2023年宣传部工作周总结.docx

2023年宣传部工作周总结 第一篇：宣扬部工作周总结 宣扬部工作周总结 本周我院正在主动准备“党员进展对象辩论会、“专四主题讲座、“外国语学院青协十八大宣讲等活动，为协作活动圆满实行，周我们部门的做了如下事情： 1.传达上级通知和出海报，做宣扬。例如通知各班宣扬委员画外国语学院党员进展对象公开辩论会海报，和专四动员讲座海报，还有我们自己出的主持人大赛的海报和通过海报板通知各项事务。 2。出去买表彰奖状。 3。对宣扬板，宣扬栏的管理，为了管理的更好，保证宣扬工作有条不紊的开展，我们还召开内部小组会议，号召大家一起来做营造宣扬气氛，美化宣扬环境的的工作。 每次出海报，通知，我们都分工明确，集思广益，是我们宣扬部凝合力大大提升，我们认真总结分析海报的优缺点，以便以后海报的质量更能有提高。尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷，在一些细小的方面有待加强，总体而言，我们部门的工作是比较胜利的，在以后的工作中，我们宣扬部将接着发扬吃苦耐劳的传统作风，认真做好宣扬工作，留意协调个部之间的工作，力争创出我院宣扬部的工作特色，取得更好的成果。 其次篇：宣扬部工作周总结周支配 宣扬部工作周总结周支配 不知不觉过去了两周，我们宣扬部也有序的做好了迎新各项工作，作为我院对外的一个话语窗口,我们通过海报、横幅、喷绘、各类标识制作、ppt等多种形式协作校宣扬统战部工作，服务同学，呈现我院风采，扩大我院的影响力。 在迎新过程中，我们部门有条不紊的做好了迎新的前期宣扬工作； · 制作工作牌； · 制作宣扬横幅。宣扬展板； · 制作喷绘； 在其中我们部门的人踊跃主动参加迎新工作，在外国语学院学生会中，我们受到了新生的好评，营造了良好的气氛。 在劳碌的工作中我们收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷我们部门的成长可以从在工作方面反映出，不断创新宣扬形式，完成上级布置的任务，关心其他部门工作。在以后的工作中我们将会更加的努力的工作，认真的总结以前工作中的阅历和缺乏，争取更好的为同学们，为我们外国语学院服务，同时，也要让我们部的成员努力学习自己的专业学问，为以后的人生路做好铺垫。 夏倦 2023.9.21 第三篇：工作周总结 每周总结 本周，周一03.23上午，参加了本周的探讨部例会，通过例会我或许了解了做一个城市的初步调研要留意的事项。此部分在会议纪要中提到。在此会议中我进一步对房产的前期有确定了解。定位是很重要的，如何定位是确定你这个项目的关键，所以在这个环节需要特殊深度的去调研。其中很重要的是供应量、饱和度的分析。这让你明白的产品是否还真正的有市场。还有，对于政治的解读也是特殊重要的。 周四03.27上午。我们探讨部进行了对杭州楼市的分析，这让我或许的了解到了杭州的楼市，在中间我看到了一些案例，我觉得炒作是很重要的，但是你要找准你要炒作的点，要直击客户心理。 然后我们又进行了一个对银泰的成长分析。在我看来银泰成长的如此的好是因为她首先给自己的定位特殊的好。然后她会始终更新自己，有远视的目光。从产品上、商业模式上、以及如今他又很快与阿里巴巴合作，很有创新的精神。而且他们特殊的会迎合市场，消费者要什么，就给他们什么。 周四03.27下午。公司搞活动，去梅家坞喝喝茶，玩玩玩耍，我觉得这个活动很好，因为我在这个活动里，接触到了平常不那么频繁沟通的同事，让大家促进了感情，我玩的很欢乐。然后也熟识了同事。 本周。我进一步的对我们要做什么，我的工作是什么有了进一步的了解，对于PPT的制作我也有了一点提高。还有，之前我听大家开例会，共享会都是带着听听抓重点的心态去，这星期我突然明白了我要带着想法去思索，对于大家的讲的东西进行一个思索，或这个东西 对我们有什么影响，都可以去想想。同时也更熟识了环境。期盼下一次的工作。 第四篇：工作周总结 工作周总结 本周主要的工作内容：宿舍支配调整，清洁工责任卫生区的划分，以及做好危险化学品的公安局备案，协作工会的宿舍检查，宣扬街道工会的活动。工作过程中还存在一些问题，比方各部门间沟通有点不畅，传达下去的工作任务不能刚好完成。我想下一步的话逐步把责任划分明确，能刚好完成一些工作任务。 下周工作支配：对宿舍进行一次普查，做好调整方案和通知。协调电工对宿舍全面检查修理。起先做四月份房租报销单，做三月份宿舍水电分摊表。做好清洁工卫生检查催促。 李朋 第五篇：工作周总结 本周工作总结 一、人事专员工作总结 负责单位的聘请工作，对现有工作人员进行建档工作及支配员工培训工作等都是作为人事助理的工作职责之一。我边学习边工作，有进步也有缺乏。现将我这这周的工作总结如下： 一聘请工作 1、这一周中先后通过各个不同渠道面试人数到达50人以上，但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识，以至至今空缺人员完全补充上。 2、通过面试的人员很多，但大部分求职者未能准时参加入职培训。以周三和周五为例，周三通过10个赶集聘请人员，但全部没有过来参加入职培训；周五通过9名赶集聘请人员，但只有2名过来参加入职培训，另外2名过来培训的均是之前通过面试的求职者(这2名均是多次打电话沟通才过来)。 3、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 4、对于赶集客服一职的人员聘请始终在进行，只是来参加面试人 员较少，且没有合适人选，所以本月并未有入职。 5、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工配 备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请信息、网上招 聘、等各种途径聘请人才，卓有成效，6、对参加入职培训的销售员工进行收集整理：身份证、学历证书、照片等信息。 7、人才聘请网站管理工作。提高后期聘请效率。 8、协作各部门工作，关心处理各种突发事务。 9、完成领导支配的临时性工作 二、对今后工作的分析： a.针对工作中的缺乏进行改良 b.对人事专业更深化的学习 c.针对工作中出现不顺当的问题，理清思路重新整理 自己也通过一些人事书籍及网络，对人事工作有了简洁的了解和相识，并会在以后的工作和生活中接着不断学习，争取得到更大的提高，以提高工作效率。