欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年设备交接和验收管理规定.docx

    • 资源ID:70235294       资源大小:22.58KB        全文页数:24页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年设备交接和验收管理规定.docx

    2023年设备交接和验收管理规定 第一篇:设备交接和验收管理规定 设备交接和验收管理规定 第一章 总则 第一条 本管理规定明确了设备的交接与验收管理过程,以确保符合平安、健康和环保等方面的要求,以确保能够实现设备的正常验收交接,以及设备的平安、高效和刚好投运。 其次条 本管理规定适用于机组设备检修后的交接和验收。 第三条 关键名词术语说明 设备交接:是指新设备投运或设备检修后安装、检修单位与运行单位关于设备管辖职责的交接。设备交接包括查阅原始的文件资料、设备检查、设备测试、设备交接和验收证明、例外、不符合报告等方面。 其次章 组织与职责 第四条 生产技术部负责提出本管理规定的修订看法和建议,并保证本管理规定的有效性。 第五条 发电运行部负责本管理规定的执行,收集本管理规定的反馈看法,并定期提出修改看法。 第六条 设备维护部 一供应业务范围内的技术指导 二检验程序的效果 三检查与其他功能是否匹配 四程序的执行 五提出执行程序中存在的问题 六基于阅历提出对程序的改良建议 七检查施工是否结束和到达验收要求。 八检查施工过程中的有关记录、资料、数据是否齐全且整理完毕。 第七条 发电运行部: (一)根据设备的实际状况制定或修订相关的运行操作规程。(二)检查施工方向运行方移交的资料是否齐全。(三)检查施工是否结束和到达验收要求。(四)负责运行操作人员的上岗培训。 第八条 生产技术部 (一)对设备的设备交接和验收工作进行技术把关。(二) 对设备交接和验收设备的运行工作进行监督。 第九条 安健环部 (一)执行环境检查和获得所需答应证。(二)组织平安评估。 第三章 执行程序 第七条 生产技术部组织成立移交小组负责设备交接和验收工作。设备交接和验收小组由以下部门成员组成: 一施工单位 二设备维护部 三发电运行部 四安健环部 第八条 施工单位提出设备移交和验收申请给设备维护部,或由设备维护部提出申请。 第九条 设备维护部检查设备交接和验收的条件,包括相关检修记录资料数据等,批准申请提交生产技术部。 第十条 生产技术部组织移交小组成员对申请范围内的设备系统进行检查,条件具备后起先试运验收工作。 一组织给各有关试运单位探讨试运方案,报主管领导批准。 二运行人员接到试运申请单,审核试运申请单齐备,并对设备系统进行全面检查,确认具备条件后方可进行操作。 三试运工作结束后,由试运负责人填写试运报告。第十一条 生产技术部根据设备测试结果,确定可以投运的设备系统,以及在移交之前需要返工的设备。 第四章 管理要求 第十二条 设备交接和验收时的要求 根据项目管理的要求安装、检修单位向运行单位供应必需的审批文件和资料。 第十三条 移交小组组员的职责支配 一般根据以下原则支配职责: 第一项 施工单位 一保证各项施工或检修工作结束,设备具备验收条件 二2.制作和悬挂设备编号、名称标牌 三3.施工或检修过程中的有关记录、资料、整理完毕且数据齐全 其次项 设备维护部 一检查施工或检修部门的工作是否结束和到达验收要求 二检查施工或检修过程中的有关记录、资料、数据是否齐全且整理完毕 三办理相关的设备变更或异动等相关手续 第三项 发电运行部 一根据施工与设备检修的状况制定或修订相关的运行操作规程,确定设备名称和编号 二检查检修单位向运行单位移交的资料是否齐全。 三检查设备编号、标牌是否符合规范,悬挂正确。 四检查施工或维护部门的工作是否结束并到达验收要求 第四项 生产技术部 一对设备交接及验收工作进行技术把关,并对技术平安有效性负责 二对设备交接与验收工作进行监督 第五项 安健环专工 一执行环境检查和获得所需答应证 二组织平安评估 第十四条 相关记录检查 安装检修单位提出正式的设备移交和验收申请时,应同 时提交充分的资料,以保证设备系统交接后的平平稳定运行。 依据以下要求完成: 第一项 记录的完好性 一全部的检查手册必需完好、注有日期和签名 二试运指南必需完好、注有日期和签名 三运行规程或临时性操作规定 四平安检查工作答应证书 五全部相关图纸齐全 其次项 设备部件贴有标签、标牌和编码 第三项 以下设备应有法定证明文件 一起重机 /起重传动装置 二压力容器 三平安阀 四电梯 第四项 建筑、安装地点布置批准手续 一管理部门位置批准手续 二消防部门位置批准手续 第五项 取得环保答应证 第六项 建议运用的备用设备 第七项 确定提交最终手册的日期 第十五条 设备检查 第一项 对设备系统进行联合检查。全部指定移交小组的成员都应当参加检查工作。检查工作包括以下几方面: 一外观鉴定设备项目、颜色鉴定、标牌 二通道平安 三平安性(锁、门、护栏、楼梯、平台、永久性挂锁箱等) 四平安设备(有害物质和区域得到明确确认) 五清洁性 六完好性 七照明设备(安装照明设备并进行功能测试和分布的适当性) 八接地点包括接地线的材质、截面和连接方式 九可利用的备件(核实品种、数量和备件的精度等级)其次项 在移交之前需要返工的设备可分为以下两种: 一根据设备测试结果,规定在移交之前需要返工的设备。 二需要以后返工的设备,可以列入例外清单的设备 第十六条 设备测试 第一项 未按以上进行设备检查的项目、有遗漏或需返工的设备未完成前,不能进行设备测试。 其次项 指定的项目管理小组应当提交设备的测试流程,移交小组在设备测试前对此流程提出建议,设备技术部门负责人加以审核。 第三项 在系统启用之前,指定的项目管理小组应当对全部的系统测试负责。测试胜利后应当把整套测试清单送交 设备维护部门、运行部门和技术管理部门以备查阅。 审查类型负责方可操作性:运行部门 一就地人工启动/停运 二就地电动启动/停运 三远程启动/停运 四联锁功能测试 五紧急状况的制动 六爱惜装置 七程序限制 可维护性:设备维护部门 一现场可利用的起重机械/ 安装 二设备维护通道(设备维护如去除、服务测试)设备性能:设备技术部门性能方面 建筑方面 厂房建筑物雨水排放,修理平台、楼梯 地下电缆沟道,地下排水沟道。道路及道路排水 环境污染物平安监察部噪音 废水 废气 废渣 热 第四项 设备的调试、试运 一设备或系统在调试、试运前,必需填写设备试运申请单。调试、试运申请单的填写人为调试、试运负责人。 二设备或系统在调试、试运前一周需向验收组供应调试及试运方案,阅历收组组织探讨、批准后下发给各有关试运单位,由试运单位组织学习、驾驭,特殊状况下由调试单位组织讲解。 三设备或系统调试、试运涉及到机组出力或系统平安时,事先须报上级领导及调度批准。 四热工、电气限制连锁回路的试验凡涉及到一次设备的启、闭、开、停,应办理申请单手续,并征得相应设备的检修负责人签字方能执行。 五试运设备应做好试运的平安措施,与该系统或设备相关的检修工作票或试运申请单应全部收回,去除检修或安装现场障碍,电气设备符合送电规定,各表计爱惜均能正常投入,试运行设备处于完好良好状态。 六运行人员接到试运申请单后,应审核试运申请单的手续是否齐备,并对设备系统进行全面检查,确认具备条件后方可进行操作。 七在试运中阀门的启闭,开关的拉合,必需由运行人员执行,非运行人员不得擅自操作事故状况例外。 八在试运中设备或系统上发生缺陷需暂停试运时,必需在支配试运结束时间内处理结束,方可再次试运,若消缺 工作超过支配试运结束时间,必需重新办理试运申请单后方可再次试运。 九试运工作结束后,由试运负责人填写试运报告,该报告需征得运行部门确认,符合质量标准及验收技术指标有关规定,方可投入运行或转入备用。 第五项 移交报告 移交小组应当提交一个移交报告给相关的部门,同时将副本送交项目管理小组作为移交反馈。报告应当包括例外和不合格项目条款: 第六项 例外 不能满意移交小组要求的一系列的例外状况应包括但不限于以下各项: 一不完善的设备(如:与其他系统将来安装的设备接口) 二区分性标记 三着色 四文件编制(除最终提交外还需要进一步完善) 五性能(如振动超标与合同说明不符) 六对较小的不合格项目的答复/更换部件 第七项 不合格项目 一设备移交前出现的不合格项目,设备施工或检修部门应返工。 二假如不合格项目在保证期内或不合格项目是有争议的,特别是长期存在或有出现故障的预兆,设备维护部门 经理可组织提出一个项目故障报告。 第八项 系统启用 一移交小组已经确认系统测试符合标准要求,否则不能启用系统。 二应移交小组的要求运行部门通常作为系统启用的协调者。 三设备胜利启用后相关设备数据要由安装或检修维护管理部门、生产技术部和设备维护部重新批阅,以确保实际启用数据符合国标规范。 四正常状态下的操作测试用以检验报警系统及爱惜联锁系统的工作正确性和牢靠性。经审核的测试流程可以用来进行全部的操作测试。 第十七条 新设备和改造设备的操作规程 第一项 操作规程的最初审查 一工程部负责的操作规程的最初审查。 二工程部负责向相关方面陈述和/或提出注释。其次项 操作规程确实认 确认程序是为了最终确定操作规程可以不再进行修改。 第三项 操作规程的最终确认 最终确认程序是为了确保被所反馈的操作规程包含以前提出的全部的修改内容,包括试运行时期、设备移交时期和最初运营时期的全部修改内容。 第十八条 接管证明文件 设备技术部门经理应退还给项目管理负责部门接管证明书副本,以停止项目并把本来放到档案中心存档。 第四章 检查与评价 第十九条 生产技术部经理组织对本管理规定的执行状况进行综合性的检查和评价,半年一次。 其次十条 公司分管领导对本管理规定的合理性与完好性进行检查与评价,每年一次。 第五章 附则 其次十一条 本管理规定由生产技术部负责说明。其次十二条 本管理规定自公布之日起执行。附件:设备交接与验收流程 设备交接与验收管理流程图设备维护部和施工单位生产技术部厂部起先组成验收小组初验查阅资料是复检设备检查和测试批准是提交报告是是否结束觉察问题提出修改看法 其次篇:工程、设备验收工作管理规定1 工程、设备验收工作管理规定 1、目的为进一步加强验收小组日常各项管理工作,改良工作作风,提高办事效率,肃穆纪律,经*年*月*日验收小组会议探讨,特制定本规定。 2、范围 本规定适用于验收小组内部成员及应验收工作需要临时支配的职工。 3、原则 严格按*公司*号文件关于调整工程设备验收小组成员确实定执行,坚持公允、公正、公开,实事求是的原则,每次验收人员不得少于5人。 4、责任追究 4.1 验收小组要求供应的原件资料不齐全或无法供应的,造成的经济损失或工作无法开展的,惩处当事人100元/次,其上级主管惩处50元/次;若存在给企业造成重大损失风险的,提交审计部、法制科审查,核实后作相应惩处。 4.2 每次被召集人员无故缺离,每次惩处50元/次,报验收小组组长批准后,由人力资源部从其工资中干脆扣除;有特状况的,请刚好说明缘由,报验收组长批准后,不作惩处。连续三次或一年中共有7次无故缺离的,报公司取消验收小组人员资格,调离工作岗位。 4.3 无故拒绝在验收报告签字的,每次惩处50元/次,报验收小组组长批准后,由人力资源部从其工资中干脆扣除。 5、附则 5.1大型工程及重要设备验收需验收小组组长或副组长参加。 5.2 验收人员应对其所签署的验收报告、记录、合同、图纸等负责。 第三篇:值班管理规定及值班交接制度 文 章 来源莲山 课件 w ww.5 y kj.Co m来源 值班管理规定及值班交接制度 一、值班分值中班和值夜班 1、值中班时间:每日上午下班时起至次日上午上班时止; 2、值夜班时间:每日下午下班时起至次日上午上班时止; 3、值班时值班人员负责接听及接待业主住户的报修、投诉,协调、调度各部门协同处理突发事务; 4、值班视同正常上班,值班人员须坚守工作岗位,不得擅离; 5、值班时发生的一切问题要刚好解决,疑难、重大问题应刚好汇报请示领导妥当解决; 6、如有事不能值班,须事先向办公室请假,经批准后,由办公室支配其他人员顶班,自行调班,也须向办公室告知,未批准前,不允许私自调班,否则,一切责任和后果概由顶班者担当; 7、值班时,应将值班期间处理的问题及未能处理的问题,具体记录在值班记录本上。 二、交接班 一、接班:接班人应提前5分钟到达客服中心进行岗位交接工作; 1、接班人员清点值班用品,如:值班记录本、笔、手电筒、被褥等; 2、认真查阅上班值班记录,询问上班工作完成状况; 3、觉察异样及不明白的地方,刚好要求交班人员做出说明,并做好记录; 4、交接双方在确认无误后,在上一班值班记录上签名,并起先值班。 二、交班:交班人员应在交班前10分钟将公物摆放整齐有序桌面、椅子、被褥等。 1、检查当班值班记录,收集整理相关内容,认真照实填写当班状况; 2、将未完成的工作照实向接班人员交待说明状况; 3、互相签名后,方可离岗; 4、一般状况下,交班人员应将本班所发生的未能解决的问题,向接班人员交待清楚后,才能签字。 文 章 来源莲山 课件 w ww.5 y kj.Co m来源 第四篇:管理人员工作交接管理规定 管理人员工作交接管理规定 1、目的:为规范管理人员工作交接程序,确保不因管理人员异动而影响工作的正常开展。 2、范围:适用于深圳市安菲黛尔服装有限公司全部管理人员。 3、职责:公司综合管理部制定和维护本规定,公司各部门全部管理人员都有责 任按规定做好每一项。 4、内容: 4.1 管理人员工作异动:是指管理人员因晋升、调岗、轮岗、请长假七天 以上、离职等导致的工作变动。 4.2 管理人员工作交接:是指管理人员工作异动前须同接替其工作人员进行 书面的工作内容交待。 4.3 管理人员包括:仓管员、IQC、保安员、舍管员、电工、技师、收发员、各级文职人员及组长级以上人员。 4.4工作交接时间: 4.4.1管理人员晋升、调岗、轮岗、请长假,应至少提前一天与接替其工作 人员进行工作交接,交接完成后方可岗位异动; 4.4.2 管理人员离职,应至少提前三天与接替其工作人员进行工作交接如 果短暂没有接替工作的人员,则同该部门负责人或指定人员交接,交接完成后方可办理其它离职相关手续。 4.5 工作交接内容: 4.5.1 本岗位主要工作项目及其上级交待的临时工作内容; 4.5.2 需特别说明的工作指引办事程序; 4.5.3 以完成的工作内容、正在实施中的工作内容、待处理工作内容; 4.5.4 工作相关资料包括文件、记录表单、工作支配、电子文档等; 4.5.5 工作中产生的相关经济费用应支出、收回、上缴、报销等; 4.6 工作交接的签核: 4.6.1 工作移交方和工作接受方双方都须在工作交接表上签名; 4.6.2 部门负责人或指定人员要对工作结交过程及结果进行监督确认,并在工作交接表上签名。 4.8 管理人员未办理工作交接或工作交接不清楚,人事将不予以办理工作异动 手续。 4.9 附件。 5.本规定经公司总经理签字批准后于即日起生效并正式实施。 第五篇:电力设备交接验收 1、电力变压器安装工程的交接验收 1.1变压器的起动试运行,是指变压器起先带电并带确定负荷即可能的最大负荷运行24小时所阅历的过程。 1.2 变压器在试运行前,应进行全面检查,确认其符合运行条件时,方可投入试运行。 检查项目如下: a)变压器本体,冷却装置及全部附件均无缺陷 b轮子的制动装置应牢固 c油漆完好,相色标记正确,接地牢靠 d变压器顶盖上无遗留杂物 e储油柜、冷却装置、净油器等油系统上的油门均应打开,油门指示正确 f事故排油设施完好,消防设施齐全 g高压套管的接地小套管应予接地,电压抽取装置不用时,其抽出端子也应接地,套管顶部结构的密封应良好 h储油柜和充油套管的油位应正常 i电压切换装置的位置应符合运行要求,有载调压切换装置,远方操作应动作牢靠,指示位置正确 消弧线圈的分接头位置应符合整定要求k温度计指示正确,整定值符合要求 l冷却装置试运行正常,联动正确;强迫油循环的变压器应起动全部冷却装置,进行较长时间循环后,放完残留空气 m爱惜装置整定值符合规定,操作及联动试验正确 1.3 在验收时,应移交以下文件、资料: a变更设计的证明文件 b制造厂供应的产品说明书,试验记录,合格证件及安装图纸等技术文件 c安装技术记录包括器身检查记录、枯燥记录d绝缘油化验报告 e调整试验记录 2、互感器安装工程的交接验收 2.1 互感器安装验收时,应做如下检查: a外观完好无缺损 b)油浸式互感器应无渗油、油位指示正常 c爱惜间隙的距离符合规定 d油漆完好、相色正确、接地良好 2.2 验收时,应移交以下资料、文件 a变更设计的证明文件 b制造厂供应的产品说明书、试验记录 c安装技术记录包括器身检查记录等d绝缘油化验报告 e调整试验记录 3、断路器安装工程的交接验收 3.1 油断路器交接验收 3.1.1 油断路器安装完毕后,交接时应进行以下检查 a断路器及其操作机构应固定牢靠,外表清洁完好 b电气连接应牢靠且接触良好 c断路器及其操作机构的联动应正常,无卡阻现象;分、合闸指示正确;调试操作时,帮助切换开关动作应精确牢靠,接点无电弧烧损现象 d操动机构箱的密封垫应完好,电缆穿孔应予封闭 e油漆完好、相色标记正确,接地良好 3.1.2 在验收时应提交以下资料和文件 a变更设计的证明文件 b制造厂供应的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件 c安装技术记录 d调整试验记录 3.2 真空断路器安装工程的交接验收 3.2.1 真空断路器安装完毕后,应进行以下验收 a断路器及操作机构牢固牢靠,整个小车清洁无尘 b电气连接应牢靠且接触良好 c断路器及操作机构联动正常,无卡阻现象,手动、电动合分闸动作只是正确,调试操作时,帮助开关动作精确牢靠,接点接触良好,无烧损现象 d瓷套管无裂纹,真空度符合要求 e油漆完好,相色标记正确,接地良好 f电缆穿孔密封良好,整个开关柜防鼠措施完善 3.2.2 应移交材料 a制造厂供应的安装运用说明书,产品合格证,装箱清单等技术文件及随箱附件,备件及专用工具 b变更设计文件,安装图纸 c安装、调试报告 3.3 真空接触器安装工程的交接验收 3.3.1 沟通真空接触器安装完毕后,交接时应进行以下检查: a接触器及其操动机构应牢固牢靠,整个小车清洁完好 b电气连接应牢靠且接触良好 c接触器及其操作机构联动应正常,无卡阻现象,分、合闸指示正确,调试操作时,帮助切换开关的动作应精确牢靠,接点接触良好,无烧损现象 d主回路、限制回路熔丝无熔断现象 e电缆穿孔应封闭良好 f油漆完好,相色标记正确,接地良好 g开关柜防鼠措施完善 3.3.2 在验收时应提交以下资料、文件 a制造厂供应的安装运用说明书,产品合格证书装箱单等文件及附件、器具摇把、接地刀闸操作棒、通止规b变更设计文件、安装图纸 c安装、调试报告 4、负荷开关、隔离开关安装工程的交接验收 4.1 负荷开关安装验收应进行以下检查 a操作机构、传动装置、帮助切换开关及封闭装置应安装牢固,动作灵敏牢靠、位置指示正确;无渗油现象 b合闸同期性应满意产品的技术规定 c相间距离及分合闸触头的打开角度或距离应符合产品的技术规定 d触头接触紧密良好 e油漆完好、相色标记正确,接地良好 4.2 验收时应提交以下资料和文件 a变更设计的证明文件 b制造厂供应的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件 c安装技术记录 d调整试验记录 5、母线、绝缘子、套管的交接验收 5.1 在验收时应进行以下检查 a金属构件的加工、配置、焊接应符合规定 b各部螺栓、垫圈、开口销等零部件应齐全牢靠 c母线配制及安装架设应符合规定,且连接正确、螺栓紧固,接触牢靠,相间及对地电气距离符合要求 d瓷件、铁件应完好 e油漆完好、相色正确、接地良好 5.2 验收时应提交以下资料和文件 a变更设计部分的实际施工图 b变更设计的证明文件 c电气试验记录 6、电力电缆安装工程的交接验收 6.1 电力电缆敷设完毕后,应进行以下项目的验收 a电缆规格应符合规定,排列应整齐,无机械损伤,标记牌装设齐全、正确、清晰 b电缆的固定、弯曲半径、有关距离符合要求 c电缆终端头、电缆接头不应有渗漏现象 d接地良好 e电缆终端头、电缆接头、电缆支架等的金属部件,油漆完好,相色正确 f电缆沟内无杂物,盖板齐全 6.2 验收时,应提交以下技术资料和文件 a电缆路径的协议文件 b变更设计部分的实际施工图,电缆清册及变更设计的证明文件 c直埋电缆输电线的敷设位置图比例为1:500平行敷设的电缆线路,尽可能合用一张图纸,图上必需标明各线路的相对位置。d制造厂供应的产品说明书,试验记录 e合格证件及安装图纸等技术文件 7、电力电容器安装工程的交接验收 7.1 在验收时应进行检查: a电容器组的布置与接线应正确,电容器的爱惜回路应完好 b三相电容量误差允许值应符合规定 c外壳应无凸凹或渗油现象,引出端子连接牢固,垫圈、螺母齐全 d熔断器熔体的额定电流应符合设计规定 e放电回路完好且操作灵敏 f电容器外壳及构架的接地应牢靠,其外部油漆应完好 g电容器室内的通风装置应良好 7.2 在验收时应提交以下资料和文件 a变更设计的证明文件 b制造厂供应的产品说明书、试验记录、合格证件及图纸等技术水平文件 c安装技术记录 d调整试验记录 8、避雷器安装后的交接验收 8.1 避雷器安装完毕,交接验收时应进行以下检查: a现场制作应符合设计要求 b避雷器外部应完好无缺损、阀式避雷器封口处应良好 c法兰连接处无缝隙 d避雷器应安装牢固,其垂直度符合要求,均压环应水平e阀型避雷器拉紧绝缘子应紧固牢靠 f放电记录器密封应良好 g管型避雷器的倾斜角和隔离间隙应符合要求 h油漆完好,相色正确,接地良好 8.2在验收同时应提交以下资料 a变更设计的证明文件 b制造厂供应的产品说明书,试验记录合格证件及安装图纸等技术文件 c安装技术记录 d调整试验记录 9、接地装置工程的交接验收 9.1 接地装置工程完工后应进行以下检查 a整个接地网外露部分的连接牢靠,接地线规格正确,油漆完好,标记齐全明显 b避雷针带的安装位置及高度符合设计要求 c供连接临时接地线用的连接板的数量和位置符合设计要求 9.2 验收时应提交以下资料 a变更设计的证明文件 b安装技术记录包括隐藏工程检查记录等c接地电阻测试记录

    注意事项

    本文(2023年设备交接和验收管理规定.docx)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开