认真开展春季、秋季、全国平安生产月检查活动，以及重大节日节前平安检查活动，检查应有支配、有布臵、有整改措施、有总结，分工到人，落实到位，对查出的问题刚好反馈和整改。 5.2班组应根据部门平安检查要求和提纲，结合班组实际，编制平安检查提纲，提纲重点明确排查对象、排查责任人、完成时间等。 5.3 所长或班组平安员负责对检查结果进行审核、汇总，对属本班整改的问题应制定整改措施支配表落实整改，对不属本班组整改的问题汇总上报部门，由部门协调整改，班组负责跟踪整改。 6消防管理工作及要求； 6.1成立由全体班组成员参加的班组消防小组，落实执行消防管理制度及消防预案，明确防火责任。 6.2义务消防员即全体班组成员，下同每年参加消防演练，熟识相关防火规定，正确运用消防器材。 6.3义务消防员熟识工作场所消防器材的特性及运用方法。 6.4 每季度对班组消防器材进行检查，并将检查结果在消防器材上注明，对过期的消防器材必需马上更换，有缺陷时刚好上报部门。 6.5定期参加消防学问讲解及演习，进行消防学问考试。6.6义务消防员必需参加触电急救培训，必需有急救证定期参加复审培训，娴熟驾驭触电急救，驾驭消防器材的运用方法。 6.7需在班组定臵图上标明消防器材位臵。 第三部分 班组管理制度 7、配网调控班值班制度 7.1 值班调度员必需精通配网调度业务，具备上岗资格。 7.2 值班调度员必需严格执行各种规程、规定和规章制度，认真贯彻上级指示，严格执行调度纪律。负责本值内配网平安、经济、稳定运行。 7.3 配调值班人员应按批准的倒班方式(四班二班倒,每班两人)轮番值班，并遵守统一的作息时间，值班方式和交接班时间不得擅自变更，如需换、替班应经有关领导的同意，不得连值两班。 7.4 当值调控长负责本值的具体工作支配，正值、副值在遇有设备异样、电网故障等状况时应刚好向调控长汇报，调控长负责本值工作的协调和指挥责任。 7.5 配调值班人员对当值日常工作要具体记入运行日志，并对运行日志的正确性负责。 7.6 配调值班人员应严格遵守劳动纪律，值班期间坚守岗位，不做与值班工作无关的事，如确有急事应有人代班并交代清楚运行状况,同时报告班长。 7.7 值班时应集中精力监视系统运行状况，做好事故料想，正确处理日常调度事务，并具体记录。 7.8 对设备的停电、送电、转电操作，工作答应、间断和终结手续以及事故处理工作中的各个环节严格、认真把关，严防误调度。 7.9 依据调度员岗位职责要求做好本职范围内工作，认真履行职责。 7.10 发生配网事故或出现问题刚好报告有关领导。7.11 值班调度员应依据准军事化要求进行着装，保持值班室清洁、整齐、清静。 8.配调交接班制度 8.1.调度员交班必需依据准军事化要求进行交接班,并交待以下事项： 8.1.1当时配网运行方式变动状况和设备异动状况； 8.1.2当时配网负荷超、满载以及压荷限电状况； 8.1.3前值和本值发生的异样运行状况、设备缺陷、事故处理状况及有关留意事项； 8.1.4本值工作票、指令票、检修试验等工作执行状况； 8.1.5上级临时布臵的工作、资料文件及有关上下级单位联系事项等； 8.1.6领导交办的重要事项及有关保供电事项； 8.1.7应急灯、办公用品完好状况； 8.1.8其他需要交待的事项。 8.2交班调度员必需提前30分钟整理好各类运行记录或报表，填好配网调度交接班记录并归纳好口头交待事宜，检查通讯电话及录音等是否齐全完好。整理清扫工作场所,保持卫生清洁,为下一班创建良好的工作条件。 8.3接班调度员必需提前15分钟到调度室准备交接工作，详阅调度值班记录、工作票、操作指令票、停役申请书及有关文件和上级指示。 8.4交接班时间已到，而交班人员未到齐时，交接班人员应等待交班人员到齐后，方可交接班，不得擅自借故离开岗位。 8.5交接班工作尽可能按规定时间进行，不得无故拖延。在未办完交接手续前，不得擅离职守。 8.6在进行交接班时，必需停止其它一切工作，面对面列队进行, 由交班值班员按配调运行日志交代前一轮班运行状况及留意事项，交班时要求语言流利，声音响亮，技术术语精确，事务交代清楚。做到精神集中，肃穆认真。不得敷衍了事和闲谈，室内无关人员不得喧哗，以免影响交接班 8.7调度员交接班要防止漏交、错交。交接班时，应按有关规定进行录音，在得到接班调度员认可交接清楚后交班调度员方可离开。交接班录音由接班调度员负责上传。 8.8接班期间尽量避开下令和答应工作，在交接班时若遇发生事故或异样时应马上停止交接班，由交班人员负责处 理，接班人员在交班值班长的指挥下关心工作，待处理告一段落后再接着履行交接手续。 8.9以下状况下不得进行交接班: 8.9.1调度下令、事故处理、答应工作未告一段落时。8.9.2接班人员有酗酒，精神不正常者或接班人员还没有到齐之前。配调所平安日活动管理规定 9.1 平安日活动内容与要求 9.1.1 学习上级有关平安生产的指标，简报和事故通报，吸取教训，举一反三，探讨探讨制定防范措施。 9.1.2分析本单位、本班组担忧全状况的缘由、责任，制定防范措施，防患事故于未然。 9.1.3学习各单位平安生产的阅历，探讨本班组的改良措施并贯彻执行。 9.1.4学习安规、调规、两票实施细则等有关规定制度，学习人工呼吸法和紧急救援法等有关平安学问，组织参加有关平安生产分析会。 9.1.5总结检查本周平安工作，表扬遵章守纪的好人好事，指责各种忽视平安生产的不良倾向，布臵下周平安生产活动重点。做好围绕平安，联系实际，有尖对性。 9.1.6 “两票讲评，平安技术讲座。9.1.7 季节性和专业性平安大检查。 9.1.8 每月参加部门组织的平安分析会活动，检查本月平安生产中出现的各种担忧全问题和隐患等，布臵下个月平安日活动内容。 9.1.9 每季度开展消防活动，内容可结合平安日活动进行。 9.2 平安日活动时间支配及组织和检查。 9.2.1 平安日活动规定每周一次，每月不少于4次，每次活动时间不少于2小时，要求有个人发言，发言要有尖对性。9.2.2 平安日活动由班组长平安员主持，并由主持人指定记录人，在平安日活动记录簿上做好记录并录音。出席人员必需逐一签全名，不能一人代签，缺席人员可由记录人记录，不得运用圆珠笔记录和签名。 9.2.3 每月部门领导或平安员必需参加一次平安日。 9.2.4 平安日活动结束后应填上时间、主持人、记录人并网络上传，每月班组长或平安员对平安日活动进行检查开展状况。部门领导或平安员每月一次对平安日进行检查，评价和考核。 第四篇：贯穿技术措施(通用) 西山煤电股份有限公司镇城底矿贯穿通风平安技术措施 井下巷道贯穿通风平安技术措施 当井下两条巷道之间施工联络巷或掘进巷道与全风压巷道贯穿时，为了保证贯穿时的平安，特制定如下平安措施： 一、贯穿前的工作 1、贯穿前，通风科、队领导必需坚持24小时值班制，每天认真支配并接受处理贯穿地点的平安隐患。 2、通风队必需认真开好班前会，对贯穿点的通风、瓦检人员逐一进行支配，确定要把平安工作落实到个人，增加自主保安工作。 3、通风调度必需认真接受、记录生产队组每班的进度及意料贯穿时间等状况，并刚好汇报通风科、队领导。 4、整个贯穿过程中，通风调度必需刚好向矿调度汇报相关贯穿状况。 5、通风队向贯穿点派遣的通风、瓦检人员必需是责任心强、业务素养高、有阅历的通风、瓦检人员。 6、瓦检员必需加强对贯穿点的瓦斯检查工作，并对沿途的通风设施进行完好性检查。在作业过程中，瓦检员到被贯穿点进行瓦斯检查前，必需与生产队组班长取得联系，征得班长同意后停止贯穿点的一切工作，并有专人