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2023年管理提升活动心得体会 第一篇：管理提升活动心得体会 管理提升活动心得体会 根据中煤集团和大屯公司的支配部署，铝业公司召开了管理提升活动动员会，学习传达了上级各文件精神，并提出了具体要求和做法，随后大力开展了管理提升活动。结合自己的工作实际，深刻体会到开展这项活动的重要意义，我将依据管理提升活动的要求来提高自己的工作实力和水平，更好的为铝业公司服务。 一是牢记宗旨，热忱服务，坚持以人为本。 在工作中，我将把一心一意为人民服务的总之落实到工作中去，强化工作的责随便识、进取意识、服务意识。工作汇总做到踏踏实实、认真负责、精益求精、要以高度的责任感做最好的工作。用最好的服务为领导排忧解难。要进一步统一思想，强化进展意识、大局意识、责随便识和服务意识，自觉实行单位的各项规章制度。更要严于律己，以身作则，树立正确的人生观和价值观，更好的为铝业公司的进展服务。 二是加强学习，提高素养，适应工作需要。 管理提升大探讨活动开展依靠，本人依据大探讨活动要求，认真学习了大屯公司及铝业公司管理提升活动的重要讲话内容，深化领悟大屯公司“十二五战略规划主要精神，开展管理提升大探讨活动，要深刻体会活动的意义与目的，找准问题的管件，要求增加质量意识和本钱意识，要立足于“六大目标，坚决破除“八种思想，牢固梳理“八种意识，在对待工作上要严要求，高标准，并把这种思想意识渗透到各自的日常管理工作中去，对待工作要做到一丝不苟，精益 求精，并不断的进行认真的总结，细致的反思，刚好查找工作中的缺乏，努力提升工作质量和工作实力，并结合管理提升大探讨活动的目标，加以改良提高和完善。 三是和谐共处，团结协作，发挥整体效能。 在实际工作中，要团结同事，我感到大家能在一起工作是一种难得的缘分，与同事不能有根本的利害冲突，要建立一种和谐友好关爱的关系，做到大事讲原则，小事讲风格。同事之间在工作中要互相关心，取长补短，共同进步，成为志同道合的挚友；在生活中要互相关切，互相照看，成为情同手足的兄弟姐妹。工作上要兢兢业业，主动主动，不向领导讲条件要代价，以良好的工作作风实践管理提升活动的各项要求。 其次篇：关于管理提升活动心得体会 关于管理提升活动心得体会 2023年9月17日分公司组织召开了全面开展管理提升活动动员大会标记着管理提升活动在分公司全系统的正式启动。依据第一阶段的工作支配我结合工作实际对管理提升相关文件进行了认真学习有了初步的相识与体会。 首先这次活动不是走过场有很强的目标性并有具体和完善的思路与措施。尤其是项目管理6个必需的提出基本覆盖了的企业管理的重要方面并且在具体落实中教材、专题会、培训三位一体连接有序干脆针对企业需要重视的薄弱环节可以预期会有明显的效果。 其次管理工作的重点之一是对人进行管理。管理就是PDCA过程:制定、执行、检查和改良的过程。制定就是制定支配规定、规范、制度等执行就是依据支配去做即实施检查就是将执行的过程或结果与支配进行对比总结出阅历找出差距改良首先是推广通过检查总结出的阅历将阅历转变为长效机制或新的规定再是针对检查觉察的问题进行订正制定订正、预防措施。 三是管理工作的重点之二是对资金进行全面有效管理。要正确理解李少先总经理的讲话花有用的钱办有用的事不乱花钱钱想方法省钱。这样才能使项目从投标介入到竣工验收全过程做到从项目源头限制本钱为项目实施过程中的变更做好铺垫为项目的索赔做好伏笔为项目增效供应保证。企业就是靠管理出效益靠管理求生存和进展。 四是越优秀的项目部越需要管理提升。项目部全面开展管理提升活动是立足于分公司的统一部署立足于集团改革进展的核心目标立足于对当前局内外形势的研判。正因为我们经过多年的改革进展整体实力大幅增加管理水平也有了很大提高。才有了更大的理想更高的目标才能看到我们的进展方式仍显粗放在治理模式、组织架构、业务流程、运行机制、管控体系等各方面仍有大量需要提高和完善的地方。我们要以此次活动为契机对我们分公司的薄弱环节认真梳理全面加强基础管理更好地实现有质量的进展可持续的进展让我们的集体释放出更多的活力。 以上是我对管理提升活动的一点思索和体会。我觉得再好的想法和思路只有真正落地才有意义我们要在管理提升活动中特别留意提高执行力真正地学习真正地梳理真正地整改这样才能收获真正的管理精髓实现真正的管理提升。让我们从自身做起从眼前做起从小事做起从如今做起 第三篇：管理提升活动学习心得体会 管理提升活动学习心得体会 战略规划部 王永祥 根据集团公司的部署，今明两年在集团系统内全面开展管理提升活动。近日，部门组织认真学习了任洪斌董事长在国机集团全面开展管理提升活动动员大会上的重要讲话和国机集团开展管理提升活动的指导看法，通过学习任董事长的讲话和有关文件，并进行深化思索，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，谈点心得体会。 加强管理是企业进展永久的主题，是企业提高竞争力的关键。当前，在集团主动应对困难形势转变、深化企业改革、推动转型升级、实现“做强做优、世界一流目标的状况下，全面开展管理提升活动具有更加重要的意义。 任董事长在讲话中指出，集团全面开展管理提升活动要重点抓好“四个突出，即突出主要目标，突出活动主题，突出重点任务，突出“五个结合。我认为，要做好管理工作，取得管理实效，关键是根据任董事长提出的工作重点，依据国机集团开展管理提升活动的指导看法的具体要求，狠抓落实。 抓落实，是事业成败确实定因素，更是管理提升的关键所在。事实证明，我们所取得的每一项成果，都是狠抓落实的结果；所存在的缺点缺乏，很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必需从以下几方面着手： 第一，完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，假如不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。近年来，集团在制度建设上下了不少功夫，制定了一系列制度，初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。 其次，进一步细化工作任务，明确工作责任。目前，集团工作目标任务已经明确，工作思路已经确定，关键是要落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处。 第三，依据“五坚持、五反对要求，尽职尽责做好工作。任董事长在年初工作会上提出了“五坚持、五反对的价值理念。即：坚持大局意识，反对自由主义；坚持责随便识，反对扯皮推诿；坚持勤俭节省，反对铺张奢侈；坚持调查探讨，反对盲目决策；坚持真抓实干，反对敷衍空谈。这是现阶段集团社会主义核心价值体系建设的一项重要内容，要依据“五坚持、五反对的要求，恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、改良作风，把工作落到实处。 我将结合自身工作岗位的具体要求，依据管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，扎扎实实做好本职工作。 一、加强学习，提高工作实力 一是学习党的路途方针及政策，全面驾驭党的方针政策的主要内容和基本要求，尤其要学习党和国家关于企业进展相关的政策，吃透政策，学会利用政策推动企业进展。 二要紧密结合工作实际，认真学习专业技术学问，并结合到实践中去。通过学习战略管理相关学问、学习企业进展的理论学问、学习与国机集团进展亲热的业务学问等，查漏补缺，更新学问结构，不断提高自己的学问水平。 二、立足岗位，做好几项工作 1、主动开展战略管理体系探讨 为了深化推动战略管理，加强战略对企业进展的引领作用，今后要结合战略管理方法，加强对战略管理体系的探讨，尤其在战略执行、实施和评估方面加强探讨，确保集团战略落地。 2、主动参与集团战略的制修订，把握集团战略方向 3、努力做好子公司战略的审核、评估等工作 根据集团总体战略要求，对子公司的战略进行审核，主要检查其业务定位、进展目标、战略举措等是否符合集团的进展要求，并赐予建议。 4、主动参与集团主业进展探讨 根据集团进展的需要和领导的指示，有针对性地选择一些关乎集团进展的焦点问题进行深化地探讨，为领导决策供应服务。 5、起草相关工作报告 随着集团规模的扩大和管理幅面的拓宽，每年集团领导的综合性报告、集团领导参加论坛会议的报告、上报上级的相关报告不断增多，对报告质量的要求也不断提高，我将在不断学习和积累的基础上，依据领导的要求，全面圆满完成报告起草工作。 第四篇：“收费管理提升活动心得体会 “收费管理提升活动心得体会 根据*高速公路管理处2023工作支配及管理处相关活动要求，我站在站长领导下开展为期两个半月的“收费管理提升活动，通过大力推动“环境、形象、内业、技能、服务五个方面的提升，使我们的收费管理水平再上新台阶。通过这次活动使我站干部职工的责随便识切实增加，执行实力快速提高，服务质量明显优化，环境秩序明显改善，业务技能明显加强，资料内业明显规范，社会形象明显提升，进而使我站的综合管理水平提升到新高度。 在环境卫生方面，我站要求收费岗亭内全部物品进行定置定位，宿舍内务要到达军事化标准，环境卫生无死角。通过这次活动使我们的站容站貌得到很大的提升。通过这次活动使我相识到一个良好的环境可以给人以奇妙的心情，可以让人的精神愉悦。试想一下在一个令人性情愉悦的环境下任何的小看法小冲突都可以一笑而过都可以很快化解。良好的生活与工作环境可以使我们更能心情快乐的工作，这样就有效的降低了司乘人员与收费人员的冲突。下班后有一个洁净整齐的生活环境可以使我们 的性情愉悦，身心得到放松，为其次天的工作打下良好的基础。通过环境整改使我相识到一个良好环境的重要性。 在业务技能方面，在站长的领导下我站实行了点验钞训练、复式收费训练、业务技能考试等活动。在点验钞训练中我站特邀请中国银行平山支行业务能手刘环同志为全体职工讲授识别真假币和点钞的技巧和方法。点钞验钞看似简洁，实则是一项需要眼、手、心和谐统一的业务技能，需要我们持之以恒，勤于练习，方能熟能生巧，精确无误。通过这次培训不仅使我驾驭了点验钞的要领和技巧，更加规范了点钞手法和识别假币的实力，同时也提高了日常收费中的工作效率，更加得心应手，为司乘供应更优质、快捷、畅通的服务。 通过复制收费训练使我们更能很好的熟识复式收费流程，更能很好的在车道堵车，人工收费设施出现问题等需要开启复式收费的特殊状况时，能够刚好的让车辆快速有序的驶出高速路口。能够更好地为司乘人员排忧解难。 通过对业务学问的学习，使我很好的驾驭了收费工作中的各项规章制度，各项收费标准。使我在以后工作中可以更好的依据规章制度收费，做到“应收不免，应免不收。在遇到司乘人员对收费问题有疑问或有看法时能够很好的依据规章制度及相关的法律法规处理，能够很好的将相关的法律法规跟司机说明清楚，可以有效地解决司乘人员与收费人员之间的冲突。 在文明服务方面，我站组织我们进行文明服务的各项训练，文明用语、肢体礼仪都得到了更好地提升，通过队列训练使我们的精神面貌面貌一新。收费员是收费站形象的窗口，收费员每天要面对形形色色的人，所以我们一线收费员工作质量好坏干脆反映高速公路和我站的形象。通过学习使我相识到文明服务的重要性，要想做到文明服务我觉得应当做到以下几点。 首先是说好文明用语。文明用语坚持每天必需说，但不行只为说给监控室听，要声音要响亮，看法友好，富有亲和力的面部表情去说。 其次应调整好我们的心态，从心底树立为司乘人员服务的意识，相识到我们是服务人员而不是执法人员，只有相识到自己的角色才能更好的投入到工作中去，文明用语每天说，时间长了，我们也就麻木了，工作机械化了，但我们的服务对象却在不断转变中，所以我们必需时刻做好文明服务工作。 第三是带着感情收费，加强与司乘人员的沟通，做到微笑服务，优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为一种与司乘人员之间的沟通。 第四是业务过硬。我们必需有过硬的收费技能，唱收唱付，验钞、打票、找钱要快速，收费过程要快、准、稳，力争用最短的时间、最快的速度做出最好的服务。 第五是要换位思索。不管遇到怎样的非正常状况，都要做到主动换位思索，将心比心，对于不按标准交费的司机要谆谆教育，耐性说明收费制度和标准，充分发挥为微笑服务的优势，以平和的语气和看法向司机说明使司机能顺当缴纳通行费。 通过收费管理提升活动使我受益匪浅。在这次活动中使我更深刻的相识到收费班长的职责，相识到收费班长在班级中的重要性。收费班长是班级的领头人，要时时刻刻留意自己的一行一动，自己的一心一动都是班级其他人员的典范，在我们工作中要起到一个好的带头作用。在工作中无论是业务技能还是文明服务都要做的优秀。通过这次活动使我的的责随便识切实增加，执行实力快速提高，服务质量明显优化，环业务技能明显加强是我的精神面貌面貌一新。 第五篇：管理提升心得体会 夯实基础管理落实工作责任 集中教化整顿心得体会 “夯实基础管理、落实工作责任专项活动已经开展了一段时间，这次活动，使我感受颇深。下面，结合相关文件精神，联系自身思想和工作实际，将自身存在的问题和缺乏剖析如下： 一、存在的问题和缺乏 政治理论学习欠缺、有时自己也在学，也在读书、看报，但往往留意力不集中，走马观花，看后没有什么收获，过一段时间就忘了。在学用结合上，也没能把理论运用到实践中去工作。学习时间不能保证。认为上班时间业务多，没时间也静不下心来学习，下班时间忙了一天了应当休息一下，没时间学习。 二、今后努力方向 1.要树立正确的人生观、事业观。“思想确定行动，正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人进展、求得长足进步的根本。任何地方、任何时候，都要树立“工作为个人的思想，每个人生下来，都一样一窍不通，都一样是芸芸众生之列，但其后却前途迥异、命运别样，为什么？纵观古贤今人的成长轨道，不难觉察：他们哪一个不是在千锤百炼之后才脱颖而出的？“工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的学问，我们的应变实力，决断力，适应力，以及我们的协调实力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作，工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，困难的事务能熬炼我们的意志，新的任务能拓展我 们的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与他人的沟通能训练我们的品性。从某种意义上说，工作就是为了自己。因此，在以后工作中我要对学习和工作要牢记使命大于天，责任重如山。 2.要不断学习，励精图治。世事沧海桑田，学问日新月异。要用进展的目光去谛视自己，要用与时俱进的素养去获得有形的翅膀。要自觉加强学习，提高工作实力。工作实力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。要深刻相识加强学习的重要性，增加学习的主动性和自觉性，树立终身学习的思想，把学习当作一种政治责任、一种精神追求，形成深厚的学习风气，勤于学习，擅长学习，不断驾驭新学问，积累新阅历，才能增长新本领，创建新业绩。因此，虚心求教，学而不厌，是方向、是动力、是生命力！ 3.要善沟通、重协作。“只有团结才有力气，只有团结才会出战斗力，工作中只有互相理解、互相支持、互相协作，才能使工作健康良性进展。生活是一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。在同事间以沟通促进友谊，以谅解促进团结，珍惜缘分，增进了解，互相补台，奋勉进取，充分发挥出好的作用。 4.勤奋地工作，创建性地工作。钢铁大王卡耐基曾经说过：“有两种人成不了大器，一种是别人非要他做，否则不会主动做事的人；另一种是即使别人让他做，也做不好事的人。那些不需要别人催促，就会主动做事，而且不会半途而废的人将会胜利，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比预期的更多。 我们任何一个员工，都不能只是被动的等待别人告知你去做些什么，而是应当主动去了解自己应当做什么，还能做什么，怎样才能精益求精，做得更好，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。懒散的人、等待嘱咐的人只会在胜利门外徘徊，要想有胜利就要拿出我们的进取心。 5.学会管理压力并科学释放压力。一个人无论多么宠爱自己的工作，工作多多少少都会给他带来些压力。面对压力，应当学会管理压力并科学释放压力，减轻对工作的恐惊感，心情轻松才简洁重燃激情。现实生活中我们每人都应弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么工作中平常难免要受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想得深些，说到底是要有度量。在你的岗位上，有多大的胸怀，就有多大的事业。古人说：人要有气质，要大气。大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。在具体工作过程中，既要有目标、方向，又要不怕受挫折、伤面子，应当把个人看淡些，把事业看重些，努力干成事，把握时机，驾驭分寸，对纷繁困难的事情应当细斟酌，找寻好切入点，把握好平衡点。