2023年设计部主管岗位职责.docx

2023年设计部主管岗位职责 第一篇：设计部主管岗位职责 第一节 总则 第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节省投资，实现工程总目标，特制订本职责。 其次条 设计部主管在副总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计协作、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调协作，从而保证工程总目标的实现。 其次节 具体职责 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。 第四条 驾驭国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违背国家相关政策法规状况出现。 第五条 接受副总支配的设计任务，并确定设计项目负责人。 第六条 主持召开设计评审会议，提出设计修改看法，负责协调客户及公司内部的技术标准文件； 每七条 负责收集行业标准、各种相关产品的具体资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。 第八条 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 第九条 开展工程方案设计过程中与公司总经办、工程技术部、工程项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资状况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 第十条 根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际状况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 第十一条 设计方案及图纸会审过程中，要把握好消防专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在消防设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时主动协作相关专业开展好专业设计工作。 第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。 第十三条 关心协作公司其他部门进行相关业务工作。 第十四条 完成领导交办的其它工作。 其次篇：IT部主管岗位职责 IT部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施支配，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源硬、软件运行流程、制定网络平安、信息平安措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发 根据企业进展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入学问管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训支配。4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析探讨，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用支配，有步骤地开发运用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进或开发与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺当运行。6.限制信息设备预算 负责限制部门预算，降低费用本钱，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档，以及管理软件的询问、设计、选购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。7.关心其它部门管理 关心其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作支配及资金支配，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。9.企业文化宣扬 负责企业文化的整理、宣扬、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入支配等工作。10.其他 完成领导交办的其他工作。 IT部主管职责和要求 1.IT部主管的职责 建立团队，创建团队协作气氛,激励和鼓舞团队； 保证全部的项目需求都被定义，并能始终分解到最低一级； 领导支配的制定，根据支配进行管理； 管理风险,通过变更限制系统来限制基准的更新演化； 保证项目的可见性技术到位，并行之有效； 刚好执行订正措施来订正偏离支配的差异。2.IT部主管的权限 项目经理的权力可变范围很大，至少应当包括：财务限制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。3.IT部主管的基本要求 良好的职业道德；学问和阅历；综合的管理和决策实力；系统的思维实力；创新实力；身体健康；项目经理的基本素养；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。4.IT部主管应具备的实力 领导实力和组建团队的实力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾多面手；支配实力、组织实力和管理实力。 信息系统管理每个系统： 1、服务器操作系统补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出批阅； 2、web服务器IIS、apache、tomcat等安装、配置、管理； 3、数据库SQL、MYSQL、Oracle等管理； 4、服务器程序和文件程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口； 5、数据备份建立数据库备份支配、同步备份批处理代码、数据备份检查； 6、信息系统管理权限配置、账号管理及导出批阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出批阅； 7、系统重建步骤文档、重建测试。重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端 第三篇：设计主管岗位职责 设计主管岗位职责 1.全面负责市场部各设计项目的规划、组织、协调、监督执行的职责； 2.负责设计项目前期调研与规划定位，关心完成项目设计总体规划； 3.担当上级领导下达的设计任务，负责设计成员任务分工的合理支配、考核； 4.为公司各部门相关产品推广、品牌推广、市场活动等工作供应设计上的支持； 5.负责设计成员的定期技能培训； 6.完成部门领导交办的其他相关工作。 第四篇：设计主管岗位职责 设计主管岗位职责 1.负责模具设计部门的日常工作; 2.依模具开发要求如期完成模具结构图、零件图及3D分模档的绘制和材料清单的制作; 3.协作模具制造人员觉察模具存在的问题并找出解决方案; 4.了解公司现有生产设备和加工水平，结合实际进行模具设计; _对修模和待变更模具进行分析，找出改模方案; _对设计的模具在制作过程中刚好跟踪实际状况，刚好觉察问题缺乏; 7.刚好完成上级领导支配的事项。 设计主管岗位职责21、参与积木玩具产品立项，负责产品设计方案制定及落地执行; 2、负责与积木玩具产品设计的前端市场部门、后端生产部门沟通与协调，管理和把控产品设计进度; 3、负责团队日常管理，包括团队工作任务支配、设计稿审核、成员培育、团队气氛打造等; 4、负责部分产品的创意概念设计，并绘制概念图和效果图，进行积木搭建。 设计主管岗位职责3 1.负责统筹活动项目平面设计、3D设计、舞美设计 2.负责设计部门的工作支配，并监督工作进程，审核工作质量，日常设计工作指导; 3.能独立设计公司平面类广告设计，PPT设计，具有良好的原创意实力和美术设计实力; 4.负责公司项目的活动场景、舞台、展示、美陈等平面设计; 5.能独立完成整个项目的设计创意方案。 6.与客户沟通，了解客户需求，刚好、专业、精确的完成客户需求的设计; 7.完成各类创意性方案，8.其他与美术设计相关的工作 设计主管岗位职责4 1.负责协作上级品牌SI的落地执行及本钱限制，完成全国店铺设计、施工工程的管理及跟踪项目; 2.协作监管店铺装修质量，对新店铺施工进行质量验收，确保质量合格; 3.实施各项工艺、物料、设备、道具的设计开发及制作; 4.关心协作公司拓展部门，审核新店位置是否符合工程施工条件与消防等法律规范; 5.参与新形象，新工艺，新道具及陈设的研发工作管理，并进行培训指导。 设计主管岗位职责51、智能硬件类产品系统结构方案设计、评估，参与产品需求分析、概要设计、技术风险识别、制作过程的相关工作; 2、独立或者与三方合作完成产品结构3D/2D设计、结构工艺要求及模具实现评估; 3、负责跟进新产品结构样机部件手板制作，手板检讨评审报告; 4、完成新产品全部结构相关的技术资料的制作和整理; 5、产品结构部分DFMEA的制作，BOM建立及系统输入; 6、模具跟进、改模及样品的验收、签发受控; 7、负责试产中结构异样的处理及关心工程量产结构问题解决。 设计主管岗位职责6 1.根据产品需求设计产品的机械结构，进行材料选型及评估; 2.协作软件工程师、硬件工程师完成产品的组装调试; 3.根据客户或产品升级需要进行产品结构的设计更改; 4.处理加工厂家的加工问题，供应产品生产上的相关技术支持; 5.关心市场和应用推广人员进行技术支持及服务工作; 6.指导和培育团队7.完成上级交代的其他任务。 设计主管岗位职责71、负责统筹、审核绘图部设计方案、设计图纸等输出文件工作。领导施工图设计团队对多个项目分解，协调支配全套施工图深化工作，负责图纸审核、技术指导; 2、协作设计总监、主笔设计师完成施工深化设计(娴熟绘制施工图、平面图、节点图、立面图等); 3、负责项目进度跟进。 第五篇：美术部主管岗位职责 1.领导本部员工完成酒店交给美术部的各项工作，并主动拓展对外业务，干脆对公关部经理负责。 2.催促员工严格依据既定方案工作，执行劳动纪律和考核制度，负责本部考勤工作。 3.负责制定部门管理制度和岗位职责。 4.根据批复后的设计方案及经费预算，支配工作用料。 5.根据酒店各部门广告宣扬的需要，制定美化实施方案。 6.制订培训支配，提高员工的业务实力和综合素养。