2023年班前会游戏.docx

2023年班前会游戏 第一篇：班前会玩耍 1、玩耍名称：拍七令 用具：无 人数：无限制 方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7的数字或“7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人接着报数。假如有人报错数或拍错人则表演节目。兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简洁的算术。 2、玩耍名称：交换名字 内容：这个玩耍乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但 若临时更换名字，可就会觉得生疏了。方法： 1人数在 10 个人最适合2参加者围成一个圆圈坐着。 3围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。4以猜拳的方式来确定依次，然后按依次来提出问题。 5当主持人问及“张三先生，你今日早上几点起床？时，真正的张三不行以回答，而必需由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今日早上我 7点钟起床！?6当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。7最终剩下的一个人就是胜利者。 3、五毛一块 五毛一块的玩耍：女生是五毛，男生是一块；当领队随便叫出一个数字，例如一块五，四块。大家便起先自由组合，没有胜利与人组合的便要被罚出局。 4、窃窃私语： 组织者准备一句较长且绕口的话(如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少)，各组(每组不少于12人)派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“窃窃私语的方式从第一个人传达至最终一个人，然后由最终一个人将他听到的内容读出，最终再由主持人公布原话。5、007 由起先一人发音“零随声任指一人，那人随机发音“零再任指另外一人，第三人则发音“七，随声用手指作开枪状任指一人，“中枪者不发音不作任何动作，但“中枪者旁边左右两人则要发“啊的声音，而扬手作倒戈状。 6、倒着说 玩耍方法：先规定出题的字数，比方这一轮出题必需在四字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人那么答题人必需在5秒之内把刚刚的那句话反过来说，也就是“人好是我，假如说不出来或说错就算失败。 7、猜时间 玩耍方法：用一块秒表发口令计时起先，时间到为计时结束，在这段时间内员工根据自己的推断来确定所猜的时间与秒表的标准时间是否相近或相同，假如所猜的时间相同或相近则为胜。 8、萝卜蹲玩耍 每队选择一种蔬菜，如叫到白菜，选择白菜的对就说白菜蹲啊白菜蹲，白菜蹲完茄子蹲，依此类推。 玩耍名称：开火车 用具：无 人数：两人以上，多多益善 方法：在起先之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。玩耍起先后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。大家一起问：“往哪开？你说：“上海开。那代表上海的那个人就要立即反应接着说：“上海的火车就要开。然后大家一起问：“往哪开？再由这个人选择另外的玩耍对象，说：“往某某地方开。假如对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。 兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车的机会传情达意、眉目传情。 数青蛙 玩耍规则：口诀“N只青蛙跳进水中N个扑通，从座中任何一人起先，每人念两字，依次“一只“青蛙“跳进“水中“扑通“两只“青蛙···循环下去，有几只青蛙就扑通几声，到了九只的时候可以重新起先。说错或者跟不上节奏者受罚，很简洁的玩耍，就是有人对不上记不住反应慢。 其次篇：班前会总结 2023年班组班前会考核状况总结 依据集团公司八项基础管理工作和公司班组标准化建设总体要求，结合生产经营工作实际，工会同党群部、企管部、人力资源部、机动能源部开展班组班前会检查考评，考评结果，现总结如下： 总体状况 本次抽查考评的大部分班组都能够严格依据班前会程序执行，但有些班组的班前会状况不容乐观，此次检查工作由公司党群部、企管部、人力资源部、机动能源部等组成检查考核小组，认真参照班前会流程规范，各单位存在以下缺乏，且具有确定共性： 采矿车间主要问题表如今：采矿车间班前会问题主要集中在班组长在召开班前会时没有点名这个环节、平安员交待平安留意事项无序或未交待平安留意事项以及班前会召开时现场卫生环境堪忧。各班组问题具体状况如下： 采一工段修理班：1.班前会召开时，班组长未进行点名。2.班组长对班员交代当班任务时并没有精确到个人。3.班组长交代当班任务时未提留意事项和平安员未对班员交代平安事项。4.有个别班员在召开班前会期间吸烟，班前会现场有烟头和纸屑 采一工段铲车班： 1.班组长向班员介绍当天的生产任务时，未交代平安隐患。2.班组长对班员交代生产任务和平安事项不够具体 采一风钻深孔班：1.两个班员无故缺席班前会.2班组长向班员交代当班任务并没有精确到个人。3.平安员未对班员交代平安事项。 采一凿岩台车班：1.班长点名期间，迟到5名班员，班员有8人未签名确认。2.班组长向班员交代生产任务和平安员交代平安留意事项时显得无序 采二铲运供矿班：1.召开班前会时，班组长未进行点名。2.平安员未对班组班员交待平安留意事项.3.班组长向班员支配当天工作任务后，班员未进行确认 采二钳工班：1.召开班前会时，班组长未进行点名，中途有人迟到，还有2人未到。2.班组长未向当班人员介绍上班生产状况。3.平安员未对班员交代工作平安留意事项。4.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 选矿车间主要问题表如今：选矿车间班前会问题主要集中在班组长布置工作环节中存在交代生产任务不够明确、平安员交代平安事项不够具体以及班组召开班前会无宣誓的流程，各班组问题具体状况如下 裂开工段生产班：1.班组长向班员交待当天生产任务时不够清楚。2.班组长向班员交代当班任务并没有精确到个人。3.平安员未对班员交代平安事项。4.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 裂开工段修理班：1.班组长向班员介绍当天的生产任务时，未交代平安隐患。2.班组长向班员交代生产任务和平安事项不够具体 磨浮工段电工班：1.召开班前会时，班组长未进行点名2.班组长向班员支配当天工作任务后，班员未进行确认3.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 充填车间问题主要表如今：充填车间班前会问题主要集中在班组长向班员支配工作任务时不够具体，具体任务没有落实到个人；平安员缺乏向班员交代工作平安留意事项的意识；班前会没有集体宣誓的环节 充填压滤修理班：1.班组长向班员支配生产任务不够具体，与班员没有进行双方确认。2.平安员没有对班员交代平安留意事项，没有检查劳保穿戴是否合乎规范。3.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 充填工段生产班：1.班组长向班员交代当天生产任务不够清楚2.平安员未对班员交代平安生产事项。 提升车间主要问题表如今：提升车间班前会问题主要集中在班组长没有交代上班现场状况和存在的问题、平安员交代平安事项不够具体以及班组无宣誓的流程，各班组问题具体状况如下： 主井卷扬班：1.班组长没有交代上一班的工作状况以及存在的问题。2.班员未对班组长交代的工作任务进行确认.3.平安员向班员交待平安事项不够具体。 副主井卷扬班：1.班组长交代工作任务后，班员未对任务进行确认。2.平安员对平安预防措施交代的不够清楚。 副井修理班：1.班组长没有向当班人员交代上一班的工作生产状况和平安问题。2.班员未对班组长交代的任务进行确认。3.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 主井修理班：1.班组长向班员交待当天生产任务时不够清楚。2.平安员未对班员交代工作平安事项。3.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 运输车间主要问题表如今：运输车间班前会问题主要集中在班组长在布置工作任务后班员没有确认任务、平安员未交待平安留意事项和检查劳保问题以及班组无宣誓的流程，各班组问题具体状况如下： 客车班：1.班长向班员支配工作任务后，班员未对任务进行确认2.班前会最终，全体班员未进行集体宣誓 货车班：1.班组长向班员支配任务后，班员没有确认任务2.平安员没有对班员交代平安留意事项和检查劳保用品。3.班组长没有确认班员精神状态，没有集体宣誓 技术质量监督部：技术质量监督部班前会问题主要集中在班组长未介绍上班生产状况和未交待平安生产留意事项以及宣誓流程没有常态化，各班组问题具体状况如下： 金分析班：1.班组长未对班员介绍上班生产和平安生产状况，未对上班存在的问题进行分析。2.宣誓环节因检查人员提示临时加上的，班员不是很熟识宣誓口号 取样班：1.班组长未对班员介绍上班生产和平安生产状况，未对上班存在的问题进行分析。2.宣誓环节因检查人员提示临时加上的，班员不是很熟识宣誓口号.此次抽查个反映各个班组在召开班前会存在各类问题和缺乏，盼望各班组比照本次考核检查结果提高相识，高度重视，主动改良，不断提升班前会召开水平和工作效率。 第三篇：班前会流程 班前会流程 “一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六平安宣誓的程序开展班前会活动。 程序一：点名。班前会进行支配，由跟班队长依据当班花名册逐一点名考勤，到会职工起立，统一用“到来应答。应答声音要响亮、干脆利落。 程序二：确认。排查不放心人；召开班前会，跟班队长、班组长细致排查出勤人员数量，对平安薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对心情波动大的职工刚好做好思想工作，对需要支配休息的人员支配休息，保证职工精神饱满上班。 程序三：学习。值班经理主持，学习公司矿下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避开泛泛而学，确保学到实效。有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿平安会议精神、有关科室的平安指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井平安生产的大局。传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。 程序四：部署。由值班经理将本班生产任务及平安留意事项支配至值班队长，并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等；值班队长要根据生产任务刚好分析本班存在的平安隐患及施工问题，并支配当班平安生产任务，布置平安措施，交代留意事项等。具体做到“六必讲：1.必讲上一班现场平安状况、工作地点基本状况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患，讲上一班工作任务完成状况，上班遗留未处里的隐患是什么，会造成什么样的后果，应当怎么处理，实行的措施 是什么？处理后到达什么样的结果，要到达什么样的结果，怎么执行，具体要怎么落实，落实到什么人都必需讲清楚，让班里职工必需都明白；2.必讲本班平安生产、隐患处理任务和现场平安主要措施；3.必讲本班具体明确的平安管理重点和隐患处理方法，并明确到责任人；4.必讲当班跟班队长和班长的主要平安职责和必需把握的平安环节；5.必讲特殊工种的岗位要求；6.必讲平安管理重点区域作业人员必需留意的平安留意事项、责任、管控重点。跟班队长和当班班长要对工作布置赐予必需补充。细化，责任分解落实到个人。布置工作时要接受要点化的表达方法，做到布置工作条理清楚，下达任务精确完好，让职工听得明白、理解到位，力戒模糊其辞造成混淆。 程序五：每日一题。值班队长与授课老师主持，学习当日“每日一题，检查提问上一期“每日一题学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关，以操作规程、技术措施内容、平安文件、技术小学问、业务小学问、平安应知应会等为主要内容。 程序六：平安宣誓。跟班队长带着全体职工面对亲情墙，进行班前平安宣誓，使平安理念深化人心，进一步强化职工平安意识。宣誓后职工随跟班队长，依据先后依次排队入井。 第四篇：班前会内容 班前会内容 1、点名班组成员必需全部参加班前会，迟到惩处，不参加不准上班。应到人数、实到人数 2、唱矿歌视察班组成员思想状态，心情波动，精神疲乏等担忧全因素 3、平安宣誓 4、每日一题或每周一例。每日一题，回答人，回答效果优秀、一般、不及格。每人个人学习笔记需记录学习、案例状况。 5、学习“五个落实，白国周班组管理法，五精管理等内容。 6、抽查班组成员双述岗位描述，手指口述，回答效果优秀、一般、不及格。 7、班前工作交底，支配当日工作。 班后总结当班工作量 购置班后总结记录本9个。 内容：第一页写当月三旬工作量，当月工作量。 上旬工作量：超额完成、完成、未完成车间主任签字确认 中旬工作量：超额完成、完成、未完成车间主任签字确认 下旬工作量：超额完成、完成、未完成车间主任签字确认 本月工作量完成状况：超额完成、完成、未完成车间主任签字确认 班后，班组长要在当日工作完成后刚好针对本班工作状况和设备平安运行进行评估。对于当班工作中出现的担忧全因素违章行为，工作怠慢，责任心不强等刚好提出整改措施，对于造成损失的对上级领导提出惩处建议。 当日工作量：超额完成、完成、未完成值班领导签字确认 设备检修记录 各班组对工作范围内的设备建立档案设备维护保养周期，检修记录，运用寿命等 机电队 2023-8-31 第五篇：班前会讲稿 班前会讲稿 根据集团公司平安生产月主题“强化红线意识 促进平安进展，隆博煤业“平安生产月活动支配今日在这召开班前平安会，盼望大家遵守纪律认真听，今日主要有两项议程 一、由我为大家说一下平安方面的问题 二、全体签名 大家都知道我矿井下平安条件不是太好，主要是顶板压力大，运输战线远，所以说： 1、工人师傅在井下工作确定要留意顶板平安，严格依据作业规程、平安技术规程进行施工，决不允许违章作业、干部违章指挥、违背劳动纪律井下睡觉。 2、运输战线：车辆在行驶过程中，严格执行“行车不行人，行人不行车特别是二段轨道巷各个扩刷作业点，顶板压力大，断面比较小，轨道不平整，在回车时，把钩工通知后，要马上撤到平安不地点，决不允许语音警报系统报警后还在原地工作，一经觉察，要对相关责任人进行惩处。 3、各专业特殊工种要遵守各自的岗位职责，决不允许脱岗睡岗，下一步平安科将对这一项进行重点查处，盼望各位工友严格遵守各项平安管理规定，杜绝“三违，做到“四不损害，一旦发生问题，平安科会严格依据四不放过原则进行追究。最终请大家跟我一起喊，声音响亮 三个敬畏 ：敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度。 四不损害：不损害他人、不损害自己、爱惜他人不被别人损害、爱惜自己不被别人损害