2023年苏州浙江培训体会交流发言.docx

2023年苏州浙江培训体会交流发言 苏州浙江培训体会沟通发言 大家好！很兴奋今日能站在这里，作为学员代表，和大家共享我们学习培训的心得体会和外出之行的感想感悟。去年*月*日到*月*日，管委会组织*人去美丽的江南水乡苏州，到苏州干部学院学习培训。时隔半年，又组织招商引资专题培训，*人有幸来到美丽的西子湖畔，浙江高校。我特殊幸运两次都参加了，上有天堂，下有苏杭，能到人间天堂，听中国最顶端学问分子、经济学家、教授学者的真知灼见高谈阔论，这是弥足珍贵值得珍惜的。上次苏州培训归来，开座谈会大家畅所欲言谈体会的时候，我因为部门会议耽误了，那么今日爽性就把两次培训合二为一，一起说一说。 苏州培训期间，*位教授讲了苏州古城的规划起源，苏州新加坡工业园*年的进展历程；新时期招商引资的技巧、为人处事的方法；年轻干部的成长特点、成长要素、成长路径；服务型政府的建设等，语言幽默感情充分，给我留下了特殊深刻的印象。实地参观了两个园区，苏州工业园和靖江经济技术开发区。 这次杭州浙大一行，老师们紧扣招商引资这个专题，给我们讲了招商引资团队建设；招商引资的战略思想；招商推介活动的筹划与组织；招商谈判的策略技巧；产业园区的建设与进展；开发区招商模式及园区进展模式创新；开发区产业转型升级等方面，实地参观了杭州城市规划馆、西溪湿地和杭州高新区科技产业园。总体感觉这次上课内容不少，专业学问多，好用性强，*个半小时学习时间有点短，上课期间伸长颈项认真听，细致听，生怕漏掉学问点，比我上高校时候认真多了。有的学问点老师蜻蜓点水一带而过，有的甚至没讲到，听的有点意犹未尽，不尽兴。 那么，我们花这么大代价去经济发达地区学习，具体学什么？怎么学？通过这两次的培训，我觉得我们要学习人家以下几点： *、超前的思想理念。浙江如今搞特色小镇建设，全省重点培育和规划建设*多个特色小镇，第一批*个省级特色小镇，其次批*个小镇，比方我们耳熟能详的义乌小商品镇、海宁皮革小镇、奉化养生小镇、嘉善巧克力小镇等等，这些小镇建设都是在原有的传统产业基础上，提炼打造，加上文化的创意，形成了产业差异、功能互补、错位进展、各有特点的特色小镇。而且这些特色小镇形式灵敏，非镇非区，有县级行政权力但是没有行政级别，用“三免三减的方法支持小镇进展，小镇镇长都是名人担当，能够吸引更多的创新人才、技术人才。再比方杭州高新区科技产业园，六合桥咖啡馆每周四下午两点推介*个项目，为投资者找项目，为有项目的人找资金。园区管委会每年拿出*亿引进人才，给创业者免房租，免费供应办公场地，给*万元不等的创新启动资金，而且没有任何门槛条件，特殊信任投资者，用*%的失败换取*%的胜利，我认为在这个金钱至上、信任危机相当低下的时代，这个理念特殊超前。还有浙江政府的“店小二意识，联合了工商、国土、环保、人社、质监等多个部门推行的“最多跑一次制度，公示了*多项最多跑一次，假如跑两次，就干脆撤职撤职，用这种方法简政放权，打造服务型政府，让企业和百姓足不出户，就可证件到家。还有人家许多县引进高校，民营企业搞技术探讨院，这在中国的县城和民营企业中几乎没有，这些思想理念都是特殊超前的。 *、先进的工作阅历。浙江改革开发以来，进展始终走在前列。比方他们刚起先也是一、二产业为主，到如今提出退二进三，把工业企业搬到远离城市的地方。再比方从政策招商、土地招商到项目招商、产业招商，再到如今的服务招商、环境招商，安商、亲商、富商，招商策略发生转变，他们从工业经济到如今探讨人的问题，解决人的痛点，贴近生活贴近百姓；从工业园不能只停留在制造环节，还要留意研发等各方面，都给我们供应了许多宝贵的阅历。原杭州经济开发区副主任张学宁用杭州经开区理顺体制机制的事例也给我们供应了前车可鉴。 *、求实的工作方法。比方上次在苏州培训时，苏州新加坡产业园严格遵守先规划后建设的原则，依据规划施工，去过的同志应当都记忆犹深吧。*年做的园区规划，到如今都没变更，把一张图纸变成了现实，基本上完全遵循了当时的规划。我记着当时老师讲，建园初期，整个园区地面比较低，要建园先要把整个园区地面垫高几十公分，这个工作量是特殊大的，但是他们坚决决断，垫高。结果有一年苏州遭到了百年一遇的大暴雨，苏州其他城区都有积水，但是苏州工业园却一点积水都没有。人家这种务实的方法，值得我们深思。还有上面说的杭州建特色小镇，要把资金全都投在产业上，不能搞虚假。这些状况要是放在我们这边，能不能落实，我看还要打上一个大大的问号。 那么我们应当怎么做？我觉得我们不能生搬硬套苏杭发达地区的阅历，而是应当结合我们的实际，取其精华为我所用。主要从以下方面着手： *、解放思想，解除束缚我们进展的老套套。我总觉得，落后地区与先进地区的主要差距在思想意识，理念观念上，包括人与人的差距也如此，只有思想上大解放，行动才有大动作。思想解放、创新变更说起来简洁，但是做起来相当难，敢不敢破旧立新，向习惯势力宣战？能不能破除思维定势，在思想上有所创新？能不能打破我们原有只抓大的进展观念，而实行抓大不放小； 根据我们的资源优势和产业定位，我们不行能像发达地区一样变更我们的主导产业，退二进三，但我们能不能将原来工业为主改成二三产业联合进展，产城融合，让工业区功能互补，真正实现产业结构合理化；还有比方官本位思想，我觉察越是小地方，官本位思想就越严峻。一天不想着干事创业，就想着当官，当更大的官，想方设法想方设法。再比方爱惜主义，排斥外来的，看法不统一的。还有，用人上制度上，能不能任人唯才而不是任人唯亲，让真正有本事的人得以重用？这些都是严峻阻碍我们进展的桎梏。而且，解放思想，首先要领导思想解放，因为领导的思想、理念、思路确定着一个地区的进展水平。 *、紧紧围绕我们的主导产业，延长产业链，抓大不放小，形成行业最高水平。这次听课期间，翁士增和叶加申两位教授提到了“顶层设计的概念，曹大立和张学宁主任提到了榆林的煤能不能建成国际最高水准，特别是张学宁主任认真分析了我们如今的形势：我们是陕西煤化工产业的老大，但是我们还不是中国煤化工行业的老大，在世界上更没有影响力和竞争力。所以我们应当依靠我们的煤炭、岩盐等资源，培育壮大优势产业，形成产业集群，做大做强，围绕高端煤化工、盐化工产业，进展高附加值的精细化工产品。更有甚着，柳宏志博士讲开发区产业转型升级时，专业学问信口拈来，滔滔不绝，让我们明确了将来煤盐化工行业的进展方向和产业链条，特别提到了一个“黑色黄金聚丙烯晴基碳纤维，如醍醐灌顶让人眼前一亮，突然感觉我们的园区假如依据这些思路进展，大有潜力，不会再捧着金饭碗讨饭吃，建国内一流、国际知名园区应当不是一句空话。另外，我们在把主要精力放在煤化工产业的同时，还应当关注新能源新技术产业，关注创新进展因素。我们在抓龙头、老大的同时，不放小，把各种配套做起来，拓展进展领域，把文化、生活的元素加进去，把工业区变成宜居、宜商、宜游的特色园区，促进产城融合，新型城镇化进展。 *、加强学习，形成深厚的进取气氛。不看不知道，一看吓一跳，我们距发达地区已经落后了很多，就是距我们周边的兄弟开发区，也已经落后了。上次宁夏内蒙我没去，回来听有些同事说起，感觉状况也不容乐观。落后就要贫困，落后就要挨打。或许如今表达的不明显，不久的将来，榆神没有长足进展将会给我们每个人带来危机，所以我们要变更夜郎自大、目空一切、不思进取的现状，向发达地区学，我们没有人家秀丽舒适的自然环境和区位优势，我们可以学习人家最多跑一次的服务理念，打造投资软环境。向身边的人学，古人云：三人行必有我师。弟子不必不如师，师不必贤于弟子。年轻人学年长者踏实持重的优点，年长者学年轻人网络信息技术强的特长。转变观念，主动主动自学。如今的社会，学问更新特殊快，我们很多人学问陈旧，专业水平低。这次去浙大培训，*岁高龄的曹大力教授做了*年的公益讲座，张学宁教授头天下午从山东赶回杭州，其次天给我们上一早上课，下午又赶火车去出差，这些人丰富了别人学识的同时，也提升了自我，他们都在努力，我们还有什么理由停滞不前呢？ *、打造一支强有力的人才团队。两次培训多位老师不同程度提到了人、人才的问题。以人为本，人才第一，打造团队精神在我看来是目前榆神工业区除了招商引资以外的其次件大事。尺有所短，寸有所长，管委会如今人员众多，让这众多的人扬长避短人尽其才，把人用对、用活，调动员工的工作热忱和主动性，发挥人才的最大功用，是我们榆神这个大团队能否前进能否进展至关重要的一步。上次苏州培训，年轻人多，我觉得我们的年轻人中有才之士大有人在，要多给年轻人一些成长的机会，施展才华的舞台。原来说火车跑的快，全靠车头带，如今变成火车跑的快，光有车头还不行，每节车厢都要有动力。这就需要领导发挥传、帮、带的作用，让自己的下属有所历练，不断成长。下属也要主动主动，不断努力，不要一天光说一些闲言碎语无稽之谈，自己不干活还影响别人工作。