2023年移动公司工会工作总结.docx

2023年移动公司工会工作总结 第一篇：移动公司工会工作总结 移动公司工会“走比看活动状况简介 切实履行工会职能 促进企业和谐进展 2023年工会工作阅历沟通材料 2023年，芜湖分公司工会在上级工会正确领导和大力支持下，切实履行工会职能，以“服务企业，服务职工，服务客户为己任，扎实开展劳动竞赛，充分发挥职工主力军作用；不断深化“名师带高徒活动，提升职工素养水平；主动开展“优质服务月活动，助力服务品牌提档升级；持之以恒送温和，促进企业和谐稳定进展。具体总结如下： 一、强化职代会制度建设，建设“民主之家。职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定，充分敬重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会刚好会同行政领导共同探讨，做到件件有答复，事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权、确定权、监督权、选举权等五大职权得到充分表达和贯彻。 二、开展各类劳动竞赛，建设“奉献之家 工会始终以“为党政分忧为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的动身点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝合到企业进展上来。2023年，我们主动协作党政 开展工作，一方面通过抓好“五比一创劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健进展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动以及发挥“小浪花青年志愿者作用等，不断提高经营质量和销量。不仅如此，工会还着眼于企业平安保障，通过抓好“安康杯竞赛、开展“职工平安大家谈、通过充溢船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营供应了平安保障。在6月份的“平安生产月期间，我们结合加油站季度综合大检查，主动邀请职工代表参加平安大检查。通过全员争创，分公司顺当获得“交通运输企业平安生产标准化达标等级证书。此外，工会还留意发挥女职工在生产经营中的半边天作用，通过评先表彰，极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信念和决心。 三、开展“优质服务月活动，建设“满足之家 5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先 扩销增量创佳绩为活动主题的群众性“优质服务月活动，不断创新服务理念，兑现服务承诺。在厉行勤俭节省、反对铺张奢侈的前提下，我们从实际动身，利用加油站现有的led显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣扬阵地加强对开展“优质服务月活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣扬，营造了浓郁气氛。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客 户访谈及看法征集；抓好宣扬工作营造气氛；抓好服务方式创新为活动主要内容的“五个抓好，不断提升服务技能。今年的5月16日是公司首个“经理接待日，也是我们更好和客户零距离沟通接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带着职能科室深化加油站一线，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触，主动与客户拉家常、谈心闲聊，用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都特殊满足我们这种“接地气方式，真正到达了用服务促经营，促效益、促进展的良好效果。 四、抓好职工素养工程，建设“学习之家 企业的可持续性进展离不开一支强有力的员工队伍，工会主动推动职工素养工程建设，努力为职工搭建技能学习的平台。2023年我们抓住“名师带高徒活动这个主线，通过开展技术业务学问培训，不断提高员工的业务素养，让全体员工酷爱企业，酷爱岗位，勤勉务实地工作。通过开展读书、专题培训、观摩示范活动，激励员工努力学习新理论、新学问。亲热协作分公司党政工作，努力为职工不断提高业务素养创建优良的条件。多年来，在抓班组建设的实践中，我们逐步相识到班组长的个人素养、管理实力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充溢到加油站工班长岗位，他们中有的是“名师带高徒活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工，“技能大赛、“名师带高徒等活动平台为企业造就了一批人才。 五、开展文体活动，建设“文化之家 企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用，用文化凝合人心，用歌声激昂精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动，鼓舞和激发宽阔员工的工作斗志，提倡爱岗敬业工作热忱。 年初圆满举办了“迎新春文体活动，在欢乐祥和的气氛中，让职工们体会到了“家的愉悦。今年3月，中长燃企业歌共筑一个家正式发布，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律秀丽，催人奋进，较好地提振了宽阔干部职工精气神。“三八节之际，通过组织女工出外郊游，活跃了女工生活，增进了友谊和团结。“五四青年节，通过组织赠书活动、开展以“平安进展、科学进展与青年成长、“奋斗的青春最美丽、“我为加油站管理献一计为主题的征文活动，凝合青春正能量，激发青年员工的生力军作用。 在日常工作中，我们留意将企业文化与廉政文化融入一 体，开展教化活动，为提高全体员工的文化素养和职业道德水平，充分发挥文化教化、引领、鼓舞作用。 六、关切员工生活，建设“温和之家 本着“以人为本理念，我们一贯特别留意员工的身心健康，努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温和活动，班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭，宽阔一线员工坚守岗位，工作特别辛苦，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外，还自行选购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温和。今年4月，加油站一名员工家中不幸被盗，损失较重，我们亲自到他家中进行慰问。同时，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早觉察自己的病患，并得到刚好治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去探望，2023年以来，我们共慰问探望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排、建档，定期对病困职工进行帮扶，为他们跑保险，寻求工会大病救助。职工快乐，我们就更快乐，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长，生产条件艰苦等客观因素，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增加了一丝趣味。在践行党的群众路途教化实践活动中，我们通过走访了解到有的站点生活设施老坏，工会刚好出资为加油站购置了洗衣机2台、电视机3台，较好解决了一线职工在生产生活中的难题。每年坚持开展“秋季爱心助学活动，关心困难职工子女顺当入学。这些为员工做的一桩桩、一件篇三：2023年移动通信公司工会工作总结 2023年移动通信公司工会工作总结 一年来，在党委和上级工会的领导下，在行政的支持下，按着各项职责范围，紧紧围绕公司的总体目标任务，组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣扬，全员营销和劳动竞赛活动，为提高员工素养进行了各种技术业务学习、培训等。为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动，使员工紧紧地凝合在一起，心往一处想，劲往一处使，精神面貌大增，各项工作都取得好成果。现将一年来的工作总结如下： 一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。 为确保今年公司各项任务的完成，首先与行政协作一起在全市范围内开展了以市场经营为重点，深化宣扬促进展的“百日竞赛活动，面对越来越激烈的市场竞争，员工找寻进展出路，在活动中，充分利用各方面的社会关系进展客户，宣扬各项新业务，促进了进展，本次活动共进展用户4083户。 工会把公司的新业务、新政策的宣扬工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的运用，在全省开展的运用新业务信息点播等活动中，印制各类宣扬品，编制各种小册子，我们组织三台宣扬车对十五个区进行全面的宣扬，大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单，讲解新业务学问，手把手的教，用户从不懂到懂，从不会到会，通过大家刚好认真的宣扬，各项新业务、新政策很快到了人人皆知，新业务运用率大增，截止8月份，ip业务渗透率达47，移动秘书的运用率22.4，来电显示普及率66.5，信息点播运用率25.4，到达了预期效果。 经过这次大型宣扬，使大家相识到宣扬和不宣扬就是不一样，通过走街串巷，熬炼了员工自身素养，娴熟了业务学问，增加了经营相识，使业务进展、业务收入起到了明显效果。 今年公司的业务进展特别繁重，公司领导确定在全市范围内开展全员营销活动，这一工作由工会牵头，我们首先制定全员营销方案，对全市90家集团客户分别承包到每位员工，大家合理支配业务进展与工作的关系，每天保证确定人数和时间在下面进展业务。每半月每人对所承包单位走访服务等状况进行总结，制定走访状况调查表，对拆机新增客户，联通用户新业务运用等状况刚好了解驾驭实行措施。在全员营销工作中，全体员工走出公司大门，为客户供应有特色的上门服务，宣扬业务，进展客户，形成人人为企业负责的良好气氛，每个员工手中都有卡和工单，随时入网，随时办理，并做到跟踪服务，对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话，了解状况做到亲情服务。大家利用节假日，走亲访友，集会等相聚的时候宣扬进展业务，如今每个员工都能利用各种场合宣扬业务，无论是走在街上，办事说话都离不开宣扬进展我们的业务，员工的这种敬业精神得到了很多人的赞扬。在营销工作中制定奖惩方法，上半年有8名进展业务能手分别嘉奖六百元、五百元、四百元、三百元，促进了业务进展，每月召开座谈探讨会，对在走访觉察的问题、好阅历方法刚好沟通，在走访中为公司提出合理化建设的并被接受的进行综合评比，对所包客户有集团性丢失的赐予惩处，通过全员营销活动使员工由坐商到行商，真正与客户面对面地沟通，心与心地沟通，使员工确立企 业靠员工进展，员工靠企业生存的观念。从2月份起先截止到12月份全员营销共进展客户3674户，为公司增加了效益，为调动员工主动性、创建性，组织动员全体员工开展合理化建设技术革新活动，宽阔员工主动探究勇于实践，为企业出方法想方法，提出了有价值的看法建议，技术人员大胆创新刻苦钻研，共提合理化建议21条，技术革新五项，其中一项革新年节省资金160万元，被省公司评为一等奖，两项评为优秀奖，并被省公司授于技术创新合理化建议活动组织奖。通过开展合理化建议活动，发挥了员工的聪明才智，为企业创建了实际效益，同时也培育了员工爱岗敬业和主子翁责任感。 二、提高员工素养，增加员工的服务意识 在进展任务繁重，竞争日趋激烈的形势下，与行政协作开展技术业务培训等活动，利用各种会议有针对性地开展思想政治教化，针对各个时期出台的新技术、新业务学问和政策等随时培训，使员工自觉地学习，刻苦钻研新业务学问，用先进的文化武装自己，稳定了员工队伍心情，如今员工的技术业务学习已走向正规。 为提高员工的整体素养，培育一支有思想、有文化、有道德、有纪律的“四有员工队伍，元旦组织了爱祖国、爱企业演讲竞赛，进一步树立了企业的形象，增加员工爱岗敬业和无私奉献的精神，今年参加市委组织的树*形象，做新世纪*人的演讲活动，并获得第四名的好成果，为调动员工主动性，树立典型培育人才，在全市范围内开展评比活动，全市共评出先进个人24人，标兵4人，先进集体14个。 年初公司将服务工作交给工会来抓，首先制定服务质量监督管理方法，向社会公布服务承诺，并定期和不定期检查，觉察问题刚好处理，对违纪人员按着管理方法赐予罚款和辞退，经这一处理，使员工增加了责任心，自觉维护企业形象。 坚持为客户供应一流服务，加大力度改善服务，制定了机关干部到营业值班制度，做到关注每一个用户，为客户多说一句话的耐性细致宣扬和说明业务，干部到营业值班是自我提高的过程，同时能够尽快驾驭新的资费政策，新的业务学问，使大家相识到企业要生存进展，必需坚持优质服务，靠恳切守信的服务吸引用户，要始终坚持为客户供应一流服务。 三、进一步加强工会组织建设和民主管理工作 主动的开展工会的各项工作，建立了各项制度和工作标准，加强了工会内部管理制度。依据民主管理要求召开了员工会员代表大会，完善职代会制度，认真落实员工代表大会的各项职权。开展了企务公开制度，制定了实施方案。今年工会主动担当“企务公开的日常工作和有关部门亲热协作，形成党政工齐抓共管，员工主动参与的局面，有关福利待遇、经营进展奖金支配等，交给员工做到心中有数，通过公开让员工明白，还领导清白，把领导和员工紧紧联系在一起，保证这项工作规范、有序、健康的进展。依据法律规定建立了劳动争议调解委员会，为依法维护员工利益，年初与行政签订了集体合同。 四、关切员工生活开展文化消遣活动 为把全体员工的才智和力气最大限度地调动起来，凝合起来，组织开展了各项文体活动，一是利用召开员工大会，工作会议之机，实行不受形式限制的方式，开展了游艺、演唱为一体的活动；二是组织了别开生面的野游活动；三是元旦期间开展了保龄球、象棋、台球、扑克等竞赛，春节开展联欢会并实行卡拉ok竞赛，与团市委共同举办了“移动*杯市区青年迎“五四环城赛活动。通过大型的集体活动，使员工的凝合力进一步得到了增加，丰富了员工的文化生活，激发员工的工作热忱。 工会把关切员工生活，为员工排忧解难当作一项重要工作来抓，对困难员工进行全面的调查摸底，建立健全各项档案，对有病住院，特困员工及员工遗属经常进行走访慰问。今年对女职工进行了身体检查，对有病的进行刚好治疗。在今年开展的为经济建设服务树行业新风活动中，工会把这项工作当作大事来抓，把做为宣扬企业形象，提高服务质量规范自己行为，创建企业经济效益上来，因此，我们先后对十五个区局进行全面的检查指导，在检查中觉察对此项工作相识不够，基础工作不健全，刚好进行指导、实行相应措施，使大家端正看法，明确目标，在参赛的13个单位中被评为全市第三名。在离退休工作中，做到定期走访，问慰，召开座谈会，野游联欢，游艺等活动，对家中的大事小情我们都到场，关心解决各方面困难，为离退休人员订阅了家庭保健报，退休生活，做到了在生活上照看，在政治上关切，从而使离退人员关切公司的进展，大家在座谈会上一样要为公司的业务进展要任务，出方法，想方法，做好宣扬工作，今后我们要更加关切和照看他们。篇四：2023年移动通信公司工会工作总结 2023年移动通信公司工会工作总结 一年来，在党委和上级工会的领导下，在行政的支持下，按着各项职责范围，紧紧围绕公司的总体目标任务，组织全体员工为完成公司的各项任务开展了大型的业务宣扬，全员营销和劳动竞赛活动，为提高员工素养进行了各种技术业务学习、培训等。为活跃员工生活组织了演讲、野游等各种游艺活动，使员工紧紧地凝合在一起，心往一处想，劲往一处使，精神面貌大增，各项工作都取得好成果。现将一年来的工作总结如下： 一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。 为确保今年公司各项任务的完成，首先与行政协作一起在全市范围内开展了以市场经营为重点，深化宣扬促进展的“百日竞赛活动，面对越来越激烈的市场竞争，员工找寻进展出路，在活动中，充分利用各方面的社会关系进展客户，宣扬各项新业务，促进了进展，本次活动共进展用户4083户。 工会把公司的新业务、新政策的宣扬工作当做一件大事来抓。为使市公司出台的各项新政策、新业务早日得到用户的运用，在全省开展的运用新业务信息点播等活动中，印制各类宣扬品，编制各种小册子，我们组织三台宣扬车对十五个区进行全面的宣扬，大家身披缎带走街串巷挨门挨户散发传单，讲解新业务学问，手把手的教，用户从不懂到懂，从不会到会，通过大家刚好认真的宣扬，各项新业务、新政策很快到了人人皆知，新业务运用率大增，截止8月份，ip业务渗透率达47，移动秘书的运用率22.4，来电显示普及率66.5，信息点播运用率25.4，到达了预期效果。 经过这次大型宣扬，使大家相识到宣扬和不宣扬就是不一样，通过走街串巷，熬炼了员工自身素养，娴熟了业务学问，增加了经营相识，使业务进展、业务收入起到了明显效果。 今年公司的业务进展特别繁重，公司领导确定在全市范围内开展全员营销活动，这一工作由工会牵头，我们首先制定全员营销方案，对全市90家集团客户分别承包到每位员工，大家合理支配业务进展与工作的关系，每天保证确定人数和时间在下面进展业务。每半月每人对所承包单位走访服务等状况进行总 结，制定走访状况调查表，对拆机新增客户，联通用户新业务运用等状况刚好了解驾驭实行措施。在全员营销工作中，全体员工走出公司大门，为客户供应有特色的上门服务，宣扬业务，进展客户，形成人人为企业负责的良好气氛，每个员工手中都有卡和工单，随时入网，随时办理，并做到跟踪服务，对预存款较少的用户定期进行通知和所包单位的联络员定期打电话，了解状况做到亲情服务。 大家利用节假日，走亲访友，集会等相聚的时候宣扬进展业务，如今每个员工都能利用各种场合宣扬业务，无论是走在街上，办事说话都离不开宣扬进展我们的业务，员工的这种敬业精神得到了很多人的赞扬。 在营销工作中制定奖惩方法，上半年有8名进展业务能手分别嘉奖六百元、五百元、四百元、三百元，促进了业务进展，每月召开座谈探讨会，对在走访觉察的问题、好阅历方法刚好沟通，在走访中为公司提出合理化建设的并被接受的进行综合评比，对所包客户有集团性丢失的赐予惩处，通过全员营销活动使员工由坐商到行商，真正与客户面对面地沟通，心与心地沟通，使员工确立企业靠员工进展，员工靠企业生存的观念。从2月份起先截止到12月份全员营销共进展客户3674户，为公司增加了效益，为调动员工主动性、创建性，组织动员全体员工开展合理化建设技术革新活动，宽阔员工主动探究勇于实践，为企业出方法想方法，提出了有价值的看法建议，技术人员大胆创新刻苦钻研，共提合理化建议21条，技术革新五项，其中一项革新年节省资金160万元，被省公司评为一等奖，两项评为优秀奖，并被省公司授于技术创新合理化建议活动组织奖。通过开展合理化建议活动，发挥了员工的聪明才智，为企业创建了实际效益，同时也培育了员工爱岗敬业和主子翁责任感。 二、提高员工素养，增加员工的服务意识 在进展任务繁重，竞争日趋激烈的形势下，与行政协作开展技术业务培训等活动，利用各种会议有针对性地开展思想政治教化，针对各个时期出台的新技术、新业务学问和政策等随时培训，使员工自觉地学习，刻苦钻研新业务知 识，用先进的文化武装自己，稳定了员工队伍心情，如今员工的技术业务学习已走向正规。 为提高员工的整体素养，培育一支有思想、有文化、有道德、有纪律的“四有员工队伍，元旦组织了爱祖国、爱企业演讲竞赛，进一步树立了企业的形象，增加员工爱岗敬业和无私奉献的精神，今年参加市委组织的树*形象，做新世纪*人的演讲活动，并获得第四名的好成果，为调动员工主动性，树立典型培育人才，在全市范围内开展评比活动，全市共评出先进个人24人，标兵4人，先进集体14个。 年初公司将服务工作交给工会来抓，首先制定服务质量监督管理方法，向社会公布服务承诺，并定期和不定期检查，觉察问题刚好处理，对违纪人员按着管理方法赐予罚款和辞退，经这一处理，使员工增加了责任心，自觉维护企业形象。 坚持为客户供应一流服务，加大力度改善服务，制定了机关干部到营业值班制度，做到关注每一个用户，为客户多说一句话的耐性细致宣扬和说明业务，干部到营业值班是自我提高的过程，同时能够尽快驾驭新的资费政策，新的业务学问，使大家相识到企业要生存进展，必需坚持优质服务，靠恳切守信的服务吸引用户，要始终坚持为客户供应一流服务。 三、进一步加强工会组织建设和民主管理工作 主动的开展工会的各项工作，建立了各项制度和工作标准，加强了工会内部管理制度。依据民主管理要求召开了员工会员代表大会，完善职代会制度，认真落实员工代表大会的各项职权。开展了企务公开制度，制定了实施方案。今年工会主动担当“企务公开的日常工作和有关部门亲热协作，形成党政工齐抓共管，员工主动参与的局面，有关福利待遇、经营进展奖金支配等，交给员工做到心中有数，通过公开让员工明白，还领导清白，把领导和员工紧紧联系在一起，保证这项工作规范、有 序、健康的进展。依据法律规定建立了劳动争议调解委员会，为依法维护员工利益，年初与行政签订了集体合同。 四、关切员工生活开展文化消遣活动 为把全体员工的才智和力气最大限度地调动起来，凝合起来，组织开展了各项文体活动，一是利用召开员工大会，工作会议之机，实行不受形式限制的方式，开展了游艺、演唱为一体的活动；二是组织了别开生面的野游活动；三是元旦期间开展了保龄球、象棋、台球、扑克等竞赛，春节开展联欢会并实行卡拉ok竞赛，与团市委共同举办了“移动*杯市区青年迎“五四环城赛活动。通过大型的集体活动，使员工的凝合力进一步得到了增加，丰富了员工的文化生活，激发员工的工作热忱。 工会把关切员工生活，为员工排忧解难当作一项重要工作来抓，对困难员工进行全面的调查摸底，建立健全各项档案，对有病住院，特困员工及员工遗属经常进行走访慰问。今年对女职工进行了身体检查，对有病的进行刚好治疗。在今年开展的为经济建设服务树行业新风活动中，工会把这项工作当作大事来抓，把做为宣扬企业形象，提高服务质量规范自己行为，创建企业经济效益上来，因此，我们先后对十五个区局进行全面的检查指导，在检查中觉察对此项工作相识不够，基础工作不健全，刚好进行指导、实行相应措施，使大家端正看法，明确目标，在参赛的13个单位中被评为全市第三名。以上是2023年工作的基本状况，新的一年起先了，2023年的工作照旧繁重困难，我们要下大力气，协作行政抓好服务工作，要在微笑服务的基础上推向学问服务，要以简洁的服务向学问服务转变，从根本上为客户解决实际问题。要围绕公司的经营进展进一步抓好员工思想教化，开展新世纪移动人形象教化，开展各类演讲竞赛，做好技术业务培训工作，开展技术业务竞赛活动以强化员工的业务素养。 围绕企业中心大局开展工作，选好角度，找准位置，接受和依靠党委的领导，行政的支持，深化员工之中体谅员工困难，关切员工生活，反映员工呼声，努力做好各项工作。为移动*事业的进展做出奉献。 其次篇：移动公司工会工作总结 篇一：移动公司工会工作总结 移动公司工会“走比看活动状况简介 切实履行工会职能 促进企业和谐进展 2023年工会工作阅历沟通材料 一、强化职代会制度建设，建设“民主之家。 职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必需由职代会探讨确定，充分敬重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会刚好会同行政领导共同探讨，做到件件有答复，事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权、确定权、监督权、选举权等五大职权得到充分表达和贯彻。 二、开展各类劳动竞赛，建设“奉献之家 工会始终以“为党政分忧为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的动身点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝合到企业进展上来。2023年，我们主动协作党政开展工作，一方面通过抓好“五比一创劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健进展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动以及发挥“小浪花青年志愿者作用等，不断提高经营质量和销量。不仅如此，工会还着眼于企业平安保障，通过抓好“安康杯竞赛、开展“职工平安大家谈、通过充溢船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营供应了平安保障。在6月份的“平安生产月期间，我们结合加油站季度综合大检查，主动邀请职工代表参加平安大检查。通过全员争创，分公司顺当获得“交通运输企业平安生产标准化达标等级证书。此外，工会还留意发挥女职工在生产经营中的半边天作用，通过评先表彰，极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信念和决心。 三、开展“优质服务月活动，建设“满足之家 5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先 扩销增量创佳绩为活动主题的群众性“优质服务月活动，不断创新服务理念，兑现服务承诺。在厉行勤俭节省、反对铺张奢侈的前提下，我们从实际动身，利用加油站现有的led显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣扬阵地加强对开展“优质服务月活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣扬，营造了浓郁气氛。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客户访谈及看法征集；抓好宣扬工作营造气氛；抓好服务方式创新为活动主要内容的“五个抓好，不断提升服务技能。今年的5月16日是公司首个“经理接待日，也是我们更好和客户零距离沟通接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带着职能科室深化加油站一线，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触，主动与客户拉家常、谈心闲聊，用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都特殊满足我们这种“接地气方式，真正到达了用服务促经营，促效益、促进展的良好效果。 四、抓好职工素养工程，建设“学习之家 企业的可持续性进展离不开一支强有力的员工队伍，工会主动推动职工素养工程建设，努力为职工搭建技能学习的平台。 2023年我们抓住“名师带高徒活动这个主线，通过开展技术业务学问培训，不断提高员工的业务素养，让全体员工酷爱企业，酷爱岗位，勤勉务实地工作。通过开展读书、专题培训、观摩示范活动，激励员工努力学习新理论、新学问。亲热协作分公司党政工作，努力为职工不断提高业务素养创建优良的条件。多年来，在抓班组建设的实践中，我们逐步相识到班组长的个人素养、管理实力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充溢到加油站工班长岗位，他们中有的是“名师带高徒活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工，“技能大赛、“名师带高徒等活动平台为企业造就了一批人才。 五、开展文体活动，建设“文化之家 企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用，用文化凝合人心，用歌声激昂精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动，鼓舞和激发宽阔员工的工作斗志，提倡爱岗敬业工作热忱。 年初圆满举办了“迎新春文体活动，在欢乐祥和的气氛中，让职工们体会到了“家的愉悦。今年3月，中长燃企业歌共筑一个家正式发布，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律秀丽，催人奋进，较好地提振了宽阔干部职工精气神。“三八节之际，通过组织女工出外郊游，活跃了女工生活，增进了友谊和团结。“五四青年节，通过组织赠书活动、开展以“平安进展、科学进展与青年成长、“奋斗的青春最美丽、“我为加油站管理献一计为主题的征文活动，凝合青春正能量，激发青年员工的生力军作用。 在日常工作中，我们留意将企业文化与廉政文化融入一体，开展教化活动，为提高全体员工的文化素养和职业道德水平，充分发挥文化教化、引领、鼓舞作用。 六、关切员工生活，建设“温和之家 本着“以人为本理念，我们一贯特别留意员工的身心健康，努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温和活动，班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭，宽阔一线员工坚守岗位，工作特别辛苦，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外，还自行选购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温和。今年4月，加油站一名员工家中不幸被盗，损失较重，我们亲自到他家中进行慰问。同时，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早觉察自己的病患，并得到刚好治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去探望，2023年以来，我们共慰问探望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排、建档，定期对病困职工进行帮扶，为他们跑保险，寻求工会大病救助。职工快乐，我们就更快乐，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长，生产条件艰苦等客观因素，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增加了一丝趣味。在践行党的群众路途教化实践活动中，我们通过走访了解到有的站点生活设施老坏，工会刚好出资为加油站购置了洗衣机2台、电视机3台，较好解决了一线职工在生产生活中的难题。每年坚持开展“秋季爱心助学活动，关心困难职工子女顺当入学。这些为员工做的一桩桩、一件篇三：2023年公司工会主要工作总结 2023年公司工会主要工作总结 及2023年工作思路 2023年以来，集团公司加入长宁区工会在长宁区工会和集团党委的正确领导下，浙江舜杰建筑集团股份有限公司深化实行 “两会精神，依据长宁区工会年初工作支配，紧紧围绕长宁区党政的工作部署和浙江舜杰建筑集团股份有限公司全年的战略目标，结合我项目部的自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，勇于创新，不断强化自身建设，以强化企业项目工程班组建设为重点，突出维护、参与创新职能，为推动企业民主管理，提高员工队伍素养，增加企业凝合力和职工队伍的战斗力，发挥了重要作用。 以下对2023全年工会工作几个主要方面做以总结，请上级工会指导。 一、公司主要工作 1、依据集团公司要求对我项目工程考核方法，重新对浙江舜杰建筑集团股份有限公司的制度进行重新修订和完善。在继承原有的基础上，扩大领域，创新了公开渠道，明确了公开的重点，并在工作中牢牢抓住“实施性、刚好性、真实性三个关键，坚持把企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。使公司上下形成了一个良好的工作体系，真正做到了党委领导到位，行政自觉支持、纪委监督有利、工会组织具体、员工踊跃参与的良好局面。 2、加强企业民主管理，充分发挥工会的组织作用。在坚持落实各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会各项职责，并就职工关切的热点难点问题，及职工的合理化建议，主动参与公司行政进行协商，并且取得良好效果。工会还把源头参与企业的大政方针，规章制度、改革方案、技改方案的制定、维护职工合法权益的重要议程。凡是制定涉及职工的切身利益的政策和规章制度，工会都能够代表宽阔员工的意愿和要求，充分反映宽阔员工的呼声。今年，长宁区工会对我平安公寓项目工程发放了夏季防暑降温物品，同时，长宁区工会在集团公司生产经营、平安管理、利益支配等重大事项和涉及员工切身利益的问题，都能提出工会的看法并大胆实施监督，使员工的合法权益在政策上都能够得到爱惜。另外，从制度上，我们也建立了职工依法参与企业管理的渠道，坚决做到未经职代会审议通过的决策不出台、不实施。 3、始终坚持职工代表大会制度，不断扩大职代会的内容，进一步完善职代会的职能，确保企业民主管理健全进展。我们深知建立和健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段，企业要进展，离不开宽阔员工的才智和力气，更需要依靠全体员工的共同参与，职工代表大会是发挥职工聪明才智的最有效的途径和方法，集团公司党政特殊重视，并给于了大力的支持。我们首先从加强平安生产制度化、规范化建设为入手，充分发挥民主管理、民主监督的职能，建立上情下达、下情上递的管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与的渠道，刚好反映员工心声，调动员工的主动性和创建性。为领导了解民情，职工参与企业管理，集中职工集体才智搭建了坚实的平台。 4、紧紧围绕平安生产，以“平安生产月为契机，主动开展按上级部门要求做好“平安生产月各项活动。在六月份全国“平安生产月活动中，公司还开展了平安学问竞赛活动；共制作黑板报12期15块，发放“三违条例宣扬单100多份，平安生产法、平安事故展小报100份，发放平安学问答卷100份，发放平安学问竞赛奖品50份，开展100人参加的现场学问答题活动。在此期间我们还制作了平安条幅20条，平安宣扬平安警示标记及宣扬旗。在全集团公司上下营造了一个深厚的平安生产范围。这些活动的开展，极大的鼓舞了全体员工学平安，讲平安和自觉遵守平安的自觉性和主动性，为保证平安生产目标奠定了坚实的基础。 5、强化班组建设，我们始终把加强班组建设作为提升企业管理水平的基础工作常抓不懈，充分发挥了班组在企业生产经营、提高企业经济效益、推动企业技术进步、平安生产管理等方面的主动作用。我们在班组建设方面的具体做法是：1明确责任、确定目标、夯实基础、健全制度 制定了班组建设战略规划，确定班组建设的任务和目标。创建一批管理型、学习型、创新型、本质平安型的班组和高素养的班组长，通过大力培育班组长文化素养，让班组长的文化水平再上一个台阶，基本到达大专水平。 2明确责任抓领导。提出了党委指导抓，行政负责抓，工会具体抓，科室对口抓、项目部干脆抓的班组创建责任体系。3夯实基础抓制度。根据公司班组建设工作进展不平衡状况重新修改班组建设管理方法及班组考核细则，重新制作班组建设各类台帐及活动记录本，并每月进行考核，进行季度兑现嘉奖。 二、践行合同承诺，发挥工会作用，保障员工权益 工会重视项目的劳动合同签订落实工作。项目于年初及年终分别两次组织综合办公室、财务、劳资等部门对项目全部员工进行劳动合同检查梳理，对于即将过期的员工合同主动联系公司人力资源部等部门进行了汇总上报。目前，项目员工合同签订率100%，女职工特殊权益爱惜专项集体合同签订落实良好。工会组织全体干部结合劳动法劳动合同范本等法律、规范对现签订的劳动合同进行了政策答疑和解读。座谈会期间对大家关切的工资制定、绩效管理、培训学习和个人进展均进行具体的政策介绍，收到员工的良好建议若干条，综合办劳资人员认真进行了记录汇总。劳动合同签订中一个重要组成是项目流淌性较大的农夫工部分，结合项目生产组织实际，工会指导支配合同部计合部下发了架子队用工合同及工资发放管理方法，具体对农夫工的劳务合同进行签订指导，仅2023，项目接连签订农夫工劳务合同150份，签订率100%，工会重视工资薪酬的刚好结算工作，要求工资结算必需于每月25日前完成人员出勤核对、工资造表和支付工作。要求项目必需为每位劳动者签订劳动合同。有效的杜绝了工资漏发和薪资拖欠引发的劳动纠纷事务。 工会对项目平安科的平安监督检查工作高度重视，要求每次项目部会议必需就施工平安管理工作，向会议做出具体汇报，多次就现场平安管理人员、指挥人员、操作人员进行平安督查，截止目前，项目未觉察有违章指挥、强令工人冒险作业等平安事务，而全部施工工点的平安防护配备、平安标记标识等也均能依据要求做到如数配备。严格执行平安生产法等有关法律法规，每个分项工程开工、每名劳务人员进场均从平安管理上作了严格要求，平安隐患排查、进场平安培训、平安作业指导书、劳务人员平安作业交底、班前平安会、平安交接说明、施工平安例检、专项平安检查等平安生产管理工作有条不紊，良好的制度保障和