2023年建筑公司施工现场班前安全活动制度.docx

2023年建筑公司施工现场班前安全活动制度 第一篇：建筑公司施工现场班前平安活动制度 XXX建筑公司 施工现场班前平安活动制度 为了认真贯彻“管生产必需管平安的原则，进一步强化施工过程中的平安生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，到达人人讲平安，人人管平安得目的，实现平安生产，特制定本制度。 一、工地项目负责人在每日上班前召开的班组会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置平安工作，要针对不同工种的实际状况或操作时的位置进行平安交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。 对于险情较大的施工项目如：构件吊装、组装塔吊等，除了制定有针对性的平安技术措施及施工方案外，还应召开由全体操作人员参加的平安会议，交待施工中应留意的平安问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保平安生产。 二、各施工班组长或专兼职平安员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前平安会，针对当日施工的部位，操作中应留意的事项向操作人员进行具体的平安技术交底，使操作人员上岗前具备较强的平安意识。XXX建筑公司XX年X月X日 其次篇：建筑工程项目班前平安活动制度 xx项目班前平安活动制度 班前平安活动，是平安管理的一个重要环节，是提高职工平安意识，做到尊章守纪，实现平安生产的途径。班组必需做好此项活动。 1、每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行平安活动，总结前一天平安施工状况，结合当天任务，进行分部分项的平安交底，并做交底和记录。 2、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对平安技术操作规程及有关资料的学习。 3、对班前运用的机械设备、施工机具、平安防护用品、设施、四周环境等要认真进行检查，确认平安完好，才能运用和进行作业。 4、班组长每月5日前要将上个月平安活动记录交给平安员，平安员检查登记并提出改良看法之后交资料员保管。 xx工程项目部 2023年12月20日 第三篇：班前平安活动制度 班前平安活动制度 为了认真贯彻“以人为本、“管生产必需管平安的原则，进一步强化施工过程中的平安生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，到达预防事故的目的，实现平安生产，特制定本制度。 一、以多种方式开展班前平安活动。 1、项目部、分部或者施工队组织的平安会议、平安学习。 2、公司、项目部、分部或者施工队组织的平安演习和岗位练兵。 3、班组长每天上班前召开班前平安会议。 1、班组长同与班组成员一同做平安宣誓。 2、班组长总结平安生产工作，并结合生产内容及作业特点、成员精神状态等状况，分析存在的危险因素，强调平安留意事项。 3、让个别成员谈谈操作平安阅历或某项操作的特殊体验。 4、每天召开班前会，并作会议记录，由每位与会成员签字确认，以备发生事故时查阅，可便于查清缘由、分析责任。 二、班前活动的主要内容。 1、平安教化培训的内容和会议指示精神。 2、平安学问竞赛、考试，平安操作演练，平安技能评比等。 3、班前会的内容。 1、班组长介绍生产形势，明确生产任务，落实每个成员的任务、责任、工作范围，并交代工作中的危险因素和平安措施及留意事项，总结工作中的阅历和教训，有效预防事故的发生。 2、班组长根据现场条件、工作环境，组织好生产作业方案的学习，做好危险点分析、平安技术交底和平安措施的落实。 三、各班组负责人或专兼职平安员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。 然后由班组负责人召开成员班前平安会，针对当日施工的部位，操作中应留意的事项向操作人员进行具体的平安技术交底，使操作人员上岗前具备较强的平安意识。 四、班前会是班前活动的主要方式。 要做到以下几个方面: 1、班前会每天开，一天一个主题。 2、班前会要简洁明白，内容全面。 3、班前会要有阅历介绍和“三违者谈教训等形式，不要死板和教条。 4、班前会要丁是丁，卯是卯，语言精练，具有劝服力，使之入耳、入脑、入心。 5、班前会要针对生产中出现的担忧全的人和事，分析缘由，灵敏有效。 6、对出现的事故，要分析透彻，吸取到教训，切实到达杜绝类似事故再次发生的目的。 7、对违章人员，要在会上予以通报，并肃穆处理，以教化其他班组成员。 8、在班前会上，总结一个班或一周、一旬、一月的工作要以表扬为主，即使指责也要有理有据，使受指责者心服口服，到达教化的目的。 广州市房屋开发建设有限公司 2023年1月1日 END 第四篇：班前平安活动制度 班前平安活动制度 一、平安活动主持人：工地负责人、施工员、兼职平安员。 二、平安活动时间：每天班前15分钟。 三、平安活动主要内容：结合调度、支配生产进行：1.平安施工方案的落实；2.分部、分项平安技术交底；3.平安教化；4.有关上级精神传达； 5.平安自查及留意事项。 四、平安活动具体内容：组织全班平安学习；记录和处理小事故；日常平安教化；个人劳保用品穿戴监督自查；查找隐患；例举本工地或外工地近期平安工作信息和事故状况；提出整改要求；落实整改措施，小型现场会；小型调查会；实行文件精神，提出上级有关部门对平安工作的新要求：学习规程、规范。加强平安生产教化，主要是单位工程的班组日常教化，及下岗交底、上岗检查、上岗记录。每个工人经岗前教化后填好“个人岗位平安责任卡。 A、上岗交底：指当天作业环境、气候、操作平安；人员分工、岗位平安要求；工作留意事项；前一班施工平安状况；特殊工程协作要求。 B、上岗检查：指当天上岗人员劳防用品穿戴；现场作业环境；设备平安装置；相关安技措施是否落实；脚手、工具、夹具、吊索具是否完好。 C、上岗记录：指记交底内容、人员分工、隐患整改措施与效果，上一班事故苗子及违章作业状况、大小事故按“三不放过原则的分析和措施落实。 昆山裕腾市政工程有限公司 2023年2月20日 第五篇：班前平安活动制度 班前平安活动制度 1、各施工班组在每班组施工前，必需由班组长或班组平安员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气状况等对全部操作人员进行班前平安操作规程教化，教化内容有针对性。 2、各班组在班前必需检查所用的工具设备和防护设施，保证其平安牢靠，方可进行运用。 3、各班组要将班前平安活动做好记录，格式接受“班组日平安上岗记录，每月将记录交回项目平安员。平安员应逐月总结平安活动状况，觉察问题马上订正，以是平安活动搞得深化人心，行之有效。 4、每周项目经理或项目平安员要对施工班组进行平安活动日讲评，针对一周的平安生产状况，进行分析、总结，并用“平安活动日讲评记录表做好记录。