2023年烟草工作总结.docx

2023年烟草工作总结 第一篇：烟草工作总结 烟草工作总结 于乐中，体验文化、认同文化、融入文化、践行文化。 七、2023年的工作预备 2023年是“十二五规划的启动之年，也是落实省局公司进展规划、实现“卷烟上水平的关键之年。我们将认真学习贯彻省市局年度工作会议精神，依据省市局2023年工作部署，深刻相识“建设现代烟草的重大意义，把“卷烟上水平落实到各项工作水平全面提升基础之上，营造出良好的进展环境。接着弘扬“四更四讲优良作风，进一步解放思想、开拓创新、真抓实干，深化推动两项创建工作，努力推动各项工作取得新进步。重点抓好以下几个方面的工作： 一深化形势分析，明白科学进展要务 学习贯彻十七届五中全会精神是当前和今后一段时期首要的政治任务。我们将以十七届五中全会精神为指引，充分相识“十二五规划的进展主题、奋斗目标、主要任务和重大举措，紧密结合烟草行业实际，制定出符合江都烟草科学进展的规划，依据省市局对2023年的工作部署，统一思想，凝合力气，求真务实，狠抓落实，努力推动江都烟草“卷烟上水平各项目标任务的实现，为全面建设现代烟草进展战略的实施奉献出自己应有的努力。 四强化市场监管，提升专卖履职实力 一是开展打假破网工作。牢固树立“守土有责、守土负责、守土尽责意识，坚决完成上级下达的目标任务。接着全面排查线索，拓宽情报信息渠道，进一步完善和稳固与公、检、法及其它相关执法部门联合打假的长效机制，进一步发挥毗邻兄弟单位的协作作用。加强在手案件经营，通过对现有案件的分析，梳理出有价值的线索，为打假破网供应精确情报，扩大打击成果。加强重大案件的查处和追刑力度，创新管理方法和措施，实现打假破网和日常监管工作的有机统一。 二是加大市场监管力度。加大对无证户清理、回收店取缔、外流烟打击的力度。监控好物流货运站、交通枢纽等重点区域，抓好违规户、钉子户的转化工作，实施有效管理，提高市场监管的针对性、有效性。进一步建立完善卷烟零售市场日常监管体系，制定具体监管方法，明确检查走访频率和监管事项，提高监管效果。留意发挥举报电话的作用，拓展信息来源，严峻打击利用互联网和物流运输销售烟草专卖品违法犯罪行为。 三是加强专卖队伍建设。围绕法律法规的学习、业务技能的提升，接着抓好专卖执法人员的日常培训，创新培训形式，增加培训实效。进一步加强新修订的烟草专卖法、烟草专卖行政惩处程序和两高司法说明的学习贯彻和应用，广泛运用说理式文书，切实规范烟草行政惩处行为。深化推行行政执法责任制，严格贯彻执行烟草专卖文明执法行为规范，实行以群众评议为主的外部监督制度和以执法督察为主的内部监督机制，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为。突出加强基层稽查中队建设，优化布局设置，留意基础建设，全面推行中队绩效管理。接着开展“星级规范执法基层单位创建活动，切实增加专卖执法人员履职执行实力。 五发挥制度保障，夯实内部监管基础 一是开展多层次的教化培训，提升员工规范意识。我们将从行业“生命线和“全面建设现代烟草的战略高度对内部管理监督工作重要性进行再相识和再深化，以思想引领、素养 提升、教化培训为保障，接着开展多层次、多岗位的教化培训，进一步夯实内部管理监督工作的基础。认真落实省市局关于强化内部管理监督的相关要求，围绕“完善制度、规范程序、严格监管的要求，进一步完善制度，建立长效机制。 二是接着深化推行办事公开、民主监督工作。在涉及企业改革进展的重要决策、重要干部任免、重要项目支配和大额资金运用等问题上，严格执行民主集中制原则，充分发挥“三个委员会的作用。党员干部自觉接受党组织的教化和监督，为员工做出表率，发挥模范带头作用，通过开展述职、述廉等形式，虚心接受群众监督。更加留意社会监督，主动探究职工主动参与企业管理的有效途径，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。充分发挥纪检监察再监督的作用，加强同级监督，抓好内控体系建设和完善，保证各项工作纪律执行到位，实现有效监督，从而形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。 二、强化市场监管，专卖管理效能显现 今年以来，我局认真实行省市烟草专卖工作会议精神，紧紧围绕优秀县级局创建，抓基础，带队伍，管市场、破大案，促规范，有力推动了专卖管理工作“上水平、创一流。全年共查处各类违法经营卷烟案件000起，其中假烟案件00起，登记保存各类违法经营卷烟000件，没收假烟00件，上缴罚没款00万元，拘留7人，逮捕1人，判刑2人，市场净化率达96%以上，完好破获1起非法经营卷烟网络案件，受到省局嘉奖1次。 一强化市场监管，提升市场净化水平 今年以来，我局把落实市场监管责任摆到了更加突出的位置，依据“管好市场是专卖工作重要基础的思路，切实加强了市场监管。 1、深化开展打假破网工作。我们建立违法大户、违法车辆、外地籍零售户花名册，动态进行更新。定期不定期地分析市场状况，探讨违法分子的动向和规律。加强与公、检、法等部门的沟通和联系，做到案件刚好移交，过程共同参与，案情随时互通。先后两次组织召开了有公检法部门参加的打击制售假烟网络工作联席会议，确保卷烟打假工作取得新的成果，形成更强合力。认真开展专项行动，集中精力查处大案，全面规范卷烟市场。凭借智力和依靠协作，我们破获了“122非法经营网络案件，共查获非法经营卷烟5946条，涉案金额107万元，抓获涉案人员10名，作案车辆3辆，其中6名涉嫌人被人民法院判处有期徒刑。 2、有效开展日常监管工作。依据省、市局统一部署，先后组织开展了“冬季会战、“闪电七号、八号、“夏日集中整治、“整治无证户的行动，市场整治取得新成效。我们制定了年度市场净化率方案，每月对市场净化率进行测评，要求稽查队员亲热关注市场动态，探讨把握市场进展趋势，每个中队按月上报市场分析报告。加强情报体系建设，认真做好举报电话的接听和记录。狠抓队员走访市场的质量，推行了市场深化走访法，规定市场走访的程序。主要领导、分管领导每月坚持带着专卖科负责人走访市场，驾驭市场的第一手资料，为科学支配专卖管理工作供应有力的根据。 3、开展立体化的宣扬工作。在烟草法律法规宣扬工作中，我们留意面与点的有机结合，形成立体化的格局。面上，利用“3.15纪念日、“12.4宣扬日为契机，广泛宣扬，发放了致全市卷烟经营户的一封信，印刷了载有烟草法律常识和举报投诉电话的宣扬卡片近万份，对消费者和出租车驾驶员等特定人群进行了散发。点上，我们走近违法违规大户，进行面对面宣扬。到车站、物流货运站等重点场所进行有针对性的宣扬，增加了宣扬的覆盖面和有效性。 4、主动创新管理新模式。今年，我们接着实施了1+2帮扶督导专卖管理新模式。通过 法律法规宣扬，服务措施跟进，使弱势群体零售户在关心下，尽快走向脱贫致富道路，使经常违规户在法律法规的宣扬指导下，走向遵守法律经营的路子。拉近了烟草专卖执法部门与卷烟零售户的距离，推动人性化、柔性化管理和执法，目前有已94户到达了真心帮扶和做到了遵守法律经营。向社会做出“3223服务承诺，转变了工作作风、提高了管理效能，在社会上树立江都烟草文明执法、依法行政的良好形象。 二强化证件管理，提升依法答应水平 我们在行政答应工作中，摒弃传统思维，引入新的理念，坚持依法答应，打造服务品牌、强化后续管理。 1、严格依法答应。建立健全了受理、审核发放、变更等管理制度，实施行政答应受理、审核、确定三项分别。我们制作了具体的行政答应卷宗，实行了行政答应确定公示制度，接受社会群众的监督。全年共受理新办证申请246份，持续申请669份，变更3份。 2、重点加强服务。我们把行政答应作为加强对外服务的一项重点工作，建立了行政答应办证服务大厅。要求证件管理人员必需做到笑脸相迎、耐性细致，在大厅摆放了看法反馈表，便利行政答应相对人提出看法和建议，专卖科定期对反馈表进行整理，对于符合法律、法规和合理布局规定的，刚好予以办理，并刚好向相对人反馈，使社会监督落在了实处。 3、加强答应证管理。依据行政答应谁发放、谁管理的原则，我们不断加强答应证管理。建立了无证经营户档案，刚好进行更新。与工商部门每月进行沟通，定期开展专项行动，建立了查处无证行为的长效机制。整理装订了规范、完好、统一的答应证管理档案。 三推动法治进程，提升依法行政水平 今年以来，我们接着推行行政执法责任制，以“依法行政示范单位和“星级规范执法基层单位创建为抓手，不断规范烟草专卖执法行为，主动推动行政权力网上公开透亮运行工作，烟草专卖行政执法水平不断提高，为构建“法治烟草创建了公正高效的法治环境。 1、接着推行行政执法责任制。严格贯彻执行烟草专卖文明执法行为规范，落实办案责任制和错案责任追究制，严格查处不文明执法、不依法行政的行为。组织开展了新修订的烟草专卖法、烟草专卖行政惩处程序规定及最高院、最高检关于办理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的说明等法律法规的学习培训。 2、抓好卷烟违法案件的审核、监督和案卷检查工作。今年以来，我们进一步加强对违法案件的审查，比照法律法规，依据执法程序，明确执法根据，界定执法权限，严格依据行政执法自由裁量权的规定规范办理全部案件，主动推行说理式文书。对立案惩处的万元以上案件实行案审委员会集体探讨制，确保每件行政惩处案件程序完备、事实清楚、根据正确、惩处适当。 3、主动做好行政权力网上公开运行工作。我局认真实行市政府行政权力网上公开透亮运行工作推动会要求，认真学习相关文件，充分相识网上权力公开运行的必要性和重要性，派员参加网上权力运行的培训工作，组成特地的班子，明确特地的人员，对烟草专卖行政权力进行了全面的清理，完善了权力书目，维护了烟草专卖行政惩处、行政答应相关信息和流程，上传了数据，通过了市政府法制办的审核，确保行政权利依法、透亮、廉洁、高效运行。 三、完善内限制度，内部监管成效明显 今年以来，我们认真依据省、市局关于内部管理监督的工作部署，留意从思想上入手，在流程上规范，以制度来保障，进一步增加规范意识，突出工作重点，初步形成了企业运行低本钱、高效率、平安型的内控管理模式。 1、进一步增加内部规范意识。我们从行业“生命线和“建设现代烟草进展战略的高度对内部管理监督工作重要性进行再相识和再深化，把持续学习内管监督规范摆在了重要位置，形成了班子成员带头学，中层干部重点学，其他人员共同学的格局。先后开展了多层次、多 批次、多岗位的教化培训，有效提高了领导班子规范管理的水平、科室负责人的参谋水平和职工的执行实力。为了确保学习效果，我们还不断组织考试，进行催促和推动。通过不断教化和引导，使干部职工真正树立了责随便识、自律意识、规范意识，自觉抵抗违规行为，增加了干部职工做好内部管理监督工作的主动性和自觉性。 2、进一步强化内部专卖监督。依据“全面覆盖、良性互动、留意实效的专卖内管要求，严格执行内管工作规范，做到了“同级监管日常化、重点检查定期化、日常监管协同化。我们以内管部门为中心，专卖、客服、考评、财务部门为支点，稽查中队为触角，各岗位依责履职，初步形成了完备的制度体系和运行顺畅的互动机制。留意“定期联系和随时沟通相结合，定期召开管销联席会议，加强专卖、客服、考评部门间的联系。各岗位人员觉察异样状况不同层级随时沟通，做到刚好觉察问题，刚好解决问题。内管人员依据制度、流程的规定，有条不紊地开展日常工作，做到了资料的完好，痕迹的完备，每月定期向市局报告月度工作状况。加大了对涉烟关联企业和大客户监管力度，认真开展了卷烟销量监管，订单采集监管，自营店监管，进一步规范了营销行为。我们延长内管触角，把零售户业态分类、货源支配、配送监督和答应证管理等工作，列为稽查中队的职责范围。内管工作规范化、制度化、日常化建设得到了有效保证。 3、进一步深化整顿规范工作。我局组织相关部门人员学习了省市局内部整顿规范工作座谈会精神，不断提高规范经营相识。10月份，围绕市局公司下达的涉烟经营企业整改通知要求，由综合办公室整顿办、财务委派室、内部管理监督办公室负责人组成特地的班子，对涉烟经营企业开展了专题调研，落实整改措施，严格限制涉烟利润，坚决杜绝中价烟供应，合理削减网点数量，确保在严格规范的前题下开展涉烟经营。 4、进一步推动办事公开和民主管理工作。今年以来，我局坚持以办事公开为重点，以强化民主监督为依托，以职工群众满足为标准，稳步推动办事公开民主管理工作，促进企业持续健康进展。一是将我局工作职能、行政答应程序、联系人、联系电话、投诉电话等内容通过政务公开网站向社会公布，接受社会各界的监督。二是将单位重要事项、重大决策等实行公示栏、单位网站、内部发文、职工座谈会、看法征集会等多种形式向职工公开，主动探究职工主动参与企业管理的有效途径，最大限度地扩大职工群众的知情权、参与权与监督权。三是落实民主监督的各项规定。在涉及企业改革进展的重要决策、干部任免、重要事项支配和大额资金运用等问题上，严格执行民主集中制原则，充分发挥了“三个委员会的作用。今年以来，我局在行政答应办证厅装修、“三室一廊建设、客服中心改造、电脑选购等事项上，实行事前集体探讨认证，事中检查监督，事后跟踪审计，纪检干部全程参与，发挥了纪检监察的监督作用，保证重大工程建设和资金运用规范有序。党员干部通过开展述职、述廉等形式，虚心接受群众监督，起到模范带头作用。从而形成了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。 其次篇：烟草工作总结 述职报告 年即将结束,回顾一年来的工作觉的很有意义,一年来在上级的领导下在中队全体同事的关心下,我能够紧紧围绕本职开展工作,遵守各项规章制度和工作纪律,始终坚持高标准、严要求不断提高工作质量和工作效率，在认真履行本职工作的同时，始终坚持恳切待人，互相关心、工作中团结协作，较好地完成了局给我所下达的各项工作任务，现将一年来的主要工作状况简要报告如下： 一，认真履行好中队指导员职责 作为管理所指导员根据分工和支配，在所长的带着下开展工作，严格按规章办事认真对辖区612户零售户开展管服刚好审查零售户停、歇业及新办申请并将审查看法在规定的时间上报给上级部门 辖区全年办理答应证25户、不予办证6户、停留业25户。认真开展辖区的内部监管工作，定期上报内部监管检查状况，我辖区全年无内部监管违规问题。主动和辖区客户经理开展专销联开工作，辖区全年销售卷烟920725条，开展局组织的3.15、12.4法制宣扬通过发放宣扬单、公布举报电话等方式开展法律、法规宣扬和真假烟询问。认真处理举报、投诉并从举报、投诉中找案源。在检查中我们从日常管服及通过和客户经理开展专销联动给我们报送的数据入手从中找线索、找违法线索的源头，从中扩大 检查的视线。今年我管理所查获非法经营案件28起、查获卷烟740余条、案值54000余元，联合当地工商查获无证经营一户并和驻地交警开展路查通过一系列的整治，打击了不法烟贩的嚣张气焰维护了辖区卷烟市场的稳定，爱惜了合法经营。在案件处理中坚持惩处和教化相结合的原则不光对其惩处重点是告之被惩处者你错在那里，以免下次在犯，让其心服口服，在答应证办理和案件查办中公允、正直不吃、拿、卡、要按规范办理、树一身正气。 二，强化学习、不断提高自身素养 结合县级局创优工作的开展，大力加强中队基础工作建设，通过深化学习烟草专卖管理员初、中、高级教材并将中队的实际工作结合起来查找自己的缺乏进一步提升了自身素养和文明执法，在工作之余学习论语、读点经典响应市局提出的“一日一学并做好笔记和总结。12月份上级领导来我中队对县级局创优进行检查依据创优县级局实施方案细则，明确每一人责任和工作环节，个人思想上高度重视起来从中队卫生着手在微小环节上留意落实从中队文字材料、物品摆放、被褥的折叠严格7S的标准执行，中队基础工作有了明显的提高圆满完成了上级局的检查。 三，存在的缺乏 (一)政治、业务理论钻研还不够，理论指导实践还有 欠缺。 二个人文字表达实力提高不快，文化素养还有待 高，学习的主动性还得提升。 三案件经营意识、手段还要进一步提升。 四、下一步工作预备 一，接着加大对市场的打击力度，确保市场有力限制。 二，认真做好对法律、法规的学习提升我个人的专业技能和综合素养，针对自己的缺点以缺什么补什么以学习促进学习调动中队全体人员学习主动性，将学习日常化、制度化。 三，认真履行岗位职责，自己领先垂范模范遵纪遵守法律，要求别人做到的先要自己做到，牢记责任在自己的肩上，多干事、少说话全面落实各项制度。 在即将到来的年在局党组的带着下，个人进一步开拓思路，争取取得更大的进步。 第三篇：烟草工作总结 烟草工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我为大家收集的烟草工作总结，仅供参考，盼望能够关心到大家。 烟草工作总结1 光阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。经过了自己的主动努力，我顺当地做好自己的工作，以下就是一篇20xx烟草营销年终个人总结范文 一、加强网建工作，努力提高卷烟营销水平 (1)线路优化工作 依据市局公司线路优化的工作要求，我们与营销中心、物流中心充分沟通，实现访销配送线路均衡调整，提高了工作效率。 (2)网上订货工作取得突破性进展，截止到12月16日，我局营销部网上订货客户数量到达1255户，占客户总数的78.78%，进一步优化了网络运行模式，提升了网建水平。 (3)示范店建设工作 20xx年我们按市局(公司)的要求，主动稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延长，增加了我们对卷烟销售渠道的限制力和影响力。 (4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作 依据营销中心的要求，我们按时开展第一期、其次期卷烟零售户信息采集工作，并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测，完善卷烟零售终端信息，我今后工作的开展打下良好的基础。 二、存在的主要问题 (一)、在制度落实上还要进一步强化。 工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。表如今人员责任心不强，工作看法不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、领先垂范，做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教化，增加其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约，加强检查催促，增加员工执行制度的外在动力。 (二)、在人员素养上还要进一步提升。 员工在思想相识、理论学问、专业技能等工作指标上，提升的幅度始终不大。主要缘由还是在员工队伍管理和教化培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素养提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教化培训方案，形成适应行业进展的教化培训长效机制，留意对员工专业技能的强化训练，让员工对教化培训能够主动参与和认真学习，并能通过教化培训有效提升工作实力和工作水平。 (三)、在监督考核上还要进一步强化。 考核奖惩上，对员工的嘉奖力度表达的还不是很强。这样会对员工的工作主动性造成确定的消极影响。因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩方法，让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。留意对员工工作过程和结果的双重考核，这样既能保证员工工作开展执行到位，又能有效促进员工为确保适应工作需求。 (四)、卷烟品牌培育工作中存在的缺乏。 一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困难的决心不够剧烈;三是与其他先进单位相比有确定差距;四是在品牌培育中客户经理的执行力有待加强。 烟草工作总结2 今年，我局营销部在市局公司、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持协作下，始终遵循“以规范促进展，以服务增效益的企业理念，以“四个一流和“两个不坏为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。 几项主要经济指标完成状况 1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.21%； 2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89%；实现销售收入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01%。 3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，增长38.97%；综合毛利率为19.24%，与去年同期16.73%相比增长2.51个百分点；单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长32.49%。 回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的： 一、进一步维护组织结构调整成果，留意学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定进展。 为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同进展的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局营销部党组高度重视，多次召开会议进行探讨、刚好调整思路、探讨对策和方法，并以此为契机，加强对局营销部人力资源的整合，利用召开会议、专题探讨、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增加全体员工危机意识、责随便识和效率意识，以饱满的热忱投入到工作中去，确保“人心不散、步伐不减。因此，半年来，单位干部职工心情稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。 以人为本抓党员干部职工的思想教化。一是分层次刚好传达、学习上级纪检监察会议精神；二是狠抓党员干部的职业素养教化，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教化等；三是留意正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解；四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员感人事迹，并开展认真探讨，增加了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局营销部顺当完成今年经济指标任务供应了有力的思想保障。 持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购置营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯穿。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中觉察问题，用所学的学问去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作，激励和支持员工参加学习，提高素养。同时，通过政策、经济形势教化，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的沟通学习，使全员综合素养有了确定的提高。 不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作气氛，员工良好的工作习惯，我局营销部在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金干脆挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成状况的监督考核力度。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，觉察问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核状况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责随便识和效率意识的提高，增加全体员工的工作自觉性。为企业的持续进展供应了秩序保障。 另外，单位还留意人力资源的梯级培育，给素养较高的年轻人压担子，勤催促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。今年机关党支部又将一名主动要求进步、工作实力强的入党主动分子汲取到组织中来，为单位的可持续进展供应人力资本支持。 二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好进展态势。 1.提高相识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。 随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深化，我们深刻相识到这是关系到烟草行业生存和进展的“饭碗工程，必需依据规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满意辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真依据上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。 2.整合营销，优化结构，实现三个转变。 一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表如今低档卷烟不能满意供应的状况下，主动引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至 烟草工作总结3 一、强素养、抓规范、内部管理再迈新步 今年是行政答应法公布实施之年。这部法的出台，极大地规范了行政执法单位的执法行为，也对我们行政执法单位提出了更新更高的要求。而我们专卖管理工作是一项长期艰苦的工作，既要求我们有丰富的业务学问、娴熟的业务技能，又要求整个团队有团结一样的精神。因此，我们借这次行政答应法公布实施的机遇，在专卖管理人员中间开展了强素养、抓规范的内部管理工作。 一、强化培训，实行末位淘汰制 法律、法规及业务技能培训是历年来我们始终坚持的工作之一，今年，为适应行政答应法实施后提出的新要求，我局在中队内部掀起了学法学技能的新高潮。并加大考核力度，实行末位淘汰制，对在考核中综合成果处于末位者，予以辞退。为此在5月进行了为期3个多星期的各中队自行组织培训，并在月末进行了法律法规及真假烟识别考试。这次培训参训人员24人，培训形式为业余时间自由组合、自由学习，不集中培训。通过这次培训考核，辞退了2名综合成果过低的管理人员，优化了人员组合，提高了管理人员的整体业务素养；同时，通过在培训时队员之间的互帮互助活动，提高了中队内部的凝合力，形成了团结一样的气氛。 二、优化组合，实行人员重组 烟草专卖管理所成立几年来，各中队的管理人员，除了自动退出专卖管理队伍的外，其余人员始终没有变动，始终在各自所辖区域内执法，因此有的队员与卷烟零售户比较熟识，有的甚至因相处时间比较长而关系比较好，从而出如今日常执法中不规范或或违规执法的情形。为防止这种状况的发生，在考核过后，我局借辞退人员的时机，对各中队的人员依据以老带新的原则进行了重新组合，重新支配。 三、规范执法，加强队伍形象建设 文明执法、规范执法始终是我们行政管理机关追求的目标之一。行政答应法出台后，我局马上组织专卖执法人员进行了培训，并特地参加了市法制办组织的行政答应法培训班。针对行政答应法提到的问题，如答应证收费、不予行政答应需出具确定书等，我局专卖进行了探讨，并对有关问题进行了补正：7月1日起，烟草专卖零售答应证不再收费，对不予受理、不予行政答应等将出具确定书。经过一系列的努力，如今我局在答应证办理方面，已完全符合行政答应法的要求，我局的行政执法工作更文明、更规范了。 二、依法从严治烟，努力净化卷烟市场 一、抓常效管理 卷烟市场的日常管理是一项面广量大的基础工作，是我们开展一切工作的基本。基础打牢了，其他工作才能事半功倍。针对今年专卖工作出现的新状况、新问题，我局刚好调整思路，以变应变，以适应新形势的需要。今年，根据上级局的工作部署，我局在全市卷烟零售户中开展了换发新答应证工作。换证工作不仅繁杂，而且因为涉及间苗工作，一些零售户有些抵抗心情，所以工作开展的比较困难。但是专卖管理人员不畏困难，还是一如既往的抓卷烟市场的常效管理，对a、b、c、w类零售户的检查数量、次数不削减、质量不减。 二、抓信息，查处大要案 三、抓重点，接着打击“外来违法户 整治、打击外来户始终是我局专卖工作的重点工作，经过历年来的打击，外地违法户的嚣张气焰已有所收敛。但由于利益的驱动，这些外地违法户并没有停止违法行为，而是更加隐藏，有的甚至是白天关门，晚上营业。针对这些状况，我局加大了打击查处力度，变更行动方式增加晚上集中检查的次数，尽量把这些外地户在我市的活动削减到最少 烟草工作总结4 一、潜心学习，自觉锤炼。 工作中，我能够认真学习行业学问和交通法规，使自己的思想观念紧跟行业进展的步伐，加深了对市局党组在现阶段的方针政策的正确相识，从思想上，行动上，与市局党组保持高度一样。严格规范自己的言行，不利于行业，不利于团结，不利于工作的话不说，事不办，坚持订阅并认真研读汽车之友等杂志，或阅览有关网站，熟识汽车的各种性能熟，驾驭汽车故障解除技巧，努力提高自己的业务技能。相关阅读：培训心得 二、爱岗敬业，尽职尽责。 在工作的日子里，目睹了我们行业蒸蒸日上，充溢活力，空前旺盛的局面，更加坚决了我为搞好服务，为的有序管理做奉献的信念。做司机特殊辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到我们行业累累硕果时，又享受到开车之甜。 三、勤于修检，保障平安。 作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保货物人员平安为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格依据操作规程和道路交通规则，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。经常与送货员探讨最正确路途，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生和“美容师的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态，确保了全年行车安然无恙故。 四、作为一名送货司机，在工作中牢记“客户无过错，市场无休日，服务无止境的服务理念。 端正心态，保持一颗服务的心，服务是卷烟商业企业永久的主题，只有树立正确的服务理念，才能提高优质服务的质量；只有优质服务的质量，才有经济效益的产生，送货员，作为战斗在行业一线的排头兵，在日常的工作中，迎风冒雨，披星戴月是正常事；手提肩扛，涉水步行不在话下。选择了送货这个岗位，就是选择了吃苦，想轻松，图省事，谈享受的人确定无法适应这种高强度的工作。要做好一名送货员，就要做好吃苦受累的准备，正视困难，接受挑战，在不断地锤炼中提高自已的岗位适应实力，正视自己的身份，牢记自己的职责，从而奠定了全年服务无投诉的基础。 在20xx年的工作中，虽然取得了确定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦，选择了送货员就选择枯燥，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱的物流配送工作奉献一切。 烟草工作总结5 2023年，我局公司在省局和XX市委、市政府的领导下，认真实行国家局、省局工作会议精神和工作部署，围绕“卷烟上水平的战略任务，以“烟叶树品牌，卷烟提结构，管理夯基础，突出队伍建设的根本保障作用为主要工作任务，应对挑战、推动改革、调控市场、强化监管、加强管理，深化推动“四个一流建设，较圆满的完成了年初制定的各项目标任务。全市行业共实现“两烟税利7.8亿元，同比增长24.66%；利润3.53亿元，同比增长37.9%。 一、2023年主要工作开展状况 一树烟叶品牌，推动原料保障上水平，建设一流优质烟叶基地。 1.灾后烟叶生产得到复原性增长。2023 年，南平全市共签订烟叶种植合同14477份，落实烟叶面积27.05万亩，收购烟叶76.36万担，比去年增长了16.36万担；上等烟比例57%，同比上升5.2个百分点；担均价850.78元，同比增加109.41元；烟农总收入6.49亿元，户均收入4.49万元，到达历史最高水平；实现烟叶税 1.43亿元，同比增加0.45亿元。 2.特色优质烟叶开发取得新成效。今年我市在稳步进展特色品种cb-1、红花大金元的基础上，接着抓好特色优质烟叶基地建设和“好中选优工作，重点抓好有机烟叶开发。芳香型特色品种开发稳中有升。全市种植芳香型品种cb-1 8.3万亩，收购烟叶20.9万担，同比增长19.5%；XX县扩大红花大金元品种种植面积至7700亩、收购烟叶2.1万担，同比增长40%。全市芳香型特色烟叶开发规模达23万担，占烟叶总量的30%。“好中选优特色优质烟叶开发力度进一步加大。在浦城忠信、政和镇前和杨源3个乡镇进一步扩大cb-1种植面积，加大红花大金元的推广力度，共种植“好中选优特色优质烟叶7965亩，收购烟叶2.08万担，上等烟比例达55.2%，所产烟叶服务于福建中烟“通仙卷烟品牌。国家局特色优质烟叶开发持续推动。根据国家局的支配，在建阳城关、浦城临江建立2个特色优质烟叶基地单元，共种植烟叶3.71万亩，收购烟叶10.35万担，上等烟比例达53.36%。生态有机烟叶开发项目取得初步成效。在武夷山主景区武夷街道黄柏村、浦城贡烟遗址忠信镇雁塘村、政和高山区镇前镇梨洋村生态特征较为独特的区域开发通仙生态有机烟叶750.8亩，种植cb-1和红花大金元品种，共收购烟叶1369.4担。5月24日，在福建中烟“通系列生态创新成果汇报会上，国家局副局长何泽华考察了武夷山“通仙生态有机烟叶开发项目园区，对武夷山有机烟叶生产赐予高度评价。目前，武夷山、浦城、政和有机烟叶开发已经顺当通过了有机烟叶中期转换认证，为明年的有机烟叶认证奠定了良好的基础。 3.基地单元现代烟草农业建设扎实推动。2023年，我市建设上海烟草集团邵武拿口、福建中烟武夷山兴田、浙江中烟浦城临江3个基地单元，建阳在去年整县推动的基础上接着完善建设江苏中烟和云南红塔集团2个基地单元。基地单元种烟面积9.2万亩，烟农3989户，户均规模23亩，500亩以上连片种植面积达18.5%。今年5月，建阳江苏中烟城关基地单元和云南红塔集团麻沙基地单元通过了国家局组织的基地单元评价验收，成果均为优秀，同时被评为全国优秀基地单元之一，被国家局通报表扬，建阳成为我省第一个全面建成基地单元的试点县。 4.科技创新实力不断增加。一是烟叶标准化工作成效显著。我市自2023年起先实施的“