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2023年度学院班子述职述廉述学报告 第一篇：2023年度学院班子述职述廉述学报告 2023年度学院班子述职述廉述学报告 2023年度学院班子述职述廉述学报告 一、通过“三严三实专题教化活动，强化理论学习，改良工作作风 2023年度，校党委统一部署了xx师范学院“三严三实专题教化专题学习研讨工作方案，开展了一系列专题教化和学习活动。我和王书记带着法学院全体班子成员主动参加，认真学习和领悟总书记关于“三严三实的系列重要讲话精神、中国共产党党章、中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例，研修了习近平谈治国理政、习近平关于全面依法治国论述摘编、习近平关于协调推动“四个全面战略布局论述摘编等重要文献，认真学习了校党委介晓磊书记、校纪委李中华书记关于领导干部廉政风险警示教化讲话精神，参加了多场次专家专题报告会，听取了豫东监狱服刑人员的思想剖析汇报。通过法学院民主生活会、研讨会、专题会、党政联席会，广泛、深化地开展指责和自我指责。深刻理解了“三严三实的内涵和要求，认清了法学院班子工作中存在的不严不实的问题及危害性，并列出了整改台账，转变工作作风。 二、以人为本、深化改革，全面落实转型进展 学校已经步入转型进展的快车道，转型是为了促进展，法学院的进展在专业，专业进展靠学科带动，学科的构建需要一批爱岗敬业的特地人才队伍。归根到底在于人的全面进展。法学院的改革就是紧紧围绕“以人为本,从思想理念厘清到业务技能的提升，从人才培育方案的制定完善到高校四大功能的比照落实，无不表达这一核心要义。 法学院三个专业进展方向明确 1行政管理专业。囿于师资的严峻缺失，已经报请学校暂停招生。原有的人才培育支配基本维持，加高校生的实习实训力度，强化其公务员考试培训。 2思想政治教化专业。作为学校的名牌专业，又是传统应用型专业。思想政治教化专业学生的就业形势特殊好。考研升学率40%,招教考试通过率20%,公务员和特岗老师招考通过率15%这一数据分析结果证明我们的办学方向正确，效果非凡。这给了我们接着坚持的决心和底气。 3法学专业。法学专业应用性极强，要想从事本专业的工作或提升学历水平，面临逢进必考的严峻局面。我们有针对性的实施了分类培育，模块化教学的人才培育方案。同时，加大实习、实训基地和试验室的建设，追求毕业生就业零初期期，实现与工作岗位的无缝对接。 思想观念转变，服务意识增加，老师理论水平和实践实力明显提升 学校以学生为中心，要变简洁管理为全面服务。法学院工作重心就是服务教学、服务学生的全面成长。法学院领导班子做师生的坚毅后盾，各科、室做师老的后勤保障，老师做学生的良师益友，最终实现育人目标，为实现高校的四大功能打下坚实基础。 要很好完成上述目标，人才是核心。为此，法学院坚持博士生自主培育。大多数年轻老师都通过攻读博士学位提高理论水平，通过司法资格考试提升实践实力，从而使法学院的双师型老师到达13人，我们还聘请法院、检察院、律所、法治办等单位兼职老师7人，为应用型专业的大力进展储备了人才。我院老师通过出任xx市人大、政协、政府、法检等部门的法律顾问提升我院的知名度, :/作为受聘专家主动参与xx市委、市政府组织的依法治国等宣讲活动提升了我院的认知度，很好地服务了地方社会经济建设。同时，法学院还担当着学校法律事务中心的日常工作，为维护师生的合法权益，为学校的转型进展不遗余力，也为法学院宽阔师生的法务水平的提高供应了平台。 科研、试验平台建设突飞猛进 本年度，积累建成、投入运用的科研平台和试验室有7个。分别是经济法与法人类学探讨所、模拟法庭综合试验室、政务试验室、速录技术试验室、案例录入试验室、法律人家和非诉调解中心。论证新增的4个实习实训基地和社会服务平台已经上报学校。与xx市中级人民法院、xx市人民检察院、xx市政府法治办等部门的合作框架协议已经达成，等待学校统一签署。与梁园区委、区政府合作建立的基层治理与冲突化解中心的首批试点“华蜜社区工作站已经建立。 学生实习基地建设成果斐然，学生创业实力进一步提高 我们在xx市政府和梁园区政府建立了行政管理专业学生实习基地，本专业学生全部进入xx市、区政府机关实习。在xx回中等建立了思想政治教化专业学生实习基地，相关学生顺当进入实习基地实习。在xx市各级法院、检察院、知名律所建立了实习基地，法学专业相关学生全员进基地实习。 法学院高校生创新、创业活动成果显著，张佑、魏明月等同学的创业精神受到国内高校的广泛关注。 学术沟通日益频繁，国家社科基金项目接着获得立项。 7月4日至5日，由河南省经济法学探讨会与北京市经济法学会联合举办，xx师范学院承办的“经济法与企业关系学术研讨会隆重实行。国内经济法学界知名专家刘文华教授、两地历届经济法学会的会长及20多位同仁参加了这次高端学术会议，在我国经济法学界产生了主动影响，也使我们宽阔师生从中受益匪浅。本年度，法学院共计31人次，参加了各种学术和高校院际沟通活动，邀请了同济高校朱德米教授、上海交通高校谢岳教授等来我院作课题申报指导和讲学。取得国家社科基金项目1项，河南省哲学社会科学项目2项，河南省教化厅、科技厅项目4项。国家社科基金立项数接着在校内保持领先。 其它工作稳步推动，进展势头良好 1财务工作总体收支基本平衡，但办公经费严峻缺乏，学生实习实训经费支出困难，结余较多。 2双学位工作成果喜人，连续几年保持100人的规模，彰显了我院全体老师的努力结果，在招生专业日渐增多的状况下，能保持这个规模，说明法学专业的影响力持续增加。 3全体教职工敬业、奉献。在三分之一的老师外出读博的状况下，坚守自己的工作岗位，把工作重担扛在自己肩上，超额完成教学任务，充分表达了我院老师的集体奉献精神和大局意识，发扬了法学院团结和谐的工作传统。 4本年度，我院在教学、科研、学生管理、党团活动、校友会等方面都取得了可喜的成果。分管院长、书记会向大家具体汇报。 三、存在的缺乏 1制度建设滞后。需要进一步规范法学院各项工作制度，做到责、权、利清晰，分工明确，广泛听取大家看法、充分调动大家的工作主动性、主动性，提高工作效率。 2重视专业建设，理论学习时间缺乏，视野不够开阔。在如何处理好政治学习和专业学习的关系上还需要下功夫。3管理实力和领导水平有待提高。学校新的领导班子对转型进展可以说工作起来废寝忘食，这深深影响着全校的教职工生。法学院班子深感实力有限，怕不能很好地维护法学院全体师生的利益，更怕拖了学校进展的后腿。 其次篇：学院班子述职述廉述学报告 学院班子述职述廉述学报告 20xx年是我校进展历程中不平凡的一年，是阅历教化均衡进展政策转变，学校工作调整、规范、提升、创新的一年。我校在县委、县政府和教科局的关心和支持下，学校领导班子带着全体师生圆满完成了各项工作目标，教化教学质量和办学水平实现了新的提升和进展。现将学校一年来各项工作总结汇报如下： 述职部分 一、加强学校领导班子建设 1、加强领导班子建设，完善机制，确保了各项活动有人抓、有人干，目标任务全面落实。 2、提升领导班子的决策力。完善的领导班子内部议事规则和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程。 3、以创建学习型党组织为带动，提倡学习探讨之风。深化学习党的xx大报告，以科学进展观为指引，建设适应新形势的创新型领导班子。 今年我校接受精神文明复验评估督查两次，最终通过州级精神文明单位复验工作。 二、德育工作不断创新 (一)加强师德师风建设 1、加强政治学习，有支配地组织老师学习党的相关方针政策、法律法规，通过学习，使老师树立了“敬业、奉献、求实、创新的教学工作新理念。 2、开展先进典型评比活动，用典范力气引导教职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。 (二)加强学生思想道德教化 在长期的德育实践中，我校形成了独具特色的“四化德育模式，即：养成教化常规化、主题教化系列化、节日专题教化制度化、教化形式多样化。 (三)加强法制教化，增加法制意识 学校把法制教化列入重要议事日程，每学期法制副校长对学生进行专题教化，使学生的法制意识有了明显提高。其次利用黑板报、橱窗、电子屏、及召开主题班会等形式加强宣扬，普及法律学问。 三、全面提升教学质量 (一)规范教学管理 1、通过狠抓教学“六认真，规范老师教学工作。实行校内公开课活动，提高老师驾驭课堂的实力。 2、我校承办了两次全县“双语班母语文研讨会，全县70多名老师来我校听课。在活动中我校老师主动参与，演示的双语班母语文观摩课，得到了全县听课老师的一样好评。 3、我校学生参加内初班考试，三位同学被录用。 (二)执行规章制度，规范学校管理 1、严格考勤制度，对老师考勤做到每周一小结，并刚好上报办公室。 2、加强晚自习值班工作，教务处专人负责晚自习值班支配，确保住宿生晚自习正常进行。 (三)加强体卫艺工作，全面提高学生综合素养 体育类活动。坚持阳光体育活动。保证学生每天一小时体育活动时间。学校实行了乒乓球、跳绳、拔河、足球等项目的竞赛，大大丰富了学生的课余生活。4月 24日我校12名学生参加了全县第27届田径运动会，获得了16个个人奖项，以及接力团体第一名和儿童组第一名的好成果。 艺术类活动。5月22日我校的音乐老师组织6名学生参加县文化馆举办的“三独竞赛，并有2名选手进入决赛。庆六一艺术节活动中，孩子们表演的节目精彩纷呈，使学生们度过了一个快乐的节日。 (四)进一步加强“双语教化教学工作 认真学习领悟少数民族“双语教化工作会议精神，努力抓住新课程改革的有利时机，转变观念，以“双语教学改革试验为突破口，切实处理好维语、汉语课程设置的关系，努力培育一批“双语型老师队伍，提高教学质量和双语水平。 (五)强化老师接着教化 各教研组有支配、有组织地开展了新课程标准解读、教材研讨、集体备课等系列活动。在校内组织老师阅历沟通学习，提升了老师的教化理念。教务处组织老师参加计算机、汉语水平、一般话、专业考试、老师资格证等各种测评。 (六)开展科普宣扬教化活动，提倡健康、文明的生活方式。 加强科技辅导员和科技老师队伍的建设工作。以科技创新活动为导向，引领我校科技教化的实践，努力形成一支高素养、高水平、高标准的科技老师队伍。 四、加强平安教化，增加平安意识 我们把平安教化视为学校工作的重要内容，有平安领导小组，校长任组长，并层层签定平安责任书。先后制定了二十多项平安制度，已初步建立起了一个用制度管人、管平安的工作机制，食品卫生、消防平安、交通平安、防毒禁毒教化常抓不懈，严格按规程做事。本没有发生过一起平安责任事故。 五、加强校内环境建设 1、今年我校被定为第一批标准化建设项目学校。为此，我校进行了一系列的项目建设，逐步完善了现代化教学设施。办学条件得到明显改善，优化了育人环境。 2、开展环保、低碳等宣扬教化和实践活动，使全体师生明确节能减排的重要性和必要性，自觉实践低碳生活，提倡勤俭节省和低碳环保之风。 3、开展健康教化活动，强化疾病预防意识。 述德部分 一、领先垂范，树立典范公仆意识 学校领导班子成员能从学校进展稳定大局动身，在工作中努力营造良好的共事气氛，力求把关切、理解、协调放在首位，以形成班子的整体合力。处处严于律己，宽以待人，并不断提高自己的管理和育人实力。 二、以人为本，营造和谐气氛 本领导班子成员要求从自身做起，从不在老师面前摆架子，适时的融入到教职工中了解他们生活工作中存在的问题，尽力去关心他们，共享他们的喜悦。 述廉部分 一、加强党风廉政建设 加强党风廉政建设，不断提升廉洁自律的自觉性，形成了“民主、宽容、公允、高效的政风。工作中以勤政、廉洁、务实为本，坚持以服务为宗旨，倾心做好学校各项工作。 二、坚持正面宣扬为主，把握正确的言论导向 主动宣扬党的方针政策和法律法规，把领导班子的思想统一到党中心的决策和部署上来。力求班子成员坚决信念、严格要求、以身作则，增加是非观念和遵纪遵守法律的自觉性。 三、加强警示教化，提升思想素养 通过观看警示教化片、学习正面典型等方法，来激励班子成员，也通过反面典型，警示大家要廉洁自律。 四、全面实施依法治校 严格按上级部门的规定，把群众关切的收费、招生、职称评定、进展党员、财务收支、学校重大事项及师生奖惩等事项通过校务公开栏公开，接受党内外监督。学校重大决策，都经校委会或教代会通过后实施。 五、规范办学行为 严格执行上级规定的学生到校、在校集中学习和熬炼时间。对于学校或老师存在问题的，虚心接受指责，造成影响或严峻后果的，肃穆追责处理，以家长满足度、社会公信度来衡定学校办学行为的规范。 述学部分 一、加强政治学习，树立创新工作理念 结合校领导班子工作实际，有支配地学习党的方针政策、法律法规等内容，通过学习，树立全新的工作理念。 二、加强业务学习，武装头脑 为提高管理水平，学校班子成员特别留意加强自身学习。平常，通过读书读报和电脑网络学习，刚好了解党和国家的方针政策，了解教化教学和管理前沿的最新学问，并将理论和实际有机结合，创建性的开展工作。通过学习，班子成员无论工作实力、工作方法、管理艺术，还是政治思想修养，都有了很大进步。 各位领导，老师们!劳碌而充溢的20xx年即将过去，我校本届领导班子不辱使命，不负重托，踏实的履行了管理工作职责。我们任重道远，但我们有信念，在上级组织的坚毅领导下，全体教职工的支持下，创新开拓，创建学校更奇妙的明天。 第三篇：2023班子述职述廉报告 2023班子述职述廉报告 2023班子述职述廉报告范文一 现将XX分公司领导班子一年来的工作状况报告如下。 一、2023工作回顾 2023年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成果。 (一)考核指标完成状况及成因分析 依据总公司下达的经营目标和限制指标，截止2023年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中：非车险保费收入XX58万元，完成年支配的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元，比考核值高出XX0多万元，经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力本钱、间接理赔费用、固定费用三项限制指标，限制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力本钱比支配节余万元，间接理赔费用比支配节余万元、固定费用比支配节余万元。 分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项限制指标全部限制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严峻。造成经营利润未达标的缘由：一是北京非车险市场竞争特别激烈，承保的险种费率太低、保费足够率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严峻缺乏，专业风险管理实力缺乏。 (二)工作支配中重点任务完成状况 2023年，根据总公司重点工作，结合分公司实际状况，确定了第一优先级任务4项，其次优先级任务5项。 第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的任务支配。二是明确责任、强化管理，各项限制指标限制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。 中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种缘由成效不明显。 其次优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了反洗钱支配，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规学问讲座和职业道德教化;三是在推动文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的主动性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部依据要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中心、地方和总公司的有关文件精神。 由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。 (三)合规经营管理状况 分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事务。 (四)党风廉政建设状况 一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真实行党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中心及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准“制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事务。二是接着抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。 (五)阅历与缺乏 回顾一年来的工作，有成果也有缺乏，阅历和体会最深的有三点： 一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗实力是完成工作的重要保证。一年来，分公司特别重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所担当的职责，重大问题都坚持集体探讨、集体确定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作气氛 二是突重点，领导担纲，是顺当完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手“为核心，扎实推动转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探究搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务进展平台。其次实行领导担纲项目推开工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、修理人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三主动抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得确定成效，为2023年进展奠定了基础。 三是抓教化，促整改，是凝合人心全面提升员工素养的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素养、职业道德等方面的培训教化工作，先后组织开展了“三查三找“和“整风肃纪、治理慵懒散“专项活动，统一了干部、员工的思想相识，坚决了转型进展的信念，增加了主动学习的自觉性。 在看到成果的同时，我们也醒悟地相识到，与总公司领导的要求相比，仍有确定的差距亟需整改：一是对市场的把控实力不够，不能有效地把控规模与效益协调进展，分公司经营效益较差;二是在转型进展的过程中方法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续进展的实力。这些问题我们必需在今后的工作中认真加以解决。 二、2023年工作思路 新的一年，我们将依据总公司进展规划的各项要求，以减亏增效稳健进展为主线，以“三大一新“(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)进展策略为抓手，着力提升市场拓展实力、业务管理实力和服务实力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、本钱限制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推动，破解进展难题，使北京分公司步入良性进展轨道。 1、不断转变思维观念，增加进展信念 强化危机意识，增加进展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。 2、不断优化经营结构，实现科学进展 一是稳固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险进展的主渠道。三是主动开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推动非车险业务的进展。 3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销实力 在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探究专业化经营的新路子。同时，依据业务进展的需要，年内有支配有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的进展阶段迈进。 4、进一步强化内控管理，减亏增效 一是以2023综合经营目标管理考核方法为主线，强化预算观念、本钱观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队留意提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。 5、不断强化队伍建设，夯实进展根基 一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员觉察问题解决问题的实力，增加管理人员的责随便识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性进展。 6、不断规范法规意识，加大风险防范 接着实行监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面进展。 2023班子述职述廉报告范文二 20xx年，我局领导班子在市局党委的正确领导下，认真学习贯彻党的xx大精神，努力实践“三个代表，坚持科学进展观，以党的群众路途活动为契机，着力解放思想，开拓创新，带着全局干部职工团结拼搏，真抓实干，确保了队伍的稳定和全局工作健康向上进展。现将今年我局班子履行职责和廉政建设以及思想道德建设状况报告如下，请领导和同志们评议。 一、目标任务完成状况 1、工程建设：今年借创建全国文明县城的契机，主动与县政府连接，争取市局支持，承揽了多项工程。一是承建了珠跑线和李宋线共12.8公里大修工程，其中珠跑线全长5.3公里，于去年11月开工，今年5月底竣工，产值达700万元;李宋线7.5公里，其中包括朝阳、江流两座危桥，总投资为957.5万元，截至目前已全部竣工。二是承揽了二桥东路提质改造市政工程。工程投资1900万元，于7月中旬开工，目前已完成产质950万元，意料11月中旬可完工。三是S203线7000裂开板处治已全部完成，业务量为150万元。在各项工程建设中，我们狠抓管理不放松，留意施工平安和质量进度，确保工程进展顺当，得到相关领导的好评。 2、公路养护：全年以 “畅、洁、美、安为目标，切实加大投入力度，确保了路况稳定。一方面制订了华容县公路管理局防冻防滑工作应急预案，在春节期间两次启动应急预案，确保了春运的平安畅通;另一方面加强了日常养护，一年来，共完成水沟清挖38468M，平高路肩18650，开挖水沟486M，沥青路面基层挖补4131.4，沥青路面单层表处6023，沥青路面清灌缝11.77KM，处治水毁2处，疏通涵洞21处，机械剪草111KM，行道树刷白61.7KM，全线桥栏、标记牌、示警桩、里程碑全部见新，路面保洁每周1次，雨季好路率达市局标准。 3、路政管理：今年为了进一步加强路政管理，维护路产路权，更好地落实路政管理责任，切实变更路政管理线长、面广、路政人员少、鞭长莫及的被动局面，根据上级要求和路政管理考核方法的规定，我局实行了路政管理驻站制、分段管理责任制，成立了东山中队，后续还将成立一个管理中队。截至目前，路政大队共去除路障600多处，撤除临时摊棚1处，查处平安隐患2处，办理设置非公路标记标牌的行政答应案1起;办理损坏公路及公路附属案件1起;擅自挖掘公路案件1起;签订乡规民约协议14份，无一起行政复议和行政诉讼。立案率达100%，结案率达98%。 4、平安生产：始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，强化平安教化，严格遵循市局“一要二不的要求，建立了平安管理长效机制。成立了“打非治违专项工作领导小组，全年共组织专项整治行动4次、平安学习3次，出平安生产督查通报10期，添置示警桩90个，坚持每月召开一次平安生产领导小组专题会议，实现了全年无重大平安事故，无重大责任事故发生。 5、行业管理：全局完成了市局交办的各项工作任务，全年财务保持正常运转;计生工作全面达标;人事管理、档案等基础工作规范有序;行政后勤保障有力，老龄老干工作有序开展;工会、共青团的组织作用进一步凸显;机关效能进一步优化。 6、行业文明：主动开展各项业务学习教化，不断提升了队伍素养和工作水平，切实加强了作风建设，进一步严明纪律，改良了机关作风，坚持以人为本，始终关切关注职工的切身利益，确保了职工工资按时发放，尽力为职工谋求经济利益。全局干群在工作上你追我赶，创先争优，作风优良，营造了和谐文明的行业风气。 二、今年开展的主要工作 (一)认真开展了“为民务实转作风，勤廉办事树形象作风建设主题活动 今年我们结合工作实际，扎实开展了“为民务实转作风，勤廉办事树形象作风建设主题活动。 一是加强了机关作风建设。为加强机关作风建设，进一步转变机关工作作风，规范工作行为，切实提高工作效率和服务质量，树立高效、文明的良好机关形象，针对局机关部分职工还存在确定程度的懒、散、拖、浮，以及上下班不刚好等不良现象，局党委作出了机关实行上下班打指纹确实定，并出台了相应的考勤制度，同时成立了特地督查组，督查工作由政工股负责，对每日的工作出勤和作风状况(以“八条禁令为准绳)进行督查，并作具体登记，考勤干脆与考核挂钩。通过实施的状况来看，机关工作人员的精神面貌大有改观，全体机关工作人员就象上了“紧箍咒似的，上下班刚好，工作主动性高涨，机关工作人员纪律观念得到转变，责任感和使命感得到增加，从严要求自我的意识和为民服务素养得到提高，工作看法明显端正，有效地提高了机关工作效率。 二是进一步深化开展了“走访群众听民声，深化基层解难题作风建设主题活动。今年年初，局班子成员就对局里困难职工进行了走访慰问，进行“一对一的帮扶，给全局10名困难职工送去慰问金4000元。特别针对去年因车祸不幸身亡的许应龙和不幸早逝的聂兵强两位职工家庭的困难状况，在全局干部职工中建议捐款，一把手带着班子成员带头捐款，在领导的带动下，全局干群涌跃捐款，共捐助资金21350元，让困难职工及家属充分感受到了组织的关心和温和。七一期间局党委班子对徐增辉、罗忠海、雍国旗等困难党员进行了走访慰问，并送去慰问金400元/人。 (二)主动开展“察民情、办实事、大走访、大调研活动。 结合本局实际，制定了华容县公路管理局开展“察民情、办实事、大走访、大调研活动方案，明确了活动的要求、目的、内容、步骤，并进行具体的部署。 8月份，班子成员带着工作人员进行了入户调查、走访，共走访住户75户，走访困难职工家庭10户，并为每户送去慰问金400元，发放问卷120份，满足率达98%;发放征求看法表50份，征得的看法归纳为15条，并逐一进行了解决。此次“大走访活动中，班子成员做到了深化一线，了解一线动态和职工的思想状况，刚好为职工排忧解难，而且都撰写了民情日记。班子成员的工作作风得到了职工和群众的一样好评。 (三)切实履行天职，抓好了春运保畅工作 今年春运期间，天寒地冻，使本来就受高速影响的路段更是雪上加霜。为了确保春运畅通，我们成立了以局长为组长，其他班子成员为成员的春运工作领导小组。为处治春运期间雨雪天气对道路交通带来的影响，我局在管养的22座桥梁和139处急弯陡坡共运用麻袋2023个，防滑材料106方，工业盐21.6吨，沥青冷铺料30吨。同时，局春运工作领导小组还制定了切实可行的应急预案。今年大年初一，一把手亲自带队与工人们一起上路，启动应急预案，在华容一大桥和二大桥组织除冰铲雪，仅用2个小时便完成了除冰任务。与此同时，我们还主动响应上级号召，开展了“红红火火过大年志愿服务活动，年初书记黄林同志亲自带队，组织人力物力为过往司乘送温和，共派送救心丸、晕车灵、感冒药等急救药近5000元，用实际行动赢得了过往司乘的一样好评，使群众深切感受到了社会大家庭的温和。由于准备充分，反应快速，组织得力，服务周到，春运期间全路段不但无一台因道路平安问题而滞留的车辆，而且社会反映良好，春运工作也受到了县委、政府的充分确定。 (四)留意沟通协调，拓展了资金和业务渠道 沟通协调是成就事业的桥梁。今年，我们着力加强了与各界的沟通协调，凡属与我局工作有关联的，班子成员在工作中都很留意搞好沟通协调，为局里争取了不少业务，拓宽了资金来源。一年来，通过加强与县政府、城建投等方面的协调，争取到了二桥东路提质改造项目和珠跑线、李宋线的大修工程，而且这些项目的资金都争取刚好到位。 三、领导班子自身建设状况 (一)加强理论学习，提高了德性修养 加强理论学习是领导干部在实际工作中用来提升自身品德修养的有效途径。今年，我们强调把自学作为班子成员自觉行动，把市局党委下发的各类文件和上级领导讲话视为班子成员自觉学习和驾驭的内容。同时，选购了典范、官德等理论书籍让班子成员传阅，边学边互相沟通，使班子成员的思想得到了有效净化，道德修养得到了确定程度的提高。一年来，局班子能够精确把握正确的政治方向，树立正确的人生观、价值观，领导全局干群一心一意干事创业。 (二)坚持贯彻民主集中制，搞好了班子团结 认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则制度。民主集中贯彻得怎么样，将干脆影响到班子的团结和战斗力。一年来，我们坚持按民主集中制原则办事，不搞“一言堂。在重要问题、重大事项，如工程项目、人事任免、大额资金运用决策上一律集体探讨确定，然后分头落实。在工作中，互相之间遇事沟通协商经常，互相之间只补台不拆台，保证了集中统一领导，班子成员间既散得开，又合得拢，形成了团结协作的领导班子。 (三)加强廉政建设，增加了拒腐防变实力 一年来，局班子认真实行党风廉政建设有关规定，班子成员做到了常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，始终保持清正廉洁的本色。 1、严格执行党风廉政建设责任制。今年我们把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓。年初，把全局党风廉政建设任务分解到了工作的各个方面。班子成员结合各自的分工对反腐bai工作的任务进行了认真落实。在实际工作中，班子成员带头执行党风廉政的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受宽阔人民群众监督，基本形成了一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实的“一岗双责的工作格局。 2、加强领导班子廉洁自律教化。我们坚持把党风廉政教化和反腐bai斗争工作作为一项政治任务常抓不懈。今年我们组织班子成员认真学习了党的群众路途教化实践活动读本为民务实清廉、党的xx大后党员干部从政再提示等理论书籍，专请市局梅秋书记就反腐倡廉为主题上了一堂高规格的党课，观看了反腐片贪欲者的忏悔，学习使警钟长鸣。 一年来，我局领导班子在上级领导的关心和关心下，在全体干部职工的支持协作下，工作取得了一些成果，但也存在一些缺乏：一是在理论学习上还不够深化、系统。二是对新形势下公路的建养管的方式、方法还有待创新。三是工作上距离党和群众的要求还有确定差距。为此，在今后的工作中，我们将紧紧依靠市局党委的坚毅领导，进一步加强班子建设，团结一样，带好队伍，同心协力推动我局各项事业不断向前进展! 第四篇：班子述职述廉述学报告 XX养老保险管理局领导班子 20X工作总结 20X年12月 市局考核组各位领导，同志们： 根据市局党组统一支配，我代表XX局领导班子作2023工作总结报告，请予评议。 一年来，我局在市XX局的正确领导下，深化实行党的十八届六中全会、省十次党代会和市六次党代会精神，认真开展“两学一做学习教化活动，以扩面征缴、确保发放为主线，立足部门职能，履职尽责，以认真负责的看法、务实的作风，努力提升窗口单位服务质量和服务水平，推动我县 XX养老保险工作再上新台阶。 一、落实全面从严治党，党风廉政建设取得新进展。1.领导班子履行组织领导之责，深化推动党风廉政建设和反腐败工作。一是加强组织领导，主动履行“一岗双责，牢固树立集体决策领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，在局内形成了层层推动，人人参与的良好局面。二是领导班子深化系统的学习党章党规，带头严格遵守党章党规，坚持把党风廉政建设责任制与单位工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落 实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪遵守法律这根弦，不触“红线、不越“雷池。 2.履行正风肃纪之责，着力解决损害群众利益的突出问题。一是领导班子认真实行中心、省、市委和市XXX局党组关于改良工作作风的要求，切实订正“四风，认真开展正风肃纪工作，真正实现作风建设常态化、长效化。切实解决“四风突出问题，重点整治 “门难进、脸难看、话难听、事难办、公款吃喝、奢侈奢侈、超标运用办公用房等问题。二是通过严格执行国家公务接待规定，规范接待程序，降低公务接待费用。三是严格执行请销假、因公外出登记备案制度，明确了职工因公出差、学习、因私请假或离岗休假的请销假报备程序、规定，切实将单位作风建设工作落到实处，不走形式。四是自觉遵守廉洁从政各项规定要求，认真开展“一改双优、“三亮三评和“学树行做活动，强化责任，提高全体工作人员宗旨意识，狠抓单位内部管理，肃穆工作纪律，提升工作效能。 3.履行源头预防之责，强化权力运行制约和监督。一是加强理论学习，深化党性、党风、党纪教化，留意廉政文化建设。在理论学习中，留意内容的针对性和方式的多样性，以集体学习为主，个人自学和观看警示教化影片等方式为辅，有效增加了领导干部的权力意识和责随便识，深化了单位廉政文化建设气氛。二是强化内控管理，留意监督，重视审计，将全局工作人员纳入廉政风险防控的对象，深化推动岗位防控、专项防控、重点防控。2 通过排查廉政风险、制定防控措施、做好监督检查、实行动态管理四个方面，严格廉政风险防控程序。三是履行领导支持之责，推动执纪执法问责。局领导班子确定了一名工作